版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
會(huì)議考勤與出勤考核制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等相關(guān)國(guó)家法律法規(guī),參照行業(yè)先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)母公司關(guān)于企業(yè)內(nèi)部治理的總體要求制定。同時(shí),為有效防控企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的考勤管理風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范員工出勤行為、提升管理效能,結(jié)合公司實(shí)際管理需求,特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工,包括公司各部門、下屬單位及所有在職人員。凡涉及員工考勤記錄、出勤考核、請(qǐng)假審批、異常處理等管理活動(dòng),均須嚴(yán)格遵循本制度執(zhí)行。第三條本制度涉及的核心術(shù)語(yǔ)定義如下:(一)“會(huì)議考勤管理”指公司針對(duì)各類會(huì)議(包括但不限于部門例會(huì)、專題研討會(huì)、全員大會(huì)等)的參與人員出勤情況進(jìn)行記錄、審核、考核及異常處理的管理活動(dòng)。(二)“出勤風(fēng)險(xiǎn)”指因員工未按制度要求履行考勤職責(zé)或存在違規(guī)出勤行為,可能導(dǎo)致的行政管理責(zé)任、經(jīng)濟(jì)賠償、企業(yè)形象受損等潛在損失。(三)“合規(guī)出勤”指員工在符合公司制度規(guī)定的前提下,按時(shí)參加會(huì)議、遵守會(huì)場(chǎng)秩序、按規(guī)定履行請(qǐng)假與銷假手續(xù)的行為。第四條會(huì)議考勤與出勤考核的核心管理原則包括:(一)全面覆蓋原則:確保所有會(huì)議及員工出勤管理活動(dòng)納入制度規(guī)范,不留管理盲區(qū)。(二)責(zé)任到人原則:明確各級(jí)管理主體及執(zhí)行崗位的考勤管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)責(zé)任閉環(huán)。(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則:重點(diǎn)關(guān)注考勤管理中的高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控措施。(四)持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)制度執(zhí)行效果及內(nèi)外部環(huán)境變化,定期優(yōu)化管理流程。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司會(huì)議考勤與出勤考核工作負(fù)總責(zé),對(duì)制度完整性、有效性承擔(dān)最終領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管人力資源及運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制度落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行效果。第六條公司設(shè)立會(huì)議考勤與出勤考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部及各主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行以下職責(zé):(一)統(tǒng)籌制定與修訂會(huì)議考勤與出勤考核管理制度;(二)協(xié)調(diào)跨部門考勤管理爭(zhēng)議,決策重大考核事項(xiàng);(三)定期聽(tīng)取專項(xiàng)管理工作匯報(bào),監(jiān)督制度執(zhí)行情況。第七條人力資源部為本制度牽頭部門,具體負(fù)責(zé):(一)統(tǒng)籌會(huì)議考勤管理制度的體系建設(shè)與流程優(yōu)化;(二)組織開(kāi)展員工考勤培訓(xùn)及制度宣貫;(三)監(jiān)督各部門考勤記錄的準(zhǔn)確性,審核異常情況;(四)制定出勤考核標(biāo)準(zhǔn),定期通報(bào)考核結(jié)果。第八條行政部作為專責(zé)部門,承擔(dān)以下職責(zé):(一)負(fù)責(zé)會(huì)議組織與場(chǎng)地安排,確??记谟涗浌ぞ撸ㄈ绾灥奖?、電子簽到系統(tǒng))正常運(yùn)行;(二)審核員工請(qǐng)假申請(qǐng)的合規(guī)性,管理考勤設(shè)備(如指紋機(jī)、人臉識(shí)別儀)的維護(hù)與更新;(三)對(duì)考勤異常事件進(jìn)行初步調(diào)查,提出處理建議。第九條各業(yè)務(wù)部門及下屬單位作為具體執(zhí)行主體,需履行:(一)落實(shí)本部門會(huì)議考勤管理要求,確保員工按時(shí)參會(huì);(二)執(zhí)行員工請(qǐng)假審批流程,保留相關(guān)審批記錄;(三)對(duì)本部門員工出勤情況進(jìn)行日常監(jiān)督,及時(shí)糾正違規(guī)行為。第十條基層執(zhí)行崗位(如會(huì)議組織人員、考勤記錄員等)須嚴(yán)格履行以下職責(zé):(一)按照制度規(guī)定記錄考勤信息,確保數(shù)據(jù)真實(shí)完整;(二)對(duì)異??记谇闆r(如遲到、早退、無(wú)故缺席)及時(shí)上報(bào);(三)簽署崗位合規(guī)承諾書,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十一條會(huì)議組織規(guī)范:公司所有會(huì)議須提前發(fā)布通知,明確時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員及考勤方式。會(huì)議組織部門應(yīng)確??记诠ぞ呋蛳到y(tǒng)的可用性,避免因技術(shù)故障導(dǎo)致記錄遺漏。第十二條考勤記錄標(biāo)準(zhǔn):采用電子或紙質(zhì)方式記錄會(huì)議出勤情況,內(nèi)容包括會(huì)議名稱、時(shí)間、參會(huì)人、簽到時(shí)間、請(qǐng)假事由及審批人。電子記錄需設(shè)置數(shù)據(jù)備份機(jī)制,紙質(zhì)記錄需存檔至少三個(gè)月。第十三條請(qǐng)假審批流程:?jiǎn)T工因故不能參會(huì)需提前提交書面或電子請(qǐng)假申請(qǐng),注明事由、時(shí)間及預(yù)計(jì)缺席時(shí)長(zhǎng)。部門負(fù)責(zé)人審批后報(bào)人力資源部備案,特殊情況需由分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。第十四條異常情況處理:對(duì)以下情形按如下方式處理:(一)遲到/早退:超過(guò)會(huì)議開(kāi)始/結(jié)束時(shí)間半小時(shí)內(nèi),需部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況;超過(guò)半小時(shí),按曠工處理;(二)無(wú)故缺席:未經(jīng)批準(zhǔn)缺席會(huì)議,按曠工處理,并扣除相應(yīng)績(jī)效分?jǐn)?shù);(三)代簽到行為:一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)代簽者及被代簽者均予處罰,情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。第十五條出勤考核細(xì)則:將會(huì)議出勤情況納入員工年度績(jī)效考核,考核指標(biāo)包括:(一)參會(huì)率:按部門年度會(huì)議計(jì)劃計(jì)算,缺席率超過(guò)10%將影響績(jī)效評(píng)級(jí);(二)請(qǐng)假合規(guī)性:非緊急情況未提前申請(qǐng),或事假超期未補(bǔ)辦手續(xù),均影響考核得分;(三)特殊貢獻(xiàn)補(bǔ)償:因公出差、緊急任務(wù)等特殊原因?qū)е碌暮侠砣毕?,?jīng)審批后不計(jì)入考核。第十六條考勤數(shù)據(jù)應(yīng)用:人力資源部每月匯總各部門考勤數(shù)據(jù),向公司管理層提交分析報(bào)告,重點(diǎn)監(jiān)控以下風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):(一)異常集中缺席:同一部門連續(xù)三天以上未參會(huì),需調(diào)查原因;(二)高頻違規(guī)行為:個(gè)人一年內(nèi)遲到/早退超過(guò)10次,需約談?wù)?;(三)制度?zhí)行偏差:部門考勤記錄不完整或?qū)徟灰?guī)范,需通報(bào)批評(píng)并限期整改。第十七條制度交叉適用場(chǎng)景:涉及跨部門協(xié)作的會(huì)議,由牽頭部門統(tǒng)一組織考勤,結(jié)果同步共享至相關(guān)業(yè)務(wù)部門;境外業(yè)務(wù)人員需同時(shí)遵守當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)及本制度,人力資源部需協(xié)調(diào)雙方差異。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十八條動(dòng)態(tài)更新機(jī)制:人力資源部每年結(jié)合集團(tuán)制度調(diào)整、行業(yè)監(jiān)管要求及企業(yè)實(shí)際,修訂本制度。重大修訂需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò),并發(fā)布正式通知。第十九條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警:每季度開(kāi)展會(huì)議考勤專項(xiàng)排查,重點(diǎn)關(guān)注以下風(fēng)險(xiǎn):(一)系統(tǒng)故障風(fēng)險(xiǎn):電子考勤系統(tǒng)癱瘓可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失,需制定應(yīng)急預(yù)案;(二)人為操作風(fēng)險(xiǎn):考勤記錄員漏填、錯(cuò)填數(shù)據(jù),需加強(qiáng)復(fù)核機(jī)制;(三)制度執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn):部門負(fù)責(zé)人違規(guī)審批請(qǐng)假,需建立抽查復(fù)核制度。第二十條合規(guī)審查機(jī)制:將會(huì)議考勤納入以下業(yè)務(wù)流程審查節(jié)點(diǎn):(一)年度會(huì)議計(jì)劃審批:確保會(huì)議必要性及考勤方案合規(guī)性;(二)員工績(jī)效評(píng)定:考勤數(shù)據(jù)作為績(jī)效評(píng)分的客觀依據(jù);(三)爭(zhēng)議處理:對(duì)員工申訴的考勤記錄進(jìn)行復(fù)核,確保結(jié)果公正。第二十一條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制:針對(duì)不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置以下處置措施:(一)一般風(fēng)險(xiǎn):由人力資源部每月通報(bào),要求限期整改;(二)重大風(fēng)險(xiǎn):如連續(xù)三個(gè)月部門考勤達(dá)標(biāo)率低于80%,需分管領(lǐng)導(dǎo)約談部門負(fù)責(zé)人;(三)緊急事件:因自然災(zāi)害等不可抗力導(dǎo)致的集體缺席,需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,事后補(bǔ)辦手續(xù)。第二十二條責(zé)任追究機(jī)制:對(duì)違規(guī)行為實(shí)施分級(jí)處罰:(一)員工層面:未按制度請(qǐng)假扣績(jī)效分?jǐn)?shù),代簽到行為取消年度評(píng)優(yōu)資格;(二)部門層面:考勤管理混亂,負(fù)責(zé)人年度考核降級(jí);(三)系統(tǒng)操作人員:因失誤導(dǎo)致重大數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,解除勞動(dòng)合同。第二十三條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制:每年11月由領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)制度有效性進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括:(一)制度執(zhí)行率:各部門落實(shí)情況統(tǒng)計(jì);(二)員工滿意度:通過(guò)匿名問(wèn)卷收集意見(jiàn);(三)管理成本:考勤系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用及人工成本分析,提出優(yōu)化建議。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十四條組織保障:公司主要負(fù)責(zé)人需在每月辦公會(huì)中強(qiáng)調(diào)考勤管理要求;分管領(lǐng)導(dǎo)每月抽查一次制度執(zhí)行情況,確保責(zé)任落實(shí)。第二十五條考核激勵(lì)機(jī)制:將會(huì)議考勤結(jié)果與以下激勵(lì)掛鉤:(一)部門考核:考勤達(dá)標(biāo)率作為部門評(píng)優(yōu)的參考指標(biāo);(二)個(gè)人激勵(lì):連續(xù)兩年考勤優(yōu)秀者,在調(diào)薪、培訓(xùn)機(jī)會(huì)上優(yōu)先考慮;(三)懲戒聯(lián)動(dòng):對(duì)違規(guī)行為實(shí)施積分制,累計(jì)10分以上取消評(píng)優(yōu)資格。第二十六條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:人力資源部每年3月、9月開(kāi)展以下培訓(xùn):(一)管理層培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)考勤管理的重要性及責(zé)任;(二)一線員工培訓(xùn):講解請(qǐng)假流程、異常處理標(biāo)準(zhǔn);(三)制度發(fā)布:通過(guò)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、公告欄等渠道公示最新制度。第二十七條信息化支撐:行政部需確保以下系統(tǒng)正常運(yùn)行:(一)電子簽到系統(tǒng):支持指紋、人臉識(shí)別等驗(yàn)證方式;(二)考勤數(shù)據(jù)分析平臺(tái):自動(dòng)生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表,支持異常預(yù)警;(三)移動(dòng)審批系統(tǒng):?jiǎn)T工可通過(guò)APP提交請(qǐng)假申請(qǐng),實(shí)現(xiàn)全流程線上管理。第二十八條文化建設(shè):開(kāi)展以下活動(dòng)強(qiáng)化合規(guī)意識(shí):(一)發(fā)布《會(huì)議考勤合規(guī)手冊(cè)》,收錄常見(jiàn)問(wèn)題解答;(二)組織“合規(guī)承諾簽名”活動(dòng),要求全員簽署;(三)設(shè)立“合規(guī)之星”評(píng)選,表彰考勤管理優(yōu)秀員工。第二十九條報(bào)告制度:各環(huán)節(jié)需按以下要求提交報(bào)告:(一)月度報(bào)告:人力資源部向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)當(dāng)月考勤數(shù)據(jù)及異常事件;(二)年度報(bào)告:12月31日前提交全年考勤管理總結(jié),含改進(jìn)建議;(三)專項(xiàng)報(bào)告:發(fā)生重大
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年應(yīng)急救援演練試題及答案
- 2026年高端民宿管理運(yùn)營(yíng)協(xié)議
- 2025至2030中國(guó)抗丙肝中成藥行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及價(jià)值評(píng)估分析報(bào)告
- 2026年餐飲管理運(yùn)營(yíng)租賃協(xié)議
- 2026年全國(guó)造價(jià)工程師真題解析及答案
- 新疆昌吉市2026屆高二上數(shù)學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- 2025至2030文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型及資本介入研究報(bào)告
- 2026年P(guān)MP認(rèn)證考試項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講試題及答案
- 企業(yè)廣告設(shè)計(jì)合同范本模板合集
- 2025-2030日內(nèi)瓦湖畔游船公司旅客服務(wù)體驗(yàn)深度研究及水上娛樂(lè)項(xiàng)目增值設(shè)置方案
- GB/T 45752-2025礦用車載滅火系統(tǒng)安全技術(shù)要求
- 安置房舉行活動(dòng)方案
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《理工英語(yǔ)4》期末機(jī)考題庫(kù)
- 貨車司機(jī)外包合同協(xié)議
- 游戲推廣合作協(xié)議書范本
- 房地產(chǎn)企業(yè)分紅權(quán)激勵(lì)方案
- 車輛維修安全培訓(xùn)
- 2025版國(guó)家開(kāi)放大學(xué)法學(xué)本科《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》期末紙質(zhì)考試總題庫(kù)
- 五年級(jí)上冊(cè)小數(shù)四則混合運(yùn)算100道及答案
- 九宮數(shù)獨(dú)200題(附答案全)
- 部編版八年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文《期末考試卷》及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論