通信行業(yè)技術(shù)研發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理能力評(píng)價(jià)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)交付率35%95%實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期的偏差不超過1天，得滿分；偏差超過1天但不超過3天，得目標(biāo)的75%；偏差超過3天，得目標(biāo)的50%關(guān)鍵里程碑達(dá)成率90%每達(dá)成一個(gè)關(guān)鍵里程碑，得目標(biāo)的20%；未達(dá)成，不得分項(xiàng)目延期次數(shù)0次無延期，得滿分；發(fā)生1次延期，扣目標(biāo)的20%；發(fā)生2次及以上延期，扣目標(biāo)的50%項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告質(zhì)量優(yōu)秀報(bào)告內(nèi)容完整、準(zhǔn)確，按時(shí)提交，得滿分；內(nèi)容缺失或延遲提交，得目標(biāo)的50%風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及時(shí)性100%所有風(fēng)險(xiǎn)均在發(fā)生前識(shí)別并制定應(yīng)對(duì)措施，得滿分；發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后未及時(shí)應(yīng)對(duì)，得目標(biāo)的50%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)成員滿意度25%4.5分（滿分5分）通過匿名問卷調(diào)查，團(tuán)隊(duì)成員滿意度平均分達(dá)到4.5分，得滿分；平均分在4.0-4.4分之間，得目標(biāo)的80%；平均分低于4.0分，得目標(biāo)的50%團(tuán)隊(duì)沖突解決效率90%每次沖突均在24小時(shí)內(nèi)解決，得滿分；解決時(shí)間超過24小時(shí)但不超過48小時(shí)，得目標(biāo)的75%；未解決，得目標(biāo)的50%跨部門溝通有效性100%所有跨部門溝通均達(dá)成一致，得滿分；發(fā)生分歧但最終解決，得目標(biāo)的80%；未解決，得目標(biāo)的50%團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率100%所有團(tuán)隊(duì)成員均完成年度培訓(xùn)計(jì)劃，得滿分；覆蓋率低于100%，得目標(biāo)的50%團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率95%團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)達(dá)成率不低于95%，得滿分；達(dá)成率在90%-94%之間，得目標(biāo)的80%；低于90%，得目標(biāo)的50%技術(shù)資源管理研發(fā)資源利用率20%85%實(shí)際利用率達(dá)到85%，得滿分；利用率在80%-84%之間，得目標(biāo)的80%；利用率低于80%，得目標(biāo)的50%預(yù)算控制精度±5%項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算偏差不超過±5%，得滿分；偏差在±5%-±10%之間，得目標(biāo)的80%；偏差超過±10%，得目標(biāo)的50%技術(shù)文檔完整性100%所有項(xiàng)目文檔均完整、準(zhǔn)確，得滿分；文檔缺失或錯(cuò)誤，得目標(biāo)的50%技術(shù)工具使用效率90%團(tuán)隊(duì)熟練使用所有技術(shù)工具，得滿分；使用效率低于90%，得目標(biāo)的80%技術(shù)知識(shí)分享覆蓋率100%所有技術(shù)知識(shí)均及時(shí)分享給團(tuán)隊(duì)成員，得滿分；分享覆蓋率低于100%，得目標(biāo)的50%創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化專利申請(qǐng)數(shù)量20%2項(xiàng)每申請(qǐng)1項(xiàng)專利，得目標(biāo)的25%；未達(dá)目標(biāo)，得目標(biāo)的50%新技術(shù)采納率80%新技術(shù)的采納率不低于80%，得滿分；采納率在70%-79%之間，得目標(biāo)的80%；采納率低于70%，得目標(biāo)的50%項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化率75%項(xiàng)目成果成功轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品或服務(wù)的比例不低于75%，得滿分；轉(zhuǎn)化率在65%-74%之間，得目標(biāo)的80%；轉(zhuǎn)化率低于65%，得目標(biāo)的50%技術(shù)方案創(chuàng)新性優(yōu)秀技術(shù)方案具有顯著創(chuàng)新性，得滿分；方案有一定創(chuàng)新性，得目標(biāo)的80%；方案無創(chuàng)新性，得目標(biāo)的50%行業(yè)影響力顯著項(xiàng)目成果在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生顯著影響力，得滿分；有一定影響力，得目標(biāo)的80%；無影響力，得目標(biāo)的50%本考核表用于評(píng)價(jià)通信行業(yè)技術(shù)研發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理的能力表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對(duì)每個(gè)維度的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并計(jì)算最終得分?？己私Y(jié)果將作為績效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名