PAGE看守所護(hù)士排班制度規(guī)范一、總則（一）目的本排班制度規(guī)范旨在確保看守所醫(yī)療護(hù)理工作的有序開(kāi)展，為在押人員提供及時(shí)、有效的醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)保障護(hù)士的合法權(quán)益，提高工作效率和質(zhì)量，維護(hù)看守所的安全與穩(wěn)定。（二）適用范圍本制度適用于看守所內(nèi)所有從事護(hù)理工作的護(hù)士人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保排班制度合法合規(guī)。2.以人為本原則：充分考慮護(hù)士的身心健康和工作需求，合理安排工作任務(wù)，保障在押人員的醫(yī)療權(quán)益。3.科學(xué)合理原則：運(yùn)用科學(xué)的排班方法，結(jié)合看守所實(shí)際工作情況，提高排班的合理性和有效性。4.公平公正原則：排班過(guò)程公平公正，確保每位護(hù)士享有平等的工作機(jī)會(huì)和待遇。二、排班依據(jù)（一）看守所工作特點(diǎn)1.看守所實(shí)行24小時(shí)值班制度，需要隨時(shí)應(yīng)對(duì)在押人員的突發(fā)醫(yī)療狀況。2.不同時(shí)間段在押人員的醫(yī)療需求存在差異，如白天主要是常規(guī)診療，夜間可能更多是緊急救治。（二）護(hù)士人員配置根據(jù)看守所的規(guī)模、在押人員數(shù)量以及醫(yī)療護(hù)理工作量，合理確定護(hù)士的配備數(shù)量。確保每個(gè)班次都有足夠的護(hù)士人員在崗，以滿足工作需要。（三）法律法規(guī)要求嚴(yán)格遵循《看守所醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置基本標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律法規(guī)，保障看守所醫(yī)療護(hù)理工作的規(guī)范化運(yùn)行。三、排班模式（一）班次設(shè)置1.日班：通常為上午8:00至下午17:00，負(fù)責(zé)在押人員的日常醫(yī)療護(hù)理工作，包括巡診、治療、病情觀察等。2.中班：下午17:00至晚上22:00，繼續(xù)完成日班未完成的工作，并加強(qiáng)夜間前半段時(shí)間的醫(yī)療護(hù)理工作。3.夜班：晚上22:00至次日上午8:00，承擔(dān)夜間的緊急醫(yī)療救治任務(wù)，密切觀察在押人員病情變化。（二）排班周期采用每周排班制，每周提前制定下周的排班表，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。（三）人員分組根據(jù)護(hù)士人數(shù)將其分為若干小組，每組輪流承擔(dān)不同班次的工作任務(wù)。確保各小組人員結(jié)構(gòu)合理，具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。四、排班流程（一）需求評(píng)估1.每月末，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)當(dāng)月的醫(yī)療護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)分析，評(píng)估下一月度的工作任務(wù)和人員需求。2.結(jié)合看守所的押?jiǎn)T數(shù)量變化、季節(jié)特點(diǎn)以及可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，預(yù)測(cè)各時(shí)間段的醫(yī)療護(hù)理工作量。（二）制定初稿1.根據(jù)需求評(píng)估結(jié)果，護(hù)士長(zhǎng)制定排班初稿。排班時(shí)充分考慮護(hù)士的個(gè)人意愿、工作能力、家庭情況等因素，盡量做到合理安排。2.在初稿中明確各小組的班次安排、人員名單以及工作交接時(shí)間等信息。（三）征求意見(jiàn)1.將排班初稿發(fā)放給每位護(hù)士，征求他們的意見(jiàn)和建議。護(hù)士如有特殊情況或合理訴求，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋給護(hù)士長(zhǎng)。2.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士反饋的意見(jiàn)進(jìn)行整理和分析，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)排班初稿進(jìn)行調(diào)整和完善。（四）審核批準(zhǔn)1.排班表經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)審核無(wú)誤后，提交給看守所主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)排班表的合理性、合規(guī)性進(jìn)行全面審查，批準(zhǔn)后正式執(zhí)行。五、工作交接（一）交接時(shí)間1.日班與中班交接時(shí)間為下午17:00，中班與夜班交接時(shí)間為晚上22:00。交接雙方應(yīng)提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行交接準(zhǔn)備。2.交接過(guò)程中要保持安靜，避免影響在押人員休息。（二）交接內(nèi)容1.醫(yī)療護(hù)理文件：包括在押人員的病歷、護(hù)理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行情況等，確保信息準(zhǔn)確、完整。2.藥品及器械：交接各類(lèi)藥品的數(shù)量、有效期、使用情況，以及醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、清潔消毒情況等。3.在押人員病情：詳細(xì)介紹每位在押人員的當(dāng)前病情、治療進(jìn)展、特殊注意事項(xiàng)等，確保接班護(hù)士對(duì)在押人員情況心中有數(shù)。4.未完成工作：明確日班或中班未完成的醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，交接給接班護(hù)士繼續(xù)完成。（三）交接記錄1.雙方在交接過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)交接記錄，記錄交接時(shí)間、交接內(nèi)容、交接人簽名等信息。2.交接記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。如發(fā)現(xiàn)交接過(guò)程中存在問(wèn)題或遺漏，可根據(jù)交接記錄進(jìn)行追溯和核實(shí)。六、考勤與請(qǐng)假（一）考勤管理1.護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格遵守看守所的工作時(shí)間，按時(shí)上下班。不得遲到、早退、曠工。2.護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)士的考勤情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，每月定期公布考勤結(jié)果。（二）請(qǐng)假制度1.護(hù)士如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)提前向護(hù)士長(zhǎng)提交書(shū)面請(qǐng)假申請(qǐng)。請(qǐng)假申請(qǐng)應(yīng)說(shuō)明請(qǐng)假原因、請(qǐng)假時(shí)間，并經(jīng)所在小組組長(zhǎng)簽字確認(rèn)。2.護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)工作安排和人員情況，對(duì)請(qǐng)假申請(qǐng)進(jìn)行審批。請(qǐng)假時(shí)間在一天以內(nèi)的，由護(hù)士長(zhǎng)批準(zhǔn)；請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)一天的，需報(bào)看守所主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理。曠工期間扣除相應(yīng)的工資和績(jī)效獎(jiǎng)金，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。七、培訓(xùn)與發(fā)展（一）業(yè)務(wù)培訓(xùn)1.定期組織護(hù)士參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括看守所醫(yī)療護(hù)理工作的特點(diǎn)、常見(jiàn)疾病的診療護(hù)理、急救技能等。2.邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行講座和指導(dǎo)，開(kāi)展案例分析和模擬演練，增強(qiáng)護(hù)士的實(shí)際操作能力和應(yīng)急處理能力。（二）職業(yè)發(fā)展1.關(guān)注護(hù)士的職業(yè)發(fā)展需求，為其提供晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)。鼓勵(lì)護(hù)士參加學(xué)歷教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試，提高自身綜合素質(zhì)。2.根據(jù)護(hù)士的工作表現(xiàn)和能力水平，適時(shí)調(diào)整工作崗位和職責(zé)，為其提供更多的發(fā)展空間。八、績(jī)效考核（一）考核指標(biāo)1.工作質(zhì)量：包括護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、醫(yī)囑執(zhí)行準(zhǔn)確性、病情觀察及時(shí)性等。2.工作效率：如按時(shí)完成工作任務(wù)情況、處理突發(fā)事件的速度等。3.服務(wù)態(tài)度：對(duì)待在押人員的態(tài)度、與同事及其他部門(mén)的協(xié)作情況等。4.業(yè)務(wù)能力：專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握程度、技能操作熟練程度、解決問(wèn)題的能力等。（二）考核方式1.采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式。定期考核每月進(jìn)行一次，由護(hù)士長(zhǎng)組織實(shí)施；不定期考核根據(jù)工作實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行，可由看守所主管領(lǐng)導(dǎo)或其他相關(guān)人員進(jìn)行檢查。2.考核過(guò)程中，通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)觀察、問(wèn)卷調(diào)查等方式收集考核信息，確?？己私Y(jié)果客觀公正。（三）結(jié)果應(yīng)用1.將績(jī)效考核結(jié)果與護(hù)士的工資、獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)士給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的護(hù)士進(jìn)行誡勉談話或相應(yīng)的處罰。2.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，分析護(hù)士工作中存在的問(wèn)題和不