PAGE電廠集控室夜班制度規(guī)范一、總則（一）目的為了確保電廠集控室夜班工作的安全、高效、規(guī)范運(yùn)行，保障電力生產(chǎn)的穩(wěn)定可靠，特制定本制度規(guī)范。本制度旨在明確集控室夜班人員的職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求，減少人為失誤，預(yù)防事故發(fā)生，提高電廠整體運(yùn)行水平。（二）適用范圍本制度適用于電廠集控室所有參與夜班工作的運(yùn)行人員、檢修人員以及相關(guān)管理人員。（三）引用標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)1.引用標(biāo)準(zhǔn)《電力安全工作規(guī)程》（熱力和機(jī)械部分）《火力發(fā)電廠集控運(yùn)行規(guī)程》《電廠運(yùn)行值班人員崗位規(guī)范》2.法律法規(guī)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國勞動(dòng)法》《電力監(jiān)管條例》二、值班人員職責(zé)（一）運(yùn)行值班人員職責(zé)1.監(jiān)盤操作嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)程和調(diào)度指令進(jìn)行監(jiān)盤操作，密切監(jiān)視機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，包括但不限于發(fā)電機(jī)功率、電壓、電流，汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速、溫度、壓力，鍋爐水位、蒸汽溫度、壓力等，確保機(jī)組運(yùn)行在規(guī)定的參數(shù)范圍內(nèi)。每[X]分鐘對(duì)主要運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行一次記錄，并與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常變化趨勢。如發(fā)現(xiàn)參數(shù)異常，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整，并向上級(jí)匯報(bào)。2.設(shè)備巡檢按照規(guī)定的巡檢路線和時(shí)間間隔，對(duì)集控室內(nèi)外的設(shè)備進(jìn)行巡檢，包括但不限于DCS系統(tǒng)、保護(hù)裝置、電氣設(shè)備、熱控設(shè)備等。巡檢過程中要認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、外觀情況，如有無異味、異響、發(fā)熱等異?，F(xiàn)象。對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄，并根據(jù)問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)處理。對(duì)于一般性問題，能夠立即解決的要當(dāng)場解決；對(duì)于較為復(fù)雜或無法立即處理的問題，要及時(shí)通知檢修人員，并做好跟蹤記錄。3.事故處理當(dāng)機(jī)組發(fā)生異?；蚴鹿蕰r(shí)，要保持冷靜，迅速準(zhǔn)確地判斷故障原因，并按照事故處理預(yù)案采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。在處理過程中，要及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，不得隱瞞或延誤事故信息。事故處理結(jié)束后，要及時(shí)整理事故報(bào)告，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、處理過程及結(jié)果等信息，并對(duì)事故原因進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施和建議。4.工作交接在夜班結(jié)束時(shí)，要認(rèn)真填寫運(yùn)行日志，詳細(xì)記錄本班次機(jī)組的運(yùn)行情況、設(shè)備操作情況、異常處理情況等信息。運(yùn)行日志應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)完整。與白班值班人員進(jìn)行工作交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、未處理的問題、待辦事項(xiàng)等。交接過程中要做到口頭交接與書面交接相結(jié)合，確保交接清楚、責(zé)任明確。（二）檢修值班人員職責(zé)1.設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)集控室內(nèi)外設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，按照設(shè)備維護(hù)計(jì)劃定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、清潔、緊固、潤滑等維護(hù)操作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障要及時(shí)進(jìn)行維修處理，在接到運(yùn)行人員的設(shè)備缺陷通知后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行檢查和維修。維修過程中要嚴(yán)格遵守檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保維修質(zhì)量。2.技術(shù)支持為運(yùn)行值班人員提供技術(shù)支持，解答運(yùn)行人員在設(shè)備操作和維護(hù)過程中遇到的技術(shù)問題。協(xié)助運(yùn)行人員進(jìn)行設(shè)備故障分析和處理，提供技術(shù)建議和解決方案。參與電廠技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí)工作，負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)方案的制定和實(shí)施。對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握，并應(yīng)用到實(shí)際工作中。3.安全管理在檢修工作現(xiàn)場要嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保檢修工作安全進(jìn)行。對(duì)檢修人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，督促檢修人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。負(fù)責(zé)檢修工作的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正檢修過程中的不安全行為和隱患。對(duì)違反安全規(guī)定的行為要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保檢修工作無安全事故發(fā)生。4.工作記錄與總結(jié)認(rèn)真填寫檢修記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備維修情況、更換的零部件、維修時(shí)間等信息。檢修記錄應(yīng)作為設(shè)備檔案的重要組成部分，為設(shè)備的后續(xù)維護(hù)和管理提供依據(jù)。定期對(duì)檢修工作進(jìn)行總結(jié)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。針對(duì)設(shè)備頻繁出現(xiàn)的故障問題，要深入分析原因，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，減少設(shè)備故障率。（三）管理人員職責(zé)1.值班安排與協(xié)調(diào)根據(jù)電廠生產(chǎn)計(jì)劃和人員情況，合理安排集控室夜班值班人員，確保人員配備滿足生產(chǎn)需要。在值班安排過程中，要充分考慮人員的技能水平、工作經(jīng)驗(yàn)和身體狀況等因素，做到合理搭配。協(xié)調(diào)運(yùn)行、檢修等部門之間的工作關(guān)系，及時(shí)解決夜班工作中出現(xiàn)的部門間協(xié)調(diào)問題。確保各部門之間信息暢通、工作銜接緊密，共同保障電廠夜班生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2.監(jiān)督檢查定期對(duì)集控室夜班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括值班人員的工作紀(jì)律、操作規(guī)范、設(shè)備運(yùn)行情況等。通過現(xiàn)場檢查、查閱記錄、聽取匯報(bào)等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)夜班工作中存在的問題，并督促相關(guān)人員進(jìn)行整改。對(duì)違反制度規(guī)范的行為要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，按照相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。同時(shí)，要對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的值班人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全體值班人員積極履行職責(zé)，提高工作質(zhì)量。3.應(yīng)急管理負(fù)責(zé)制定和完善集控室夜班應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練，提高值班人員的應(yīng)急處置能力。對(duì)應(yīng)急預(yù)案要定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，要及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行指揮協(xié)調(diào)，組織值班人員按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處置。同時(shí)，要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)事件情況，配合做好后續(xù)的應(yīng)急處置工作。4.培訓(xùn)與發(fā)展關(guān)注集控室夜班人員的培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括專業(yè)技能培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急處置培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)，不斷提高值班人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。為值班人員提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和支持，鼓勵(lì)值班人員參加各類技能競賽和職業(yè)資格考試。對(duì)取得優(yōu)異成績的值班人員要給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)，營造良好的人才發(fā)展環(huán)境。三、工作流程（一）接班流程1.夜班值班人員應(yīng)提前[X]分鐘到達(dá)集控室，在交接班地點(diǎn)集合。2.白班值班人員向夜班值班人員詳細(xì)介紹本班次機(jī)組的運(yùn)行情況，包括設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備操作情況、異常處理情況、未處理的問題等。介紹過程中要做到條理清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確。3.夜班值班人員認(rèn)真聽取白班值班人員的介紹，并對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行詢問和確認(rèn)。如有疑問，要及時(shí)與白班值班人員溝通，確保交接清楚。4.雙方共同對(duì)集控室內(nèi)外的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場檢查，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、外觀情況等。檢查過程中要嚴(yán)格按照巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保設(shè)備無異常情況。5.交接雙方在運(yùn)行日志和交接班記錄上簽字確認(rèn)，完成交接班工作。交接班記錄應(yīng)詳細(xì)記錄交接時(shí)間、交接內(nèi)容、交接雙方姓名等信息。（二）監(jiān)盤操作流程1.接班后立即進(jìn)入監(jiān)盤狀態(tài)，按照規(guī)定的監(jiān)盤間隔時(shí)間對(duì)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視和記錄。2.當(dāng)運(yùn)行參數(shù)出現(xiàn)異常時(shí)，要根據(jù)參數(shù)變化趨勢及時(shí)進(jìn)行分析判斷，采取相應(yīng)的調(diào)整措施。調(diào)整措施應(yīng)嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行，確保操作的準(zhǔn)確性和安全性。3.在進(jìn)行設(shè)備操作時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。操作前要認(rèn)真填寫操作票，對(duì)操作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)；操作過程中要嚴(yán)格按照操作票的順序進(jìn)行操作，并做好監(jiān)護(hù)工作；操作結(jié)束后要及時(shí)在操作票上簽字確認(rèn)，并做好操作記錄。4.監(jiān)盤過程中要保持高度警惕，不得擅自離開監(jiān)盤崗位。如有特殊情況需要暫時(shí)離開，要安排專人進(jìn)行代監(jiān)，并做好交接工作。代監(jiān)人員要認(rèn)真履行監(jiān)盤職責(zé)，確保機(jī)組運(yùn)行安全。（三）設(shè)備巡檢流程1.按照規(guī)定的巡檢路線和時(shí)間間隔對(duì)集控室內(nèi)外的設(shè)備進(jìn)行巡檢。巡檢路線應(yīng)覆蓋所有重要設(shè)備，巡檢時(shí)間間隔應(yīng)根據(jù)設(shè)備的重要程度和運(yùn)行特點(diǎn)合理確定。2.巡檢過程中要認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、外觀情況，如有無異味、異響、發(fā)熱等異?，F(xiàn)象。對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，如電機(jī)的溫度、振動(dòng)情況，閥門的開度、密封情況等。3.發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)記錄，并根據(jù)問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)處理。對(duì)于一般性問題，能夠立即解決的要當(dāng)場解決；對(duì)于較為復(fù)雜或無法立即處理的問題，要及時(shí)通知檢修人員，并做好跟蹤記錄。4.巡檢結(jié)束后，要認(rèn)真填寫巡檢記錄，記錄巡檢時(shí)間、巡檢設(shè)備名稱、巡檢情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。巡檢記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)完整。（四）事故處理流程1.當(dāng)機(jī)組發(fā)生異?；蚴鹿蕰r(shí)，運(yùn)行值班人員要立即向值長匯報(bào)，并按照事故處理預(yù)案采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、已采取的措施等信息。2.值長接到匯報(bào)后，要迅速組織相關(guān)人員進(jìn)行事故分析和處理，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)事故情況。在事故處理過程中，要統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保事故處理工作有序進(jìn)行。3.檢修值班人員接到通知后，要迅速到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備檢查和維修。維修過程中要嚴(yán)格遵守檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。4.事故處理結(jié)束后，要及時(shí)整理事故報(bào)告，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、處理過程及結(jié)果等信息。事故報(bào)告應(yīng)包括事故原因分析、處理措施、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)建議等內(nèi)容。5.組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)事故原因制定相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似事故再次發(fā)生。同時(shí)，要對(duì)事故處理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，不斷完善事故處理預(yù)案和相關(guān)制度規(guī)范。（五）交班流程1.在夜班結(jié)束前[X]分鐘，值班人員要對(duì)本班次的工作進(jìn)行全面總結(jié)，整理好運(yùn)行日志、巡檢記錄、操作票等各類工作記錄。2.對(duì)未處理的問題要進(jìn)行詳細(xì)記錄，并與白班值班人員進(jìn)行溝通交接。交接內(nèi)容包括問題的詳細(xì)情況、已采取的措施、下一步處理建議等信息。3.與白班值班人員進(jìn)行工作交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、未處理的問題、待辦事項(xiàng)等。交接過程中要做到口頭交接與書面交接相結(jié)合，確保交接清楚、責(zé)任明確。4.雙方共同對(duì)集控室內(nèi)外的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場檢查，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、外觀情況等。檢查過程中要嚴(yán)格按照巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保設(shè)備無異常情況。5.交接雙方在運(yùn)行日志和交接班記錄上簽字確認(rèn)，完成交接班工作。交接班記錄應(yīng)詳細(xì)記錄交接時(shí)間、交接內(nèi)容、交接雙方姓名等信息。四、安全管理（一）安全規(guī)章制度1.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和電廠的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，自覺接受安全監(jiān)督檢查。2.進(jìn)入集控室必須正確佩戴安全帽，嚴(yán)禁酒后上崗、脫崗、串崗等違規(guī)行為。3.在進(jìn)行電氣設(shè)備操作、熱控設(shè)備檢修等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、操作監(jiān)護(hù)制度等相關(guān)安全規(guī)定，確保作業(yè)安全。4.定期對(duì)集控室內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保安全設(shè)施完好有效。如消防器材、應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備等。5.加強(qiáng)對(duì)集控室的安全保衛(wèi)工作，防止無關(guān)人員進(jìn)入集控室。對(duì)進(jìn)入集控室的人員要進(jìn)行登記和檢查，確保人員身份合法、安全。（二）安全培訓(xùn)與教育1.定期組織集控室夜班人員參加安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。通過培訓(xùn)提高值班人員的安全意識(shí)和安全技能。2.新入職的值班人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。三級(jí)安全教育培訓(xùn)包括廠級(jí)安全教育、部門級(jí)安全教育和班組級(jí)安全教育。3.在進(jìn)行新技術(shù)、新設(shè)備操作前，要對(duì)值班人員進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)和技術(shù)交底，確保值班人員熟悉操作流程和安全注意事項(xiàng)。4.鼓勵(lì)值班人員積極參加安全知識(shí)競賽、安全演講等活動(dòng)，營造良好的安全文化氛圍。對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的值班人員要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）安全檢查與隱患排查1.定期對(duì)集控室進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行安全、人員操作安全、環(huán)境安全等方面。安全檢查要做到全面、細(xì)致、不留死角。2.建立安全隱患排查治理制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行登記和整改。整改過程中要明確責(zé)任人員、整改措施和整改期限，確保安全隱患得到及時(shí)有效的治理。3.對(duì)重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦制度，由電廠主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促整改。整改完成后要進(jìn)行驗(yàn)收，確保安全隱患徹底消除。4.定期對(duì)安全檢查和隱患排查治理情況進(jìn)行總結(jié)分析，查找安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，不斷提高安全管理水平。（四）應(yīng)急管理1.制定完善的集控室夜班應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、電氣設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案、熱控設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案、人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織值班人員進(jìn)行應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、設(shè)備故障處理、人員急救等方面。通過演練提高值班人員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.對(duì)應(yīng)急預(yù)案要定期進(jìn)行修訂和完善，根據(jù)演練情況和實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。4.在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，要迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照應(yīng)急響應(yīng)程序進(jìn)行應(yīng)急處置。同時(shí)，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)事件情況，配合做好后續(xù)的應(yīng)急處置工作。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.工作紀(jì)律：考核值班人員是否遵守工作時(shí)間、是否擅自離崗、是否遵守交接班制度等情況。2.操作規(guī)范：考核值班人員在監(jiān)盤操作、設(shè)備巡檢、事故處理等工作過程中是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.設(shè)備維護(hù)：考核檢修值班人員對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，包括設(shè)備巡檢記錄、維修記錄、設(shè)備故障率等方面。4.安全管理：考核值班人員對(duì)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，包括安全培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、應(yīng)急管理等方面。5.工作業(yè)績：考核值班人員在完成生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)控制、技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作表現(xiàn)。（二）考核方式1.日常檢查：由管理人員定期對(duì)集控室夜班工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查，檢查值班人員的工作紀(jì)律、操作規(guī)范、設(shè)備運(yùn)行情況等，并做好檢查記錄。2.定期考核：每月或每季度對(duì)值班人員進(jìn)行一次定期考核，考核內(nèi)容包括工作紀(jì)律、操作規(guī)范、設(shè)備維護(hù)、安全管理、工作業(yè)績等方面?？己瞬捎迷u(píng)分制，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行排名。3.事故考核：對(duì)因值班人員責(zé)任導(dǎo)致的設(shè)備故障、安全事故等，要進(jìn)行專項(xiàng)考核。考核內(nèi)容包括事故原因分析、事故損失評(píng)估、事故處理情況等方面。事故考核要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，對(duì)責(zé)任人員給予嚴(yán)肅處理。（三）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的值班人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。對(duì)提出合理化建議并被采納，為電廠節(jié)約成本、提高生產(chǎn)效率的值班人員，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在應(yīng)急處置工