PAGE網(wǎng)課制度規(guī)范一、總則1.目的為了規(guī)范公司網(wǎng)課教學(xué)活動(dòng)，提高網(wǎng)課教學(xué)質(zhì)量，保障員工能夠高效地通過(guò)網(wǎng)課提升專(zhuān)業(yè)技能，特制定本制度規(guī)范。本制度適用于公司內(nèi)部組織的所有網(wǎng)課學(xué)習(xí)活動(dòng)，涵蓋各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)提升等課程。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工參與的由公司統(tǒng)一組織或認(rèn)可的網(wǎng)課學(xué)習(xí)項(xiàng)目。無(wú)論是線(xiàn)上直播課程、錄播課程還是在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)上的自主學(xué)習(xí)資源，均需遵循本制度規(guī)范。3.基本原則合法性原則：網(wǎng)課教學(xué)活動(dòng)必須符合國(guó)家法律法規(guī)的要求，不得傳播違法違規(guī)、有害身心健康的內(nèi)容。質(zhì)量保障原則：確保網(wǎng)課教學(xué)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性，提供高質(zhì)量的教學(xué)資源，以滿(mǎn)足員工學(xué)習(xí)需求，提升員工綜合素質(zhì)。公平公正原則：所有員工在參與網(wǎng)課學(xué)習(xí)過(guò)程中享有平等的權(quán)利和機(jī)會(huì)，不受性別、年齡、部門(mén)等因素的歧視。監(jiān)督管理原則：建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)網(wǎng)課學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保網(wǎng)課學(xué)習(xí)活動(dòng)順利進(jìn)行。二、網(wǎng)課課程管理1.課程規(guī)劃與審批公司相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及行業(yè)動(dòng)態(tài)，制定年度網(wǎng)課課程計(jì)劃。課程計(jì)劃應(yīng)明確課程名稱(chēng)、課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、授課方式、授課時(shí)間、授課師資等詳細(xì)信息。課程計(jì)劃需提交公司管理層進(jìn)行審批。審批通過(guò)后，方可正式納入公司網(wǎng)課教學(xué)體系。對(duì)于涉及重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域或大量員工參與的課程，應(yīng)組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證，確保課程的科學(xué)性和實(shí)用性。2.課程采購(gòu)與合作對(duì)于需要采購(gòu)的網(wǎng)課課程，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)和豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的在線(xiàn)教育機(jī)構(gòu)或平臺(tái)。采購(gòu)前需對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)估，包括教學(xué)質(zhì)量、師資力量、課程體系、售后服務(wù)等方面。與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包括課程內(nèi)容、價(jià)格、交付方式、培訓(xùn)服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、保密條款、違約責(zé)任等重要條款。確保公司在網(wǎng)課采購(gòu)過(guò)程中能夠獲得優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源，同時(shí)保障公司的合法權(quán)益。在與外部機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展網(wǎng)課項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。公司指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)與合作方對(duì)接，及時(shí)反饋員工的學(xué)習(xí)需求和意見(jiàn)，共同解決教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。定期對(duì)合作項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定是否繼續(xù)合作或調(diào)整合作方式。3.課程內(nèi)容審核成立專(zhuān)門(mén)的課程內(nèi)容審核小組，成員包括公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)專(zhuān)家、人力資源專(zhuān)家、法務(wù)人員等。審核小組負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)課教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行全面審核，確保課程內(nèi)容符合公司業(yè)務(wù)需求、法律法規(guī)要求以及員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。審核內(nèi)容包括課程大綱、教學(xué)課件、案例分析、練習(xí)題、測(cè)試題等教學(xué)資料。重點(diǎn)審核課程內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、邏輯性、實(shí)用性以及是否存在意識(shí)形態(tài)問(wèn)題、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛等風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與授課師資或供應(yīng)商溝通，要求其進(jìn)行修改和完善。建立課程內(nèi)容審核記錄檔案，詳細(xì)記錄審核時(shí)間、審核人員、審核意見(jiàn)、修改情況等信息。審核記錄檔案應(yīng)保存至少[X]年，以備后續(xù)查閱和追溯。三、網(wǎng)課學(xué)習(xí)管理1.學(xué)習(xí)計(jì)劃制定根據(jù)公司網(wǎng)課課程計(jì)劃和員工個(gè)人發(fā)展需求，員工應(yīng)制定個(gè)人網(wǎng)課學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間安排、學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤方式等內(nèi)容。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)員工的工作任務(wù)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)員工的學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)和審核。確保員工的學(xué)習(xí)計(jì)劃與公司業(yè)務(wù)需求和個(gè)人職業(yè)發(fā)展相匹配，避免學(xué)習(xí)計(jì)劃過(guò)于松散或緊湊，影響學(xué)習(xí)效果。員工個(gè)人網(wǎng)課學(xué)習(xí)計(jì)劃需提交至人力資源部門(mén)備案。人力資源部門(mén)將對(duì)員工的學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行匯總和分析，為公司整體的人才培養(yǎng)和發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。2.學(xué)習(xí)過(guò)程管理建立網(wǎng)課學(xué)習(xí)平臺(tái)，為員工提供便捷的學(xué)習(xí)入口。學(xué)習(xí)平臺(tái)應(yīng)具備課程展示、學(xué)習(xí)記錄、在線(xiàn)測(cè)試、討論交流、學(xué)習(xí)反饋等功能，方便員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)和互動(dòng)。員工應(yīng)按照學(xué)習(xí)計(jì)劃按時(shí)參加網(wǎng)課學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真完成課程學(xué)習(xí)任務(wù)，包括觀看教學(xué)視頻、閱讀學(xué)習(xí)資料、參與在線(xiàn)討論、完成作業(yè)和測(cè)試等。對(duì)于直播課程，員工應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入直播間，遵守課堂紀(jì)律，積極參與互動(dòng)。授課師資或?qū)W習(xí)平臺(tái)管理員應(yīng)定期對(duì)員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤和督促。通過(guò)學(xué)習(xí)平臺(tái)發(fā)布學(xué)習(xí)提醒、作業(yè)批改、測(cè)試成績(jī)反饋等方式，及時(shí)了解員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與員工溝通，提供必要的指導(dǎo)和幫助。鼓勵(lì)員工之間開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。員工可以通過(guò)學(xué)習(xí)平臺(tái)的討論區(qū)、微信群等方式分享學(xué)習(xí)心得、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、解決學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題。公司也可定期組織線(xiàn)上學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，如學(xué)習(xí)分享會(huì)、線(xiàn)上研討會(huì)等，促進(jìn)員工之間的學(xué)習(xí)互動(dòng)和共同成長(zhǎng)。3.學(xué)習(xí)考核與評(píng)估根據(jù)課程性質(zhì)和學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)考核方式?？己朔绞娇梢园ㄔ诰€(xiàn)測(cè)試、作業(yè)評(píng)估、項(xiàng)目實(shí)踐、考試等多種形式?？己藘?nèi)容應(yīng)涵蓋課程的重點(diǎn)知識(shí)、技能以及實(shí)際應(yīng)用能力等方面。學(xué)習(xí)考核由授課師資或?qū)W習(xí)平臺(tái)管理員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。在考核過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，確?？己私Y(jié)果的公平公正。對(duì)于考試類(lèi)考核，應(yīng)提前公布考試時(shí)間、考試范圍、考試規(guī)則等信息，防止作弊行為的發(fā)生。學(xué)習(xí)評(píng)估是對(duì)員工網(wǎng)課學(xué)習(xí)效果的全面評(píng)價(jià)。評(píng)估內(nèi)容包括學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力提升、對(duì)工作的促進(jìn)作用等方面。學(xué)習(xí)評(píng)估可以通過(guò)員工自評(píng)、同事互評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、授課師資評(píng)價(jià)等多種方式進(jìn)行。根據(jù)學(xué)習(xí)考核和評(píng)估結(jié)果，為員工提供相應(yīng)的反饋和建議。對(duì)于成績(jī)優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未達(dá)到學(xué)習(xí)要求的員工，進(jìn)行督促和輔導(dǎo)，幫助其改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，將學(xué)習(xí)考核和評(píng)估結(jié)果與員工的績(jī)效考核、職業(yè)發(fā)展等掛鉤，激勵(lì)員工積極參與網(wǎng)課學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)。四、網(wǎng)課師資管理1.師資選拔與任用制定網(wǎng)課師資選拔標(biāo)準(zhǔn)，選拔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括專(zhuān)業(yè)背景、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)能力、溝通能力、責(zé)任心等方面。優(yōu)先選拔具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、深厚專(zhuān)業(yè)知識(shí)、良好教學(xué)口碑的專(zhuān)業(yè)人士擔(dān)任網(wǎng)課師資。通過(guò)多種渠道選拔網(wǎng)課師資，如內(nèi)部推薦、外部招聘、合作機(jī)構(gòu)推薦等。對(duì)于內(nèi)部選拔的師資，應(yīng)進(jìn)行必要的教學(xué)培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其提升教學(xué)水平；對(duì)于外部招聘的師資，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的面試和試講環(huán)節(jié)，確保其具備良好的教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。與選拔合格的網(wǎng)課師資簽訂授課協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包括授課內(nèi)容、授課時(shí)間、授課方式、授課報(bào)酬、保密條款、違約責(zé)任等重要條款。確保網(wǎng)課師資能夠按照公司要求高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)，同時(shí)保障公司和師資雙方的合法權(quán)益。2.師資培訓(xùn)與發(fā)展定期組織網(wǎng)課師資參加教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)內(nèi)容包括教學(xué)方法、教學(xué)設(shè)計(jì)、課程開(kāi)發(fā)、在線(xiàn)教學(xué)工具使用等方面。通過(guò)培訓(xùn)，不斷提升師資隊(duì)伍的教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，適應(yīng)公司網(wǎng)課教學(xué)發(fā)展的需求。鼓勵(lì)網(wǎng)課師資開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)創(chuàng)新活動(dòng)。公司可以設(shè)立教學(xué)研究專(zhuān)項(xiàng)基金，支持師資進(jìn)行教學(xué)改革、課程研發(fā)等方面的研究工作。對(duì)于取得優(yōu)秀教學(xué)研究成果的師資，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)師資的教學(xué)積極性和創(chuàng)造性。建立網(wǎng)課師資教學(xué)質(zhì)量跟蹤評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)師資的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估方式可以包括學(xué)生評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)、教學(xué)效果評(píng)估等多種形式。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，為師資提供針對(duì)性的反饋和建議，幫助其不斷改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)質(zhì)量。3.師資考核與激勵(lì)制定網(wǎng)課師資考核辦法，考核內(nèi)容包括教學(xué)任務(wù)完成情況、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生滿(mǎn)意度、教學(xué)創(chuàng)新等方面?？己酥芷跒槊繉W(xué)期或每年一次，確保對(duì)師資教學(xué)工作進(jìn)行全面、及時(shí)的評(píng)價(jià)。根據(jù)師資考核結(jié)果，實(shí)施相應(yīng)的激勵(lì)措施。對(duì)于教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀、學(xué)生滿(mǎn)意度高的師資，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)金、提供晉升機(jī)會(huì)等；對(duì)于教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的師資，進(jìn)行警告、輔導(dǎo)或終止授課協(xié)議等處理。建立師資激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)師資不斷提升教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。激勵(lì)機(jī)制可以包括教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)發(fā)展支持、培訓(xùn)機(jī)會(huì)優(yōu)先等方面。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)師資的工作積極性和主動(dòng)性，打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的網(wǎng)課師資隊(duì)伍。五、網(wǎng)課技術(shù)支持與保障1.技術(shù)平臺(tái)建設(shè)與維護(hù)選擇穩(wěn)定可靠、功能強(qiáng)大的網(wǎng)課技術(shù)平臺(tái)，確保學(xué)習(xí)平臺(tái)能夠滿(mǎn)足公司網(wǎng)課教學(xué)活動(dòng)的需求。技術(shù)平臺(tái)應(yīng)具備課程發(fā)布、在線(xiàn)學(xué)習(xí)、互動(dòng)交流、作業(yè)批改、考試測(cè)評(píng)、學(xué)習(xí)記錄跟蹤等核心功能，同時(shí)具備良好的兼容性和穩(wěn)定性，能夠支持大規(guī)模員工同時(shí)在線(xiàn)學(xué)習(xí)。定期對(duì)網(wǎng)課技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，確保平臺(tái)的正常運(yùn)行。維護(hù)內(nèi)容包括服務(wù)器維護(hù)、軟件更新、數(shù)據(jù)備份、安全防護(hù)等方面。及時(shí)處理平臺(tái)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的故障和問(wèn)題，保障員工能夠順利進(jìn)行網(wǎng)課學(xué)習(xí)。建立技術(shù)平臺(tái)使用培訓(xùn)機(jī)制，為員工和授課師資提供技術(shù)平臺(tái)使用培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括平臺(tái)操作流程、功能介紹、常見(jiàn)問(wèn)題解決等方面。確保員工和師資能夠熟練掌握技術(shù)平臺(tái)的使用方法，提高學(xué)習(xí)和教學(xué)效率。2.網(wǎng)絡(luò)安全保障高度重視網(wǎng)課教學(xué)過(guò)程中的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，采取有效的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施，保障員工學(xué)習(xí)信息的安全。網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施包括防火墻設(shè)置、數(shù)據(jù)加密、用戶(hù)認(rèn)證、訪(fǎng)問(wèn)控制等方面，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露等安全事件的發(fā)生。定期對(duì)網(wǎng)課技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全檢測(cè)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)安全漏洞。加強(qiáng)對(duì)員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)教育，提醒員工注意保護(hù)個(gè)人學(xué)習(xí)信息安全，避免在不安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行學(xué)習(xí)操作。制定網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案，明確網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。一旦發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件，能夠迅速采取措施進(jìn)行處理，降低事件對(duì)網(wǎng)課教學(xué)活動(dòng)的影響，保障公司和員工的合法權(quán)益。3.技術(shù)問(wèn)題解決與支持設(shè)立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)解決員工和授課師資在網(wǎng)課學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題。技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)響應(yīng)和處理各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題。提供多種技術(shù)問(wèn)題反饋渠道，如在線(xiàn)客服、客服熱線(xiàn)、電子郵件等。員工和授課師資可以通過(guò)這些渠道隨時(shí)提交技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予回復(fù)和解決。對(duì)于復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行會(huì)診，確保問(wèn)題得到妥善解決。定期收集員工和授課師資對(duì)技術(shù)平臺(tái)的意見(jiàn)和建議，根據(jù)反饋信息對(duì)技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。不斷提升技術(shù)平臺(tái)的性能和用戶(hù)體驗(yàn)，為網(wǎng)課教學(xué)活動(dòng)提供更好的技術(shù)支持和保障。六、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制公司成立網(wǎng)課教學(xué)監(jiān)督小組，成員包括人力資源部門(mén)、培訓(xùn)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)等相關(guān)人員。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)公司網(wǎng)課教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督，確保教學(xué)活動(dòng)符合本制度規(guī)范和公司相關(guān)要求。監(jiān)督小組定期對(duì)網(wǎng)課教學(xué)情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括課程內(nèi)容、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)習(xí)管理、師資授課等方面。通過(guò)查看學(xué)習(xí)記錄、學(xué)生反饋、教學(xué)資料、在線(xiàn)課堂等方式，全面了解網(wǎng)課教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展情況。建立教學(xué)質(zhì)量反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工對(duì)網(wǎng)課教學(xué)活動(dòng)提出意見(jiàn)和建議。員工可以通過(guò)線(xiàn)上問(wèn)卷、線(xiàn)下反饋等方式向監(jiān)督小組反饋教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題。監(jiān)督小組對(duì)員工反饋的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整理和分析，督促相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行整改。2.外部監(jiān)督與評(píng)估邀請(qǐng)外部教育專(zhuān)家或行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)公司網(wǎng)課教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)。外部專(zhuān)家可以從專(zhuān)業(yè)角度對(duì)課程內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)質(zhì)量等方面進(jìn)行全面評(píng)估，為公司提供專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)和建議，幫助公司不斷提升網(wǎng)課教學(xué)水平。關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)課教學(xué)情況，定期收集和分析相關(guān)信息。通過(guò)與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)公司網(wǎng)課教學(xué)活動(dòng)中存在的優(yōu)勢(shì)和不足，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善公司的網(wǎng)課教學(xué)體系。根據(jù)外部監(jiān)督與評(píng)估結(jié)果，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。對(duì)于評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確責(zé)任部門(mén)和整改期限，并跟蹤整改效果。確保公司網(wǎng)課教學(xué)活動(dòng)能夠持續(xù)改進(jìn)，適應(yīng)市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展的需求。3.違規(guī)處理與責(zé)任追究對(duì)于違反本制度規(guī)范的行為，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。對(duì)于員工違反學(xué)習(xí)紀(jì)律、考試作弊等行為，給予警告、扣除績(jī)效分、取消學(xué)習(xí)成績(jī)等處理；對(duì)于授課師資違反教學(xué)協(xié)議、教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的行為，給予警告、扣除授課報(bào)酬、終止授課協(xié)議等處理。建立責(zé)任追究制度，對(duì)于因管理不善、技術(shù)故障等原因?qū)е戮W(wǎng)課教學(xué)活動(dòng)出現(xiàn)重大問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人，