司機班組負責制度規(guī)范_第1頁
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文檔簡介

PAGE司機班組負責制度規(guī)范一、總則(一)目的為了加強公司司機班組的管理,規(guī)范司機行為,提高服務質量,確保行車安全,特制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于公司所有司機班組及相關工作人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將行車安全放在首位,嚴格遵守交通法規(guī),確保人員和車輛安全。2.服務至上原則:以優(yōu)質的服務滿足公司內部及客戶的需求,樹立良好的企業(yè)形象。3.責任明確原則:明確司機班組及每位司機的工作職責,做到責任到人。4.規(guī)范管理原則:依據(jù)相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,對司機班組進行規(guī)范化管理。二、司機崗位職責(一)出車前準備1.檢查車輛狀況,包括但不限于輪胎、剎車、機油、水箱、燈光、喇叭等,確保車輛性能良好,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并維修。2.清潔車輛內部和外部,保持車輛整潔衛(wèi)生。3.準備好行車所需的證件,如駕駛證、行駛證等。(二)行車過程1.嚴格遵守交通規(guī)則,文明駕駛,不得超速、超載、酒駕、疲勞駕駛等。2.根據(jù)路況合理規(guī)劃行車路線,確保按時、安全送達目的地。3.保持通訊暢通,及時接聽公司及相關部門的電話,按照要求執(zhí)行任務。4.行車途中注意觀察車輛狀況,如發(fā)現(xiàn)異常及時停車檢查,必要時聯(lián)系救援。(三)收車后工作1.將車輛停放在指定位置,拉手剎、關閉發(fā)動機、拔下鑰匙。2.再次檢查車輛狀況,確認無問題后填寫車輛使用記錄。3.清理車輛內的垃圾,保持車輛整潔。4.如有需要,將車輛交接給下一班司機,并做好交接記錄。三、司機行為規(guī)范(一)工作紀律1.遵守公司考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.嚴格執(zhí)行請假制度,提前向班組長或相關負責人請假,并說明請假原因和時間。3.工作期間不得擅自離崗、串崗,不得做與工作無關的事情。(二)職業(yè)道德1.誠實守信,不得弄虛作假,不得隱瞞車輛故障或其他問題。2.廉潔奉公,不得接受客戶或其他相關方的賄賂、回扣等不正當利益。3.尊重乘客,禮貌待人,不得與乘客發(fā)生爭吵或沖突。(三)文明駕駛1.保持良好的駕駛習慣,平穩(wěn)起步、停車,避免急剎車、急轉彎等。2.行車過程中不得隨意變道、插隊,不得在車內吸煙、吃東西、玩手機等。3.主動為乘客提供必要的幫助,如開關車門、搬運行李等。四、車輛管理制度(一)車輛調度1.公司設立車輛調度中心,負責統(tǒng)一調度車輛。2.根據(jù)工作任務和車輛狀況,合理安排車輛使用,提高車輛利用率。3.司機應服從調度安排,按時出車執(zhí)行任務。(二)車輛維修與保養(yǎng)1.建立車輛維修保養(yǎng)檔案,記錄車輛維修保養(yǎng)情況。2.按照車輛使用說明書和相關規(guī)定,定期對車輛進行保養(yǎng),確保車輛性能良好。3.車輛出現(xiàn)故障時,司機應及時報告調度中心,由調度中心安排維修。維修費用由公司統(tǒng)一結算。(三)車輛安全檢查1.司機每天出車前必須進行車輛安全檢查,確保車輛安全性能良好。2.公司定期組織車輛安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。3.車輛安全檢查內容包括但不限于車輛外觀、制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎等。(四)車輛報廢與更新1.車輛達到報廢標準時,由調度中心提出報廢申請,經(jīng)公司領導批準后進行報廢處理。2.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要,及時更新車輛,確保車輛滿足工作需求。五、司機培訓與考核(一)培訓計劃1.公司制定司機培訓計劃,定期組織司機進行業(yè)務培訓和安全培訓。2.培訓內容包括交通法規(guī)、駕駛技能、車輛維修保養(yǎng)、服務禮儀等。3.鼓勵司機參加外部培訓和學習,提高自身業(yè)務水平。(二)培訓方式1.內部培訓:由公司內部經(jīng)驗豐富的司機或專業(yè)人員進行授課。2.外部培訓:邀請交通管理部門、汽車廠家等專業(yè)機構的人員進行培訓。3.在線學習:利用網(wǎng)絡平臺,讓司機自主學習相關知識和技能。(三)考核制度1.建立司機考核制度,定期對司機的工作表現(xiàn)、安全行車、服務質量等進行考核。2.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.考核結果與司機的績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。六、事故處理與應急管理(一)事故處理1.發(fā)生交通事故時,司機應立即停車,保護現(xiàn)場,及時報警,并報告公司調度中心。2.積極配合交警部門進行事故處理,提供相關證據(jù)和信息。3.事故處理完畢后,司機應及時向公司提交事故報告,說明事故原因、經(jīng)過和處理結果。(二)應急管理1.制定應急預案,明確在遇到突發(fā)情況時的應急處置措施。2.定期組織司機進行應急演練,提高司機的應急處置能力。3.如遇自然災害、突發(fā)事件等緊急情況,司機應服從公司統(tǒng)一安排,積極參與應急救援工作。七、監(jiān)督與投訴處理(一)監(jiān)督機制1.公司設立監(jiān)督部門,對司機班組的工作進行監(jiān)督檢查。2.定期收集乘客、客戶的反饋意見,對司機的服務質量進行評估。3.對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,對違規(guī)行為進行嚴肅處理。(二)投訴處理1.設立投訴渠道,接受乘客、客戶的投訴。2.接到投訴后,及時調查核實情況,如投訴屬實,按照相關規(guī)定對司機進行處理。3.將投訴處理結果及時反饋給投訴人

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