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文檔簡介
鐵路軌道維護工績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分安全操作與規(guī)程遵守操作事故率30%0全年無操作事故得滿分,每發(fā)生一次事故扣5分,扣完為止規(guī)程執(zhí)行率95%每月檢查記錄中,規(guī)程執(zhí)行達標項占比達到95%得滿分,每低1%扣2分安全培訓參與度100%完成所有規(guī)定安全培訓課程得滿分,每少完成一項扣2分防護用品使用規(guī)范100%作業(yè)過程中全程規(guī)范使用防護用品得滿分,每發(fā)現(xiàn)一次不規(guī)范使用扣1分隱患排查報告質(zhì)量90%提交的隱患排查報告準確率及整改建議合理性達到90%得滿分,每低1%扣1分軌道維護質(zhì)量軌道幾何尺寸合格率35%98%每月抽檢軌道幾何尺寸合格項占比達到98%得滿分,每低1%扣3分道岔維護準確率96%道岔關(guān)鍵部位維護達標率及功能測試準確率達到96%得滿分,每低1%扣2分焊縫質(zhì)量達標率95%焊縫外觀及內(nèi)部質(zhì)量檢測合格率達到95%得滿分,每低1%扣2分維護區(qū)域清潔度90%維護完成后作業(yè)區(qū)域雜物清理達標率及工具歸位規(guī)范性達到90%得滿分,每低1%扣1分應(yīng)急搶修響應(yīng)速度5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場接到搶修通知后5分鐘內(nèi)到達指定地點得滿分,每延遲1分鐘扣1分,最高扣5分工具設(shè)備使用與保養(yǎng)工具使用完好率20%98%常用工具使用過程中完好無損項占比達到98%得滿分,每低1%扣2分設(shè)備維護及時性100%按規(guī)定對分配設(shè)備進行日常維護及定期保養(yǎng)得滿分,每遺漏一次扣2分工具歸位準確率95%作業(yè)完成后工具歸位準確率及擺放整齊度達到95%得滿分,每低1%扣1分設(shè)備故障報告準確度90%提交的設(shè)備故障報告信息準確率及原因分析合理性達到90%得滿分,每低1%扣1分節(jié)能降耗表現(xiàn)無浪費現(xiàn)象作業(yè)過程中無材料浪費、電力濫用等現(xiàn)象得滿分,每發(fā)現(xiàn)一次浪費行為扣1分團隊協(xié)作與溝通班組任務(wù)配合度15%95%班組分配的任務(wù)完成配合度及主動協(xié)作意愿達到95%得滿分,每低1%扣2分跨部門溝通效率及時準確與調(diào)度、質(zhì)檢等部門溝通響應(yīng)及時且信息傳遞準確得滿分,每次延誤或信息錯誤扣1分工作交接完整性100%每日/每周工作交接內(nèi)容完整且記錄清晰得滿分,每遺漏一項重要信息扣1分培訓新員工表現(xiàn)合格率100%參與培訓的新員工考核一次性通過率達100%得滿分,每低5%扣1分意見反饋質(zhì)量合理有效提出的工作改進意見具有建設(shè)性且被采納得滿分,每提出無效意見扣1分本考核表用于鐵路軌道維護工的績效評定,請各考核人在對應(yīng)指標下如實記錄被考核人表現(xiàn),并根據(jù)評分標準進行打分。各維度權(quán)重已預設(shè),總分由各維度得分按權(quán)重加權(quán)計算得出。考核結(jié)果將作為績效獎金、晉升等依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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