PAGE建筑工地打分制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)建筑工地管理，確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，提高建筑工地整體管理水平，特制定本打分制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本公司承建的所有建筑工地。（三）基本原則1.客觀公正原則：打分過程應(yīng)依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)，確保結(jié)果真實(shí)、公平、公正。2.全面覆蓋原則：涵蓋建筑工地管理的各個(gè)方面，包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)施工進(jìn)展情況，定期或不定期進(jìn)行打分，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.激勵(lì)約束原則：通過打分結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的項(xiàng)目進(jìn)行約束和整改。二、打分內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理（40分）1.安全制度（10分）安全生產(chǎn)責(zé)任制健全，各級(jí)人員職責(zé)明確，得810分。有部分職責(zé)不明確，得47分。職責(zé)混亂，得03分。2.安全教育培訓(xùn)（8分）新入場(chǎng)工人三級(jí)安全教育培訓(xùn)率100%，且有詳細(xì)記錄，得68分。培訓(xùn)率未達(dá)100%或記錄不完整，得35分?；疚撮_展培訓(xùn)，得02分。3.安全檢查（10分）定期進(jìn)行安全檢查，有詳細(xì)記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，得810分。檢查記錄不完整或整改不及時(shí)，得47分。未定期檢查，得03分。4.安全防護(hù)設(shè)施（8分）各類安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，得68分。部分設(shè)施缺失或存在一定安全隱患，得35分。安全防護(hù)設(shè)施嚴(yán)重不足，得02分。5.安全事故（4分）無(wú)安全事故發(fā)生，得4分。發(fā)生一般安全事故，得0分，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（二）質(zhì)量管理（30分）1.質(zhì)量管理制度（8分）質(zhì)量管理體系健全，質(zhì)量責(zé)任制明確，得68分。制度部分不完善，得45分。制度混亂，得03分。2.質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)（8分）原材料、構(gòu)配件等按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，資料齊全，得68分。部分檢驗(yàn)檢測(cè)資料缺失或不規(guī)范，得35分?；疚催M(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，得02分。3.施工過程質(zhì)量控制（10分）嚴(yán)格按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，各工序質(zhì)量符合要求，得810分。存在部分質(zhì)量問題，得47分。質(zhì)量問題較多，得03分。4.質(zhì)量驗(yàn)收（4分）分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收及時(shí)、規(guī)范，資料完整，得4分。驗(yàn)收存在問題或資料不完整，得0分，并限期整改。（三）進(jìn)度管理（15分）1.進(jìn)度計(jì)劃（5分）施工總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃合理、可行，且嚴(yán)格執(zhí)行，得45分。計(jì)劃部分不合理或執(zhí)行有偏差，得23分。無(wú)進(jìn)度計(jì)劃或嚴(yán)重滯后，得01分。2.進(jìn)度執(zhí)行情況（8分）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相符，無(wú)明顯延誤，得68分。有一定延誤，但能采取有效措施追趕，得35分。延誤嚴(yán)重，且無(wú)有效措施，得02分。3.進(jìn)度協(xié)調(diào)（2分）各施工單位之間協(xié)調(diào)配合良好，無(wú)因協(xié)調(diào)問題影響進(jìn)度，得2分。存在一定協(xié)調(diào)問題，但未嚴(yán)重影響進(jìn)度，得1分。協(xié)調(diào)不力，嚴(yán)重影響進(jìn)度，得0分。（四）文明施工（15分）1.施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋（3分）圍擋堅(jiān)固、美觀，高度符合要求，得23分。圍擋部分損壞或高度不足，得1分。圍擋不符合要求，得0分。2.施工場(chǎng)地及道路（3分）場(chǎng)地平整，道路暢通，材料堆放整齊，得23分。場(chǎng)地有一定雜物，道路不暢通，得1分。場(chǎng)地混亂，道路堵塞，得0分。3.環(huán)境保護(hù)（4分）采取有效防塵、降噪、廢水處理等措施，符合環(huán)保要求，得34分。部分環(huán)保措施不到位，得12分。環(huán)保問題嚴(yán)重，得0分。4.辦公區(qū)與生活區(qū)（3分）辦公區(qū)、生活區(qū)整潔衛(wèi)生，設(shè)施齊全，得23分。環(huán)境一般，設(shè)施部分缺失，得1分。環(huán)境較差，設(shè)施嚴(yán)重不足，得0分。5.企業(yè)文化宣傳（2分）施工現(xiàn)場(chǎng)有明顯的企業(yè)文化宣傳標(biāo)識(shí)，得2分。宣傳標(biāo)識(shí)較少，得1分。無(wú)宣傳標(biāo)識(shí)，得0分。三、打分方式及頻率（一）打分方式1.成立打分小組，成員包括公司工程管理部門人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。2.打分小組按照本制度規(guī)定的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料查閱。3.采用百分制評(píng)分，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際情況進(jìn)行打分。（二）打分頻率1.每周進(jìn)行一次不定期抽查打分，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目或存在問題較多的項(xiàng)目增加抽查次數(shù)。2.每月進(jìn)行一次全面打分，形成月度打分報(bào)告。四、結(jié)果應(yīng)用（一）排名公示1.每月將各建筑工地的打分結(jié)果進(jìn)行排名，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。2.排名結(jié)果作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1.對(duì)于連續(xù)三個(gè)月排名前三位的建筑工地，給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)團(tuán)隊(duì)一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.對(duì)于排名后三位的建筑工地，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，要求制定詳細(xì)的整改措施，并限期整改。整改期間，暫停該項(xiàng)目的評(píng)優(yōu)資格。3.若建筑工地在安全、質(zhì)量等方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題，導(dǎo)致發(fā)生重大事故或造成惡劣影響的，按照公司相關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，直至解除勞動(dòng)合同。五、整改與復(fù)查（一）整改要求1.對(duì)于打分中發(fā)現(xiàn)的問題，各建筑工地應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限。2.整改措施應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性，確保問題得到有效解決。（二）復(fù)查程序1.整改期限屆滿后，打分小組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。2.復(fù)查方式與打分方式相同，對(duì)整改后的情況進(jìn)行全面檢