城市水務(wù)工程項目管理及質(zhì)量控制城市水務(wù)工程作為市政基礎(chǔ)設(shè)施的核心組成，涵蓋供水、排水、防洪、污水處理等多個領(lǐng)域，其建設(shè)質(zhì)量與管理水平直接關(guān)系到城市運轉(zhuǎn)效率、生態(tài)環(huán)境安全及居民生活品質(zhì)。在城鎮(zhèn)化加速推進的背景下，如何通過精細化項目管理與全流程質(zhì)量控制，實現(xiàn)水務(wù)工程“建得好、用得久、效益優(yōu)”的目標(biāo)，成為行業(yè)亟待探索的課題。本文結(jié)合工程實踐，從管理體系構(gòu)建、質(zhì)量管控要點及技術(shù)賦能路徑等維度，剖析城市水務(wù)工程建設(shè)的核心邏輯，為行業(yè)實踐提供參考。一、項目管理的核心維度與實施策略（一）規(guī)劃設(shè)計階段：錨定科學(xué)與適配性城市水務(wù)工程的規(guī)劃設(shè)計需突破“就工程論工程”的局限，以城市發(fā)展總體規(guī)劃為綱領(lǐng)，融合水文地質(zhì)勘查、水資源承載能力評估及生態(tài)保護要求。例如，南方多雨城市的排水管網(wǎng)設(shè)計需結(jié)合海綿城市理念，通過低影響開發(fā)（LID）設(shè)施與傳統(tǒng)管網(wǎng)協(xié)同設(shè)計，提升雨水調(diào)蓄能力；北方缺水城市的供水工程則需兼顧水源涵養(yǎng)與節(jié)水技術(shù)應(yīng)用。設(shè)計階段應(yīng)引入多專業(yè)協(xié)同評審機制，邀請水利、環(huán)境、市政等領(lǐng)域?qū)＜覅⑴c方案論證，避免因設(shè)計缺陷導(dǎo)致后期返工。（二）進度管理：動態(tài)平衡與風(fēng)險預(yù)控水務(wù)工程施工受水文條件、地下管線復(fù)雜程度影響較大，進度管理需建立“計劃-監(jiān)控-調(diào)整”的動態(tài)閉環(huán)。以某城市污水處理廠擴建項目為例，施工團隊通過甘特圖分解工序節(jié)點，同步運用BIM技術(shù)模擬施工沖突，提前優(yōu)化深基坑支護與池體澆筑的交叉作業(yè)方案。針對雨季、汛期等不可抗力因素，需制定彈性進度計劃，預(yù)留應(yīng)急工期，并建立材料供應(yīng)商的“備用供應(yīng)鏈”，確?；炷?、管材等關(guān)鍵物資供應(yīng)穩(wěn)定。（三）成本管控：全周期價值導(dǎo)向成本控制并非單純壓縮開支，而是在保障質(zhì)量的前提下實現(xiàn)資源最優(yōu)配置。前期設(shè)計階段可通過價值工程分析，在“功能-成本”矩陣中篩選最優(yōu)方案——例如采用新型HDPE管材替代傳統(tǒng)混凝土管，雖初期采購成本略高，但運維期漏損率降低40%，全周期成本反而更優(yōu)。施工階段需強化變更管理，建立“變更申請-技術(shù)論證-經(jīng)濟評估”的三級審批流程，避免因設(shè)計變更導(dǎo)致的成本失控。同時，關(guān)注隱性成本，如施工場地周邊交通疏導(dǎo)費用、生態(tài)修復(fù)保證金的合理使用等。（四）安全管理：底線思維與系統(tǒng)防控水務(wù)工程施工涉及深基坑、有限空間作業(yè)、大型吊裝等高危環(huán)節(jié)，安全管理需構(gòu)建“制度-培訓(xùn)-監(jiān)督”三位一體體系。例如，針對頂管施工中的中毒窒息風(fēng)險，需強制實施“氣體檢測-通風(fēng)-監(jiān)護”作業(yè)流程，配備便攜式氣體檢測儀與應(yīng)急救援設(shè)備；疫情防控常態(tài)化背景下，還需將人員健康管理、物料消殺納入安全管理范疇，建立“一人一檔”健康監(jiān)測機制，確保施工進度與人員安全的雙重保障。二、質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與技術(shù)手段（一）原材料與設(shè)備質(zhì)量：源頭把控筑牢根基水務(wù)工程的耐久性高度依賴材料品質(zhì)，需建立“供應(yīng)商資質(zhì)預(yù)審-進場抽檢-見證取樣”的全鏈條管控。以給水管材為例，除常規(guī)壓力試驗外，需增加耐腐蝕性、抗紫外線老化等專項檢測，避免管材在地下高濕環(huán)境中過早失效；對于污水處理設(shè)備，需要求廠家提供第三方性能測試報告，并在現(xiàn)場進行空載、帶載聯(lián)動試車，驗證設(shè)備穩(wěn)定性與兼容性。（二）施工過程質(zhì)量：工序管控與隱蔽工程驗收施工過程是質(zhì)量形成的核心環(huán)節(jié)，需針對不同工藝制定專項管控方案。例如，管道焊接施工中，需嚴(yán)格控制坡口加工精度、焊接電流與層間溫度，采用射線探傷或超聲檢測驗證焊縫質(zhì)量；污水處理池體澆筑時，需監(jiān)測混凝土坍落度、初凝時間，避免因養(yǎng)護不到位產(chǎn)生裂縫。隱蔽工程驗收實行“三檢制”（班組自檢、工序互檢、項目部專檢），重點核查地基處理、管道基礎(chǔ)、接口密封等關(guān)鍵部位，驗收合格后方可進入下一道工序。（三）質(zhì)量驗收與評定：標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)與第三方驗證工程竣工后，需依據(jù)《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》《城鎮(zhèn)污水處理廠工程質(zhì)量驗收規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)開展驗收，內(nèi)容涵蓋外觀質(zhì)量、功能性試驗（如管道閉水試驗、水池滿水試驗）及資料完整性核查。對于重要民生工程，可引入第三方檢測機構(gòu)進行“飛行檢查”，隨機抽取工程實體進行無損檢測、材料復(fù)檢，確保質(zhì)量數(shù)據(jù)真實可靠。三、協(xié)同管理與技術(shù)賦能：提升工程效能的雙輪驅(qū)動（一）參建單位協(xié)同：打破壁壘的組織創(chuàng)新水務(wù)工程涉及業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理、運維等多方主體，需建立“目標(biāo)共擔(dān)、信息共享”的協(xié)同機制。例如，某城市供水提質(zhì)工程中，業(yè)主單位牽頭建立周例會制度，同步搭建線上協(xié)同平臺，實時共享施工進度、質(zhì)量問題及整改情況，使設(shè)計單位能快速響應(yīng)現(xiàn)場變更需求，監(jiān)理單位可遠程調(diào)取隱蔽工程影像資料，大幅提升問題解決效率。（二）數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用：從“經(jīng)驗管理”到“智能管控”BIM技術(shù)在水務(wù)工程中的應(yīng)用已從設(shè)計階段延伸至施工管理，通過三維模型整合地下管線、地質(zhì)數(shù)據(jù)，輔助施工方案優(yōu)化；物聯(lián)網(wǎng)傳感器可實時監(jiān)測混凝土養(yǎng)護溫濕度、管道壓力，異常數(shù)據(jù)自動觸發(fā)預(yù)警；大數(shù)據(jù)分析則能對歷史工程數(shù)據(jù)進行挖掘，識別質(zhì)量隱患高發(fā)工序，為后續(xù)項目提供決策參考。例如，某智慧水務(wù)平臺通過分析近五年管網(wǎng)施工數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)雨季施工的管道接口滲漏率比旱季高23%，據(jù)此優(yōu)化了雨季施工的質(zhì)量管控措施。四、實踐案例：某城市雨污分流改造工程的管理與質(zhì)量提升以東部某沿海城市的老城區(qū)雨污分流改造項目為例，該工程面臨地下管線錯綜復(fù)雜、居民密集區(qū)施工擾民等難題。項目團隊通過以下措施實現(xiàn)管理與質(zhì)量雙提升：管理創(chuàng)新：采用“微開挖+非開挖”組合工藝，針對交通主干道采用頂管施工，支路采用局部開挖，減少路面破壞面積60%；建立“居民溝通小組”，提前公示施工方案，設(shè)置24小時投訴熱線，將擾民影響降至最低。質(zhì)量管控：對HDPE雙壁波紋管實施“進場雙檢”（廠家出廠檢測+現(xiàn)場抽樣送檢），焊接工序采用自動焊接設(shè)備并全程錄像；雨污水井砌筑時，推廣混凝土模塊磚替代傳統(tǒng)紅磚，提升井體抗沉降能力。技術(shù)賦能：運用BIM模型模擬地下管線碰撞，優(yōu)化施工路徑，減少管線損壞事故；在檢查井內(nèi)安裝物聯(lián)網(wǎng)水位傳感器，實時監(jiān)測截流效果，為后期運維提供數(shù)據(jù)支撐。該項目最終提前15天完工，質(zhì)量驗收一次通過率100%，投入使用后老城區(qū)內(nèi)澇發(fā)生率下降75%，雨污混接問題基本解決，成為老舊城區(qū)水務(wù)改造的示范工程。五、優(yōu)化建議：推動城市水務(wù)工程高質(zhì)量發(fā)展的路徑（一）政策保障：完善頂層設(shè)計與資金支持地方政府應(yīng)出臺專項政策，簡化水務(wù)工程審批流程，推行“多評合一”“并聯(lián)審批”；設(shè)立水務(wù)工程專項資金，對采用新技術(shù)、新材料的項目給予補貼，鼓勵社會資本參與PPP模式的水務(wù)項目。（二）人才培養(yǎng)：構(gòu)建專業(yè)與復(fù)合型人才梯隊高校與職業(yè)院校應(yīng)優(yōu)化給排水科學(xué)與工程、水利工程等專業(yè)課程設(shè)置，增加BIM技術(shù)、智慧水務(wù)等實踐教學(xué)內(nèi)容；企業(yè)需開展“師徒制”培訓(xùn)，提升一線施工人員的質(zhì)量意識與技能水平，同時培養(yǎng)既懂工程管理又通數(shù)字化技術(shù)的復(fù)合型項目經(jīng)理。（三）技術(shù)創(chuàng)新：推廣綠色建造與智慧運維行業(yè)協(xié)會應(yīng)編制新技術(shù)應(yīng)用指南，推廣雨水收集回用、污水處理節(jié)能降耗等綠色工藝；鼓勵企業(yè)研發(fā)水務(wù)工程專用裝備，如智能頂管機、非開挖修復(fù)機器人，提升施工精度與效率；在新建工程中同步規(guī)劃智慧運維系統(tǒng)，實現(xiàn)管網(wǎng)漏損監(jiān)測、泵站遠程控制等功能，延長工程使用壽命。結(jié)語城市水