PAGE述職述廉規(guī)范制度一、總則（一）目的為加強公司管理，規(guī)范員工述職述廉行為，確保公司各項工作的有效開展，提高工作透明度和員工責任感，特制定本規(guī)范制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括各部門負責人、普通員工等。（三）基本原則1.真實性原則：述職述廉內(nèi)容必須真實、客觀、準確，不得虛報、瞞報、漏報。2.全面性原則：涵蓋工作業(yè)績、廉潔自律等方面，全面反映員工工作情況。3.及時性原則：按照規(guī)定時間及時進行述職述廉，不得拖延。4.公開性原則：述職述廉過程和結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開，接受監(jiān)督。二、述職內(nèi)容（一）工作業(yè)績述職1.崗位職責履行情況詳細闡述本崗位主要工作職責的完成情況，包括任務指標的達成情況、工作質(zhì)量的控制等。列舉在工作中取得的重要成果，如項目的成功實施、業(yè)務指標的突破等。2.工作任務完成情況回顧過去一段時間內(nèi)承擔的各項工作任務，說明任務的完成進度、遇到的問題及解決措施。分析工作任務完成情況對部門和公司整體目標的貢獻。3.工作創(chuàng)新與改進介紹在工作中提出的創(chuàng)新性想法、方法或舉措，以及這些創(chuàng)新對提高工作效率、降低成本、提升服務質(zhì)量等方面的積極影響。分享在工作流程、管理制度等方面提出的改進建議及實施效果。（二）廉潔自律述職1.廉潔制度執(zhí)行情況說明本人對公司廉潔制度的了解程度，以及在日常工作中遵守廉潔制度的具體表現(xiàn)。舉例說明如何在工作中防止利益沖突，避免不正當?shù)慕?jīng)濟往來。2.廉潔風險防控分析所在崗位可能存在的廉潔風險點，并闡述采取的防控措施。匯報在廉潔風險排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。3.廉潔教育與學習講述參加公司組織的廉潔教育活動的收獲和體會。分享個人自主學習廉潔知識的情況，以及如何將廉潔意識融入工作實踐。三、述廉內(nèi)容（一）收入情況說明1.工資收入：詳細列出本人的工資構(gòu)成，包括基本工資、績效工資、獎金等各項收入的具體金額及發(fā)放情況。2.其他收入：如兼職收入、投資收益等額外收入的來源、金額及合法性說明。（二）財產(chǎn)情況說明1.房產(chǎn)情況：包括自有房產(chǎn)的數(shù)量、位置、面積、購買時間及資金來源等信息。2.車輛情況：說明本人擁有車輛的品牌、型號、購置時間及資金來源。3.其他大額財產(chǎn)：如貴重首飾、收藏品等價值較高財產(chǎn)的情況說明。（三）廉潔自律情況1.有無違規(guī)違紀行為：如實報告本人在報告期內(nèi)是否存在違反廉潔自律規(guī)定的行為，如接受供應商賄賂、利用職務之便謀取私利等。2.禮品禮金收受情況：說明是否收受與工作相關的禮品、禮金，若有，詳細記錄收受的時間、來源、物品或金額等信息。四、述職述廉程序（一）準備階段1.制定計劃：公司人力資源部門或相關管理部門根據(jù)公司年度工作安排和管理需要，制定述職述廉工作計劃，明確述職述廉的時間、對象、內(nèi)容、方式等要求。2.通知部署：提前向員工傳達述職述廉工作安排，明確述職述廉的具體要求和時間節(jié)點，確保員工有足夠的時間準備述職述廉報告。3.撰寫報告：員工根據(jù)述職述廉內(nèi)容要求，認真總結(jié)回顧自己的工作表現(xiàn)和廉潔自律情況，撰寫詳細的述職述廉報告。報告應內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)準確、條理清晰，能夠真實反映本人工作業(yè)績和廉潔狀況。（二）述職述廉階段1.會議組織：由公司人力資源部門或相關管理部門組織述職述廉會議，參會人員包括公司領導、各部門負責人及員工代表等。2.述職述廉報告宣讀：員工按照會議安排，依次上臺宣讀述職述廉報告，匯報工作業(yè)績和廉潔自律情況。宣讀過程中應語言簡潔、重點突出，確保參會人員能夠清晰了解匯報內(nèi)容。3.提問與交流：參會人員對述職述廉報告內(nèi)容進行提問，述職人員應認真回答問題，進行充分的交流和溝通。提問環(huán)節(jié)旨在進一步了解述職人員的工作情況和廉潔自律情況，促進工作的改進和提升。（三）評價與反饋階段1.評價打分：參會人員根據(jù)述職述廉人員的報告內(nèi)容、現(xiàn)場表現(xiàn)等情況，按照預先設定的評價標準進行打分評價。評價內(nèi)容包括工作業(yè)績、廉潔自律、溝通能力等方面。2.綜合評價：人力資源部門或相關管理部門對評價打分結(jié)果進行匯總統(tǒng)計，形成述職述廉人員的綜合評價意見。綜合評價意見應客觀、公正地反映述職述廉人員的工作表現(xiàn)和廉潔狀況。3.反饋意見：將綜合評價意見及時反饋給述職述廉人員，肯定其工作成績，指出存在的問題和不足，并提出改進建議。反饋意見應明確、具體，具有針對性和可操作性，幫助述職述廉人員更好地改進工作。（四）存檔與公示階段1.存檔備案：人力資源部門將述職述廉報告、評價打分結(jié)果、綜合評價意見等相關資料進行整理歸檔，作為員工考核、晉升、獎懲等的重要依據(jù)。2.結(jié)果公示：述職述廉結(jié)果在公司內(nèi)部一定范圍內(nèi)進行公示，接受全體員工的監(jiān)督。公示期一般為[X]個工作日，公示期間如有員工對公示結(jié)果提出異議，可向人力資源部門或相關管理部門反映，公司將進行調(diào)查核實，并及時給予答復。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.內(nèi)部監(jiān)督：公司設立專門的監(jiān)督小組，成員由公司領導、紀檢監(jiān)察部門人員等組成，負責對述職述廉工作進行全程監(jiān)督。監(jiān)督小組有權(quán)對述職述廉報告內(nèi)容的真實性、準確性進行核實，對述職述廉過程中的違規(guī)行為進行糾正和處理。2.員工監(jiān)督：鼓勵全體員工對述職述廉工作進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)述職述廉人員存在虛報業(yè)績、隱瞞廉潔問題等行為，可向公司監(jiān)督小組或相關管理部門舉報。公司將對舉報信息進行嚴格保密，并及時進行調(diào)查處理。3.社會監(jiān)督：對于涉及公司重大利益、公眾關注度較高的述職述廉事項，可邀請外部專業(yè)機構(gòu)或社會公眾參與監(jiān)督，確保述職述廉工作的公開、公正、透明。（二）考核辦法1.工作業(yè)績考核：根據(jù)述職述廉報告中工作業(yè)績部分的內(nèi)容，結(jié)合公司業(yè)務指標完成情況、部門工作評價等因素，對員工的工作業(yè)績進行量化考核?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，作為員工績效獎金發(fā)放、晉升、評優(yōu)等的重要依據(jù)。2.廉潔自律考核：依據(jù)述廉內(nèi)容及監(jiān)督情況，對員工的廉潔自律情況進行考核。對于廉潔自律表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎勵；對于存在廉潔問題的員工，按照公司相關規(guī)定進行嚴肅處理，情節(jié)嚴重的將依法追究法律責任。3.綜合考核：將工作業(yè)績考核和廉潔自律考核結(jié)果進行綜合評定，形成員工的年度綜合考核結(jié)果。綜合考核結(jié)果作為員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、薪酬調(diào)整、崗位調(diào)配等的重要參考依據(jù)。六、責任追究（一）虛報瞞報責任1.若員工在述職述廉過程中故意虛報工作業(yè)績、隱瞞廉潔問題等，一經(jīng)查實，視情節(jié)輕重給予警告、記過、降職、撤職等處分。2.因虛報瞞報行為給公司造成經(jīng)濟損失的，應責令其賠償相應損失；涉嫌違法犯罪的，移交司法機關依法處理。（二）違規(guī)違紀責任1.對于違反廉潔自律規(guī)定的員工，按照公司廉潔制度的相關規(guī)定進行嚴肅處理，包括但不限于退還違規(guī)所得、給予紀律處分、解除勞動合同等。2.如果員工的違規(guī)違紀行為導致公司聲譽受損或引發(fā)法律糾紛，公司將依法追究其法律責任，并要求其承擔相應的經(jīng)濟賠償責任。（三）監(jiān)督不力責任1.對于在述職述廉監(jiān)督工作中敷衍塞責、未能有效履行監(jiān)督職責的監(jiān)督人員，給予批評教育、責令改正等處理；情節(jié)嚴重的，給予相應的紀律處分。2.因監(jiān)督不力導致述職述廉工作出現(xiàn)重大問題或不良后果的，將追究相關監(jiān)督人員的領導責任。七、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司[具體部門]負責解釋。在制度執(zhí)行過程中，如遇特殊情況或?qū)χ贫葪l款存