PAGE內(nèi)部油庫(kù)加油制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部油庫(kù)的管理，規(guī)范加油流程，確保油品使用安全、合理、高效，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部油庫(kù)的油品儲(chǔ)存、加油作業(yè)及相關(guān)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全法規(guī)和操作規(guī)程，確保加油作業(yè)無(wú)安全事故。2.規(guī)范操作原則：所有加油作業(yè)必須按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，保證操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。3.節(jié)約高效原則：合理規(guī)劃油品使用，提高油品使用效率，避免浪費(fèi)。二、油庫(kù)管理（一）油庫(kù)設(shè)施與設(shè)備1.油庫(kù)應(yīng)具備符合安全標(biāo)準(zhǔn)的儲(chǔ)存設(shè)施，包括油罐、輸油管道、閥門(mén)等，確保油品儲(chǔ)存安全。2.配備必要的消防設(shè)備，如滅火器、消防沙、消防泵等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證其性能良好。3.安裝液位監(jiān)測(cè)、油溫監(jiān)測(cè)等設(shè)備，實(shí)時(shí)掌握油庫(kù)的儲(chǔ)存情況。（二）油品儲(chǔ)存1.油品應(yīng)分類(lèi)儲(chǔ)存，不同品種、不同規(guī)格的油品應(yīng)分開(kāi)存放，并有明顯標(biāo)識(shí)。2.定期對(duì)油罐進(jìn)行清理和檢查，防止雜質(zhì)、水分等混入油品，影響油品質(zhì)量。3.嚴(yán)格控制油庫(kù)的儲(chǔ)存溫度和壓力，確保油品儲(chǔ)存條件符合要求。（三）油庫(kù)安全管理1.建立健全油庫(kù)安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。2.油庫(kù)區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。3.制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的能力。三、加油流程（一）加油申請(qǐng)1.各部門(mén)或車(chē)輛使用單位如需加油，應(yīng)提前填寫(xiě)加油申請(qǐng)表，注明加油車(chē)輛或設(shè)備信息、加油品種、預(yù)計(jì)加油量等。2.加油申請(qǐng)表需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交至油庫(kù)管理部門(mén)。（二）加油審批1.油庫(kù)管理部門(mén)收到加油申請(qǐng)表后，應(yīng)進(jìn)行審核，核實(shí)加油需求的合理性。2.對(duì)于緊急加油需求，應(yīng)在確保安全的前提下，簡(jiǎn)化審批流程，但事后需補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。3.審批通過(guò)后，油庫(kù)管理部門(mén)安排加油作業(yè)計(jì)劃。（三）加油作業(yè)（一）準(zhǔn)備工作1.加油操作人員應(yīng)穿戴好防靜電工作服、工作鞋等防護(hù)用品。2.檢查加油設(shè)備是否正常，如加油機(jī)、油管、接頭等，確保無(wú)泄漏、無(wú)故障。3.核對(duì)加油車(chē)輛或設(shè)備信息，確認(rèn)與加油申請(qǐng)表一致。（二）加油操作1.加油操作人員應(yīng)站在遠(yuǎn)離加油口的上風(fēng)處，避免油氣吸入。2.將加油槍插入車(chē)輛或設(shè)備的加油口，確保連接牢固，防止油品泄漏。3.啟動(dòng)加油機(jī)，按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行加油，控制加油速度，避免油品溢出。4.加油過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切觀(guān)察加油機(jī)的運(yùn)行情況和油品的加注量，如有異常應(yīng)立即停止加油，并采取相應(yīng)措施。（三）加油確認(rèn)1.加油完畢后，加油操作人員應(yīng)再次核對(duì)加油量，確保與加油申請(qǐng)表一致。2.加油車(chē)輛或設(shè)備的使用人員應(yīng)在加油記錄上簽字確認(rèn)。3.加油操作人員清理加油現(xiàn)場(chǎng)，將加油槍放回原位，關(guān)閉加油機(jī)。四、油品計(jì)量與統(tǒng)計(jì)（一）油品計(jì)量1.定期對(duì)油罐內(nèi)的油品進(jìn)行計(jì)量，采用專(zhuān)業(yè)的計(jì)量工具和方法，確保計(jì)量準(zhǔn)確。2.計(jì)量結(jié)果應(yīng)記錄在案，作為油品庫(kù)存管理和成本核算的依據(jù)。（二）油品統(tǒng)計(jì)1.油庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)建立油品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄油品的出入庫(kù)情況、加油量、庫(kù)存量等信息。2.每月定期對(duì)油品統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)油品使用情況和庫(kù)存狀況。五、人員管理（一）人員資質(zhì)1.油庫(kù)管理人員和加油操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)，如危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)資格證等。2.定期對(duì)人員的資質(zhì)證書(shū)進(jìn)行審核和更新，確保人員資質(zhì)符合要求。（二）培訓(xùn)與考核1.制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織油庫(kù)管理人員和加油操作人員進(jìn)行安全知識(shí)、操作技能等方面的培訓(xùn)。2.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。3.鼓勵(lì)員工參加相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)和競(jìng)賽，提高員工的業(yè)務(wù)水平。（三）崗位職責(zé)1.明確油庫(kù)管理人員和加油操作人員的崗位職責(zé)，做到責(zé)任到人。2.定期對(duì)人員的工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí)。六、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，油庫(kù)管理部門(mén)定期對(duì)加油作業(yè)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)定期對(duì)油庫(kù)的油品管理、加油流程等進(jìn)行審計(jì)，確保制度執(zhí)行到位。（二）外部檢查1.積極配合相關(guān)政府部門(mén)的安全檢查和監(jiān)督，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改。2.定期邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)油庫(kù)進(jìn)行安全評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。七、違規(guī)處理（一）違規(guī)行為界定1.明確加油作業(yè)過(guò)程中的違規(guī)行為，如未經(jīng)審批加油、違規(guī)操作加油機(jī)、私自挪用油品等。2.對(duì)違反安全規(guī)定、操作規(guī)程等行為進(jìn)行詳細(xì)界定。（二）處理措施1.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，應(yīng)立即制止，并進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2.根據(jù)違規(guī)情節(jié)的輕重，給予相應(yīng)的處理措施，包括警告、罰款、辭退等。嚴(yán)重違規(guī)行為造成安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。八、附則（一）制度解