PAGE籃球管理制度規(guī)范一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司籃球活動(dòng)的管理，促進(jìn)員工身心健康，豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，特制定本管理制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工參與的籃球活動(dòng)相關(guān)事宜。（三）基本原則1.遵循國(guó)家法律法規(guī)以及體育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保籃球活動(dòng)合法、有序開展。2.堅(jiān)持安全第一的原則，保障參與人員的人身安全。3.倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、公平競(jìng)爭(zhēng)、積極向上的體育精神。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）籃球管理小組成立籃球管理小組，負(fù)責(zé)公司籃球活動(dòng)的整體規(guī)劃、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)管理等工作。管理小組由以下人員組成：1.組長(zhǎng)：[組長(zhǎng)姓名]，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和監(jiān)督籃球活動(dòng)的開展，協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。2.副組長(zhǎng)：[副組長(zhǎng)姓名]，協(xié)助組長(zhǎng)開展工作，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的制定、組織執(zhí)行、人員安排等工作。3.成員：[成員姓名列表]，負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)工作，如場(chǎng)地安排、器材管理、活動(dòng)宣傳等。（二）職責(zé)分工1.組長(zhǎng)職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)籃球管理小組的工作，制定籃球活動(dòng)的總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。審批籃球活動(dòng)的年度計(jì)劃、預(yù)算及重要決策。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系，爭(zhēng)取對(duì)籃球活動(dòng)的支持。2.副組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)制定籃球活動(dòng)的具體實(shí)施方案，包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員等。組織籃球比賽、訓(xùn)練等活動(dòng)的開展，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。管理籃球活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)使用，定期進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算和匯報(bào)。收集和反饋員工對(duì)籃球活動(dòng)的意見和建議，不斷改進(jìn)活動(dòng)質(zhì)量。3.成員職責(zé)場(chǎng)地管理成員：負(fù)責(zé)聯(lián)系和安排籃球場(chǎng)地，確保場(chǎng)地的正常使用和安全維護(hù)。提前檢查場(chǎng)地設(shè)施，如籃球架、籃板、地面等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。器材管理成員：負(fù)責(zé)籃球器材的采購(gòu)、保管和發(fā)放。建立器材臺(tái)賬，記錄器材的型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)買時(shí)間、使用情況等信息。定期對(duì)器材進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保器材的性能良好?；顒?dòng)宣傳成員：負(fù)責(zé)籃球活動(dòng)的宣傳工作，包括制作海報(bào)、發(fā)布通知公告、撰寫新聞稿件等。通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信群、宣傳欄等渠道，及時(shí)向員工宣傳活動(dòng)信息，提高員工的參與度。賽事組織成員：負(fù)責(zé)籃球比賽的組織工作，包括制定比賽規(guī)則、賽程安排、裁判安排、計(jì)分統(tǒng)計(jì)等。組織賽前培訓(xùn)，向參賽人員講解比賽規(guī)則和注意事項(xiàng)。在比賽過(guò)程中，維護(hù)比賽秩序，確保比賽公平公正進(jìn)行。三、活動(dòng)開展（一）日常訓(xùn)練1.鼓勵(lì)員工自行組織籃球訓(xùn)練，公司為員工提供必要的支持和指導(dǎo)。2.籃球管理小組定期組織集中訓(xùn)練，訓(xùn)練時(shí)間和地點(diǎn)提前通知員工。訓(xùn)練內(nèi)容包括籃球基本技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)配合、體能訓(xùn)練等。3.每次訓(xùn)練前，教練或負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行熱身指導(dǎo)，訓(xùn)練過(guò)程中注意安全，避免發(fā)生意外事故。（二）籃球比賽1.比賽類型公司內(nèi)部籃球賽：每年定期舉辦公司內(nèi)部籃球賽，以部門為單位組隊(duì)參賽。比賽采用淘汰賽或循環(huán)賽制，決出冠、亞、季軍。友誼賽：根據(jù)公司與其他單位或組織的交流合作計(jì)劃，適時(shí)組織籃球友誼賽。友誼賽旨在加強(qiáng)與外部單位的溝通與交流，提升公司形象。2.報(bào)名方式公司內(nèi)部籃球賽的報(bào)名通知提前發(fā)布，各部門員工自愿報(bào)名參加。每個(gè)部門至少報(bào)名一支隊(duì)伍，每支隊(duì)伍人數(shù)不超過(guò)[X]人。友誼賽的報(bào)名根據(jù)具體情況另行通知，參賽人員由籃球管理小組根據(jù)比賽需求進(jìn)行選拔或組織。3.比賽規(guī)則公司內(nèi)部籃球賽和友誼賽均采用國(guó)際籃聯(lián)最新審定的《籃球規(guī)則》。根據(jù)比賽實(shí)際情況，籃球管理小組可對(duì)比賽規(guī)則進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充，但需提前向參賽人員說(shuō)明。4.比賽組織籃球管理小組負(fù)責(zé)比賽的整體組織工作，包括賽程安排、場(chǎng)地布置、裁判選派、計(jì)分統(tǒng)計(jì)等。比賽前，組織參賽隊(duì)伍進(jìn)行抽簽分組，確定比賽對(duì)手和賽程。比賽過(guò)程中，裁判應(yīng)嚴(yán)格按照比賽規(guī)則進(jìn)行判罰，確保比賽公平公正。計(jì)分統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真記錄比賽數(shù)據(jù)，及時(shí)公布比賽成績(jī)。比賽結(jié)束后，頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書和獎(jiǎng)品。四、場(chǎng)地與器材管理（一）場(chǎng)地管理1.公司擁有專門的籃球場(chǎng)地，場(chǎng)地的使用應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)定，不得擅自改變用途。2.場(chǎng)地管理成員負(fù)責(zé)場(chǎng)地的日常維護(hù)和清潔工作，保持場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生。定期檢查場(chǎng)地設(shè)施，如籃球架、籃板、地面等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。3.員工在使用場(chǎng)地時(shí)應(yīng)愛護(hù)場(chǎng)地設(shè)施，不得故意損壞。如因個(gè)人原因造成場(chǎng)地設(shè)施損壞，應(yīng)照價(jià)賠償。4.場(chǎng)地開放時(shí)間為[具體開放時(shí)間]，如有特殊情況需要調(diào)整開放時(shí)間，應(yīng)提前通知員工。（二）器材管理1.籃球器材由器材管理成員統(tǒng)一采購(gòu)、保管和發(fā)放。采購(gòu)器材時(shí)，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。2.建立器材臺(tái)賬，詳細(xì)記錄器材的型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)買時(shí)間、使用情況等信息。器材應(yīng)分類存放，便于管理和查找。3.員工借用籃球器材時(shí)，應(yīng)填寫借用登記表，注明借用時(shí)間、器材名稱和數(shù)量等信息。借用期限一般為[X]天，如需延長(zhǎng)借用時(shí)間，應(yīng)提前辦理續(xù)借手續(xù)。4.員工歸還器材時(shí)，器材管理成員應(yīng)進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)器材損壞或丟失，應(yīng)查明原因，由借用人員照價(jià)賠償。5.定期對(duì)籃球器材進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保器材的性能良好。對(duì)于損壞嚴(yán)重、無(wú)法修復(fù)的器材，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢更新。五、安全管理（一）安全意識(shí)教育1.籃球管理小組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育，通過(guò)培訓(xùn)、宣傳等方式提高員工的安全防范意識(shí)。2.在每次籃球活動(dòng)前，組織者應(yīng)向參與人員強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，提醒員工做好熱身運(yùn)動(dòng)，避免運(yùn)動(dòng)損傷。（二）安全保障措施1.場(chǎng)地管理成員應(yīng)確?；@球場(chǎng)地及周邊環(huán)境的安全，檢查場(chǎng)地設(shè)施是否存在安全隱患，及時(shí)排除危險(xiǎn)。2.比賽或訓(xùn)練過(guò)程中，配備必要的急救藥品和器材，如創(chuàng)可貼、云南白藥氣霧劑、擔(dān)架等。如有人員受傷，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行急救處理，并視情況送往醫(yī)院治療。3.加強(qiáng)對(duì)參賽人員的管理，要求參賽人員遵守比賽規(guī)則和安全規(guī)定，不得在比賽中故意犯規(guī)或做出危險(xiǎn)動(dòng)作。（三）意外事故處理1.如發(fā)生意外事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取急救措施，并及時(shí)報(bào)告籃球管理小組?；@球管理小組應(yīng)迅速組織人員進(jìn)行救援和處理，同時(shí)通知公司相關(guān)部門和員工家屬。2.對(duì)于因意外事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。查明事故原因，明確責(zé)任主體，依法依規(guī)進(jìn)行賠償和處理。六、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源1.公司專項(xiàng)撥款：公司每年設(shè)立籃球活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于籃球場(chǎng)地租賃、器材采購(gòu)、比賽組織、教練聘請(qǐng)等方面的支出。2.贊助收入：積極尋求與外部企業(yè)或組織的合作，爭(zhēng)取獲得贊助收入。贊助收入應(yīng)?？顚Ｓ?，用于補(bǔ)充籃球活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.籃球管理小組應(yīng)根據(jù)年度籃球活動(dòng)計(jì)劃，編制詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括場(chǎng)地租賃費(fèi)用、器材采購(gòu)費(fèi)用、比賽獎(jiǎng)品費(fèi)用、教練聘請(qǐng)費(fèi)用、宣傳費(fèi)用等。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。（三）經(jīng)費(fèi)支出1.各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按照預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格審批手續(xù)。報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，經(jīng)籃球管理小組負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)公司財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。2.對(duì)于大額經(jīng)費(fèi)支出，如場(chǎng)地租賃、器材采購(gòu)等，應(yīng)通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式進(jìn)行，確保費(fèi)用合理、透明。3.定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況，接受公司內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督。七、獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)（一）比賽獎(jiǎng)勵(lì)1.公司內(nèi)部籃球賽和友誼賽設(shè)立冠、亞、季軍獎(jiǎng)項(xiàng)，分別頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書和獎(jiǎng)品。獎(jiǎng)品可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置，如運(yùn)動(dòng)裝備、電子產(chǎn)品等。2.對(duì)在比賽中表現(xiàn)出色的個(gè)人，如得分王、籃板王、助攻王等，給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。（二）優(yōu)秀球員評(píng)選1.每年評(píng)選公司優(yōu)秀籃球球員，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)包括比賽表現(xiàn)、訓(xùn)練態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.優(yōu)秀籃球球員將獲得公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳和表彰，激勵(lì)更多員工積極參與籃球活動(dòng)。（三）團(tuán)隊(duì)激勵(lì)1.對(duì)在籃球活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，如獲得比賽冠軍的部門團(tuán)隊(duì)，給予團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式可包括團(tuán)隊(duì)