PAGE自來水接水制度規(guī)范要求一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織內(nèi)部自來水接水管理，確保用水安全、合理、高效，保障公司/組織正常生產(chǎn)生活秩序，特制定本制度規(guī)范要求。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有涉及自來水接水的部門、區(qū)域及相關(guān)人員。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方有關(guān)水資源管理、供水設(shè)施建設(shè)與使用等方面的法律法規(guī)。2.安全性原則：確保接水過程及用水安全，防止水質(zhì)污染、漏水等安全事故發(fā)生。3.合理性原則：根據(jù)實(shí)際需求，合理規(guī)劃和安排自來水接入，避免浪費(fèi)水資源。4.規(guī)范性原則：明確接水流程、標(biāo)準(zhǔn)及各方責(zé)任，規(guī)范接水行為。二、接水申請(qǐng)與審批（一）申請(qǐng)流程1.需求部門提出申請(qǐng)：各部門根據(jù)自身生產(chǎn)、生活等用水需求，填寫《自來水接水申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明接水用途、預(yù)計(jì)用水量、接水位置等信息。2.提交相關(guān)資料：申請(qǐng)表需附上用水設(shè)備清單、用水計(jì)劃等相關(guān)資料，以便審核。3.部門負(fù)責(zé)人審核：部門負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核，確認(rèn)需求合理、資料完整后簽字蓋章。（二）審批流程1.提交申請(qǐng)至管理部門：需求部門將審核后的申請(qǐng)表及資料提交至公司/組織負(fù)責(zé)自來水接水管理的部門（以下簡(jiǎn)稱“管理部門”）。2.管理部門初審：管理部門收到申請(qǐng)后，對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行初步審查，重點(diǎn)審核接水用途是否符合公司/組織整體規(guī)劃、用水量是否合理等。如初審?fù)ㄟ^，進(jìn)入實(shí)地勘查環(huán)節(jié)；如初審不通過，通知需求部門補(bǔ)充或修改資料。3.實(shí)地勘查：管理部門組織相關(guān)人員對(duì)接水現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘查，核實(shí)接水位置、現(xiàn)有供水設(shè)施狀況等，評(píng)估接水可行性及對(duì)周邊供水系統(tǒng)的影響?？辈槿藛T應(yīng)詳細(xì)記錄勘查情況，并形成勘查報(bào)告。4.技術(shù)審核：管理部門將實(shí)地勘查報(bào)告提交給技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)審核。技術(shù)部門根據(jù)供水設(shè)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范等，對(duì)接水方案進(jìn)行審核，包括管道鋪設(shè)、水表安裝、水壓適配等方面，確保接水工程符合技術(shù)要求。5.綜合審批：管理部門根據(jù)初審、實(shí)地勘查及技術(shù)審核結(jié)果，進(jìn)行綜合審批。審批通過后，簽署審批意見，并通知需求部門。審批不通過的，向需求部門說明原因，要求其重新調(diào)整申請(qǐng)或完善接水方案。（三）審批時(shí)限管理部門應(yīng)在收到完整申請(qǐng)資料后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成初審，初審?fù)ㄟ^后的實(shí)地勘查應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成，技術(shù)審核應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成，綜合審批應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成。特殊情況需要延長(zhǎng)審批時(shí)限的，應(yīng)及時(shí)通知需求部門并說明理由。三、接水工程實(shí)施（一）施工單位選擇1.具備資質(zhì)要求：需求部門應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行自來水接水工程施工。施工單位需具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的與接水工程規(guī)模相適應(yīng)的市政公用工程施工總承包資質(zhì)或建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)等，并具有良好的信譽(yù)和業(yè)績(jī)。2.招標(biāo)或議標(biāo)程序：對(duì)于金額較大、技術(shù)復(fù)雜的接水工程，應(yīng)按照公司/組織相關(guān)招標(biāo)管理規(guī)定，通過公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式選擇施工單位；對(duì)于金額較小、技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單的工程，可采用議標(biāo)方式選擇施工單位。在招標(biāo)或議標(biāo)過程中，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、報(bào)價(jià)等，確保選擇到合適的施工單位。（二）施工準(zhǔn)備1.施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)：施工單位應(yīng)根據(jù)接水申請(qǐng)及審批意見，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)符合國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明確接水管道走向、管徑、水表位置、閥門設(shè)置等詳細(xì)信息。施工圖紙需經(jīng)管理部門和技術(shù)部門審核通過后方可用于施工。2.施工方案制定：施工單位應(yīng)制定詳細(xì)的施工方案，包括施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全保障措施、環(huán)境保護(hù)措施等。施工方案應(yīng)報(bào)管理部門備案，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.材料設(shè)備采購(gòu)：施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范，采購(gòu)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的自來水接水工程所需材料和設(shè)備。材料設(shè)備應(yīng)具有質(zhì)量合格證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)。采購(gòu)的材料設(shè)備應(yīng)妥善保管，防止損壞、變質(zhì)。（三）施工過程管理1.施工質(zhì)量控制：施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保接水工程質(zhì)量。管理部門應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，監(jiān)督施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知管理部門及相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。2.施工安全管理：施工單位應(yīng)建立健全施工安全管理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取必要的安全防護(hù)措施，確保施工人員和周邊人員的安全。施工單位應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。管理部門應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促施工單位整改。3.施工進(jìn)度管理：施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保接水工程按時(shí)完成。管理部門應(yīng)定期檢查施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保施工進(jìn)度不受影響。如因特殊原因需要調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，施工單位應(yīng)提前向管理部門報(bào)告，并說明調(diào)整原因和調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃。（四）工程驗(yàn)收1.驗(yàn)收申請(qǐng)：接水工程竣工后，施工單位應(yīng)向管理部門提交工程驗(yàn)收申請(qǐng)，并提供工程竣工報(bào)告、施工圖紙、材料設(shè)備質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)資料。2.初步驗(yàn)收：管理部門收到驗(yàn)收申請(qǐng)后，組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行初步驗(yàn)收。初步驗(yàn)收內(nèi)容包括工程外觀質(zhì)量、管道安裝、水表安裝、閥門調(diào)試、水壓測(cè)試等方面。初步驗(yàn)收合格后，出具初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.最終驗(yàn)收：管理部門在初步驗(yàn)收合格后，組織相關(guān)部門和單位進(jìn)行最終驗(yàn)收。最終驗(yàn)收應(yīng)邀請(qǐng)供水部門、質(zhì)量監(jiān)督部門等相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)參與，對(duì)工程質(zhì)量、水質(zhì)、水量等進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。最終驗(yàn)收合格后，出具最終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，作為接水工程交付使用的依據(jù)。四、水表及計(jì)量管理（一）水表安裝1.水表選型：根據(jù)接水用途、用水量等因素，合理選擇水表型號(hào)。水表應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求，具備計(jì)量準(zhǔn)確、性能穩(wěn)定、易于維護(hù)等特點(diǎn)。2.安裝位置：水表應(yīng)安裝在便于觀察、維護(hù)和抄表的位置，一般應(yīng)安裝在建筑物外墻或室內(nèi)公共區(qū)域，避免安裝在潮濕、易受損壞或影響計(jì)量準(zhǔn)確性的地方。水表安裝應(yīng)保證水平、牢固，水表前后應(yīng)留有足夠的直管段，以確保計(jì)量準(zhǔn)確。3.安裝要求：水表安裝應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書和施工規(guī)范進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量。安裝過程中應(yīng)注意保護(hù)水表，避免碰撞、損壞。水表安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行通水調(diào)試，檢查水表運(yùn)行是否正常。（二）計(jì)量管理1.抄表制度：建立健全抄表制度，明確抄表周期、抄表人員職責(zé)等。抄表人員應(yīng)按時(shí)準(zhǔn)確抄錄水表讀數(shù)，并做好記錄。抄表記錄應(yīng)包括水表編號(hào)、抄表日期、讀數(shù)等信息。2.計(jì)量數(shù)據(jù)審核：管理部門應(yīng)定期對(duì)抄表數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。審核內(nèi)容包括水表讀數(shù)的一致性、連續(xù)性，異常數(shù)據(jù)的分析處理等。如發(fā)現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)異常，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行糾正。3.水量統(tǒng)計(jì)與分析：管理部門應(yīng)根據(jù)抄表數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行水量統(tǒng)計(jì)與分析，掌握公司/組織內(nèi)各部門、區(qū)域的用水情況。通過水量統(tǒng)計(jì)與分析，發(fā)現(xiàn)用水規(guī)律、異常用水等情況，為合理用水管理提供依據(jù)。（三）水表維護(hù)與更換1.維護(hù)計(jì)劃：制定水表維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)水表進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)內(nèi)容包括水表外觀清潔、內(nèi)部部件檢查、潤(rùn)滑等，確保水表正常運(yùn)行。2.故障處理：當(dāng)水表出現(xiàn)故障時(shí)，抄表人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告管理部門。管理部門應(yīng)安排專業(yè)人員進(jìn)行維修，如維修后仍無法正常使用，應(yīng)及時(shí)更換水表。3.水表更換：水表達(dá)到使用年限或因損壞無法修復(fù)需要更換時(shí)，管理部門應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行更換。更換水表時(shí)，應(yīng)選擇符合要求的水表，并按照安裝要求進(jìn)行安裝調(diào)試。五、用水管理（一）用水計(jì)劃管理1.年度用水計(jì)劃編制：管理部門應(yīng)根據(jù)公司/組織發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求等，組織各部門編制年度用水計(jì)劃。年度用水計(jì)劃應(yīng)包括用水總量、各部門用水量、用水時(shí)間分布等內(nèi)容。2.用水計(jì)劃審核與調(diào)整：管理部門對(duì)各部門提交的年度用水計(jì)劃進(jìn)行審核，綜合平衡后確定公司/組織年度用水計(jì)劃。如因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化、用水設(shè)備更新等原因需要調(diào)整用水計(jì)劃，相關(guān)部門應(yīng)提前向管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。（二）用水定額管理1.制定用水定額標(biāo)準(zhǔn)：管理部門應(yīng)根據(jù)公司/組織生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、人員數(shù)量等因素，制定合理的用水定額標(biāo)準(zhǔn)。用水定額標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確不同部門、不同用水環(huán)節(jié)的用水限額，作為用水考核的依據(jù)。2.用水定額考核：定期對(duì)各部門用水情況進(jìn)行考核，將實(shí)際用水量與用水定額進(jìn)行對(duì)比分析。對(duì)用水量超過定額標(biāo)準(zhǔn)的部門，應(yīng)要求其說明原因，并采取措施進(jìn)行整改?？己私Y(jié)果可與部門績(jī)效掛鉤，促進(jìn)節(jié)約用水。（三）節(jié)約用水管理1.宣傳教育：通過多種形式開展節(jié)約用水宣傳教育活動(dòng)，提高全體員工的節(jié)水意識(shí)。宣傳內(nèi)容包括節(jié)水知識(shí)、節(jié)水措施、節(jié)水法律法規(guī)等，營(yíng)造節(jié)約用水的良好氛圍。2.節(jié)水措施推廣：鼓勵(lì)各部門采用節(jié)水型設(shè)備和技術(shù)，推廣節(jié)水措施。如安裝節(jié)水器具、優(yōu)化用水工藝、加強(qiáng)水資源循環(huán)利用等，降低用水量，提高水資源利用效率。3.用水監(jiān)督檢查：管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司/組織內(nèi)用水情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止浪費(fèi)水的行為。對(duì)違反節(jié)約用水規(guī)定的部門和個(gè)人，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。六、水費(fèi)管理（一）水費(fèi)核算1.計(jì)量計(jì)費(fèi)：根據(jù)水表計(jì)量數(shù)據(jù)，按照供水部門規(guī)定的水費(fèi)單價(jià)和計(jì)費(fèi)方式，核算各部門應(yīng)繳納的水費(fèi)。水費(fèi)核算應(yīng)準(zhǔn)確無誤，確保公司/組織與供水部門之間的費(fèi)用結(jié)算清晰。2.費(fèi)用分?jǐn)偅簩?duì)于多個(gè)部門共同使用的供水設(shè)施，管理部門應(yīng)根據(jù)各部門實(shí)際用水量等因素，合理分?jǐn)偹M(fèi)。分?jǐn)偡椒☉?yīng)在公司/組織內(nèi)部明確，并向各部門公示。（二）水費(fèi)繳納1.繳費(fèi)通知：管理部門根據(jù)水費(fèi)核算結(jié)果，定期向各部門發(fā)出水費(fèi)繳納通知，明確繳費(fèi)金額、繳費(fèi)期限等信息。2.繳費(fèi)方式：各部門應(yīng)按照繳費(fèi)通知要求，按時(shí)足額繳納水費(fèi)。繳費(fèi)方式可根據(jù)公司/組織與供水部門的約定，采用銀行轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金繳納等方式。3.欠費(fèi)處理：如部門逾期未繳納水費(fèi)，管理部門應(yīng)及時(shí)催繳。對(duì)長(zhǎng)期欠費(fèi)的部門，應(yīng)采取相應(yīng)措施，如暫停供水、從部門經(jīng)費(fèi)中扣除等，直至欠費(fèi)結(jié)清。（三）水費(fèi)票據(jù)管理1.票據(jù)領(lǐng)?。汗芾聿块T負(fù)責(zé)領(lǐng)取供水部門開具的水費(fèi)發(fā)票，并妥善保管。2.票據(jù)開具與分發(fā)：管理部門根據(jù)各部門繳費(fèi)情況，開具內(nèi)部水費(fèi)收據(jù)，并將發(fā)票復(fù)印件分發(fā)給各部門。各部門應(yīng)妥善保管水費(fèi)票據(jù)，作為費(fèi)用報(bào)銷和核算的依據(jù)。七、設(shè)施維護(hù)與管理（一）供水設(shè)施維護(hù)責(zé)任劃分1.公司/組織內(nèi)部設(shè)施：公司/組織內(nèi)的自來水管道、閥門、水表等供水設(shè)施，由管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一維護(hù)管理。管理部門應(yīng)制定詳細(xì)的維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)施正常運(yùn)行。2.用戶端設(shè)施：各部門使用的用水設(shè)備、器具等用戶端設(shè)施，由各部門負(fù)責(zé)維護(hù)管理。各部門應(yīng)建立健全設(shè)施維護(hù)管理制度，安排專人負(fù)責(zé)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)施故障。（二）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定：管理部門應(yīng)根據(jù)供水設(shè)施運(yùn)行狀況、使用年限等因素，制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)施巡檢周期、保養(yǎng)內(nèi)容、維修安排等詳細(xì)信息。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄：維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)施名稱、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維修情況等。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，作為設(shè)施管理檔案的重要組成部分。（三）維修管理1.維修申請(qǐng)：當(dāng)供水設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)，使用部門或發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)及時(shí)向管理部門提出維修申請(qǐng)。維修申請(qǐng)應(yīng)說明故障情況、影響范圍等信息。2.維修安排：管理部門收到維修申請(qǐng)后，應(yīng)根據(jù)故障情況及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。對(duì)于緊急故障，應(yīng)立即組織搶修，確保盡快恢復(fù)供水。3.維修質(zhì)量監(jiān)督：維修完成后，管理部門應(yīng)對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保維修質(zhì)量符合要求。如維修后仍存在問題，應(yīng)要求維修人員重新維修，直至故障排除。（四）設(shè)施更新改造1.更新改造計(jì)劃：管理部門應(yīng)根據(jù)供水設(shè)施運(yùn)行狀況、技術(shù)發(fā)展等因素，定期評(píng)估設(shè)施更新改造需求，制定設(shè)施更新改造計(jì)劃。設(shè)施更新改造計(jì)劃應(yīng)包括更新改造項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、資金預(yù)算、實(shí)施時(shí)間等信息。2.項(xiàng)目實(shí)施：設(shè)施更新改造計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，管理部門應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制質(zhì)量、進(jìn)度和成本，確保更新改造項(xiàng)目順利完成。3.驗(yàn)收與交付：設(shè)施更新改造項(xiàng)目完成后，管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，辦理項(xiàng)目交付手續(xù)，將更新改造后的設(shè)施投入使用。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)：成立自來水接水應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員職責(zé)。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。2.應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：制定不同級(jí)別供水突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，明確事件報(bào)告流程、應(yīng)急處置措施、各部門職責(zé)分工等。3.應(yīng)急資源保障：建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如搶修工具、管材、閥門、水表等。定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資完好可用。（二）應(yīng)急演練1.演練計(jì)劃制定：制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練內(nèi)容、演練時(shí)間、參與部門等。應(yīng)急演練應(yīng)涵蓋供水設(shè)施故障搶修、水質(zhì)污染應(yīng)急處理、大面積停水應(yīng)急處置等方面。2.演練實(shí)施：按照演練計(jì)劃組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高各部門應(yīng)急處置能力。演練過程中，應(yīng)模擬真實(shí)場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。3.演練總結(jié)：演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析演練中存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。將演練總結(jié)報(bào)告報(bào)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案。（三）應(yīng)急處置1.事件報(bào)告：當(dāng)發(fā)生供水突發(fā)事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向管理部門報(bào)告。管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)迅速核實(shí)事件情況，并及時(shí)向應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2.應(yīng)急處置措施：應(yīng)