互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分用戶增長(zhǎng)與活躍新用戶注冊(cè)量35%每月新增用戶5000人按實(shí)際新增用戶數(shù)與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每達(dá)到目標(biāo)的10%得20分，最高100分。日活躍用戶數(shù)（DAU）DAU達(dá)到10000人按實(shí)際DAU與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每達(dá)到目標(biāo)的10%得20分，最高100分。用戶留存率次日留存率達(dá)到30%，7日留存率達(dá)到15%按實(shí)際留存率與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每達(dá)到目標(biāo)的5%得20分，最高100分。用戶轉(zhuǎn)化率從注冊(cè)到付費(fèi)的轉(zhuǎn)化率達(dá)到10%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每達(dá)到目標(biāo)的5%得20分，最高100分。用戶推薦率每用戶平均推薦新用戶數(shù)達(dá)到1人按實(shí)際推薦率與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每達(dá)到目標(biāo)的10%得20分，最高100分。產(chǎn)品功能優(yōu)化功能使用率25%核心功能使用率達(dá)到60%按實(shí)際使用率與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每達(dá)到目標(biāo)的10%得20分，最高100分。用戶反饋解決率90%的用戶反饋在3個(gè)工作日內(nèi)得到響應(yīng)按實(shí)際解決率與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每達(dá)到目標(biāo)的10%得20分，最高100分。功能迭代完成度按計(jì)劃完成80%的迭代任務(wù)按實(shí)際完成度與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每達(dá)到目標(biāo)的10%得20分，最高100分。產(chǎn)品Bug數(shù)量嚴(yán)重Bug數(shù)量控制在每月5個(gè)以內(nèi)按實(shí)際Bug數(shù)量與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每減少目標(biāo)的20%得20分，最高100分。用戶滿意度用戶滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分（滿分5分）按實(shí)際評(píng)分與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每增加0.1分得20分，最高100分。市場(chǎng)推廣效果渠道推廣成本20%平均每用戶獲取成本（CAC）控制在10元以內(nèi)按實(shí)際CAC與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每降低目標(biāo)的10%得20分，最高100分。推廣活動(dòng)ROI主要推廣活動(dòng)的ROI達(dá)到1:3按實(shí)際ROI與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每達(dá)到目標(biāo)的10%得20分，最高100分。品牌曝光量每月品牌曝光量達(dá)到100萬(wàn)次按實(shí)際曝光量與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每達(dá)到目標(biāo)的10%得20分，最高100分。內(nèi)容營(yíng)銷效果內(nèi)容平均閱讀量達(dá)到5000次按實(shí)際閱讀量與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每達(dá)到目標(biāo)的10%得20分，最高100分。競(jìng)品市場(chǎng)份額市場(chǎng)份額達(dá)到15%按實(shí)際市場(chǎng)份額與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每達(dá)到目標(biāo)的10%得20分，最高100分。數(shù)據(jù)分析與決策數(shù)據(jù)報(bào)告準(zhǔn)確率20%數(shù)據(jù)報(bào)告錯(cuò)誤率低于5%按實(shí)際錯(cuò)誤率與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每降低目標(biāo)的10%得20分，最高100分。數(shù)據(jù)洞察價(jià)值提出的建議被采納并產(chǎn)生實(shí)際效果的比例達(dá)到70%按實(shí)際采納比例與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每達(dá)到目標(biāo)的10%得20分，最高100分。數(shù)據(jù)分析效率數(shù)據(jù)報(bào)告平均產(chǎn)出時(shí)間控制在24小時(shí)內(nèi)按實(shí)際產(chǎn)出時(shí)間與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每縮短目標(biāo)的20%得20分，最高100分。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策覆蓋率80%的產(chǎn)品決策基于數(shù)據(jù)分析按實(shí)際覆蓋率與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每達(dá)到目標(biāo)的10%得20分，最高100分。用戶行為分析深度能夠準(zhǔn)確識(shí)別并分析至少3個(gè)關(guān)鍵用戶行為路徑按實(shí)際分析深度與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每增加1個(gè)關(guān)鍵路徑得20分，最高100分。本考核表旨在全面評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員在用戶增長(zhǎng)、產(chǎn)品優(yōu)化、市場(chǎng)推廣和數(shù)據(jù)分析方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)每個(gè)指標(biāo)的目標(biāo)值進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得分。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考