倉(cāng)庫(kù)工具管理制度規(guī)范_第1頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)工具管理制度規(guī)范_第2頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)工具管理制度規(guī)范_第3頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)工具管理制度規(guī)范_第4頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)工具管理制度規(guī)范_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE倉(cāng)庫(kù)工具管理制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司倉(cāng)庫(kù)工具的管理,確保工具的正常使用、合理儲(chǔ)備、安全存放,提高工具的使用效率,降低成本,特制定本管理制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有倉(cāng)庫(kù)工具的管理,包括但不限于生產(chǎn)工具、維修工具、辦公工具等。(三)基本原則1.統(tǒng)一管理原則:倉(cāng)庫(kù)工具由公司統(tǒng)一規(guī)劃、調(diào)配和管理,確保資源的合理利用。2.規(guī)范操作原則:工具的采購(gòu)、入庫(kù)、存儲(chǔ)、發(fā)放、使用、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)均應(yīng)按照規(guī)范的流程進(jìn)行操作。3.責(zé)任明確原則:明確各部門(mén)及人員在工具管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人。4.節(jié)約高效原則:鼓勵(lì)節(jié)約使用工具,提高工具的使用效率,降低工具損耗和浪費(fèi)。二、管理職責(zé)(一)倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)工具的日常管理工作,包括工具的入庫(kù)驗(yàn)收、存儲(chǔ)保管、發(fā)放登記等。2.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)工具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保賬物相符。3.制定倉(cāng)庫(kù)工具的存儲(chǔ)規(guī)劃,合理安排存儲(chǔ)空間,保證工具存放安全、整齊、有序。4.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)工具的維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)損壞的工具及時(shí)進(jìn)行維修或報(bào)廢處理。(二)使用部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)工具的需求申報(bào)、領(lǐng)用、使用和歸還等工作。2.對(duì)本部門(mén)領(lǐng)用的工具進(jìn)行妥善保管,合理使用,不得隨意轉(zhuǎn)借他人或挪作他用。3.定期對(duì)本部門(mén)工具進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)反饋,并配合做好相關(guān)處理工作。(三)采購(gòu)部門(mén)1.根據(jù)各部門(mén)提交的工具需求計(jì)劃,負(fù)責(zé)工具的采購(gòu)工作。2.選擇合格的供應(yīng)商,確保采購(gòu)的工具質(zhì)量符合要求,并按照合同約定及時(shí)到貨。3.負(fù)責(zé)辦理工具采購(gòu)的相關(guān)手續(xù),包括合同簽訂、付款等。(四)財(cái)務(wù)部門(mén)1.負(fù)責(zé)審核工具采購(gòu)、維修、報(bào)廢等費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo),確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。2.對(duì)工具的成本進(jìn)行核算和分析,為公司成本控制提供數(shù)據(jù)支持。三、工具采購(gòu)管理(一)需求申報(bào)1.使用部門(mén)根據(jù)工作需要,提前填寫(xiě)《工具需求申請(qǐng)表》,詳細(xì)注明工具名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途等信息,并提交給倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)對(duì)需求進(jìn)行審核,結(jié)合庫(kù)存情況,確定是否需要采購(gòu)。如需要采購(gòu),將申請(qǐng)表轉(zhuǎn)交給采購(gòu)部門(mén)。(二)采購(gòu)計(jì)劃制定采購(gòu)部門(mén)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)的需求申請(qǐng)表,結(jié)合市場(chǎng)供應(yīng)情況和公司預(yù)算,制定工具采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確采購(gòu)工具的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。(三)供應(yīng)商選擇1.采購(gòu)部門(mén)通過(guò)多種渠道尋找合格的供應(yīng)商,如網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)推薦、供應(yīng)商自薦等。2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面。3.選擇至少三家符合要求的供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià),綜合考慮各方面因素,確定最終的供應(yīng)商。(四)采購(gòu)合同簽訂1.采購(gòu)部門(mén)與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,合同應(yīng)明確工具的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.合同簽訂后,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將合同副本提交給倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)備案。(五)到貨驗(yàn)收1.工具到貨前,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)通知倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)按照合同要求對(duì)到貨工具進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括工具的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀(guān)質(zhì)量、技術(shù)性能等方面。3.如發(fā)現(xiàn)工具存在數(shù)量短缺、質(zhì)量問(wèn)題等,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求供應(yīng)商補(bǔ)足或更換。驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)《工具入庫(kù)單》。四、工具入庫(kù)管理(一)入庫(kù)流程1.倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)驗(yàn)收合格的《工具入庫(kù)單》,對(duì)工具進(jìn)行分類(lèi)存放。2.在工具入庫(kù)時(shí),應(yīng)在工具上粘貼或懸掛標(biāo)識(shí)牌,注明工具名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、入庫(kù)日期等信息。3.將工具的入庫(kù)信息錄入倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),建立工具臺(tái)賬,確保賬物相符。(二)入庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.數(shù)量驗(yàn)收:按照采購(gòu)合同和《工具入庫(kù)單》的要求,核對(duì)工具的數(shù)量是否準(zhǔn)確。2.規(guī)格型號(hào)驗(yàn)收:檢查工具的規(guī)格型號(hào)是否與合同約定一致。3.外觀(guān)質(zhì)量驗(yàn)收:查看工具表面是否有損壞、變形、生銹等缺陷。4.技術(shù)性能驗(yàn)收:對(duì)部分重要工具,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)性能測(cè)試,確保工具能夠正常使用。五、工具存儲(chǔ)管理(一)存儲(chǔ)環(huán)境要求1.根據(jù)工具的特性,設(shè)置合適的存儲(chǔ)環(huán)境,如溫度、濕度、通風(fēng)等條件。2.對(duì)于易受潮、易生銹的工具,應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的地方,并采取防潮、防銹措施。3.對(duì)于易燃易爆、有毒有害的工具,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放,并設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)。(二)存儲(chǔ)布局規(guī)劃1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)劃分不同的區(qū)域,如合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)、維修區(qū)、報(bào)廢區(qū)等。2.按照工具的類(lèi)別、用途、規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行分類(lèi)存放,便于查找和管理。3.合理安排貨架和貨位,確保工具存放整齊、有序,通道暢通無(wú)阻。(三)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)工具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定,一般為每月或每季度進(jìn)行一次。2.盤(pán)點(diǎn)時(shí),應(yīng)按照工具臺(tái)賬逐一核對(duì)實(shí)物,確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)賬物不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)的處理。3.盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,編制《庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)報(bào)告》,報(bào)告內(nèi)容包括盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、盤(pán)點(diǎn)范圍、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果、差異原因分析及處理建議等。六、工具發(fā)放管理(一)發(fā)放流程1.使用部門(mén)填寫(xiě)《工具領(lǐng)用申請(qǐng)表》,注明工具名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用原因等信息,并提交給倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)根據(jù)庫(kù)存情況和審批權(quán)限進(jìn)行審核,審核通過(guò)后發(fā)放工具,并在《工具領(lǐng)用申請(qǐng)表》上簽字確認(rèn)。3.使用部門(mén)領(lǐng)取工具時(shí),應(yīng)在《工具發(fā)放登記表》上簽字登記。(二)發(fā)放原則1.按需發(fā)放原則:根據(jù)工作實(shí)際需要,合理發(fā)放工具,避免浪費(fèi)。2.以舊換新原則:對(duì)于部分可回收利用的工具,實(shí)行以舊換新制度,確保工具的合理使用和回收。3.審批制度原則:嚴(yán)格執(zhí)行審批流程,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自發(fā)放工具。(三)特殊情況處理1.如遇緊急工作需要,使用部門(mén)可在填寫(xiě)《緊急工具領(lǐng)用申請(qǐng)表》并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,先領(lǐng)用工具,事后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。2.對(duì)于借用工具的情況,需經(jīng)借出部門(mén)和借入部門(mén)雙方同意,并辦理相關(guān)借用手續(xù),明確借用期限和歸還要求。七、工具使用管理(一)使用培訓(xùn)1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)新入庫(kù)的工具進(jìn)行分類(lèi)整理,并組織相關(guān)人員進(jìn)行使用培訓(xùn)。2.使用培訓(xùn)內(nèi)容包括工具的性能、操作方法、注意事項(xiàng)等方面,確保使用人員能夠正確使用工具。3.對(duì)于一些復(fù)雜或貴重的工具,應(yīng)安排專(zhuān)人進(jìn)行操作指導(dǎo),直至使用人員熟練掌握。(二)使用規(guī)范1.使用人員應(yīng)按照工具的使用說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程正確使用工具,不得違規(guī)操作。2.在使用工具過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)工具出現(xiàn)故障或損壞,應(yīng)及時(shí)停止使用,并報(bào)告?zhèn)}庫(kù)管理部門(mén)。3.使用完畢后,使用人員應(yīng)及時(shí)清理工具,將工具擦拭干凈,妥善保管,并歸還倉(cāng)庫(kù)。(三)工具維護(hù)1.使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)工具的日常維護(hù)工作,定期對(duì)工具進(jìn)行檢查、保養(yǎng),確保工具處于良好的使用狀態(tài)。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存工具進(jìn)行檢查,對(duì)需要維護(hù)保養(yǎng)的工具及時(shí)進(jìn)行處理。3.對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工具,可委托專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。八、工具維修管理(一)維修申請(qǐng)1.使用部門(mén)在發(fā)現(xiàn)工具出現(xiàn)故障或損壞后,填寫(xiě)《工具維修申請(qǐng)表》,注明工具名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、故障現(xiàn)象、維修要求等信息,并提交給倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)對(duì)維修申請(qǐng)進(jìn)行審核,根據(jù)工具的損壞情況和維修難度,確定是否自行維修或委托外部維修。(二)維修流程1.如自行維修,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)安排維修人員進(jìn)行維修,并填寫(xiě)《工具維修記錄》,記錄維修過(guò)程和維修結(jié)果。2.如委托外部維修,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)選擇合格的維修供應(yīng)商,簽訂維修合同,并跟蹤維修進(jìn)度。3.維修完成后,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)對(duì)維修后的工具進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后將工具入庫(kù),并更新工具臺(tái)賬。(三)維修費(fèi)用管理1.工具維修費(fèi)用由財(cái)務(wù)部門(mén)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核報(bào)銷(xiāo)。2.對(duì)于維修費(fèi)用較高的工具,應(yīng)進(jìn)行成本效益分析,評(píng)估是否有必要進(jìn)行維修。九、工具報(bào)廢管理(一)報(bào)廢鑒定1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)定期對(duì)庫(kù)存工具進(jìn)行檢查,對(duì)于損壞嚴(yán)重、無(wú)法修復(fù)或已超過(guò)使用年限的工具,組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定人員應(yīng)根據(jù)工具的實(shí)際情況,結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,確定工具是否符合報(bào)廢條件。(二)報(bào)廢申請(qǐng)1.如工具符合報(bào)廢條件,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)填寫(xiě)《工具報(bào)廢申請(qǐng)表》,注明工具名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、報(bào)廢原因等信息,并提交給相關(guān)部門(mén)審批。審批部門(mén)包括倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)、使用部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)等。2.各審批部門(mén)應(yīng)根據(jù)職責(zé)對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核,簽署意見(jiàn)。(三)報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的工具,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)進(jìn)行妥善處理。對(duì)于可回收利用的工具,應(yīng)進(jìn)行回收處理;對(duì)于不可回收利用的工具,可按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論