2025年巡察辦主任三年來工作總結2023年至2025年，作為巡察辦主任，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于巡視工作重要論述，嚴格落實中央、省委、市委關于巡察工作決策部署，緊扣“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾、推動改革、促進發(fā)展”工作方針，統(tǒng)籌推進巡察工作高質量發(fā)展。三年來，共組織開展6輪常規(guī)巡察、3輪專項巡察、2輪“回頭看”，覆蓋87個縣直部門、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及216個村（社區(qū)），延伸巡察學校、醫(yī)院等基層單位43個，發(fā)現(xiàn)問題4237個，移交問題線索319件，推動立案審查86人，黨紀政務處分72人，組織處理123人，督促建立完善制度289項，巡察利劍作用持續(xù)彰顯。堅持把政治巡察作為根本任務，牢牢把握“兩個維護”根本政治方向，聚焦被巡察黨組織職能責任，圍繞“三個聚焦”監(jiān)督重點，結合不同層級、不同領域特點細化監(jiān)督清單。2023年首輪巡察緊扣學習貫徹黨的二十大精神，重點檢查黨組織會議記錄、理論學習中心組學習情況，發(fā)現(xiàn)學習走過場、結合實際不緊密等問題57個；2024年圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，對12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所轄108個村（社區(qū)）開展專項巡察，深入田間地頭、項目現(xiàn)場核查產(chǎn)業(yè)扶持資金使用、惠民政策落實情況，發(fā)現(xiàn)資金挪用、項目“爛尾”等問題123個；2025年針對優(yōu)化營商環(huán)境開展專項巡察，通過“四不兩直”走訪企業(yè)156家，訪談企業(yè)家203人次，發(fā)現(xiàn)“中梗阻”“吃拿卡要”等問題89個，推動職能部門精簡審批環(huán)節(jié)17項、壓縮辦理時限30%以上。著力構建“全周期”工作機制，推動巡察與紀律、監(jiān)察、派駐、組織等監(jiān)督貫通融合。制定《巡察機構與紀檢監(jiān)察機關協(xié)作配合辦法》《巡察整改日常監(jiān)督工作細則》，建立“巡前信息共享、巡中聯(lián)動核查、巡后整改共督”機制。三年來，巡前向紀委監(jiān)委、組織部、審計局等部門收集問題線索192條；巡中對32件涉及民生、涉黑涉惡等問題線索“即交即辦”，推動快速查處群眾身邊“微腐敗”問題18起；巡后聯(lián)合紀委監(jiān)委、組織部開展整改評估，對12個整改不力單位“一對一”約談主要負責人，對5個敷衍整改單位啟動“二次整改”，整改完成率從2023年的89%提升至2025年的98%。創(chuàng)新“雙反饋”“雙公開”機制，除向被巡察黨組織反饋外，同步向分管縣領導反饋，推動“一崗雙責”落實；整改情況通過黨內通報和社會公開接受監(jiān)督，群眾對整改滿意度從78%提升至91%。堅持把隊伍建設作為基礎工程，通過“選、育、管、用”全鏈條管理提升巡察干部能力水平。建立“1+3+N”人才庫（1個組長庫、3個專業(yè)人才庫、N個后備庫），從紀檢、組織、審計、財政等部門優(yōu)選127名業(yè)務骨干入庫，動態(tài)調整淘汰不勝任人員23名。實施“跟巡實訓”計劃，安排35名新入職干部、28名擬提拔干部參與巡察，通過“老帶新”“干中學”提升實戰(zhàn)能力；舉辦“巡察業(yè)務大講堂”18期，邀請省委巡視辦、市委巡察辦專家授課，開展“案例復盤”“模擬演練”等活動26次，累計培訓600余人次。嚴格內部監(jiān)督管理，制定《巡察干部“十不準”行為規(guī)范》，建立巡察組作風紀律后評估制度，對3個組的8名干部進行提醒談話，確保“自身硬”。注重深化巡察成果綜合運用，推動以巡促改、以巡促建、以巡促治。針對巡察發(fā)現(xiàn)的共性問題，向縣委提交專題報告12份，推動開展“村級‘三資’管理”“工程建設領域”“窗口單位作風”等專項整治6項。比如，針對村級集體資產(chǎn)流失問題，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門出臺《農(nóng)村集體“三資”管理辦法》，清收被侵占集體土地3200畝、資金1200余萬元；針對干部擔當作為不夠問題，推動組織部修訂《干部考核評價辦法》，將巡察發(fā)現(xiàn)問題整改情況與干部評優(yōu)評先、職務晉升掛鉤，2025年干部年度考核“優(yōu)秀”等次中，整改成效突出的干部占比達76%。建立“巡察建議書”制度，向縣政府及相關職能部門發(fā)送建議函23份，推動解決跨領域、深層次問題41個，如針對城鄉(xiāng)結合部“垃圾圍村”問題，推動投入2800萬元建設垃圾轉運站12座，惠及群眾15萬人。三年來，雖然取得一定成效，但也清醒認識到存在的不足：政治巡察的精準性還需提升，對一些單位“一把手”和領導班子監(jiān)督的深度不夠；巡察整改的剛性約束有待加強，個別單位存在“