制藥行業(yè)藥物研發(fā)員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分研發(fā)創(chuàng)新能力新化合物篩選數(shù)量40%10個/年按實際完成數(shù)量計算，每完成1個得20分，最高100分專利申請數(shù)量2項/年每完成1項得25分，最高50分實驗方案創(chuàng)新性3次/年由專家評審團根據(jù)方案創(chuàng)新性評分，每項最高33分，最高100分研發(fā)項目突破性進展1項/年根據(jù)項目進展對行業(yè)的影響進行評分，每項最高33分，最高100分實驗數(shù)據(jù)分析質(zhì)量100%準確根據(jù)數(shù)據(jù)錯誤率評分，0錯誤得100分，每出現(xiàn)1次錯誤扣10分，最低0分實驗執(zhí)行效率實驗完成周期25%比計劃提前10%按實際完成周期與計劃周期的比例計算，提前10%得100分，每延遲1%扣10分，最低0分實驗失敗率低于5%按實際失敗率計算，低于5%得100分，每增加1%扣20分，最低0分實驗資源利用率80%根據(jù)實驗成本與預算的比例計算，80%得100分，每降低1%扣1.25分，最低0分實驗記錄完整度100%根據(jù)實驗記錄的完整性和準確性評分，100%得100分，每缺失1項關鍵信息扣10分，最低0分實驗設備操作合規(guī)性100%根據(jù)設備操作是否合規(guī)進行評分，100%得100分，每出現(xiàn)1次違規(guī)扣10分，最低0分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作完成率20%95%根據(jù)跨部門協(xié)作任務完成比例計算，95%得100分，每降低1%扣5分，最低0分項目匯報質(zhì)量優(yōu)秀根據(jù)項目匯報的清晰度和完整性評分，優(yōu)秀得100分，良好得80分，一般得60分，較差得40分團隊內(nèi)部沖突解決能力3次/年根據(jù)團隊內(nèi)部沖突解決次數(shù)和效果評分，每次有效解決得33分，最高100分知識分享參與度每月至少1次根據(jù)知識分享的頻率和質(zhì)量評分，每月1次得100分，每月0次得0分同事滿意度4.5分（滿分5分）根據(jù)同事匿名滿意度調(diào)查結(jié)果評分，4.5分得100分，每降低0.1分扣6.67分，最低0分行業(yè)合規(guī)與安全實驗操作合規(guī)性15%100%根據(jù)實驗操作是否符合GMP、GLP等規(guī)范進行評分，100%得100分，每出現(xiàn)1次違規(guī)扣10分，最低0分安全事件發(fā)生次數(shù)0次/年每發(fā)生1次安全事件扣20分，最高扣100分，未發(fā)生得100分環(huán)保法規(guī)遵守情況100%根據(jù)實驗廢棄物處理是否合規(guī)進行評分，100%得100分，每出現(xiàn)1次違規(guī)扣10分，最低0分培訓參與度100%根據(jù)行業(yè)合規(guī)和安全培訓的參與率評分，100%得100分，每缺少1次扣10分，最低0分應急預案響應能力每次100%達標根據(jù)應急預案演練和實際事件的響應能力評分，每次100%達標得20分，最高100分本考核表用于評估制藥行業(yè)藥物研發(fā)員在研發(fā)創(chuàng)新能力、實驗執(zhí)行效率、團隊協(xié)作與溝通、行業(yè)合規(guī)與安全四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標數(shù)據(jù)，并參照評分標準進行打分。考核結(jié)果將作為績效評估、晉升和激勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：