調(diào)研制度起名規(guī)范_第1頁
調(diào)研制度起名規(guī)范_第2頁
調(diào)研制度起名規(guī)范_第3頁
調(diào)研制度起名規(guī)范_第4頁
調(diào)研制度起名規(guī)范_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE調(diào)研制度起名規(guī)范一、總則(一)目的為了確保公司/組織在調(diào)研活動中所涉及的各類制度名稱能夠準(zhǔn)確、清晰地反映其內(nèi)容和功能,便于相關(guān)人員理解、執(zhí)行和管理,特制定本起名規(guī)范。(二)適用范圍本規(guī)范適用于公司/組織內(nèi)部開展的所有調(diào)研活動所涉及的制度文件命名。(三)基本原則1.準(zhǔn)確性原則:制度名稱應(yīng)準(zhǔn)確概括制度的核心內(nèi)容,避免模糊、歧義或容易引起誤解的表述。2.簡潔性原則:在準(zhǔn)確表達的基礎(chǔ)上,盡量簡潔明了,便于記憶和識別,避免冗長復(fù)雜的名稱。3.規(guī)范性原則:遵循相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,使用規(guī)范的語言和術(shù)語,確保名稱的合法性和專業(yè)性。4.一致性原則:同類或相關(guān)聯(lián)的調(diào)研制度在命名上應(yīng)保持一致性,形成統(tǒng)一的命名風(fēng)格,便于管理和查閱。二、制度名稱的構(gòu)成要素(一)基本要素1.調(diào)研主體:明確是哪個部門、團隊或項目組開展的調(diào)研活動,體現(xiàn)制度的執(zhí)行主體。2.調(diào)研對象:指出調(diào)研所針對的具體對象,如產(chǎn)品、市場、客戶群體等,使制度適用范圍清晰。3.調(diào)研內(nèi)容:簡要概括調(diào)研活動所涵蓋的主要方面,如市場需求調(diào)研、產(chǎn)品滿意度調(diào)研等,突出制度的核心內(nèi)容。(二)輔助要素1.時間范圍:對于具有時效性的調(diào)研制度,可注明適用的時間范圍,如年度市場調(diào)研制度、季度客戶反饋調(diào)研制度等。2.特殊說明:當(dāng)制度有特殊的適用條件、限制或需要特別強調(diào)的事項時,可以在名稱中適當(dāng)體現(xiàn)。例如,針對特定地區(qū)的市場調(diào)研制度(僅限某區(qū)域)。三、制度名稱的命名規(guī)則(一)通用格式[調(diào)研主體][調(diào)研對象][調(diào)研內(nèi)容][時間范圍][特殊說明](二)具體示例1.市場部競爭對手產(chǎn)品功能特性及市場份額調(diào)研制度(年度)此名稱明確了調(diào)研主體為市場部,調(diào)研對象是競爭對手產(chǎn)品,調(diào)研內(nèi)容聚焦于功能特性及市場份額,時間范圍為年度。2.項目組新客戶群體需求偏好及購買意向調(diào)研制度(前期籌備階段)表示項目組針對新客戶群體開展需求偏好及購買意向的調(diào)研,且該制度適用于項目前期籌備階段。(三)注意事項1.各要素之間應(yīng)使用“”進行分隔,保持格式統(tǒng)一。2.要素內(nèi)容應(yīng)簡潔準(zhǔn)確,避免過于冗長或復(fù)雜的表述。例如,避免使用模糊的詞匯如“相關(guān)情況”等,應(yīng)具體說明調(diào)研的方面。3.時間范圍和特殊說明部分應(yīng)根據(jù)實際情況合理添加,若不存在相應(yīng)情況可不添加,但不能隨意省略基本要素。四、不同類型調(diào)研制度的命名示例(一)市場調(diào)研制度1.市場部行業(yè)動態(tài)趨勢分析及市場機會調(diào)研制度適用于市場部對整個行業(yè)動態(tài)進行跟蹤,分析趨勢并挖掘潛在市場機會的調(diào)研活動。2.電商項目組線上消費市場用戶行為模式及消費習(xí)慣調(diào)研制度(半年期)針對電商項目組所關(guān)注的線上消費市場,重點研究用戶行為模式和消費習(xí)慣,并規(guī)定了半年的時間范圍。(二)產(chǎn)品調(diào)研制度1.研發(fā)部現(xiàn)有產(chǎn)品性能優(yōu)化及用戶反饋調(diào)研制度研發(fā)部圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品,收集性能方面的問題以及用戶反饋,以便進行產(chǎn)品性能優(yōu)化。2.新產(chǎn)品開發(fā)團隊擬推出產(chǎn)品概念測試及市場接受度調(diào)研制度(預(yù)發(fā)布前)在新產(chǎn)品預(yù)發(fā)布前,對擬推出產(chǎn)品進行概念測試和市場接受度的調(diào)研,明確了調(diào)研主體和適用階段。(三)客戶調(diào)研制度1.客服中心老客戶群體滿意度及忠誠度調(diào)研制度(年度)客服中心針對老客戶群體,每年開展?jié)M意度和忠誠度的調(diào)研,以提升客戶服務(wù)質(zhì)量。2.銷售團隊潛在客戶購買能力及合作意向調(diào)研制度(項目跟進期)銷售團隊在項目跟進期間,對潛在客戶的購買能力和合作意向進行調(diào)研,有助于推進銷售工作。五、制度名稱的審核與修訂(一)審核流程1.制度起草部門完成制度初稿后,應(yīng)首先對制度名稱進行自查,確保符合本規(guī)范要求。2.將制度初稿及名稱提交至部門負責(zé)人審核,部門負責(zé)人應(yīng)重點審核名稱是否準(zhǔn)確反映制度內(nèi)容,格式是否規(guī)范等。3.經(jīng)部門負責(zé)人審核通過后,提交至公司/組織的綜合管理部門進行統(tǒng)一審核。綜合管理部門應(yīng)從整體規(guī)范性、與其他制度的協(xié)調(diào)性等方面進行全面審查。4.對于審核不通過的制度名稱,綜合管理部門應(yīng)及時反饋意見,起草部門需根據(jù)意見進行修改完善,直至審核通過。(二)修訂機制1.隨著公司/組織業(yè)務(wù)的發(fā)展、調(diào)研活動的變化以及法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新,制度名稱可能需要進行修訂。2.各部門在實際工作中發(fā)現(xiàn)制度名稱存在不合理或不適用的情況時,應(yīng)及時向綜合管理部門提出修訂建議。3.綜合管理部門定期對公司/組織內(nèi)的調(diào)研制度名稱進行梳理和評估,根據(jù)實際情況

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論