PAGE主任帶班值守制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，及時有效應(yīng)對各類突發(fā)事件，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本主任帶班值守制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間及下屬各分支機構(gòu)。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過建立健全安全管理制度、加強安全教育培訓(xùn)、完善安全設(shè)施設(shè)備等措施，預(yù)防各類事故的發(fā)生，減少突發(fā)事件的風(fēng)險。2.快速反應(yīng)原則帶班主任在接到突發(fā)事件報告后，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，及時組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員和資源進行處置，最大限度地降低事件造成的損失。3.責任追究原則對在帶班值守過程中未履行職責、導(dǎo)致事故擴大或造成不良影響的人員，將依法依規(guī)追究其責任。二、帶班值守人員職責（一）帶班主任職責1.全面負責帶班值守期間公司的安全生產(chǎn)管理工作，及時掌握公司的安全生產(chǎn)動態(tài)。2.組織協(xié)調(diào)解決帶班值守期間發(fā)生的各類突發(fā)事件，指揮現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，確保應(yīng)急處置工作的順利進行。3.監(jiān)督檢查各部門、各崗位的安全生產(chǎn)措施落實情況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。4.及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報帶班值守期間的安全生產(chǎn)情況和突發(fā)事件處置情況。5.做好帶班值守記錄，包括事件發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、處理結(jié)果等，帶班結(jié)束后將記錄交至相關(guān)部門存檔。（二）值班人員職責1.協(xié)助帶班主任做好安全生產(chǎn)管理工作，認真履行崗位職責。2.及時接聽和處理各類安全生產(chǎn)相關(guān)電話、信息，做好記錄并及時向帶班主任報告。3.對公司重點區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告帶班主任，并采取相應(yīng)的措施。4.配合帶班主任做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，聽從指揮，積極參與救援行動。三、帶班值守安排（一）帶班值守時間公司實行全年365天、每天24小時帶班值守制度。帶班值守時間為當日[具體開始時間]次日[具體結(jié)束時間]。（二）帶班值守人員安排1.公司各部門主任輪流帶班值守，具體排班表由公司安全管理部門制定并公布。2.帶班主任應(yīng)提前做好帶班值守的準備工作，確保能夠按時到崗履行職責。如因特殊情況不能按時帶班值守，應(yīng)提前向公司安全管理部門請假，并安排其他合適人員代為帶班。（三）值班人員安排1.各部門根據(jù)實際工作需要，安排本部門員工擔任值班人員，值班人員名單應(yīng)報公司安全管理部門備案。2.值班人員應(yīng)嚴格遵守值班時間，不得擅自離崗、脫崗。如有特殊情況需要請假，應(yīng)提前向本部門負責人報告，并安排其他人員頂崗。四、突發(fā)事件應(yīng)急處置（一）突發(fā)事件報告1.公司員工發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，應(yīng)立即向本部門負責人報告，部門負責人接到報告后應(yīng)在[規(guī)定時間]內(nèi)報告帶班主任。2.帶班主任接到突發(fā)事件報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，并按照規(guī)定向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、人員傷亡情況、初步估計的損失等。（二）應(yīng)急處置措施1.帶班主任在接到突發(fā)事件報告后，應(yīng)迅速組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，了解事件情況，制定應(yīng)急處置方案，并指揮現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急處置措施應(yīng)根據(jù)事件的性質(zhì)、特點和危害程度，采取相應(yīng)的措施，包括但不限于：組織人員疏散、撤離，確保人員生命安全。采取滅火、搶險、救援等措施，控制事件的發(fā)展，減少損失。及時通知相關(guān)部門和單位，請求支援。做好現(xiàn)場保護工作，以便后續(xù)進行調(diào)查處理。（三）應(yīng)急處置流程1.突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取自救互救措施，并及時報告本部門負責人。2.部門負責人接到報告后，應(yīng)立即報告帶班主任，并組織本部門人員進行應(yīng)急處置。3.帶班主任接到報告后，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，指揮應(yīng)急處置工作。4.在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告事件進展情況，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示調(diào)整應(yīng)急處置措施。5.事件處置完畢后，應(yīng)及時進行總結(jié)評估，分析事件原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。五、安全檢查與隱患排查（一）安全檢查內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施檢查檢查各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況，包括設(shè)備的外觀、性能、參數(shù)等，確保設(shè)備正常運行。檢查安全防護裝置是否齊全、有效，如安全閥、壓力表、漏電保護器等。檢查設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄，確保設(shè)備按照規(guī)定進行維護保養(yǎng)。2.作業(yè)環(huán)境檢查檢查作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。檢查作業(yè)場所的物料堆放是否整齊、有序，通道是否暢通。檢查作業(yè)場所的消防設(shè)施、器材是否完好有效，消防通道是否暢通。3.人員操作檢查檢查員工的操作行為是否符合安全操作規(guī)程，是否存在違規(guī)操作現(xiàn)象。檢查員工的勞動防護用品佩戴情況，確保員工正確佩戴和使用勞動防護用品。檢查員工的安全培訓(xùn)記錄，確保員工具備必要的安全知識和技能。（二）隱患排查治理1.帶班主任在帶班值守期間，應(yīng)組織開展安全檢查和隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行記錄，并下達隱患整改通知書。2.隱患整改責任各部門負責人是本部門隱患整改的第一責任人，負責組織實施隱患整改工作。隱患整改責任人應(yīng)按照隱患整改通知書的要求，制定整改措施，明確整改期限，確保隱患按時整改到位。3.隱患整改跟蹤安全管理部門負責對隱患整改情況進行跟蹤檢查，對未按時整改到位的隱患，應(yīng)及時督促整改。對重大安全隱患，應(yīng)實行掛牌督辦制度，確保隱患得到徹底整改。六監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負責對各部門主任帶班值守制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期或不定期對帶班值守記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄等進行抽查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括帶班值守人員的到崗情況、履職情況、突發(fā)事件應(yīng)急處置情況、安全檢查與隱患排查情況等。（二）考核評價1.公司將對各部門主任帶班值守制度的執(zhí)行情況進行考核評價，考核結(jié)果納入部門年度安全生產(chǎn)目標考核內(nèi)容。2.考核評價標準如下：帶班值守人員按時到崗，認真履行職責，無違規(guī)違紀行為，得[具體分值]分。帶班值守人員未按時到崗，或履職不到位，或存在違規(guī)違紀行為，根據(jù)情節(jié)輕重扣[具體分值]分。發(fā)生突發(fā)事件時，帶班值守人員能夠迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，有效組織處置，未造成重大損失的，得[具體分值]分；如因帶班值守人員失職導(dǎo)致事件擴大或造成重大損失的，扣[具體分值]分，并依法依規(guī)追究責任。3.考核評價結(jié)果將作為對部門和個人評先評優(yōu)、獎勵處罰的重要依據(jù)。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范。2.公司安全管理制度、操作規(guī)程。3.突發(fā)事件應(yīng)急處置知識和技能。4.安全檢查與隱患排查方法。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請專家或內(nèi)部安全管理人員進行授課。2.開展案例分析培訓(xùn)，通過分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。3.利用網(wǎng)絡(luò)平臺、多媒體資料等開展線上培訓(xùn)，方便員工隨時隨地學(xué)習(xí)。（三）教育要求1.新入職員工必須接受三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方