農(nóng)業(yè)科技公司農(nóng)技推廣員技術(shù)指導(dǎo)與農(nóng)民培訓(xùn)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)指導(dǎo)效果技術(shù)推廣成功率35%90%按實際推廣應(yīng)用面積占推廣總面積的比例計算，每高1%加0.5分，最高不超過滿分。技術(shù)問題解決率85%按農(nóng)民反饋的問題解決數(shù)量占總問題數(shù)量的比例計算，每高1%加0.5分，最高不超過滿分。技術(shù)指導(dǎo)及時性95%按技術(shù)指導(dǎo)響應(yīng)時間計算，每低1%扣0.5分，最低不低于0分。農(nóng)民滿意度90%按農(nóng)民滿意度調(diào)查得分計算，每高1%加0.5分，最高不超過滿分。技術(shù)文檔完善度100%按技術(shù)指導(dǎo)文檔的完整性、準(zhǔn)確性評估，完全符合要求得滿分，每低10%扣1分，最低不低于0分。農(nóng)民培訓(xùn)效果培訓(xùn)覆蓋率30%80%按實際培訓(xùn)人數(shù)占目標(biāo)培訓(xùn)人數(shù)的比例計算，每高1%加0.5分，最高不超過滿分。培訓(xùn)考核通過率85%按培訓(xùn)考核平均通過率計算，每高1%加0.5分，最高不超過滿分。培訓(xùn)內(nèi)容實用性90%按農(nóng)民對培訓(xùn)內(nèi)容實用性的評價得分計算，每高1%加0.5分，最高不超過滿分。培訓(xùn)方式創(chuàng)新性75%按培訓(xùn)方式的創(chuàng)新程度評估，每高1%加0.5分，最高不超過滿分。培訓(xùn)資料完整性100%按培訓(xùn)資料的完整性、準(zhǔn)確性評估，完全符合要求得滿分，每低10%扣1分，最低不低于0分。項目執(zhí)行能力項目完成率20%95%按實際完成項目數(shù)量占計劃項目數(shù)量的比例計算，每高1%加0.5分，最高不超過滿分。項目預(yù)算控制90%按項目實際支出占預(yù)算的比例計算，每低1%加0.5分，最高不超過滿分。項目進(jìn)度管理90%按項目實際完成時間與計劃時間的偏差計算，每提前1%加0.5分，每延遲1%扣0.5分，最高不超過滿分?？绮块T協(xié)作效率85%按跨部門協(xié)作的及時性、有效性評估，每高1%加0.5分，最高不超過滿分。項目風(fēng)險控制90%按項目風(fēng)險發(fā)生次數(shù)及處理效果評估，每低1%加0.5分，最高不超過滿分。團(tuán)隊協(xié)作與溝通團(tuán)隊協(xié)作貢獻(xiàn)度15%85%按團(tuán)隊成員對其協(xié)作貢獻(xiàn)的評分計算，每高1%加0.5分，最高不超過滿分。溝通效果90%按溝通的及時性、清晰度、有效性評估，每高1%加0.5分，最高不超過滿分。問題反饋及時性95%按問題反饋的及時性計算，每低1%扣0.5分，最低不低于0分。知識分享積極性80%按知識分享的次數(shù)、質(zhì)量評估，每高1%加0.5分，最高不超過滿分。團(tuán)隊建設(shè)參與度75%按團(tuán)隊建設(shè)活動的參與積極性評估，每高1%加0.5分，最高不超過滿分。本考核表旨在全面評估農(nóng)技推廣員在技術(shù)指導(dǎo)與農(nóng)民培訓(xùn)方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的實際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)、晉升及激勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：