PAGE鑄造廠維修管理制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強鑄造廠設(shè)備維修管理，確保設(shè)備正常運行，提高生產(chǎn)效率，降低維修成本，特制定本管理制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于鑄造廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備及相關(guān)設(shè)施的維修管理工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備潛在問題，預(yù)防設(shè)備故障發(fā)生。2.安全第一原則：維修工作必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保維修人員和設(shè)備安全。3.質(zhì)量至上原則：維修工作要保證設(shè)備維修質(zhì)量，恢復(fù)設(shè)備性能，滿足生產(chǎn)要求。4.經(jīng)濟合理原則：在保證維修質(zhì)量的前提下，合理控制維修成本，提高維修效益。二、維修管理職責(zé)（一）維修部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修計劃和方案，組織實施設(shè)備維修工作。2.負(fù)責(zé)維修人員的培訓(xùn)、考核和管理，提高維修人員技術(shù)水平和工作能力。3.負(fù)責(zé)維修設(shè)備的備件采購、庫存管理和質(zhì)量檢驗，確保備件供應(yīng)及時、質(zhì)量合格。4.負(fù)責(zé)維修設(shè)備的檔案管理，建立設(shè)備維修記錄和檔案，為設(shè)備管理提供依據(jù)。5.負(fù)責(zé)與其他部門協(xié)調(diào)溝通，及時了解設(shè)備運行情況，解決設(shè)備維修過程中出現(xiàn)的問題。（二）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)提供設(shè)備運行狀況信息，及時反饋設(shè)備故障情況，協(xié)助維修部門做好設(shè)備維修工作。2.負(fù)責(zé)組織操作人員參加設(shè)備維修工作，配合維修人員進(jìn)行設(shè)備拆卸、安裝和調(diào)試。3.負(fù)責(zé)對維修后的設(shè)備進(jìn)行驗收，確保設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)要求。（三）質(zhì)量部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)對維修設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，確保維修后的設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.參與設(shè)備維修方案的制定和評審，提出質(zhì)量方面的意見和建議。3.對維修過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤和處理，確保維修質(zhì)量。（四）采購部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)按照維修部門提供的備件清單，及時采購維修所需的備件。2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保備件按時到貨、質(zhì)量合格。3.負(fù)責(zé)備件采購合同的簽訂、執(zhí)行和結(jié)算工作。（五）財務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)審核設(shè)備維修費用預(yù)算，合理安排維修資金。2.負(fù)責(zé)對設(shè)備維修費用進(jìn)行核算和控制，確保維修費用支出合理、合規(guī)。3.參與設(shè)備維修項目的招標(biāo)、評標(biāo)工作，提供財務(wù)方面的意見和建議。三、設(shè)備維修計劃管理（一）維修計劃分類1.年度維修計劃：根據(jù)設(shè)備運行狀況、使用壽命和生產(chǎn)需求，每年年初制定年度維修計劃，明確全年設(shè)備維修的項目、時間、費用等。2.月度維修計劃：根據(jù)年度維修計劃和設(shè)備實際運行情況，每月初制定月度維修計劃，將年度維修計劃分解到每個月，確保維修工作有序進(jìn)行。3.臨時維修計劃：針對設(shè)備突發(fā)故障或緊急維修需求，及時制定臨時維修計劃，組織維修人員進(jìn)行搶修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。（二）維修計劃制定流程1.維修部門組織維修人員對設(shè)備進(jìn)行全面檢查和評估，收集設(shè)備運行數(shù)據(jù)和故障信息。2.根據(jù)設(shè)備檢查評估結(jié)果，結(jié)合設(shè)備使用壽命、生產(chǎn)需求和維修歷史記錄，制定維修計劃草案。3.維修計劃草案經(jīng)生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門審核后，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的維修計劃下達(dá)給維修部門組織實施。（三）維修計劃調(diào)整1.在維修計劃執(zhí)行過程中，如因設(shè)備故障情況變化、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整等原因需要調(diào)整維修計劃，維修部門應(yīng)及時提出調(diào)整申請。2.調(diào)整申請經(jīng)相關(guān)部門審核后，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的維修計劃調(diào)整通知下達(dá)給維修部門組織實施。四、設(shè)備維修過程管理（一）維修準(zhǔn)備1.維修人員接到維修任務(wù)后，應(yīng)詳細(xì)了解設(shè)備故障情況，查閱設(shè)備檔案和維修記錄，制定維修方案。2.根據(jù)維修方案，準(zhǔn)備所需的工具、備件、材料等維修物資，確保維修物資齊全、質(zhì)量合格。3.維修人員在維修前應(yīng)做好安全防護(hù)措施，穿戴好個人防護(hù)用品，確保維修工作安全進(jìn)行。（二）維修實施1.維修人員按照維修方案進(jìn)行設(shè)備維修工作，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和維修工藝要求，確保維修質(zhì)量。2.在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)新的問題或需要更換備件，維修人員應(yīng)及時報告維修部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。3.維修工作完成后，維修人員應(yīng)清理維修現(xiàn)場，將工具、備件、材料等擺放整齊，做好維修記錄。（三）維修質(zhì)量檢驗1.維修工作完成后，質(zhì)量部門應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對維修設(shè)備進(jìn)行檢驗，確保維修后的設(shè)備符合質(zhì)量要求。2.質(zhì)量檢驗合格的設(shè)備，由質(zhì)量部門出具檢驗報告；質(zhì)量檢驗不合格的設(shè)備，維修部門應(yīng)及時組織返工維修，直至檢驗合格。（四）維修驗收1.維修設(shè)備經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后，生產(chǎn)部門應(yīng)組織操作人員對維修設(shè)備進(jìn)行驗收，確保設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)要求。2.維修驗收合格的設(shè)備，由生產(chǎn)部門在維修記錄上簽字確認(rèn)；維修驗收不合格的設(shè)備，維修部門應(yīng)重新組織維修，直至驗收合格。五、設(shè)備維修費用管理（一）維修費用預(yù)算1.維修部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備維修計劃和實際維修需求，編制年度維修費用預(yù)算，報財務(wù)部門審核。2.財務(wù)部門根據(jù)公司財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，對維修費用預(yù)算進(jìn)行審核，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的維修費用預(yù)算下達(dá)給維修部門執(zhí)行。（二）維修費用核算1.維修部門應(yīng)建立維修費用臺賬，對每一項維修費用進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括維修項目、維修時間、維修費用、備件費用等。2.財務(wù)部門應(yīng)定期對維修費用進(jìn)行核算，確保維修費用支出合理、合規(guī)。3.維修費用核算結(jié)果應(yīng)及時反饋給維修部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為維修費用控制提供依據(jù)。（三）維修費用控制1.維修部門應(yīng)嚴(yán)格按照維修費用預(yù)算控制維修費用支出，杜絕超預(yù)算維修情況發(fā)生。2.在維修過程中，如因特殊原因需要增加維修費用，維修部門應(yīng)及時提出申請，經(jīng)相關(guān)部門審核后，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.財務(wù)部門應(yīng)加強對維修費用的監(jiān)督和管理，定期對維修費用進(jìn)行審計，確保維修費用支出合理、合規(guī)。六、設(shè)備維修檔案管理（一）檔案建立1.維修部門應(yīng)建立設(shè)備維修檔案，對每一臺設(shè)備的維修記錄進(jìn)行詳細(xì)歸檔，包括設(shè)備基本信息、維修計劃、維修方案、維修記錄、質(zhì)量檢驗報告、驗收報告等。2.設(shè)備維修檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案資料完整、準(zhǔn)確、可查。（二）檔案保管1.設(shè)備維修檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管，確保檔案資料安全、完整。2.檔案保管人員應(yīng)定期對檔案資料進(jìn)行整理、歸檔和更新，確保檔案資料的時效性和準(zhǔn)確性。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員查閱設(shè)備維修檔案，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到檔案保管人員處查閱。2.查閱檔案時，應(yīng)遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、損壞、丟失檔案資料。3.如需復(fù)印檔案資料，應(yīng)經(jīng)檔案保管人員同意，并在復(fù)印件上加蓋檔案管理專用章。七、設(shè)備維修人員管理（一）人員培訓(xùn)1.維修部門應(yīng)定期組織維修人員參加技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高維修人員的技術(shù)水平和工作能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備維修技術(shù)、安全操作規(guī)程、質(zhì)量管理知識、新技術(shù)應(yīng)用等方面。3.維修人員應(yīng)積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)公司發(fā)展需要。（二）人員考核1.維修部門應(yīng)建立維修人員考核制度，定期對維修人員的工作業(yè)績、技術(shù)水平、工作態(tài)度等進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果作為維修人員薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等的依據(jù)。3.對考核不合格的維修人員，維修部門應(yīng)組織培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，直至考核合格。（三）人員激勵1.公司應(yīng)建立維修人員激