PAGE規(guī)范職務(wù)與職級并行制度一、總則（一）目的為了進(jìn)一步深化干部人事制度改革，建立健全符合機(jī)關(guān)事業(yè)單位特點(diǎn)的職務(wù)與職級并行制度，激勵(lì)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)的全體干部職工，包括但不限于管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位人員。（三）基本原則1.黨管干部原則：堅(jiān)持黨對干部工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保干部隊(duì)伍建設(shè)的正確方向。2.德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢原則：選拔任用干部注重德才兼?zhèn)?，把政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面表現(xiàn)作為重要依據(jù)，選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?.事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜原則：以事業(yè)發(fā)展需要為導(dǎo)向，根據(jù)干部的能力素質(zhì)、專業(yè)特長和工作經(jīng)歷，合理安排崗位，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、人事相宜。4.公開平等、競爭擇優(yōu)原則：通過公開選拔、競爭上崗等方式，為干部提供公平競爭的機(jī)會，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。5.依規(guī)依法、嚴(yán)格執(zhí)行原則：嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，規(guī)范職務(wù)與職級并行制度的實(shí)施，確保制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。二、職務(wù)與職級設(shè)置（一）職務(wù)設(shè)置1.管理職務(wù)高層管理職務(wù)：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等，負(fù)責(zé)公司/組織的戰(zhàn)略決策、整體運(yùn)營管理等工作。中層管理職務(wù)：如部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司/組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，落實(shí)高層決策，管理團(tuán)隊(duì)，完成工作目標(biāo)。基層管理職務(wù)：例如主管、班組長等，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作的組織和執(zhí)行，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成日常工作任務(wù)。2.專業(yè)技術(shù)職務(wù)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)：如高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師、主任醫(yī)師等，具備深厚的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)研發(fā)、專業(yè)領(lǐng)域決策等方面發(fā)揮重要作用。中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)：像工程師、經(jīng)濟(jì)師、主治醫(yī)師等，能夠熟練運(yùn)用專業(yè)知識解決實(shí)際問題，承擔(dān)一定的技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目實(shí)施工作。初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)：如助理工程師、助理經(jīng)濟(jì)師、醫(yī)士等，主要協(xié)助中級專業(yè)技術(shù)人員開展工作，積累專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。3.工勤技能職務(wù)高級工勤技能職務(wù)：如高級技師等，具備精湛的操作技能和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠解決復(fù)雜的技術(shù)難題，指導(dǎo)他人工作。中級工勤技能職務(wù)：像技師等，能夠熟練掌握和運(yùn)用專業(yè)技能，完成較為復(fù)雜的工作任務(wù)。初級工勤技能職務(wù)：如高級工、中級工、初級工等，主要從事基礎(chǔ)性的操作工作，逐步提升技能水平。（二）職級設(shè)置1.職級劃分一級職級：為公司/組織內(nèi)最高職級，通常對應(yīng)高層管理人員或資深專業(yè)技術(shù)人員，具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)造詣和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在公司/組織戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。二級職級：主要針對中層管理人員和高級專業(yè)技術(shù)骨干，具備較強(qiáng)的管理能力和專業(yè)水平，能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)重要業(yè)務(wù)板塊或項(xiàng)目，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。三級職級：涵蓋基層管理人員和中級專業(yè)技術(shù)人員，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)技能，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成具體工作任務(wù)，保障業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四級職級：多為一般工作人員，具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，按照上級要求完成基礎(chǔ)性工作。五級職級：通常是初入公司/組織的人員或從事簡單輔助性工作的人員，處于積累經(jīng)驗(yàn)、熟悉業(yè)務(wù)階段。2.職級晉升條件政治素質(zhì)：堅(jiān)定擁護(hù)黨的路線方針政策，政治立場堅(jiān)定，具有良好的政治品德和職業(yè)道德。工作業(yè)績：在本職崗位上取得顯著工作成績，能夠出色完成工作任務(wù)，為公司/組織發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。工作業(yè)績考核連續(xù)多年達(dá)到優(yōu)秀水平，或在關(guān)鍵項(xiàng)目、重點(diǎn)工作中表現(xiàn)突出，取得突破性成果。專業(yè)能力：具備與職級相匹配的專業(yè)知識和技能，通過相關(guān)專業(yè)資格考試或具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，能夠解決工作中的復(fù)雜問題，在專業(yè)領(lǐng)域有一定的影響力。工作年限：根據(jù)職級不同，設(shè)定相應(yīng)的工作年限要求。一般來說，一級職級要求在公司/組織工作較長時(shí)間，且擔(dān)任重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或在專業(yè)領(lǐng)域有深厚造詣；二級職級通常需要在相關(guān)崗位工作一定年限，具備較強(qiáng)的管理或?qū)I(yè)能力；三級職級有一定的工作年限積累，能夠獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)；四級職級要求有一定的工作經(jīng)歷，熟悉基本業(yè)務(wù)流程；五級職級對工作年限要求相對較短。培訓(xùn)經(jīng)歷：積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提升綜合素質(zhì)。完成規(guī)定的培訓(xùn)課程，取得相應(yīng)的培訓(xùn)證書，且培訓(xùn)內(nèi)容與工作實(shí)際緊密結(jié)合，能夠有效應(yīng)用到工作中。三、職務(wù)與職級晉升（一）晉升方式1.職務(wù)晉升內(nèi)部選拔：根據(jù)工作需要和崗位空缺情況，在公司/組織內(nèi)部發(fā)布職務(wù)晉升公告，符合條件的人員可以報(bào)名參加選拔。選拔方式包括筆試、面試、民主測評等，綜合考察候選人的業(yè)務(wù)能力、管理能力、綜合素質(zhì)等方面，擇優(yōu)確定晉升人選。公開招聘：對于一些專業(yè)性較強(qiáng)或高級管理崗位，面向社會公開招聘。通過發(fā)布招聘公告、資格審查、筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。2.職級晉升定期晉升：根據(jù)公司/組織制定的職級晉升周期，一般為[X]年，對符合晉升條件的人員進(jìn)行統(tǒng)一晉升。定期晉升時(shí)，嚴(yán)格按照職級晉升條件進(jìn)行審核，確保晉升人員質(zhì)量。破格晉升：對于在工作中表現(xiàn)特別優(yōu)秀、做出重大貢獻(xiàn)的人員，可破格晉升職級。破格晉升需經(jīng)過嚴(yán)格的評估和審批程序，充分論證其破格晉升的必要性和合理性。例如，在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面取得重大突破，為公司/組織帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益；在應(yīng)對突發(fā)事件或完成緊急任務(wù)中表現(xiàn)卓越，展現(xiàn)出非凡的領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)素養(yǎng)等。（二）晉升程序1.職務(wù)晉升程序個(gè)人申請：符合職務(wù)晉升條件的人員向所在部門或人力資源部門提交職務(wù)晉升申請書，詳細(xì)闡述個(gè)人工作經(jīng)歷、業(yè)績、能力等方面情況，表明自己對晉升職務(wù)的認(rèn)識和工作設(shè)想。資格審查：人力資源部門對申請人的資格進(jìn)行審查，核實(shí)其是否滿足職務(wù)晉升的基本條件，如工作年限、學(xué)歷、專業(yè)技能等要求。審查通過后，進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。民主測評：組織申請人所在部門及相關(guān)部門人員進(jìn)行民主測評，了解其在工作中的表現(xiàn)、群眾認(rèn)可度等情況。民主測評結(jié)果作為晉升參考依據(jù)之一。面試考核：由公司/組織領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成面試考核小組，對申請人進(jìn)行面試。面試內(nèi)容包括業(yè)務(wù)能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、綜合素質(zhì)等方面，通過提問、案例分析等方式全面考察申請人是否適合晉升職務(wù)。組織考察：對面試考核合格的人員進(jìn)行組織考察，深入了解其政治素質(zhì)、工作業(yè)績、廉潔自律等方面情況?？疾炜梢酝ㄟ^個(gè)別談話、查閱資料、實(shí)地走訪等方式進(jìn)行，形成考察報(bào)告。審批決定：根據(jù)民主測評、面試考核和組織考察結(jié)果，由公司/組織領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定是否晉升職務(wù)，并進(jìn)行公示。公示期為[X]個(gè)工作日，公示無異議后，正式辦理晉升手續(xù)。2.職級晉升程序個(gè)人申報(bào)：符合職級晉升條件的人員向人力資源部門提交職級晉升申報(bào)表，填寫個(gè)人基本信息、工作業(yè)績、培訓(xùn)經(jīng)歷等內(nèi)容，同時(shí)提交相關(guān)證明材料。業(yè)績審核：人力資源部門會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對申報(bào)人員的工作業(yè)績進(jìn)行審核，核實(shí)其業(yè)績數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。審核業(yè)績指標(biāo)包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、創(chuàng)新成果等方面。能力評估：通過考試、面試、專家評估等方式對申報(bào)人員的專業(yè)能力、管理能力、綜合素質(zhì)等進(jìn)行評估。能力評估可以根據(jù)職級不同設(shè)置相應(yīng)的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確保評估結(jié)果客觀準(zhǔn)確。審批公示：人力資源部門將審核評估結(jié)果提交公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后進(jìn)行公示。公示期為[X]個(gè)工作日，公示無異議后，確定職級晉升人員名單，并辦理相關(guān)晉升手續(xù)。四、職務(wù)與職級待遇（一）職務(wù)待遇1.薪酬待遇：不同職務(wù)對應(yīng)不同的薪酬水平，根據(jù)職務(wù)職責(zé)和工作難度確定薪酬等級。職務(wù)晉升后，薪酬相應(yīng)提高，包括基本工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼等方面的調(diào)整。例如，高層管理職務(wù)薪酬較高，中層管理職務(wù)次之，基層管理職務(wù)相對較低。薪酬調(diào)整幅度根據(jù)公司/組織薪酬政策和市場行情確定，確保薪酬具有競爭力和激勵(lì)性。2.福利待遇：享受與職務(wù)相關(guān)的福利，如高級管理人員享受交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼等；中層管理人員在辦公條件、培訓(xùn)機(jī)會等方面有一定的優(yōu)先待遇；基層管理人員享有相應(yīng)的工作設(shè)備配置等福利。同時(shí)，職務(wù)越高，在休假、療養(yǎng)等方面可能有更多的機(jī)會和更好的安排。3.工作權(quán)限：不同職務(wù)具有不同的工作權(quán)限，高層管理職務(wù)負(fù)責(zé)公司/組織的全面決策和管理，擁有重大事項(xiàng)的決策權(quán)；中層管理職務(wù)負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體業(yè)務(wù)工作，在一定范圍內(nèi)有資源調(diào)配權(quán)、人員管理權(quán)等；基層管理職務(wù)主要負(fù)責(zé)具體工作任務(wù)的執(zhí)行和現(xiàn)場管理，有相應(yīng)的工作指揮權(quán)等。工作權(quán)限的明確劃分，確保各項(xiàng)工作有序開展，提高工作效率。（二）職級待遇1.薪酬待遇：職級與薪酬掛鉤，職級越高，薪酬水平越高。職級晉升后，基本工資、績效工資等會相應(yīng)調(diào)整。例如，一級職級薪酬水平最高，五級職級薪酬相對較低。薪酬調(diào)整依據(jù)職級晉升情況和公司/組織薪酬體系進(jìn)行，體現(xiàn)職級差異，激勵(lì)員工不斷提升職級。2.職業(yè)發(fā)展機(jī)會：較高職級人員在培訓(xùn)、進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)交流等方面有更多機(jī)會。公司/組織會優(yōu)先選派職級較高的人員參加內(nèi)部高級培訓(xùn)課程、外部專業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目或?qū)W術(shù)研討會等，幫助其拓寬視野，提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí)，在崗位輪換、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人選拔等方面也會考慮職級因素，為職級較高人員提供更多的職業(yè)發(fā)展平臺。3.榮譽(yù)表彰：職級較高人員在公司/組織內(nèi)部獲得更多的榮譽(yù)表彰機(jī)會。如評選優(yōu)秀員工、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號時(shí)，會向職級較高且表現(xiàn)突出的人員傾斜。獲得榮譽(yù)不僅是對個(gè)人工作的認(rèn)可，也有助于提升個(gè)人職業(yè)形象和影響力。五、職務(wù)與職級管理（一）考核評價(jià)1.考核周期：對職務(wù)與職級人員的考核分為年度考核和任期考核。年度考核每年進(jìn)行一次，全面評價(jià)干部職工在一年內(nèi)的工作表現(xiàn)；任期考核根據(jù)職務(wù)任期或職級晉升周期進(jìn)行，重點(diǎn)考核在任期內(nèi)的工作業(yè)績、能力提升、團(tuán)隊(duì)管理等方面情況。2.考核內(nèi)容德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面表現(xiàn)，包括政治立場、廉潔自律、敬業(yè)精神、誠信意識等。能：考核業(yè)務(wù)能力、管理能力、專業(yè)技能等，如專業(yè)知識水平、業(yè)務(wù)操作能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等。勤：考察工作態(tài)度和勤奮程度，包括出勤情況、工作積極性、責(zé)任心等?？儯褐攸c(diǎn)考核工作業(yè)績，如工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、創(chuàng)新成果等。通過量化指標(biāo)和實(shí)際成果來衡量工作業(yè)績。廉：考核廉潔自律情況，是否遵守廉潔紀(jì)律，有無違規(guī)違紀(jì)行為。3.考核方式個(gè)人述職：被考核人員在考核期結(jié)束后，撰寫個(gè)人述職報(bào)告，向所在部門或考核小組匯報(bào)自己的工作情況、取得的成績、存在的問題及改進(jìn)措施等。民主測評：組織所在部門及相關(guān)部門人員對被考核人員進(jìn)行民主測評，通過無記名投票方式對其德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行評價(jià)，測評結(jié)果作為考核的重要參考。業(yè)績評估：根據(jù)工作業(yè)績指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化評估，如業(yè)務(wù)指標(biāo)完成率、項(xiàng)目成功率、成本控制情況等，客觀反映工作業(yè)績。領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)：上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)日常工作表現(xiàn)和對被考核人員的掌握情況，對其進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)內(nèi)容包括工作能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。4.考核結(jié)果運(yùn)用職務(wù)調(diào)整：年度考核或任期考核結(jié)果為不稱職的，對于職務(wù)人員，根據(jù)情節(jié)輕重，給予降職、免職處理；對于職級人員，降低職級?？己私Y(jié)果優(yōu)秀的，在職務(wù)晉升、職級晉升等方面優(yōu)先考慮。薪酬調(diào)整：考核結(jié)果與薪酬調(diào)整掛鉤，優(yōu)秀的適當(dāng)提高薪酬，良好的維持原薪酬水平，合格的視情況微調(diào)薪酬，不稱職的降低薪酬。培訓(xùn)發(fā)展：根據(jù)考核結(jié)果，針對不同人員的能力短板，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助其提升能力素質(zhì)，促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。（二）監(jiān)督管理1.建立監(jiān)督機(jī)制：成立專門的監(jiān)督小組，由公司/組織內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察部門人員、職工代表等組成，負(fù)責(zé)對職務(wù)與職級并行制度的實(shí)施進(jìn)行全程監(jiān)督。監(jiān)督小組定期檢查制度執(zhí)行情況，受理群眾舉報(bào)和投訴，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。2.規(guī)范晉升程序監(jiān)督：加強(qiáng)對職務(wù)與職級晉升程序的監(jiān)督，確保晉升過程公開、公平、公正。在資格審查、民主測評、面試考核、組織考察等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，防止出現(xiàn)違規(guī)操作、弄虛作假等行為。對違反晉升程序的，取消晉升資格，并追究相關(guān)人員責(zé)任。3.待遇落實(shí)監(jiān)督：監(jiān)督職務(wù)與職級待遇的落實(shí)情況，確保薪酬待遇、福利待遇、工作權(quán)限等按照規(guī)定執(zhí)行。對于不按時(shí)足額發(fā)放薪酬、違規(guī)享受