2025年學校出納年度工作總結(二篇)第一篇一、工作概述在2025年，我擔任學校出納一職，主要負責學校的財務管理、資金收付、賬目核對等工作。學校作為教育機構，資金來源廣泛，包括財政撥款、學費收入、捐贈等，資金支出也涉及教職工薪酬、教學設備采購、校園建設等多個方面。這一年，我始終秉持著嚴謹、負責的工作態(tài)度，確保學校資金的安全、合理使用。二、具體工作內容及成果（一）資金收付管理1.學費收繳學校每學期開學初是學費收繳的高峰期，為了提高收繳效率，方便學生和家長繳費，我積極與銀行溝通，引入了線上繳費系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)，學生和家長可以在網上完成學費繳納，極大地減少了排隊等待的時間。同時，我每天及時核對線上繳費數據，確保資金準確到賬。在2025年，學校學費收繳工作順利完成，收繳率達到了99%以上。2.財政撥款接收與管理密切關注財政撥款的動態(tài)，及時與財政部門溝通，確保撥款資金按時、足額到賬。在資金到賬后，按照相關規(guī)定進行分類管理，確保?？顚Ｓ?。例如，對于教育專項撥款，嚴格按照項目要求進行資金分配和使用，保證了學校各項教育教學項目的順利開展。3.日常費用報銷嚴格審核教職工的費用報銷單據，確保報銷內容符合學校的財務制度和相關法律法規(guī)。對于不符合要求的報銷單據，及時與報銷人溝通，要求其補充或修改。在審核過程中，使用了財務管理軟件對報銷數據進行記錄和分析，提高了審核效率和準確性。全年共審核報銷單據[X]張，涉及金額[X]元，有效控制了學校的費用支出。（二）賬目核對與報表編制1.銀行賬目核對每月定期與銀行進行賬目核對，編制銀行存款余額調節(jié)表。通過核對，及時發(fā)現并解決了一些未達賬項問題，確保學校銀行存款賬目與銀行記錄一致。在核對過程中，使用了電子表格軟件對銀行對賬單和學校賬目進行數據比對，提高了核對的準確性和效率。2.財務報表編制按照學校和上級主管部門的要求，每月編制財務報表，包括資產負債表、收入支出表等。在編制報表過程中，嚴格按照財務制度和會計準則進行數據處理和分析，確保報表數據真實、準確、完整。通過財務報表，為學校領導和管理層提供了重要的決策依據。（三）財務檔案管理加強對財務檔案的管理，建立了完善的財務檔案管理制度。對學校的各類財務憑證、報表、合同等檔案資料進行分類整理、裝訂和歸檔，確保檔案資料的安全和完整。同時，利用電子檔案管理系統(tǒng)對財務檔案進行數字化管理，方便查詢和使用。三、工作中的問題與挑戰(zhàn)（一）財務制度執(zhí)行難度較大部分教職工對學校的財務制度理解不夠深入，在費用報銷等方面存在一些不規(guī)范的行為。例如，有些教職工在報銷時未能提供完整的發(fā)票和相關證明材料，導致審核工作難度增加。為了解決這一問題，我組織了多次財務制度培訓，向教職工詳細講解財務制度的要求和報銷流程，但仍有部分教職工存在執(zhí)行不到位的情況。（二）資金管理壓力較大隨著學校的發(fā)展，資金需求不斷增加，資金管理壓力也日益增大。在資金安排上，需要平衡學校的各項支出，確保教學、科研等重點項目的資金需求。同時，還要應對一些突發(fā)情況的資金需求，如設備維修、應急事件處理等。（三）財務信息化建設有待加強雖然學校已經引入了一些財務管理軟件，但在系統(tǒng)的集成和數據共享方面還存在一些問題。例如，線上繳費系統(tǒng)與財務管理軟件之間的數據對接不夠順暢，需要人工進行數據錄入和核對，增加了工作負擔和出錯的風險。四、改進措施與未來計劃（一）加強財務制度宣傳與培訓繼續(xù)加強對學校財務制度的宣傳和培訓工作，采用多種形式，如舉辦專題講座、發(fā)放宣傳手冊、在學校內部網站發(fā)布財務制度解讀等，提高教職工對財務制度的認識和理解。同時，建立財務制度執(zhí)行監(jiān)督機制，對違反財務制度的行為進行嚴肅處理。（二）優(yōu)化資金管理策略進一步優(yōu)化資金管理策略，加強資金預算管理。在編制年度預算時，充分考慮學校的發(fā)展規(guī)劃和實際需求，合理安排資金。同時，建立資金預警機制，對資金使用情況進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現并解決資金管理中存在的問題。（三）推進財務信息化建設加大對財務信息化建設的投入，完善財務管理軟件的功能，實現線上繳費系統(tǒng)、財務管理軟件和其他相關系統(tǒng)的集成和數據共享。同時，加強對財務人員的信息化培訓，提高其信息化操作能力和水平。五、總結與展望2025年是充實而富有挑戰(zhàn)的一年，在學校領導和同事的支持下，我較好地完成了各項工作任務。但在工作中也存在一些問題和不足，需要在今后的工作中不斷改進和完善。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合素質，為學校的財務管理工作做出更大的貢獻。第二篇一、工作回顧在2025年，我在學校出納崗位上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行職責。學校的財務工作涉及面廣，關系到學校的正常運轉和師生的切身利益。我深知自己肩負的責任重大，始終以高度的責任感和敬業(yè)精神投入到工作中。二、工作內容與成效（一）資金收支管理1.收入管理除了學費收繳和財政撥款接收外，還負責學校的其他收入管理，如場地租賃收入、培訓收入等。對于這些收入，我嚴格按照相關規(guī)定進行核算和管理，確保收入及時、足額入賬。在場地租賃收入管理方面，與租賃方簽訂詳細的租賃合同，明確租金金額、支付方式和時間等條款。同時，定期對租賃場地進行檢查，確保租賃方遵守合同約定。全年學校其他收入共計[X]元，為學校的發(fā)展提供了一定的資金支持。2.支出管理在支出管理方面，嚴格遵循學校的預算安排和審批流程。對于大額支出，如教學設備采購、校園建設項目等，組織相關部門進行論證和評估，確保支出的合理性和必要性。在采購教學設備時，通過公開招標的方式，選擇性價比高的供應商，降低了采購成本。同時，對支出資金進行跟蹤管理，確保資金使用效益。全年學校各項支出均控制在預算范圍內，保障了學校的正常運轉。（二）票據管理加強對票據的管理，建立了票據領用、核銷制度。對發(fā)票、收據等票據進行統(tǒng)一購買、登記和發(fā)放，確保票據的安全和規(guī)范使用。在票據使用過程中，要求使用人員嚴格按照規(guī)定填寫票據內容，不得隨意涂改和轉借。定期對票據使用情況進行檢查，及時發(fā)現并糾正存在的問題。全年共領用發(fā)票[X]份，收據[X]份，均未出現票據丟失、違規(guī)使用等情況。（三）與其他部門的協(xié)作積極與學校的其他部門進行協(xié)作，為學校的各項工作提供財務支持。在招生工作中，與招生部門溝通，及時提供學費收繳政策和繳費方式等信息，確保招生工作的順利進行。在教學設備采購過程中，與設備管理部門配合，參與采購方案的制定和審核，為采購工作提供財務建議。通過與其他部門的協(xié)作，提高了學校的工作效率和整體管理水平。三、工作中的困難與解決辦法（一）人員變動帶來的工作銜接問題在2025年，學校財務部門有人員變動，新員工對出納工作的業(yè)務流程和操作規(guī)范不夠熟悉，給工作銜接帶來了一定的困難。為了解決這一問題，我制定了詳細的新員工培訓計劃，對新員工進行了系統(tǒng)的業(yè)務培訓。同時，在工作中給予新員工指導和幫助，讓他們盡快熟悉工作環(huán)境和業(yè)務流程。經過一段時間的培訓和實踐，新員工能夠獨立完成各項工作任務，工作銜接問題得到了有效解決。（二）政策法規(guī)變化的影響隨著國家財政政策和財務法規(guī)的不斷變化，學校的財務管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)。例如，稅收政策的調整、財政資金管理規(guī)定的變化等，都對學校的財務工作提出了更高的要求。為了應對這些變化，我及時關注政策法規(guī)的動態(tài)，參加相關的培訓和學習活動，不斷更新自己的知識和觀念。同時，根據政策法規(guī)的要求，對學校的財務制度和工作流程進行調整和完善，確保學校的財務管理工作符合國家法律法規(guī)的要求。四、未來工作規(guī)劃（一）加強財務風險管理建立健全財務風險預警機制，對學校的財務風險進行實時監(jiān)控和評估。關注學校的債務狀況、資金流動性等指標，及時發(fā)現潛在的財務風險，并采取相應的措施進行防范和化解。同時，加強對財務人員的風險意識教育，提高其風險防范能力。（二）提升服務質量進一步優(yōu)化服務流程，提高服務效率和質量。建立財務咨詢熱線和網上服務平臺，為師生和家長提供更加便捷的財務咨詢和服務。加強與師生和家長的溝通和交流，及時了解他們的需求和意見，不斷改進自己的工作。（三）加強團隊建設加強財務團隊的建設，組織團隊成員參加業(yè)務培訓和學習交流活動，提高團隊成員的業(yè)務水平和綜合素質。建立團隊激勵機制，鼓勵團隊成員積極創(chuàng)新，提高工作效率和質量。通過團隊建設