生物醫(yī)藥實驗室研究專員的工作效率與成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分實驗設(shè)計與執(zhí)行效率實驗方案完整性與創(chuàng)新性30%達到行業(yè)先進水平根據(jù)方案的科學(xué)性、創(chuàng)新性及可操作性進行評分，由資深研究員評審打分。實驗操作時間效率平均實驗周期不超過3周根據(jù)實際實驗周期與目標(biāo)周期的比例計算得分，周期越短得分越高。實驗失敗率低于5%根據(jù)實驗失敗次數(shù)與總實驗次數(shù)的比例計算得分，失敗率越低得分越高。實驗數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確性無重大記錄錯誤由主管根據(jù)實驗記錄的完整性和準(zhǔn)確性進行評分。實驗資源利用率主要試劑與設(shè)備使用率超過80%根據(jù)資源使用記錄計算得分，使用率越高得分越高。研究成果質(zhì)量研究成果發(fā)表數(shù)量35%年度內(nèi)發(fā)表SCI論文1篇以上根據(jù)發(fā)表期刊影響因子和論文質(zhì)量進行評分，影響因子越高得分越高。研究成果影響力論文被引用次數(shù)超過10次根據(jù)WebofScience等數(shù)據(jù)庫的引用次數(shù)進行評分，引用次數(shù)越多得分越高。專利申請數(shù)量年度內(nèi)提交專利申請1項以上根據(jù)專利質(zhì)量及審查進度進行評分，高質(zhì)量專利得分更高。合作項目貢獻度在合作項目中承擔(dān)核心工作由合作方提供評價，根據(jù)實際貢獻度評分。研究結(jié)論的實用性研究成果具有明確的產(chǎn)業(yè)化前景由產(chǎn)業(yè)部門評估，根據(jù)結(jié)論的實際應(yīng)用價值評分。團隊協(xié)作與溝通能力跨部門溝通效率20%項目推進過程中溝通無重大障礙根據(jù)其他部門反饋及項目進度記錄進行評分，溝通越順暢得分越高。團隊協(xié)作貢獻度積極參與團隊討論并貢獻有效建議由團隊成員匿名投票，根據(jù)實際參與度和貢獻度評分。信息共享及時性實驗進展及問題及時上報根據(jù)信息上報記錄及主管評價進行評分，越及時得分越高。培訓(xùn)與知識分享年度內(nèi)至少進行1次內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量及參與反饋進行評分，培訓(xùn)效果越好得分越高。問題解決能力能夠獨立解決實驗中的常見問題根據(jù)主管觀察及問題解決記錄進行評分，解決越高效得分越高。職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)性實驗室安全規(guī)范遵守15%無違反實驗室安全規(guī)定行為根據(jù)安全檢查記錄及主管評價進行評分，違規(guī)次數(shù)越少得分越高。知識產(chǎn)權(quán)保護意識嚴(yán)格遵守公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度根據(jù)主管觀察及制度遵守記錄進行評分，越嚴(yán)格得分越高。工作責(zé)任心按時完成分配任務(wù)，無重大延誤根據(jù)任務(wù)完成記錄及主管評價進行評分，越及時得分越高。持續(xù)學(xué)習(xí)能力年度內(nèi)完成至少2次專業(yè)培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)證書及實際應(yīng)用能力進行評分，學(xué)習(xí)效果越好得分越高。職業(yè)態(tài)度與團隊合作積極樂觀，樂于助人根據(jù)同事匿名評價及主管觀察進行評分，態(tài)度越好得分越高。本考核表用于評估生物醫(yī)藥實驗室研究專員的工作效率與成果。請根據(jù)專員在考核周期內(nèi)的實際表現(xiàn)，逐項填寫評分。考核結(jié)果將作為績效評估、獎金發(fā)放及晉升的重要依據(jù)。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，請客觀公正評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：