PAGE司法學(xué)校管理制度規(guī)范一、總則（一）制定目的本管理制度規(guī)范旨在全面加強(qiáng)司法學(xué)校的管理，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序開展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)適應(yīng)司法行業(yè)需求的高素質(zhì)專業(yè)人才，推動司法教育事業(yè)的健康發(fā)展。（二）適用范圍本規(guī)范適用于司法學(xué)校全體教職員工、學(xué)生以及學(xué)校開展的各項(xiàng)教育教學(xué)活動、行政管理工作等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及教育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保學(xué)校管理活動合法合規(guī)。2.以人為本原則：充分尊重和保障教職員工、學(xué)生的合法權(quán)益，營造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。3.質(zhì)量第一原則：將提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的核心目標(biāo)，不斷優(yōu)化教學(xué)過程和管理服務(wù)。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理理念和方法，提高管理效率和水平，實(shí)現(xiàn)學(xué)校資源的合理配置。二、行政管理規(guī)范（一）學(xué)校組織架構(gòu)1.決策機(jī)構(gòu)：設(shè)立學(xué)校董事會（或類似決策機(jī)構(gòu)），負(fù)責(zé)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策等事項(xiàng)的審議和決定。董事會成員由教育領(lǐng)域?qū)＜摇⑺痉ㄐ袠I(yè)代表、學(xué)校管理人員等組成。2.行政管理層：校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，下設(shè)副校長若干，分別負(fù)責(zé)教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤保障等工作。各職能部門包括教務(wù)處、學(xué)生處、總務(wù)處、人事處等，明確各部門職責(zé)和工作流程。3.教學(xué)機(jī)構(gòu)：根據(jù)專業(yè)設(shè)置，設(shè)立相應(yīng)的系部，如法律系、司法行政系等，系部主任負(fù)責(zé)本系的教學(xué)組織和師資隊(duì)伍建設(shè)等工作。（二）崗位職責(zé)與分工1.校長職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的行政管理工作，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。組織實(shí)施學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，確保學(xué)校工作有序運(yùn)行。負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)、人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作。協(xié)調(diào)學(xué)校與外部相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)的關(guān)系，拓展辦學(xué)資源。2.副校長職責(zé)協(xié)助校長開展工作，分管相應(yīng)的工作領(lǐng)域。負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施分管工作的具體計(jì)劃和措施。定期檢查和評估分管工作的進(jìn)展情況，及時解決存在的問題。參與學(xué)校重大決策的討論和制定，提出建設(shè)性意見。3.職能部門職責(zé)教務(wù)處：負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃制定、課程安排、教材選用、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、考試組織等工作。學(xué)生處：負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常管理、學(xué)籍管理、獎助學(xué)金評定、就業(yè)指導(dǎo)等工作。總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作，包括校園設(shè)施維護(hù)、物資采購、餐飲住宿管理等。人事處：負(fù)責(zé)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利、職稱評定等工作。4.系部職責(zé)制定本系的專業(yè)建設(shè)規(guī)劃和教學(xué)計(jì)劃。組織本系的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開展教學(xué)研究和改革。負(fù)責(zé)本系學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)安排和實(shí)習(xí)指導(dǎo)。加強(qiáng)與司法行業(yè)企業(yè)的合作，拓展學(xué)生就業(yè)渠道。（三）行政會議制度1.校長辦公會：定期召開，由校長主持，副校長及各職能部門負(fù)責(zé)人參加。會議主要研究學(xué)校重大決策、重要工作部署、行政管理中的重大問題等。2.部門工作會議：各職能部門和系部定期召開本部門工作會議，總結(jié)工作進(jìn)展，分析存在問題，部署下一階段工作任務(wù)。3.專題會議：根據(jù)工作需要，適時召開專題會議，研究解決特定領(lǐng)域的問題，如教學(xué)改革研討會、學(xué)生管理工作座談會等。（四）公文管理1.公文種類：包括通知、報告、請示、批復(fù)、函等。2.公文格式：嚴(yán)格按照國家公文格式標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保公文的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。3.發(fā)文流程：由相關(guān)部門擬稿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，送分管領(lǐng)導(dǎo)審批，最后由校長簽發(fā)。重要公文需經(jīng)校長辦公會討論通過。4.收文處理：收到公文后，由學(xué)校辦公室進(jìn)行登記、編號，根據(jù)公文內(nèi)容分送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門辦理，并跟蹤辦理結(jié)果。（五）檔案管理1.檔案分類：分為教學(xué)檔案、學(xué)生檔案、行政檔案、財(cái)務(wù)檔案等類別。2.檔案收集與整理：各部門負(fù)責(zé)本部門檔案的收集、整理和歸檔工作，定期移交學(xué)校檔案室。檔案室對接收的檔案進(jìn)行分類、編目、上架等管理。3.檔案查閱與借閱：嚴(yán)格執(zhí)行檔案查閱和借閱制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，查閱或借閱人員需在規(guī)定時間內(nèi)歸還檔案，并做好登記。三、教學(xué)管理規(guī)范（一）教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.教學(xué)計(jì)劃制定：根據(jù)司法行業(yè)需求和人才培養(yǎng)目標(biāo)，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，明確各專業(yè)的培養(yǎng)規(guī)格、課程體系、教學(xué)環(huán)節(jié)和實(shí)踐教學(xué)要求等。2.課程設(shè)置原則：遵循理論與實(shí)踐相結(jié)合、知識與技能并重的原則，設(shè)置公共基礎(chǔ)課程、專業(yè)核心課程、實(shí)踐教學(xué)課程等。注重課程的系統(tǒng)性、邏輯性和前沿性，及時更新教學(xué)內(nèi)容。3.課程審核與調(diào)整：新開設(shè)課程需經(jīng)教務(wù)處組織專家論證審核，報學(xué)校批準(zhǔn)后實(shí)施。根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況和行業(yè)發(fā)展需求，適時調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置。（二）師資隊(duì)伍建設(shè)1.教師招聘：按照學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，通過公開招聘、人才引進(jìn)等方式，選拔優(yōu)秀的專業(yè)教師。招聘過程嚴(yán)格遵循相關(guān)程序，確保教師質(zhì)量。2.教師培訓(xùn)與發(fā)展：定期組織教師參加各類培訓(xùn)，包括專業(yè)知識培訓(xùn)、教學(xué)技能培訓(xùn)、實(shí)踐能力培訓(xùn)等，鼓勵教師參加學(xué)術(shù)交流和科研活動，提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.教師考核與評價：建立科學(xué)合理的教師考核評價體系，從教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量、科研成果、師德師風(fēng)等方面對教師進(jìn)行全面考核?？己私Y(jié)果與教師的薪酬待遇、職稱評定、崗位晉升等掛鉤。（三）教學(xué)過程管理1.課堂教學(xué)管理：教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行授課，保證教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校通過教學(xué)巡查、學(xué)生評教等方式，對課堂教學(xué)情況進(jìn)行監(jiān)督和評估。2.實(shí)踐教學(xué)管理：加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，建立穩(wěn)定的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，制定實(shí)踐教學(xué)大綱和指導(dǎo)書，安排專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo)，確保學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。3.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控：建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，定期開展教學(xué)檢查、教學(xué)評估、教學(xué)督導(dǎo)等工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過程中存在的問題，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。（四）考試管理1.考試組織：教務(wù)處負(fù)責(zé)制定考試計(jì)劃，組織命題、制卷、監(jiān)考、閱卷、成績評定等工作?？荚囘^程應(yīng)嚴(yán)格遵守考試紀(jì)律，確?？荚嚨墓焦?.考試命題原則：命題應(yīng)依據(jù)教學(xué)大綱，注重考查學(xué)生對基礎(chǔ)知識、基本技能和綜合應(yīng)用能力的掌握情況。試題應(yīng)具有科學(xué)性、合理性和適度的難度。3.成績管理：及時準(zhǔn)確地錄入學(xué)生考試成績，做好成績分析和存檔工作。學(xué)生對考試成績有異議時，可在規(guī)定時間內(nèi)申請復(fù)查。四、學(xué)生管理規(guī)范（一）學(xué)生入學(xué)與注冊1.招生錄?。簢?yán)格按照國家招生政策和學(xué)校招生章程進(jìn)行招生錄取工作，確保招生過程的公平公正。2.入學(xué)教育：新生入學(xué)后，組織開展入學(xué)教育活動，包括校史校情教育、專業(yè)教育、校規(guī)校紀(jì)教育等，幫助學(xué)生盡快適應(yīng)學(xué)校生活。3.學(xué)生注冊：學(xué)生應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)辦理注冊手續(xù)，未按規(guī)定注冊且無正當(dāng)理由的，按自動退學(xué)處理。（二）學(xué)生日常管理1.考勤管理：建立健全學(xué)生考勤制度，教師應(yīng)嚴(yán)格記錄學(xué)生出勤情況，對曠課、遲到、早退等情況進(jìn)行及時處理。2.行為規(guī)范：制定學(xué)生行為規(guī)范準(zhǔn)則，要求學(xué)生遵守法律法規(guī)、校規(guī)校紀(jì)，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。3.宿舍管理：加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，制定宿舍管理制度，安排專人負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生、安全等工作，營造良好的宿舍生活環(huán)境。（三）學(xué)生思想政治教育1.教育內(nèi)容：開展以愛國主義、集體主義、社會主義為核心的思想政治教育，加強(qiáng)法制教育、職業(yè)道德教育、心理健康教育等。2.教育方式：通過課堂教學(xué)、主題班會、社會實(shí)踐、心理咨詢等多種方式，提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。3.黨團(tuán)組織建設(shè)：加強(qiáng)學(xué)校黨團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮黨團(tuán)組織在學(xué)生思想政治教育中的引領(lǐng)作用，積極開展黨團(tuán)活動，培養(yǎng)學(xué)生的政治意識和社會責(zé)任感。（四）學(xué)生獎勵與處分1.獎勵制度：設(shè)立多種學(xué)生獎勵項(xiàng)目，如優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金、優(yōu)秀學(xué)生干部、單項(xiàng)獎等，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎勵。2.處分規(guī)定：對違反校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分，包括警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等。處分決定應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，保障學(xué)生的合法權(quán)益。3.申訴處理：學(xué)生對處分決定有異議的，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴，學(xué)校應(yīng)成立專門的申訴處理委員會，對申訴進(jìn)行調(diào)查和處理。（五）學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)1.就業(yè)指導(dǎo)：開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課程，舉辦就業(yè)講座和培訓(xùn)活動，幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念，提高就業(yè)能力和求職技巧。2.就業(yè)推薦：加強(qiáng)與司法行業(yè)企業(yè)的合作，建立就業(yè)信息平臺，為學(xué)生提供就業(yè)崗位信息，積極推薦學(xué)生就業(yè)。3.就業(yè)跟蹤：對畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)跟蹤調(diào)查，了解畢業(yè)生的就業(yè)情況和職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，為學(xué)校教學(xué)改革和人才培養(yǎng)提供參考依據(jù)。五、后勤管理規(guī)范（一）校園設(shè)施管理1.設(shè)施建設(shè)與維護(hù)：制定校園設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，合理安排建設(shè)項(xiàng)目，確保校園設(shè)施滿足教學(xué)科研和師生生活需要。定期對校園設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)施故障和安全隱患。2.設(shè)施使用管理：建立校園設(shè)施使用管理制度，規(guī)范設(shè)施使用流程，提高設(shè)施使用效率。對大型設(shè)備和貴重儀器，實(shí)行專人管理和定期維護(hù)。（二）物資采購與管理1.采購計(jì)劃：各部門根據(jù)工作需要，提前制定物資采購計(jì)劃，經(jīng)審批后交總務(wù)處統(tǒng)一采購。2.采購流程：總務(wù)處按照政府采購相關(guān)規(guī)定，通過招標(biāo)、詢價、競爭性談判等方式進(jìn)行物資采購，確保采購過程的公開透明、公平公正。3.物資驗(yàn)收與入庫：采購的物資到貨后，由相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù)。物資入庫后，應(yīng)分類存放，做好標(biāo)識和管理。4.物資領(lǐng)用與核銷：建立物資領(lǐng)用制度，各部門根據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)用物資，并做好領(lǐng)用登記。定期對物資使用情況進(jìn)行核銷，確保物資合理使用。（三）餐飲與住宿管理1.餐飲管理：加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，嚴(yán)格把控食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全，確保師生飲食安全。合理制定食譜，提高餐飲質(zhì)量，滿足師生不同的飲食需求。2.住宿管理：做好學(xué)生宿舍和教職工宿舍的管理工作，提供良好的住宿條件。加強(qiáng)宿舍安全保衛(wèi)，定期檢查宿舍設(shè)施設(shè)備，及時解決學(xué)生和教職工在住宿方面遇到的問題。（四）校園安全管理1.安全制度建設(shè)：建立健全校園安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育，提高師生的安全意識和自我防范能力。2.安全檢查與隱患排查：定期開展校園安全檢查和隱患排查工作，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施、電氣設(shè)備、食品安全、網(wǎng)絡(luò)安全等方面，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.應(yīng)急管理：制定校園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急處置小組，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。六、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理規(guī)范（一）財(cái)務(wù)管理體制1.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置：設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，配備專業(yè)財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作。2.財(cái)務(wù)職責(zé)分工：明確財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)，包括會計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、資金管理等，確保財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范有序。（二）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.預(yù)算編制原則：堅(jiān)持量入為出、收支平衡的原則，根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，科學(xué)合理地編制財(cái)務(wù)預(yù)算。2.預(yù)算編制程序：各部門根據(jù)工作需要提出預(yù)算建議，財(cái)務(wù)部門匯總審核后，編制學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案，經(jīng)學(xué)校審批后執(zhí)行。3.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。（三）財(cái)務(wù)收支管理1.收入管理：規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)收入來源，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，確保收入合法合規(guī)。加強(qiáng)收入核算和管理，及時足額上繳應(yīng)繳款項(xiàng)。2.支出管理：嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)制度和學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)定，規(guī)范支出審批程序，確保支出合理合規(guī)。加強(qiáng)對各項(xiàng)支出的審核和監(jiān)控，杜絕不合理支出。（四）資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)分類與登記：對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行分類管理并登記造冊，包括固定資