公司職業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、總則1.目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，明確各級管理人員、各崗位員工在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本職業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.基本原則（1）“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負責(zé)”的原則，各級管理人員在組織生產(chǎn)的同時必須負責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。（2）“分級負責(zé)、層層落實”的原則，明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位、每個人。（3）“全員參與”的原則，公司全體員工都應(yīng)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，積極參與安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系1.決策層安全生產(chǎn)職責(zé)（1）董事長（法定代表人）①作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。②建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并簽發(fā)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。③保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保公司具備安全生產(chǎn)條件。④組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。⑤及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故調(diào)查處理工作，落實事故處理的各項措施。⑥定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。（2）總經(jīng)理①協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織實施公司安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和年度計劃。②組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查各部門、車間的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。③組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，提高員工的安全意識和操作技能。④組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。⑤負責(zé)組織實施公司的安全技術(shù)措施，改善勞動條件，提高本質(zhì)安全水平。⑥組織制定并實施公司的安全生產(chǎn)獎懲制度，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人進行處罰。（3）副總經(jīng)理（分管安全生產(chǎn)）①具體負責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作，組織制定并落實安全生產(chǎn)工作計劃和措施。②組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高員工的安全意識和自我保護能力。③定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對重大安全隱患進行跟蹤督辦，確保隱患得到及時消除。④組織制定并實施公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。⑤負責(zé)組織對公司的新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施進行“三同時”審查和驗收，確保安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。⑥組織對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，按照“四不放過”的原則，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。2.管理層安全生產(chǎn)職責(zé)（1）安全管理部門負責(zé)人①貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。②組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知書，跟蹤督促整改情況，確保隱患得到及時消除。③組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計劃，組織編寫培訓(xùn)教材，對員工進行安全知識和技能培訓(xùn)。④負責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備的管理工作，定期組織檢查和維護，確保安全設(shè)施、設(shè)備的正常運行。⑤負責(zé)公司危險化學(xué)品、特種設(shè)備等的安全管理工作，建立健全相關(guān)管理制度和檔案，定期進行檢查和檢測。⑥組織制定并實施公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。⑦負責(zé)對公司的安全生產(chǎn)事故進行統(tǒng)計分析，及時向上級主管部門報告事故情況，參與事故的調(diào)查處理工作。（2）生產(chǎn)部門負責(zé)人①貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織本部門的安全生產(chǎn)工作，對本部門的安全生產(chǎn)負責(zé)。②組織制定本部門的安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并組織實施。③組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除生產(chǎn)過程中的安全隱患。④組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。⑤負責(zé)本部門安全設(shè)施、設(shè)備的日常管理和維護，確保其正常運行。⑥組織本部門制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置方案，提高應(yīng)急處置能力。⑦發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織救援，保護事故現(xiàn)場，并及時向上級報告。（3）技術(shù)部門負責(zé)人①負責(zé)公司的安全技術(shù)工作，組織制定和審查安全技術(shù)措施和方案，確保生產(chǎn)工藝、設(shè)備和設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。②組織開展安全技術(shù)研究和創(chuàng)新，推廣應(yīng)用先進的安全技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高公司的本質(zhì)安全水平。③參與公司新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收工作，確保安全設(shè)施的設(shè)計和施工符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。④負責(zé)對公司的安全設(shè)備、儀器儀表等進行技術(shù)指導(dǎo)和管理，定期進行校準(zhǔn)和維護，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。⑤組織對員工進行安全技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高員工的安全技術(shù)水平。⑥參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，從技術(shù)角度提出事故原因和防范措施。（4）人力資源部門負責(zé)人①負責(zé)制定和實施公司的安全生產(chǎn)人力資源管理計劃，確保公司擁有足夠的安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。②組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，將安全生產(chǎn)知識納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工的安全意識和操作技能。③負責(zé)公司員工的勞動合同管理，在勞動合同中明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。④組織制定和實施公司的安全生產(chǎn)獎懲制度，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進行處罰。⑤負責(zé)公司員工的工傷保險辦理和管理工作，保障員工在發(fā)生工傷事故時能夠得到及時的救治和賠償。⑥參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，配合相關(guān)部門做好事故傷亡人員的善后處理工作。（5）財務(wù)部門負責(zé)人①負責(zé)公司安全生產(chǎn)資金的籌集和管理，確保安全生產(chǎn)資金的及時、足額投入。②按照國家有關(guān)規(guī)定和公司的安全生產(chǎn)計劃，編制安全生產(chǎn)費用預(yù)算，并監(jiān)督費用的使用情況。③對公司的安全生產(chǎn)投入進行核算和分析，為公司的安全生產(chǎn)決策提供財務(wù)支持。④參與公司安全生產(chǎn)項目的可行性研究和經(jīng)濟評價，從財務(wù)角度提出意見和建議。⑤配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)費用的審計和監(jiān)督工作，確保安全生產(chǎn)費用的合理使用。3.基層員工安全生產(chǎn)職責(zé)（1）班組長①貫徹執(zhí)行公司和車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織本班組的安全生產(chǎn)工作，對本班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。②組織本班組員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。③組織本班組的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中的安全隱患。④負責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常管理和維護，確保其正常運行。⑤組織本班組制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置方案，提高應(yīng)急處置能力。⑥發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織救援，保護事故現(xiàn)場，并及時向上級報告。⑦督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品。（2）普通員工①嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。②接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全意識和操作技能。③發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告。④有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議，對存在的問題提出批評、檢舉和控告。⑤有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。⑥積極參加公司和車間組織的安全生產(chǎn)活動，提高自身的安全素質(zhì)。三、安全生產(chǎn)責(zé)任的落實與考核1.安全生產(chǎn)責(zé)任的落實（1）公司各級管理人員和員工應(yīng)按照本制度的規(guī)定，明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體的崗位和個人。（2）各部門、車間應(yīng)根據(jù)本部門、車間的實際情況，制定具體的安全生產(chǎn)工作計劃和措施，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。（3）公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理檔案，記錄各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況，作為考核和獎懲的依據(jù)。2.安全生產(chǎn)責(zé)任的考核（1）公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進行定期考核。（2）考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作任務(wù)的完成情況、安全事故的發(fā)生情況等。（3）考核方式包括日常檢查、定期考核、專項考核等。日常檢查由安全管理部門和各部門、車間自行組織；定期考核由公司組織，每年至少進行一次；專項考核根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的需要隨時進行。（4）考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位和個人進行表彰和獎勵；對考核結(jié)果為不合格的單位和個人進行批評教育，并責(zé)令限期整改；對連續(xù)兩次考核結(jié)果為不合格的單位和個人，給予相應(yīng)的處罰。四、安全生產(chǎn)責(zé)任的追究1.責(zé)任追究的原則（1）“誰主管、誰負責(zé)”、“誰審批、誰負責(zé)”的原則，對因管理不善、失職瀆職等原因?qū)е律a(chǎn)安全事故發(fā)生的單位和個人，依法追究其責(zé)任。（2）“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。2.責(zé)任追究的情形（1）違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的。（2）未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對事故隱患排查治理不力，導(dǎo)致事故發(fā)生的。（3）違章指揮、強