制造業(yè)生產(chǎn)工人生產(chǎn)效率與安全記錄績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率單位時(shí)間產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率40%95%實(shí)際產(chǎn)量與目標(biāo)產(chǎn)量的比值，每低1%，扣減1分，最高扣減20分生產(chǎn)計(jì)劃完成率98%實(shí)際完成計(jì)劃量與總計(jì)劃量的比值，每低1%，扣減1分，最高扣減20分設(shè)備利用率90%設(shè)備實(shí)際使用時(shí)長(zhǎng)與總應(yīng)使用時(shí)長(zhǎng)的比值，每低1%，扣減1分，最高扣減15分不良品率控制3%不良品數(shù)量占總產(chǎn)量比例，每高1%，扣減2分，最高扣減20分物料消耗效率98%實(shí)際消耗物料與理論消耗物料的比值，每低1%，扣減1分，最高扣減15分安全生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)35%0次每發(fā)生1次輕微事故扣減5分，每發(fā)生1次嚴(yán)重事故扣減20分，最高扣減50分安全培訓(xùn)參與率100%實(shí)際參與培訓(xùn)人數(shù)與應(yīng)參與人數(shù)的比值，每低1%，扣減1分，最高扣減15分安全規(guī)程遵守率98%實(shí)際遵守規(guī)程次數(shù)與總檢查次數(shù)的比值，每低1%，扣減1分，最高扣減20分安全隱患報(bào)告數(shù)量5個(gè)每報(bào)告1個(gè)有效隱患加1分，最多加10分；每漏報(bào)1個(gè)隱患扣減2分，最高扣減20分個(gè)人防護(hù)用品使用合規(guī)率100%每次未按規(guī)定使用防護(hù)用品扣減2分，最高扣減20分質(zhì)量控制首件檢驗(yàn)合格率15%99%首件合格數(shù)與總首件檢驗(yàn)數(shù)的比值，每低1%，扣減1分，最高扣減15分過(guò)程檢驗(yàn)通過(guò)率97%過(guò)程檢驗(yàn)通過(guò)數(shù)與總檢驗(yàn)數(shù)的比值，每低1%，扣減1分，最高扣減15分客戶(hù)投訴處理滿(mǎn)意度90%客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)分，每低1%，扣減1分，最高扣減15分返工率控制5%返工數(shù)量占總生產(chǎn)量的比例，每高1%，扣減2分，最高扣減15分質(zhì)量改進(jìn)建議采納數(shù)量2條每提出并被采納1條有效建議加1分，最多加5分；每未采納有效建議扣減1分，最高扣減10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與紀(jì)律班組任務(wù)協(xié)作完成率10%95%實(shí)際協(xié)作完成量與總協(xié)作任務(wù)量的比值，每低1%，扣減1分，最高扣減10分出勤準(zhǔn)時(shí)率98%實(shí)際出勤天數(shù)與應(yīng)出勤天數(shù)的比值，每低1%，扣減1分，最高扣減10分工作交接規(guī)范性100%每次交接符合規(guī)范加1分，最多加5分；每次不規(guī)范扣減2分，最高扣減10分遵守公司規(guī)章制度95%遵守規(guī)章制度次數(shù)與總檢查次數(shù)的比值，每低1%，扣減1分，最高扣減10分同事互助行為次數(shù)10次每記錄1次有效互助行為加1分，最多加10分本考核表旨在全面評(píng)估制造業(yè)生產(chǎn)工人在生產(chǎn)效率、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與紀(jì)律方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)或由主管進(jìn)行評(píng)估，最終得分將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)嚴(yán)格遵守。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：