PAGE干部制度規(guī)范一、總則（一）目的為了加強公司干部隊伍建設，規(guī)范干部選拔、任用、考核、監(jiān)督等工作，提高干部素質和管理水平，確保公司各項工作的順利開展，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司全體干部，包括各級管理人員、技術骨干等。（三）基本原則1.黨管干部原則：堅持黨的領導，貫徹黨的組織路線，確保干部隊伍建設符合黨的要求。2.德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t：選拔任用干部注重品德修養(yǎng)和才能素質，以德為先，德才兼?zhèn)洹?.任人唯賢、公道正派原則：選拔任用干部堅持公正、公平、公開，不拘一格選人才。4.注重實績、群眾公認原則：以工作實績?yōu)橹匾罁?，充分聽取群眾意見，得到群眾公認。5.民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則：擴大干部選拔任用中的民主，增強透明度，通過競爭選拔優(yōu)秀干部。二、干部選拔任用（一）選拔任用條件1.基本條件具有較高的政治素質，堅定共產主義理想信念，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。具有較強的工作能力，熟悉業(yè)務，能夠勝任本職工作。具有良好的品德修養(yǎng)，誠實守信，廉潔奉公，團結協(xié)作。具有較強的責任心和敬業(yè)精神，勇于擔當，積極主動開展工作。2.資格條件擔任不同層級干部應具備相應的學歷、工作年限等條件。具體要求根據公司實際情況另行規(guī)定。（二）選拔任用程序1.民主推薦公司黨委根據工作需要和干部隊伍建設實際，提出干部選拔任用工作方案。組織民主推薦，推薦范圍根據選拔職位確定，一般包括本單位、本部門及相關人員。民主推薦可以采取會議推薦、個別談話推薦等方式進行，推薦結果作為確定考察對象的重要依據。2.考察根據民主推薦情況，確定考察對象?？疾鞂ο笕藬狄话愣嘤跀M任職務人數。組成考察組，對考察對象進行全面考察?？疾靸热莅ǖ?、能、勤、績、廉等方面，重點考察工作實績和群眾公認程度。通過個別談話、查閱資料、實地走訪、專項調查、延伸考察等方式，廣泛深入了解考察對象的情況。3.醞釀考察結束后，考察組向公司黨委匯報考察情況，提出任用建議。公司黨委對任用建議進行充分醞釀，征求有關領導、部門和單位的意見。涉及重要崗位干部任用的，還應征求紀檢監(jiān)察部門的意見。4.討論決定公司黨委召開會議，對擬任干部人選進行討論決定。黨委成員應充分發(fā)表意見，實行民主集中制，按照少數服從多數的原則作出決定。對作出的干部任用決定，應記錄在案，并按照規(guī)定進行公示。5.任職對決定任用的干部，由公司黨委指定專人談話，宣布任職決定。按照有關規(guī)定辦理任職手續(xù)，頒發(fā)任職文件。（三）回避制度1.干部選拔任用工作中，涉及本人及其親屬的，本人應當回避。2.干部考察組成員在干部考察工作中涉及其親屬的，應當回避。三、干部考核評價（一）考核原則1.全面考核原則：對干部的德、能、勤、績、廉進行全面考核。2.客觀公正原則：考核過程和結果要客觀真實，公正合理。3.注重實績原則：以工作實績?yōu)橹攸c，突出考核干部的工作成效。4.定性與定量相結合原則：采用定性分析和定量測評相結合的方法實施考核。（二）考核內容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現。2.能：主要考核業(yè)務能力、管理能力、領導能力、創(chuàng)新能力等方面的水平。3.勤：主要考核工作態(tài)度、工作作風、工作紀律等方面的情況。4.績：主要考核工作業(yè)績，包括完成工作任務的數量、質量、效率、效益等方面的情況。5.廉：主要考核廉潔自律情況，包括遵守廉潔從政規(guī)定、廉潔奉公等方面的表現。（三）考核方式1.年度考核：每年組織一次，對干部一年來的表現進行全面考核。年度考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.任期考核：在干部任期屆滿時進行，對干部任期內的工作情況進行綜合考核。任期考核結果作為干部續(xù)任、晉升、獎懲等的重要依據。3.專項考核：根據工作需要，對干部在某項重點工作、專項任務中的表現進行專項考核。（四）考核程序1.制定考核方案：明確考核目的、內容、方式、時間安排等。2.個人述職述廉：干部本人撰寫述職述廉報告，在一定范圍內進行述職述廉。3.民主測評：組織干部所在單位、部門的人員對干部進行民主測評，測評內容包括德、能、勤、績、廉等方面。4.個別談話：與干部本人、所在單位、部門的領導、同事、下屬等進行個別談話，了解干部的工作情況。5.查閱資料：查閱干部的工作記錄、業(yè)績資料、廉潔自律情況等相關資料。6.綜合評價：考核組根據民主測評、個別談話、查閱資料等情況，對干部進行綜合評價，提出考核意見。7.反饋考核結果：將考核結果反饋給干部本人，干部本人如有異議，可以提出申訴。（五）考核結果運用1.與干部任用掛鉤：考核結果為優(yōu)秀的干部，在同等條件下優(yōu)先晉升、重用；考核結果為基本稱職的干部，進行誡勉談話，限期改進；考核結果為不稱職的干部，予以降職、免職等處理。2.與干部獎懲掛鉤：根據考核結果，對表現優(yōu)秀的干部給予表彰獎勵；對存在問題的干部進行批評教育、責令整改等。3.與干部培訓掛鉤：根據考核結果，有針對性地對干部進行培訓，提高干部素質和能力。四、干部培訓培養(yǎng)（一）培訓目標通過培訓培養(yǎng)，提高干部的政治素質、業(yè)務能力、管理水平和綜合素質，打造一支高素質的干部隊伍。（二）培訓內容1.政治理論培訓：加強黨的路線方針政策、政治理論等方面的培訓，提高干部的政治覺悟和政治能力。2.業(yè)務知識培訓：根據干部崗位需求，開展業(yè)務知識培訓，提高干部的業(yè)務水平和工作能力。3.管理能力培訓：進行管理知識、領導藝術、團隊建設等方面的培訓，提高干部的管理能力和領導水平。4.綜合素質培訓：開展溝通技巧、創(chuàng)新思維、心理健康等方面的培訓，提升干部的綜合素質。（三）培訓方式1.內部培訓：組織公司內部的專家、業(yè)務骨干等進行授課培訓。2.外部培訓：選派干部參加外部培訓機構舉辦的各類培訓課程。3.在線學習：利用網絡平臺，開展在線學習課程，方便干部自主學習。4.實踐鍛煉：安排干部到基層、項目一線等進行實踐鍛煉，提高干部的實際工作能力。（四）培訓計劃與實施1.制定培訓計劃：根據公司干部隊伍建設需要和干部個人發(fā)展需求，制定年度培訓計劃。2.組織培訓實施：按照培訓計劃，組織開展各類培訓活動，確保培訓質量和效果。3.培訓管理：建立健全培訓管理制度，對培訓過程進行全程管理，包括培訓報名、考勤、考核等。4.培訓效果評估：對培訓效果進行評估，通過考試、撰寫心得體會、實際工作應用等方式，了解干部對培訓內容的掌握程度和應用能力，及時調整培訓計劃和內容。五、干部監(jiān)督管理（一）監(jiān)督管理原則1.依法依規(guī)原則：嚴格按照法律法規(guī)和公司制度規(guī)定進行監(jiān)督管理。2.全程監(jiān)督原則：對干部選拔任用、考核評價、培訓培養(yǎng)等全過程進行監(jiān)督。3.群眾監(jiān)督原則：充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，拓寬監(jiān)督渠道，廣泛聽取群眾意見。4.自我監(jiān)督原則：引導干部加強自我約束，自覺接受監(jiān)督。（二）監(jiān)督管理內容1.政治紀律執(zhí)行情況：監(jiān)督干部貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守政治紀律和政治規(guī)矩的情況。2.選拔任用工作監(jiān)督：對干部選拔任用工作的程序、標準、紀律等執(zhí)行情況進行監(jiān)督，防止和糾正選人用人上的不正之風。3.考核評價監(jiān)督：對干部考核評價工作的真實性、公正性進行監(jiān)督，確?？己私Y果準確反映干部實際情況。4.廉潔自律監(jiān)督：監(jiān)督干部遵守廉潔自律各項規(guī)定，防止貪污腐敗、以權謀私等行為。5.工作作風監(jiān)督：對干部的工作態(tài)度、工作作風、工作紀律等進行監(jiān)督，促進干部認真履行職責，提高工作效率。（三）監(jiān)督管理方式1.黨內監(jiān)督：充分發(fā)揮公司黨委的監(jiān)督作用，加強對干部的日常監(jiān)督管理。2.紀檢監(jiān)察監(jiān)督：紀檢監(jiān)察部門對干部的廉潔自律情況進行監(jiān)督檢查，嚴肅查處違紀違法問題。3.群眾監(jiān)督：通過設立舉報信箱、舉報電話等方式，廣泛接受群眾監(jiān)督舉報。對群眾反映的問題，及時進行調查核實。4.輿論監(jiān)督：利用公司內部媒體、網絡平臺等，對干部的工作表現進行公開監(jiān)督，營造良好的輿論氛圍。（四）違規(guī)處理1.對違反干部制度規(guī)范的行為，視情節(jié)輕重，給予批評教育、誡勉談話、組織處理、紀律處分等處理。2.對在干部選拔任用工作中違反規(guī)定的，宣布選拔任用結果無效，并對相關責任人進行嚴肅處理。3.對違反廉潔