二膠簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書把責任落實到人_第1頁
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文檔簡介

二膠簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書把責任落實到人為強化安全生產(chǎn)主體責任落實,切實將安全管理責任細化到崗、明確到人,XX公司(以下簡稱甲方)與XX(崗位/職務)XX(姓名,以下簡稱乙方)簽訂202X年度安全生產(chǎn)目標管理責任書,具體內(nèi)容如下:甲方作為責任監(jiān)管方,負責制定公司安全生產(chǎn)方針、目標及管理制度,提供必要的安全投入保障,組織開展全員安全培訓,每季度至少召開1次安全生產(chǎn)專題會議研究解決重大安全問題;定期組織綜合安全檢查(每月1次)、專項檢查(每季度2次)及季節(jié)性檢查(每季度1次),對乙方責任范圍內(nèi)的安全工作進行指導、監(jiān)督與考核;按規(guī)定配備注冊安全工程師及專職安全管理人員,保障安全管理機構(gòu)獨立行使職權(quán);確保新建、改建、擴建項目安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用;按標準為乙方提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督正確使用。乙方作為本崗位安全生產(chǎn)直接責任人,須嚴格履行以下職責:1.崗位安全目標:嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保本崗位年度內(nèi)無生產(chǎn)安全事故(包括亡人、重傷及直接經(jīng)濟損失5萬元以上的事故),無違規(guī)操作導致的設(shè)備損壞或物料泄漏事件;正確識別本崗位存在的危險因素(如機械傷害、觸電、化學品腐蝕等),掌握對應的防范措施和應急處置方法;按要求完成安全培訓(年度累計學時不少于24學時,其中崗前安全培訓不少于72學時),特種作業(yè)人員須持有效證件上崗,證件到期前60日內(nèi)主動申請復審。2.日常安全職責:每日上崗前檢查本崗位設(shè)備設(shè)施(如機臺防護裝置、電氣線路、安全警示標識等)的完好性,確認無誤后方可啟動設(shè)備;操作過程中嚴格執(zhí)行“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)原則,禁止擅自調(diào)整安全防護裝置或修改設(shè)備控制程序;按規(guī)定頻次記錄設(shè)備運行參數(shù)(如溫度、壓力、轉(zhuǎn)速等),發(fā)現(xiàn)異常(如異響、異味、參數(shù)超標)立即停機并報告班組長及車間安全員,未排除隱患前不得強行作業(yè);正確佩戴和使用勞動防護用品(如防割手套、護目鏡、防塵口罩等),嚴禁因嫌麻煩或影響操作而棄用;負責本崗位作業(yè)區(qū)域的安全衛(wèi)生管理,保持物料堆放整齊、通道暢通,及時清理油污、雜物,避免滑倒、絆倒等意外發(fā)生。3.應急處置責任:熟悉本崗位所在車間的應急疏散路線及集合點,掌握滅火器、消防栓、急救箱等應急器材的使用方法;發(fā)生火災、泄漏等突發(fā)事件時,第一時間按程序報告(3分鐘內(nèi)電話報告車間主任及安全管理部),并在確保自身安全的前提下參與初期處置(如關(guān)閉閥門、使用滅火器撲滅火源),不得擅自撤離或隱瞞不報;參加公司組織的應急演練(每半年至少1次綜合演練,每季度至少1次專項演練),演練中須真實模擬應急狀態(tài),不得敷衍應付。考核與獎懲機制:甲方每季度對乙方安全目標完成情況進行考核,考核內(nèi)容包括日常操作規(guī)范(占比40%)、隱患整改落實(占比30%)、培訓參與度(占比20%)、應急處置能力(占比10%),由安全管理部聯(lián)合生產(chǎn)部、技術(shù)部組成考核組,通過現(xiàn)場檢查、臺賬核查、實操測試等方式評分(滿分100分)??己私Y(jié)果與績效獎金直接掛鉤:季度考核得分≥90分,發(fā)放安全績效獎金1000元;80≤得分<90分,發(fā)放500元;70≤得分<80分,不予獎勵;得分<70分,扣減當月績效獎金300元并進行安全約談;年度累計2次考核得分<70分,調(diào)整工作崗位并重新參加安全培訓;因乙方違規(guī)操作導致事故發(fā)生的,視情節(jié)輕重給予降職、解除勞動合同等處理,構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)追究刑事責任。本責任書自雙方簽字之

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