學(xué)校措施規(guī)范管理制度_第1頁
學(xué)校措施規(guī)范管理制度_第2頁
學(xué)校措施規(guī)范管理制度_第3頁
學(xué)校措施規(guī)范管理制度_第4頁
學(xué)校措施規(guī)范管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE學(xué)校措施規(guī)范管理制度一、總則(一)目的本制度旨在規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)管理措施,確保學(xué)校工作的有序開展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,保障師生權(quán)益,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于學(xué)校全體教職員工、學(xué)生以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保學(xué)校管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.以人為本原則:充分尊重師生的主體地位,關(guān)注師生的需求和發(fā)展,營造良好的育人環(huán)境。3.科學(xué)管理原則:運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段,提高管理效率和效益。4.民主公開原則:廣泛征求師生意見,實(shí)行民主決策,確保管理過程和結(jié)果公開透明。二、行政管理規(guī)范(一)組織架構(gòu)與職責(zé)1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子:全面負(fù)責(zé)學(xué)校的決策、管理和發(fā)展,制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)。2.職能部門教務(wù)處:負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃制定、課程安排、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教師教學(xué)業(yè)務(wù)管理等工作。政教處:負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常行為規(guī)范管理、班級(jí)建設(shè)、心理健康教育等工作??倓?wù)處:負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障、校園安全、物資采購與管理、校園環(huán)境維護(hù)等工作。辦公室:負(fù)責(zé)學(xué)校行政事務(wù)協(xié)調(diào)、文件收發(fā)與歸檔、對外聯(lián)絡(luò)、人事管理等工作。3.各部門職責(zé)明確,相互協(xié)作,共同推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。(二)會(huì)議制度1.定期會(huì)議校長辦公會(huì):每周召開一次,由校長主持,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加,研究學(xué)校重大決策、重要工作部署和問題解決。行政例會(huì):每周召開一次,由辦公室主任主持各職能部門負(fù)責(zé)人參加,匯報(bào)上周工作進(jìn)展,安排本周工作任務(wù)。教職工大會(huì):每月召開一次,全體教職工參加,傳達(dá)學(xué)校工作要求,通報(bào)學(xué)校工作情況,聽取教職工意見和建議。2.臨時(shí)會(huì)議:根據(jù)工作需要,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門召集,及時(shí)研究解決臨時(shí)性重要問題。(三)文件管理制度1.文件收發(fā):學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)文件的統(tǒng)一收發(fā)、登記、傳閱和保管。收到文件后,及時(shí)進(jìn)行登記,按照領(lǐng)導(dǎo)批示和文件要求進(jìn)行傳閱,并做好文件傳閱記錄。2.文件歸檔:定期對文件進(jìn)行整理歸檔,按照文件類別、時(shí)間順序等進(jìn)行分類存放,便于查閱和管理。3.文件保密:嚴(yán)格遵守文件保密規(guī)定,對涉及學(xué)校機(jī)密的文件,妥善保管,防止泄露。(四)印章管理制度1.印章種類:學(xué)校印章包括公章、校長私章、部門印章等。2.印章使用:嚴(yán)格履行印章使用審批手續(xù),由使用部門填寫《印章使用申請表》,注明使用事由、使用范圍、使用時(shí)間等,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可使用印章。印章使用時(shí),必須由印章管理人員親自蓋章,并做好使用記錄。3.印章保管:印章由專人負(fù)責(zé)保管,存放于安全可靠的地方,確保印章安全。印章管理人員不得擅自將印章交他人使用或帶出學(xué)校。三、教學(xué)管理規(guī)范(一)教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.教學(xué)計(jì)劃制定:教務(wù)處根據(jù)國家教育方針、課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校實(shí)際情況,制定學(xué)年教學(xué)計(jì)劃和學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法等。2.課程設(shè)置:按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校特色,合理設(shè)置課程,包括必修課、選修課、校本課程等,確保課程體系的科學(xué)性和完整性。(二)教學(xué)常規(guī)管理1.備課:教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n,撰寫教案,明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)過程等內(nèi)容。教案應(yīng)體現(xiàn)教學(xué)的針對性和實(shí)效性,注重教學(xué)反思。2.上課:教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和教案進(jìn)行授課,注重課堂教學(xué)的組織和管理,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效率。教師應(yīng)按時(shí)上下課,不得隨意調(diào)課、停課。3.作業(yè)批改:教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際情況,合理布置作業(yè),作業(yè)量要適中,難易適度。教師應(yīng)認(rèn)真批改作業(yè),及時(shí)反饋學(xué)生作業(yè)情況,對學(xué)生的作業(yè)問題進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。4.輔導(dǎo):教師應(yīng)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),幫助他們解決學(xué)習(xí)問題,提高學(xué)習(xí)成績。同時(shí),教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的興趣和特長,開展課外輔導(dǎo)活動(dòng),拓展學(xué)生的知識(shí)面和能力。(三)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.教學(xué)檢查:教務(wù)處定期對教師的教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教案撰寫、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、輔導(dǎo)等進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促教師整改。2.學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià):建立科學(xué)合理的學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)體系,通過考試、考查、作業(yè)、實(shí)踐活動(dòng)等方式,全面評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和綜合素質(zhì)。定期組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)水平測試,分析學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,為教學(xué)改進(jìn)提供依據(jù)。3.教學(xué)質(zhì)量分析:定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),對教學(xué)過程和教學(xué)效果進(jìn)行分析總結(jié),找出存在的問題和不足,提出改進(jìn)措施和建議,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。四、學(xué)生管理規(guī)范(一)入學(xué)與注冊1.新生入學(xué):學(xué)校按照招生計(jì)劃和錄取標(biāo)準(zhǔn),招收新生。新生入學(xué)時(shí),應(yīng)持錄取通知書和相關(guān)證件到學(xué)校辦理入學(xué)手續(xù)。學(xué)校對新生進(jìn)行資格審查,合格者予以注冊學(xué)籍。2.學(xué)生注冊:每學(xué)期開學(xué)時(shí),學(xué)生應(yīng)按時(shí)到校辦理注冊手續(xù)。因故不能按時(shí)注冊者,應(yīng)履行請假手續(xù)。未經(jīng)請假逾期兩周不注冊者,按自動(dòng)退學(xué)處理。(二)學(xué)籍管理1.學(xué)籍檔案建立:學(xué)校為每位學(xué)生建立學(xué)籍檔案,學(xué)籍檔案包括學(xué)生基本信息、學(xué)習(xí)成績、獎(jiǎng)懲情況、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)等內(nèi)容。學(xué)籍檔案應(yīng)及時(shí)更新,確保檔案信息的真實(shí)性和完整性。2.學(xué)籍異動(dòng):學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍異動(dòng)情況,應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)籍管理規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。學(xué)校及時(shí)審核并上報(bào)教育主管部門,做好學(xué)籍異動(dòng)的記錄和管理工作。(三)日常行為規(guī)范管理1.行為準(zhǔn)則制定:政教處制定學(xué)生日常行為規(guī)范準(zhǔn)則,明確學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、社交等方面的行為要求,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。2.行為規(guī)范教育:通過主題班會(huì)、品德課、日常教育等形式,對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育,使學(xué)生了解行為規(guī)范的內(nèi)容和要求,自覺遵守行為規(guī)范。3.行為規(guī)范檢查:政教處和班主任定期對學(xué)生的行為規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正學(xué)生的不良行為,對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對違反行為規(guī)范的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育和紀(jì)律處分。(四)班級(jí)管理1.班級(jí)組織建設(shè):建立健全班級(jí)組織機(jī)構(gòu),包括班委、團(tuán)支部等,明確各組織成員的職責(zé)和分工,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。2.班級(jí)制度建設(shè):制定班級(jí)規(guī)章制度,包括班級(jí)考勤制度、學(xué)習(xí)制度、紀(jì)律制度、衛(wèi)生制度等,規(guī)范班級(jí)秩序,營造良好的班級(jí)氛圍。3.班級(jí)文化建設(shè):注重班級(jí)文化建設(shè),通過班級(jí)環(huán)境布置、班級(jí)活動(dòng)開展等方式,營造積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、富有特色的班級(jí)文化氛圍,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。(五)學(xué)生獎(jiǎng)懲管理1.獎(jiǎng)勵(lì)制度:學(xué)校設(shè)立多種獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,對在學(xué)習(xí)、品德、社會(huì)實(shí)踐等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)學(xué)金、獎(jiǎng)品等。2.懲罰制度:對違反學(xué)校紀(jì)律和行為規(guī)范的學(xué)生,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。紀(jì)律處分分為警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等。學(xué)校在實(shí)施紀(jì)律處分時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行,保障學(xué)生的合法權(quán)益。五、教師管理規(guī)范(一)教師招聘與引進(jìn)1.招聘計(jì)劃制定:根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,制定教師招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、招聘條件、招聘程序等。2.招聘程序:通過公開招聘、人才引進(jìn)等方式,選拔優(yōu)秀教師。招聘過程包括發(fā)布招聘信息、報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、考察、公示錄用等環(huán)節(jié)。3.人才引進(jìn):對于高層次人才和緊缺專業(yè)人才,學(xué)校采取特殊人才引進(jìn)政策,提供優(yōu)惠待遇和良好的工作環(huán)境,吸引優(yōu)秀人才來校任教。(二)教師培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃制定:教務(wù)處根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展需求和學(xué)校教學(xué)工作實(shí)際情況,制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)方式:教師培訓(xùn)方式包括校內(nèi)培訓(xùn)、校外培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等。學(xué)校鼓勵(lì)教師參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.教師專業(yè)發(fā)展支持:學(xué)校為教師提供專業(yè)發(fā)展支持,包括教學(xué)研究項(xiàng)目申報(bào)、教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、職稱評(píng)定等方面的指導(dǎo)和幫助,激勵(lì)教師不斷提升自己的專業(yè)水平。(三)教師考核與評(píng)價(jià)1.考核制度建立:建立科學(xué)合理的教師考核評(píng)價(jià)制度,明確考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序。教師考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括師德師風(fēng)、教學(xué)工作、科研工作、社會(huì)服務(wù)等方面。2.考核評(píng)價(jià)方式:教師考核評(píng)價(jià)方式包括平時(shí)考核、學(xué)期考核、年度考核等。平時(shí)考核由教務(wù)處和各部門負(fù)責(zé),學(xué)期考核和年度考核由學(xué)校組織實(shí)施??己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果作為教師獎(jiǎng)懲、晉升、聘任等的重要依據(jù)。3.考核結(jié)果反饋與應(yīng)用:及時(shí)向教師反饋考核評(píng)價(jià)結(jié)果,針對存在的問題提出改進(jìn)建議。將考核評(píng)價(jià)結(jié)果與教師的績效工資、獎(jiǎng)勵(lì)分配等掛鉤,激勵(lì)教師不斷提高工作質(zhì)量和效率。(四)教師職業(yè)道德規(guī)范1.師德師風(fēng)建設(shè)目標(biāo):加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),提高教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,樹立良好的教師形象。2.師德師風(fēng)教育:通過開展師德師風(fēng)專題培訓(xùn)、師德師風(fēng)主題活動(dòng)等方式,加強(qiáng)教師的師德師風(fēng)教育,引導(dǎo)教師自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。教師應(yīng)愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)。3.師德師風(fēng)監(jiān)督與考核:建立師德師風(fēng)監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對教師師德師風(fēng)的日常監(jiān)督和檢查。將師德師風(fēng)表現(xiàn)納入教師考核評(píng)價(jià)體系,對違反師德師風(fēng)規(guī)定的教師,依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處理。六、后勤管理規(guī)范(一)校園安全管理1.安全制度建設(shè):總務(wù)處制定校園安全管理制度,明確安全工作責(zé)任、安全工作措施、安全應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容,確保校園安全工作有章可循。2.安全設(shè)施配備:加強(qiáng)校園安全設(shè)施建設(shè),配備必要的安全設(shè)備,如消防器材、監(jiān)控設(shè)備、安保設(shè)施等,確保校園安全設(shè)施齊全有效。3.安全教育與培訓(xùn):定期組織師生進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。安全教育內(nèi)容包括交通安全、消防安全、食品安全、網(wǎng)絡(luò)安全等方面。4.安全檢查與隱患排查:定期開展校園安全檢查和隱患排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,確保安全隱患得到及時(shí)整改。(二)校園環(huán)境衛(wèi)生管理1.環(huán)境衛(wèi)生制度:制定校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生檢查等內(nèi)容,確保校園環(huán)境衛(wèi)生整潔。環(huán)境衛(wèi)生清掃與保潔:安排專人負(fù)責(zé)校園環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔工作,定期對校園進(jìn)行清掃和消毒,保持校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。加強(qiáng)對校園公共區(qū)域、教室、宿舍等環(huán)境衛(wèi)生的管理,及時(shí)清理垃圾和雜物。環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核:定期對校園環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和考核,對環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人進(jìn)行督促整改,并將考核結(jié)果與績效掛鉤。(三)物資采購與管理1.采購制度建設(shè):建立健全物資采購管理制度,明確采購流程、采購標(biāo)準(zhǔn)、采購審批等內(nèi)容,確保物資采購工作規(guī)范有序。2.采購流程:物資采購應(yīng)按照需求申報(bào)、采購審批、招標(biāo)采購、合同簽訂、驗(yàn)收付款等程序進(jìn)行。采購過程中要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)定,確保采購物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。3.物資管理:加強(qiáng)對采購物資的管理,建立物資臺(tái)賬,做好物資的入庫、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)的管理工作。定期對物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查,確保物資賬實(shí)相符。(四)學(xué)校設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備管理制度:制定學(xué)校設(shè)施設(shè)備管理制度,明確設(shè)施設(shè)備的購置、使用、維護(hù)、報(bào)廢等管理規(guī)定,確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。2.設(shè)施設(shè)備維護(hù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論