2025年大學人力資源管理（員工招聘與配置）下學期期末測試卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填寫在括號內）1.招聘的基本程序中，第一步是（）A.人員選拔B.制定招聘計劃C.發(fā)布招聘信息D.確定招聘需求2.內部招聘的優(yōu)點不包括（）A.激勵員工進取B.選擇余地大C.節(jié)省招聘成本D.了解全面3.人員選拔中最關鍵的一步是（）A.面試B.筆試C.背景調查D.體檢4.以下不屬于常用的人才測評方法的是（）A.心理測試B.面試C.評價中心技術D.崗位分析5.招聘渠道中，成本較高但針對性強的是（）A.網絡招聘B.校園招聘C.獵頭招聘D.內部推薦6.關于招聘信息的發(fā)布，說法錯誤的是（）A.要廣泛傳播B.要突出重點C.要真實可靠D.要簡潔明了7.面試中，主要考察應聘者的專業(yè)知識、業(yè)務能力和工作經驗的是（）A.結構化面試B.非結構化面試C.壓力面試D.行為描述面試8.人員配置的根本目的是（）A.實現人崗匹配B.提高工作效率C.降低成本D.滿足組織需求9.以下屬于人力資源短缺時的應對措施的是（）A.裁員B.外包C.在組織內部進行人力資源的重新配置D.延長工作時間10.招聘工作的核心是（）A.吸引人才B.選拔人才C.留住人才D.培養(yǎng)人才二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案填寫在括號內，多選、少選、錯選均不得分）1.外部招聘的渠道有（）A.網絡招聘B.校園招聘C.人才市場D.獵頭公司E.內部推薦2.人員選拔的方法包括（）A.面試B.筆試C.心理測試D.評價中心技術E.背景調查3.招聘計劃的內容包括（）A.招聘需求B.招聘渠道C.招聘預算D.招聘時間安排E.招聘人員的選拔標準4.有效的招聘信息應具備的特點有（）A.針對性B.吸引力C.真實性D.簡潔性E.完整性5.人員配置的原則有（）A.因事擇人原則B.因才適用原則C.動態(tài)平衡原則D.經濟效益原則E.任人唯賢原則三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列說法的正誤，正確的打“√”，錯誤的打“×”）1.內部招聘有利于創(chuàng)新。（）2.招聘信息應盡量詳細，全面介紹崗位所有細節(jié)。（）3.面試是人員選拔中最重要的環(huán)節(jié)。（）4.心理測試可以完全準確地反映一個人的真實能力。（）5.校園招聘主要針對應屆畢業(yè)生。（）6.人員配置就是把合適的人放到合適的崗位上。（）7.招聘工作只要吸引到足夠多的應聘者就可以。（）8.外部招聘比內部招聘更能激勵員工。（）9.評價中心技術主要用于選拔高層管理人員。（）10.招聘成本越低越好。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，請簡要回答下列問題）1.簡述內部招聘的優(yōu)缺點。2.人員選拔的流程是什么？3.如何制定有效的招聘計劃？五、案例分析題（總共1題，20分，請結合案例回答問題）某公司因業(yè)務拓展，急需招聘一批市場營銷人員。公司通過多種渠道發(fā)布了招聘信息，吸引了大量應聘者。經過初步篩選，確定了10名候選人進入面試環(huán)節(jié)。面試過程中，公司采用了結構化面試和行為描述面試相結合的方式，對應聘者的專業(yè)知識、營銷能力、溝通技巧等進行了全面考察。最終，公司選拔出了5名優(yōu)秀的市場營銷人員，充實到了公司的營銷團隊中。問題：1.請分析該公司在招聘過程中采用了哪些有效的招聘方法和策略？2.結合案例，談談人員選拔對于企業(yè)的重要性。答案：一、單項選擇題1.D2.B3.A4.D5.C6.A7.A8.A9.D10.B二、多項選擇題1.ABCD2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE三、判斷題1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.×9.√10.×四、簡答題1.優(yōu)點：激勵員工進??；節(jié)省招聘成本；了解全面；適應性快。缺點：選擇余地??；可能造成內部矛盾；不利于創(chuàng)新。2.篩選申請材料；初步面試；筆試；心理測試；面試；評價中心技術；背景調查；體檢；錄用決策。3.確定招聘需求；明確招聘渠道；制定招聘預算；安排招聘時間；確定選拔標準。五、案例分析題1.招聘方法：多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引大量應聘者；采用結構化面試和行為描述面試相結合的方式進行面試。招聘策略：針對業(yè)務拓展需求，明確招聘市場營銷人員的目標；通過初步篩選和全面考察，選拔出優(yōu)秀人才。2.人員選拔對于企業(yè)至關重要。它能確保企業(yè)獲