PAGE選礦管理制度規(guī)范一、總則（一）目的本選礦管理制度規(guī)范旨在加強選礦生產(chǎn)過程的管理，確保選礦作業(yè)安全、高效、穩(wěn)定運行，提高選礦產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益最大化，同時保障員工的生命安全與身體健康，保護環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司選礦廠的所有生產(chǎn)活動，包括礦石開采、破碎、磨礦、選別、精礦脫水等工藝流程，以及與之相關(guān)的設(shè)備操作、維護、檢修，人員管理、安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境保護等方面。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準，采取有效措施預(yù)防和控制各類安全事故的發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則：樹立質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行選礦工藝標(biāo)準和質(zhì)量控制要求，確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶需求和行業(yè)標(biāo)準，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。3.效率優(yōu)先原則：優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理配置資源，提高設(shè)備利用率和勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化。4.環(huán)保合規(guī)原則：遵守國家環(huán)境保護法律法規(guī)，積極采取環(huán)保措施，減少選礦過程中的污染物排放，實現(xiàn)綠色選礦，保護生態(tài)環(huán)境。5.科學(xué)管理原則：運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法和技術(shù)手段，加強生產(chǎn)過程的精細化管理，提高管理決策的科學(xué)性和準確性。二、生產(chǎn)管理（一）生產(chǎn)計劃1.根據(jù)公司的銷售訂單、市場需求預(yù)測以及礦山的供礦情況，制定年度、季度、月度生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃應(yīng)明確產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)進度等要求。2.生產(chǎn)計劃下達后，各部門應(yīng)嚴格按照計劃組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。如因特殊原因需要調(diào)整生產(chǎn)計劃，應(yīng)提前向上級主管部門提出申請，經(jīng)批準后方可實施。（二）生產(chǎn)調(diào)度1.設(shè)立生產(chǎn)調(diào)度崗位，負責(zé)協(xié)調(diào)選礦廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作，確保生產(chǎn)過程的順暢進行。生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)實時掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。2.建立生產(chǎn)調(diào)度會議制度，每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)當(dāng)天生產(chǎn)情況，分析存在的問題，安排次日生產(chǎn)任務(wù)。重大生產(chǎn)問題應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并組織相關(guān)人員進行專題研究解決。（三）設(shè)備管理1.設(shè)備選型與采購：根據(jù)選礦生產(chǎn)工藝要求，科學(xué)合理地選型設(shè)備，并進行公開招標(biāo)采購。設(shè)備采購應(yīng)嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司采購制度執(zhí)行，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。2.設(shè)備安裝與調(diào)試：設(shè)備到貨后，由專業(yè)技術(shù)人員組織安裝調(diào)試工作。安裝調(diào)試過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進行操作，確保設(shè)備安裝牢固可靠，運行正常。3.設(shè)備日常維護制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確設(shè)備維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃進行日常維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。設(shè)備維護保養(yǎng)檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。4.設(shè)備檢修定期對設(shè)備進行全面檢修，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備存在的隱患和故障。設(shè)備檢修應(yīng)制定詳細的檢修計劃，明確檢修項目、檢修時間、檢修人員等。設(shè)備檢修前，應(yīng)做好檢修準備工作；檢修過程中，應(yīng)嚴格遵守檢修安全操作規(guī)程，確保檢修安全；檢修結(jié)束后，應(yīng)進行設(shè)備試運轉(zhuǎn)，驗收合格后方可投入使用。5.設(shè)備更新與改造：根據(jù)選礦生產(chǎn)發(fā)展的需要，適時對設(shè)備進行更新與改造。設(shè)備更新與改造應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟論證，確保投資效益最大化。（四）工藝管理1.工藝設(shè)計與優(yōu)化：根據(jù)礦石性質(zhì)和產(chǎn)品要求，進行選礦工藝設(shè)計，并不斷優(yōu)化工藝參數(shù)。工藝設(shè)計應(yīng)充分考慮生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、環(huán)境保護等因素，確保工藝的先進性和合理性。2.工藝執(zhí)行與監(jiān)督：嚴格按照選礦工藝操作規(guī)程進行生產(chǎn)，確保工藝的穩(wěn)定運行。生產(chǎn)過程中，工藝管理人員應(yīng)加強對工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)操作行為。3.工藝創(chuàng)新與改進：鼓勵員工開展工藝創(chuàng)新與改進活動，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高選礦生產(chǎn)的技術(shù)水平和經(jīng)濟效益。三、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)與計劃1.制定選礦產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，明確產(chǎn)品的品位、回收率、雜質(zhì)含量等質(zhì)量指標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)具有可操作性和挑戰(zhàn)性，能夠激勵全體員工為提高產(chǎn)品質(zhì)量而努力。2.根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定年度、季度、月度質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量控制措施、檢驗項目、檢驗頻率等要求。質(zhì)量計劃應(yīng)分解到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（二）質(zhì)量控制1.原材料質(zhì)量控制：加強對礦石等原材料的質(zhì)量檢驗，確保原材料的質(zhì)量符合選礦生產(chǎn)要求。原材料采購應(yīng)選擇質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，并簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。2.過程質(zhì)量控制在選礦生產(chǎn)過程中，嚴格按照工藝要求控制各項工藝參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。加強對生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。建立質(zhì)量控制點，對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)進行重點監(jiān)控。質(zhì)量控制點應(yīng)明確控制要求、控制方法、責(zé)任人等，確保質(zhì)量控制措施的有效執(zhí)行。3.成品質(zhì)量檢驗：對選礦產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準和客戶要求。成品檢驗應(yīng)按照規(guī)定的檢驗項目、檢驗方法和檢驗頻率進行，檢驗合格后方可出廠。（三）質(zhì)量改進1.定期對選礦產(chǎn)品質(zhì)量進行分析總結(jié)，查找質(zhì)量波動的原因，制定質(zhì)量改進措施。質(zhì)量改進措施應(yīng)具有針對性和可操作性，能夠有效解決質(zhì)量問題。2.建立質(zhì)量改進激勵機制，對在質(zhì)量改進工作中取得顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。鼓勵員工積極參與質(zhì)量改進活動，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。四、安全管理（一）安全目標(biāo)與責(zé)任1.制定選礦廠安全目標(biāo)，明確年度安全事故發(fā)生率、重傷率、死亡率等安全指標(biāo)。安全目標(biāo)應(yīng)符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準的要求，并具有可考核性。2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員、各部門、各崗位人員的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)覆蓋選礦廠的所有生產(chǎn)活動，做到責(zé)任到人。（二）安全管理制度1.安全教育培訓(xùn)制度對新員工進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對在職員工定期進行安全再教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。開展特殊工種作業(yè)人員的專門培訓(xùn)，確保其持證上崗。定期組織安全應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.安全檢查制度建立日常安全檢查制度，由安全管理人員每天對選礦廠進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。定期組織綜合性安全檢查、專項安全檢查和季節(jié)性安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤督促整改落實。3.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌等各類事故的應(yīng)急處置措施。安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行演練和修訂，確保其有效性和可操作性。發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告。按照“四不放過”原則，對事故進行調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止事故再次發(fā)生。（三）安全設(shè)施與防護用品1.按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準的要求，配備必要的安全設(shè)施，如通風(fēng)設(shè)備、除塵設(shè)備、防火防爆設(shè)備、電氣安全設(shè)備等。安全設(shè)施應(yīng)定期進行維護保養(yǎng)和檢測，確保其正常運行。2.為員工配備符合國家標(biāo)準的個人安全防護用品，如安全帽、工作服、防護手套、防護鞋等。員工應(yīng)正確佩戴和使用個人安全防護用品，嚴禁違規(guī)操作。五、環(huán)境保護管理（一）環(huán)境目標(biāo)與責(zé)任1.制定選礦廠環(huán)境保護目標(biāo)，明確污染物排放指標(biāo)、資源綜合利用率等環(huán)境指標(biāo)。環(huán)境保護目標(biāo)應(yīng)符合國家環(huán)境保護法律法規(guī)和行業(yè)環(huán)保標(biāo)準的要求，并具有可考核性。2.建立健全環(huán)境保護責(zé)任制，明確各級管理人員、各部門、各崗位人員的環(huán)保職責(zé)。環(huán)境保護責(zé)任制應(yīng)覆蓋選礦廠的所有生產(chǎn)活動，做到責(zé)任到人。（二）環(huán)境管理制度1.環(huán)境監(jiān)測制度建立環(huán)境監(jiān)測體系，定期對選礦廠的廢氣、廢水、廢渣等污染物進行監(jiān)測，掌握污染物排放情況。環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)如實記錄，并定期向上級主管部門報告。委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)對選礦廠的環(huán)境質(zhì)量進行定期監(jiān)測，確保選礦廠的環(huán)境質(zhì)量符合國家環(huán)保標(biāo)準的要求。2.污染防治措施采取有效的廢氣污染防治措施，如安裝廢氣處理設(shè)備、加強通風(fēng)換氣等，減少廢氣排放。廢氣排放應(yīng)符合國家大氣污染物排放標(biāo)準的要求。建設(shè)廢水處理設(shè)施，對選礦廢水進行處理回用，實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。廢水排放應(yīng)符合國家水污染物排放標(biāo)準的要求。對選礦廢渣進行分類收集、貯存和處置，嚴禁隨意堆放。廢渣處置應(yīng)符合國家固體廢物污染防治法律法規(guī)的要求。3.環(huán)境應(yīng)急管理制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置措施。環(huán)境應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行演練和修訂，確保其有效性和可操作性。發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件后，應(yīng)立即啟動環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施控制污染擴散，減少環(huán)境污染損失。及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門報告，配合相關(guān)部門做好環(huán)境應(yīng)急處置工作。（三）節(jié)能減排管理1.加強能源管理，制定能源消耗定額，建立能源計量、統(tǒng)計和考核制度。定期對能源消耗情況進行分析總結(jié)，采取有效措施降低能源消耗。2.推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高能源利用效率。鼓勵員工開展節(jié)能減排活動，對在節(jié)能減排工作中取得顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。六、人員管理（一）人員招聘與培訓(xùn)1.根據(jù)選礦廠生產(chǎn)經(jīng)營需要，制定人員招聘計劃，招聘具有相應(yīng)專業(yè)知識和技能的員工。人員招聘應(yīng)嚴格按照公司招聘制度執(zhí)行，確保招聘員工的素質(zhì)和能力符合崗位要求。2.對新員工進行入職培訓(xùn)，使其了解公司的基本情況、規(guī)章制度、企業(yè)文化等。對在職員工根據(jù)崗位需求進行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。（二）績效考核與激勵1.建立科學(xué)合理的績效考核體系，對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等進行全面考核。績效考核結(jié)果應(yīng)與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性。2.設(shè)立多種激勵機制，如獎金、榮譽稱號、晉升機會等，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵