供電公司帶班制度規(guī)范_第1頁(yè)
供電公司帶班制度規(guī)范_第2頁(yè)
供電公司帶班制度規(guī)范_第3頁(yè)
供電公司帶班制度規(guī)范_第4頁(yè)
供電公司帶班制度規(guī)范_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE供電公司帶班制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強(qiáng)供電公司安全生產(chǎn)管理,規(guī)范帶班行為,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障電力可靠供應(yīng),依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于供電公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員以及一線生產(chǎn)崗位員工在執(zhí)行帶班任務(wù)時(shí)的管理。(三)基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化帶班人員的安全責(zé)任意識(shí)。2.遵循依法依規(guī)、科學(xué)合理、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理的原則,確保帶班制度的有效執(zhí)行。3.帶班人員應(yīng)以身作則,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的問(wèn)題,保障安全生產(chǎn)。二、帶班人員職責(zé)(一)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)帶班期間供電公司的安全生產(chǎn)管理工作,對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,確保電網(wǎng)運(yùn)行安全和電力可靠供應(yīng)。3.督促各部門、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)措施。4.及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)突發(fā)事件和異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,組織應(yīng)急處置工作。(二)管理人員帶班職責(zé)1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)干部做好帶班期間的安全生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)具體工作的組織實(shí)施。2.深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。3.參與生產(chǎn)問(wèn)題的分析和解決,提出改進(jìn)措施和建議,跟蹤落實(shí)情況。4.負(fù)責(zé)與各部門、各崗位的溝通協(xié)調(diào),確保帶班期間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。(三)一線生產(chǎn)崗位員工帶班職責(zé)1.在帶班期間,負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。2.對(duì)本崗位的設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備異常情況。3.協(xié)助處理本崗位及周邊區(qū)域的生產(chǎn)問(wèn)題,配合完成應(yīng)急處置任務(wù)。4.向接班人員交接本崗位的安全生產(chǎn)情況,提供相關(guān)信息和建議。三、帶班安排(一)帶班周期1.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班實(shí)行定期帶班制度,每月帶班不少于[X]天。2.管理人員帶班根據(jù)工作需要進(jìn)行安排,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每天有管理人員帶班。3.一線生產(chǎn)崗位員工帶班按照輪值方式進(jìn)行,每個(gè)班次安排一名員工帶班。(二)帶班時(shí)間1.帶班人員應(yīng)在規(guī)定的帶班時(shí)間內(nèi)到崗履職,帶班時(shí)間為[具體時(shí)間段]。2.如遇特殊情況需調(diào)整帶班時(shí)間,應(yīng)提前向帶班制度管理部門報(bào)備,并安排好工作交接。(三)帶班人員選派1.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班人員由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工輪流擔(dān)任。2.管理人員帶班人員由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作安排確定,并報(bào)帶班制度管理部門備案。3.一線生產(chǎn)崗位員工帶班人員由各班組按照輪值計(jì)劃選派,報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核。四、帶班工作流程(一)帶班前準(zhǔn)備1.帶班人員應(yīng)提前了解帶班期間的生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全風(fēng)險(xiǎn)等信息。2.熟悉相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,掌握應(yīng)急處置流程和措施。3.檢查個(gè)人防護(hù)用品、通訊工具等裝備是否齊全完好。(二)現(xiàn)場(chǎng)巡查1.帶班人員應(yīng)按照規(guī)定的巡查路線和內(nèi)容,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面巡查。2.重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面的安全情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。3.對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括問(wèn)題描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、責(zé)任人等信息。(三)問(wèn)題處理1.對(duì)于巡查中發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題,帶班人員應(yīng)立即要求責(zé)任人進(jìn)行整改,并跟蹤整改情況。2.對(duì)于重大問(wèn)題或隱患,帶班人員應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研究,制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案。3.整改措施應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限等要求,確保問(wèn)題得到有效解決。(四)信息報(bào)告1.帶班人員應(yīng)及時(shí)向帶班制度管理部門報(bào)告帶班期間的安全生產(chǎn)情況,包括巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理情況、突發(fā)事件等信息。2.對(duì)于突發(fā)事件,帶班人員應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求,立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和處置,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事件進(jìn)展情況。(五)帶班記錄1.帶班人員應(yīng)認(rèn)真填寫帶班記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.帶班記錄應(yīng)包括帶班時(shí)間、地點(diǎn)、巡查情況、問(wèn)題處理情況、信息報(bào)告情況等內(nèi)容。3.帶班記錄應(yīng)妥善保管,以備查閱和追溯。五、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)帶班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括帶班人員的到崗履職情況、現(xiàn)場(chǎng)巡查情況、問(wèn)題處理情況、信息報(bào)告情況等。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求相關(guān)部門和人員限期整改。(二)考核評(píng)價(jià)1.建立帶班人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)帶班人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行量化考核。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括安全生產(chǎn)管理、問(wèn)題解決能力、應(yīng)急處置能力、信息報(bào)告及時(shí)性等方面。3.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為帶班人員績(jī)效評(píng)定、晉升晉級(jí)的重要依據(jù)。(三)獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)認(rèn)真履行帶班職責(zé)、安全生產(chǎn)管理工作成績(jī)突出的帶班人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)未履行帶班職責(zé)、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的帶班人員,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰;造成嚴(yán)重后果的,依法依規(guī)追究責(zé)任。六、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.帶班職責(zé)、工作流程和應(yīng)急處置技能。3.安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等知識(shí)。(二)培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn),邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課,講解安全生產(chǎn)知識(shí)和帶班工作要點(diǎn)。2.開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),通過(guò)實(shí)際操作和案例分析,提高帶班人員的實(shí)際工作能力。(三)教育要求1.帶班人員應(yīng)積極參加各類培訓(xùn)和教育活動(dòng),不斷提高自身的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.培訓(xùn)和教育活動(dòng)應(yīng)注重實(shí)效,確保帶班人員真正掌握所學(xué)知識(shí)和技能,并能夠應(yīng)用到實(shí)際工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論