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文檔簡介
新版安全績效考核細則(安全管理績效考核方案)一、總則為了加強公司的安全管理工作,提高全體員工的安全意識,有效預(yù)防和控制各類安全事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況,特制定本新版安全績效考核細則。本細則適用于公司內(nèi)所有部門及全體員工。二、考核目的1.通過科學(xué)合理的安全績效考核,激勵各部門和員工積極主動地履行安全職責(zé),提高安全管理水平。2.及時發(fā)現(xiàn)安全管理工作中存在的問題和不足,采取針對性的措施加以改進,不斷完善公司的安全管理體系。3.為公司的安全獎懲提供客觀、公正的依據(jù),營造良好的安全文化氛圍。三、考核原則1.客觀公正原則:考核過程嚴格按照既定的考核標準和方法進行,以事實為依據(jù),確保考核結(jié)果真實、客觀、公正。2.全面性原則:考核內(nèi)容涵蓋安全管理的各個方面,包括安全制度執(zhí)行、安全培訓(xùn)教育、安全檢查與隱患排查治理、事故管理等,全面評價各部門和員工的安全績效。3.量化考核原則:盡可能將考核指標量化,便于操作和比較,提高考核結(jié)果的準確性和可信度。4.動態(tài)考核原則:考核工作定期進行,同時根據(jù)公司安全管理工作的實際情況和發(fā)展需要,適時調(diào)整考核內(nèi)容和標準,確保考核的有效性和適應(yīng)性。四、考核組織與實施1.考核小組:成立由公司高層管理人員、安全管理部門負責(zé)人及相關(guān)部門代表組成的安全績效考核小組,負責(zé)考核工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)??己诵〗M下設(shè)辦公室,設(shè)在安全管理部門,負責(zé)具體的考核實施和日常工作。2.考核周期:安全績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對各部門和員工當月的安全工作情況進行檢查和評價;季度考核在月度考核的基礎(chǔ)上,對本季度的安全工作進行綜合評估;年度考核則對全年的安全績效進行全面總結(jié)和評價。3.考核方法:采用日常檢查、定期檢查、專項檢查、事故調(diào)查等相結(jié)合的方法,收集考核數(shù)據(jù)和信息。考核指標分為定量指標和定性指標,定量指標根據(jù)實際完成情況進行打分,定性指標由考核小組根據(jù)實際表現(xiàn)進行評價。五、考核內(nèi)容與標準(一)部門安全績效考核1.安全制度執(zhí)行(20分)-安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(8分):部門是否建立健全各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位的安全職責(zé)??己藭r,查看責(zé)任制文件是否完善,各級人員是否熟悉自己的安全職責(zé)。每發(fā)現(xiàn)一處職責(zé)不明確或未落實的情況,扣1分,直至扣完本項分數(shù)。-安全規(guī)章制度遵守(7分):部門員工是否嚴格遵守公司的各項安全規(guī)章制度,如安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等。通過日常檢查和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)有違反安全規(guī)章制度的行為,每次扣1分,累計扣分不超過本項分數(shù)。-安全會議與文件傳達(5分):部門是否按時組織召開安全會議,傳達上級有關(guān)安全工作的文件和指示精神。查看會議記錄和文件傳達情況,未按時召開安全會議或未及時傳達文件精神的,每次扣1分,扣完為止。2.安全培訓(xùn)教育(20分)-新員工入職安全培訓(xùn)(6分):部門是否按照規(guī)定對新員工進行入職安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是否全面、系統(tǒng)。檢查培訓(xùn)記錄和新員工的培訓(xùn)反饋,未按要求進行培訓(xùn)或培訓(xùn)內(nèi)容不符合要求的,每次扣1分,最多扣6分。-定期安全培訓(xùn)(7分):部門是否定期組織員工進行安全培訓(xùn),培訓(xùn)頻率是否符合公司要求。查看培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)記錄,未按計劃進行培訓(xùn)或培訓(xùn)次數(shù)不足的,每次扣1分,累計扣分不超過本項分數(shù)。-特種作業(yè)人員培訓(xùn)(4分):部門特種作業(yè)人員是否持證上崗,是否按規(guī)定參加復(fù)審培訓(xùn)。檢查特種作業(yè)人員的證書和培訓(xùn)記錄,發(fā)現(xiàn)有未持證上崗或未參加復(fù)審培訓(xùn)的情況,每人次扣1分,扣完為止。-應(yīng)急演練(3分):部門是否定期組織應(yīng)急演練,演練內(nèi)容是否符合實際情況,演練效果是否達到預(yù)期目標。查看演練計劃、演練記錄和演練總結(jié),未按計劃進行演練或演練效果不佳的,每次扣1分,最多扣3分。3.安全檢查與隱患排查治理(30分)-日常安全檢查(8分):部門是否建立日常安全檢查制度,員工是否按要求進行日常安全檢查。通過查看檢查記錄和現(xiàn)場檢查情況,發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定進行日常安全檢查或檢查不認真的,每次扣1分,累計扣分不超過本項分數(shù)。-定期安全檢查(7分):部門是否定期組織全面的安全檢查,檢查內(nèi)容是否涵蓋安全管理的各個方面。查看檢查計劃和檢查報告,未按計劃進行定期安全檢查或檢查不全面的,每次扣1分,扣完為止。-隱患排查治理(10分):部門是否及時發(fā)現(xiàn)和排查安全隱患,對排查出的隱患是否按照“五落實”(落實整改措施、落實責(zé)任人員、落實整改資金、落實整改期限、落實應(yīng)急預(yù)案)的要求進行治理。查看隱患排查治理記錄,發(fā)現(xiàn)有隱患未及時排查或未按要求治理的,每次扣2分,累計扣分不超過本項分數(shù)。-重大危險源管理(5分):部門是否對重大危險源進行登記建檔,制定專項應(yīng)急預(yù)案,定期進行檢測、評估和監(jiān)控。檢查重大危險源的管理檔案和相關(guān)記錄,發(fā)現(xiàn)有管理不到位的情況,每次扣1分,扣完為止。4.事故管理(20分)-事故報告(5分):部門發(fā)生安全事故后,是否按照規(guī)定及時、準確地向上級報告事故情況。查看事故報告記錄,未按規(guī)定報告事故或報告內(nèi)容不實的,每次扣2分,扣完為止。-事故調(diào)查與處理(8分):部門是否按照“四不放過”(事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過)的原則對事故進行調(diào)查和處理。檢查事故調(diào)查報告和處理結(jié)果,發(fā)現(xiàn)有未按要求進行調(diào)查和處理的情況,每次扣2分,累計扣分不超過本項分數(shù)。-事故預(yù)防措施落實(7分):部門是否針對事故原因制定并落實相應(yīng)的預(yù)防措施,防止類似事故再次發(fā)生。查看事故預(yù)防措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)有措施未落實或落實不到位的,每次扣1分,扣完為止。5.安全文化建設(shè)(10分)-安全宣傳活動(4分):部門是否積極組織開展安全宣傳活動,提高員工的安全意識和自我保護能力。查看活動記錄和宣傳資料,未組織開展安全宣傳活動或活動效果不佳的,每次扣1分,最多扣4分。-安全標識設(shè)置(3分):部門工作場所是否設(shè)置明顯的安全標識,標識內(nèi)容是否準確、清晰。通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)有安全標識缺失或損壞的情況,每處扣0.5分,累計扣分不超過本項分數(shù)。-員工安全行為養(yǎng)成(3分):部門員工是否養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,如正確佩戴個人防護用品、遵守安全操作規(guī)程等。通過日常觀察和檢查,發(fā)現(xiàn)有員工存在不安全行為的,每次扣0.5分,累計扣分不超過本項分數(shù)。(二)員工個人安全績效考核1.安全知識與技能(20分)-安全培訓(xùn)參與度(8分):員工是否按時參加公司和部門組織的各類安全培訓(xùn),培訓(xùn)成績是否合格。查看培訓(xùn)記錄和考試成績,未按時參加培訓(xùn)或培訓(xùn)成績不合格的,每次扣1分,累計扣分不超過本項分數(shù)。-安全知識掌握程度(7分):通過安全知識考試或現(xiàn)場提問,檢驗員工對安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識的掌握程度。根據(jù)考試成績或回答情況進行打分,得分低于60分的,本項不得分。-安全技能操作能力(5分):考核員工在實際工作中運用安全技能的能力,如正確使用安全設(shè)備和工具、進行應(yīng)急處置等。通過現(xiàn)場操作考核,發(fā)現(xiàn)有操作不熟練或不符合要求的情況,每次扣1分,扣完為止。2.安全遵守與執(zhí)行(30分)-安全規(guī)章制度遵守(15分):員工是否嚴格遵守公司的各項安全規(guī)章制度,有無違反安全操作規(guī)程、安全紀律等行為。通過日常檢查和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)有違反安全規(guī)章制度的行為,每次扣2分,累計扣分不超過本項分數(shù)。-安全指令執(zhí)行(10分):員工是否服從上級的安全指令,積極配合安全管理工作。查看工作記錄和相關(guān)反饋,發(fā)現(xiàn)有不服從安全指令或不配合安全管理工作的情況,每次扣2分,扣完為止。-安全隱患報告(5分):員工是否及時發(fā)現(xiàn)并報告工作場所存在的安全隱患。查看隱患報告記錄,發(fā)現(xiàn)有安全隱患未及時報告的情況,每次扣1分,扣完為止。3.安全應(yīng)急能力(20分)-應(yīng)急知識掌握(8分):員工是否掌握必要的應(yīng)急知識,如火災(zāi)逃生、急救常識等。通過應(yīng)急知識考試或現(xiàn)場提問,檢驗員工的應(yīng)急知識掌握程度。根據(jù)考試成績或回答情況進行打分,得分低于60分的,本項不得分。-應(yīng)急演練參與度(6分):員工是否積極參加公司和部門組織的應(yīng)急演練,演練表現(xiàn)是否良好。查看演練記錄和評價,未參加應(yīng)急演練或演練表現(xiàn)不佳的,每次扣1分,累計扣分不超過本項分數(shù)。-應(yīng)急處置能力(6分):在遇到突發(fā)安全事故時,員工是否能夠冷靜應(yīng)對,采取正確的應(yīng)急處置措施。通過模擬應(yīng)急場景或?qū)嶋H事故案例分析,評價員工的應(yīng)急處置能力。根據(jù)表現(xiàn)情況進行打分,得分低于60分的,本項不得分。4.安全協(xié)作與溝通(15分)-團隊安全協(xié)作(8分):員工在工作中是否與同事密切配合,共同做好安全工作。查看工作記錄和同事評價,發(fā)現(xiàn)有不配合團隊安全工作或影響團隊安全協(xié)作的情況,每次扣1分,累計扣分不超過本項分數(shù)。-安全信息溝通(7分):員工是否及時、準確地與上級和同事溝通安全信息,如安全隱患、事故情況等。查看信息溝通記錄,發(fā)現(xiàn)有信息溝通不及時或不準確的情況,每次扣1分,扣完為止。5.安全貢獻與創(chuàng)新(15分)-安全合理化建議(8分):員工是否提出有價值的安全合理化建議,對公司的安全管理工作起到積極的推動作用。查看建議記錄和采納情況,提出的建議被采納并取得良好效果的,每條加2分,最多加8分。-安全創(chuàng)新成果(7分):員工是否在安全技術(shù)、安全管理等方面有創(chuàng)新成果,如發(fā)明新的安全設(shè)備、改進安全管理方法等。查看創(chuàng)新成果的相關(guān)證明材料,有創(chuàng)新成果并取得顯著效益的,每項加3分,最多加7分。六、考核結(jié)果應(yīng)用1.部門考核結(jié)果應(yīng)用-績效獎金掛鉤:部門季度和年度安全績效考核結(jié)果與部門績效獎金掛鉤。考核得分在90分以上(含90分)的部門,給予全額績效獎金;考核得分在80-89分的部門,給予績效獎金的90%;考核得分在70-79分的部門,給予績效獎金的80%;考核得分在60-69分的部門,給予績效獎金的70%;考核得分低于60分的部門,取消績效獎金。-評先評優(yōu)優(yōu)先:年度安全績效考核成績優(yōu)秀的部門,在公司的評先評優(yōu)活動中享有優(yōu)先推薦權(quán)。-整改措施落實:對考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,部門要制定詳細的整改措施,限期進行整改。整改情況將作為下一次考核的重要內(nèi)容。2.員工個人考核結(jié)果應(yīng)用-績效獎金掛鉤:員工月度、季度和年度安全績效考核結(jié)果與個人績效獎金掛鉤??己说梅衷?0分以上(含90分)的員工,給予全額績效獎金;考核得分在80-89分的員工,給予績效獎金的90%;考核得分在70-79分的員工,給予績效獎金的80%;考核得分在60-69分的員工,給予績效獎金的70%;考核得分低于60分的員工,取消績效獎金。-職位晉升與獎勵:年度安全績效考核成績優(yōu)秀的員工,在職位晉升、評選優(yōu)秀員工等方面享有優(yōu)先考慮權(quán)。對在安全工作中有突出貢獻的員工,公司將給予額外的獎勵。-培訓(xùn)與輔導(dǎo):對考核成績不理想的員工,部門要組織針對性的培訓(xùn)和輔導(dǎo),幫助其提高安全知識和技能水平。
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