全國(guó)一級(jí)建造師考試管理真題考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分全國(guó)一級(jí)建造師考試管理真題試卷考核對(duì)象：一級(jí)建造師考生題型分值分布-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-判斷題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.項(xiàng)目管理中，組織結(jié)構(gòu)模式的選擇主要取決于（）。A.項(xiàng)目規(guī)模大小B.項(xiàng)目復(fù)雜程度C.組織內(nèi)部溝通效率D.項(xiàng)目預(yù)算限制參考答案：B2.施工過(guò)程中，關(guān)鍵路徑法（CPM）的核心作用是（）。A.計(jì)算項(xiàng)目總工期B.優(yōu)化資源分配C.控制項(xiàng)目成本D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估參考答案：A3.質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中，“C”代表（）。A.計(jì)劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.處理（Act）參考答案：C4.施工合同中，不可抗力條款的主要目的是（）。A.限制承包商索賠權(quán)利B.明確違約責(zé)任C.規(guī)避自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)D.約束業(yè)主付款進(jìn)度參考答案：C5.成本控制中，掙值管理（EVM）的關(guān)鍵指標(biāo)是（）。A.成本偏差（CV）B.進(jìn)度偏差（SV）C.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）參考答案：C6.安全生產(chǎn)責(zé)任體系中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的首要職責(zé)是（）。A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃B.組織安全教育培訓(xùn)C.簽發(fā)工程款支付證書D.審核分包單位資質(zhì)參考答案：B7.工程變更管理中，變更指令必須由（）簽發(fā)。A.監(jiān)理工程師B.總工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.業(yè)主代表參考答案：C8.招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)應(yīng)為（）。A.3人以上單數(shù)B.5人以上單數(shù)C.7人以上單數(shù)D.9人以上單數(shù)參考答案：B9.綠色施工的核心原則是（）。A.節(jié)能減排B.節(jié)約用水C.資源循環(huán)利用D.以上都是參考答案：D10.竣工驗(yàn)收程序中，資料移交的順序是（）。A.施工單位→監(jiān)理單位→建設(shè)單位B.監(jiān)理單位→施工單位→建設(shè)單位C.建設(shè)單位→施工單位→監(jiān)理單位D.施工單位→建設(shè)單位→監(jiān)理單位參考答案：A---二、多選題（每題2分，共20分）1.項(xiàng)目管理的三大約束條件包括（）。A.成本B.時(shí)間C.范圍D.質(zhì)量E.風(fēng)險(xiǎn)參考答案：A、B、C2.施工進(jìn)度控制的主要措施有（）。A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B.關(guān)鍵路徑法C.資源優(yōu)化配置D.進(jìn)度偏差分析E.變更動(dòng)態(tài)管理參考答案：A、B、C、D3.合同風(fēng)險(xiǎn)管理中，常見的風(fēng)險(xiǎn)類型包括（）。A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C.法律風(fēng)險(xiǎn)D.自然風(fēng)險(xiǎn)E.組織風(fēng)險(xiǎn)參考答案：A、B、C、D、E4.質(zhì)量管理體系中，PDCA循環(huán)的“D”階段包括（）。A.制定計(jì)劃B.實(shí)施計(jì)劃C.檢查結(jié)果D.處理偏差E.持續(xù)改進(jìn)參考答案：B5.安全生產(chǎn)管理中，安全檢查的主要內(nèi)容包括（）。A.安全設(shè)施檢查B.作業(yè)環(huán)境檢查C.人員持證上崗情況D.應(yīng)急預(yù)案演練E.安全教育培訓(xùn)記錄參考答案：A、B、C、D、E6.工程結(jié)算的程序包括（）。A.竣工資料審核B.變更費(fèi)用計(jì)算C.索賠費(fèi)用確認(rèn)D.竣工驗(yàn)收E.資金支付參考答案：A、B、C、D、E7.招標(biāo)文件的主要內(nèi)容有（）。A.投標(biāo)須知B.合同主要條款C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.評(píng)標(biāo)方法E.投標(biāo)保證金參考答案：A、B、C、D、E8.綠色施工的技術(shù)措施包括（）。A.節(jié)能材料應(yīng)用B.建筑廢棄物回收C.節(jié)水灌溉D.生態(tài)綠化E.舒適性設(shè)計(jì)參考答案：A、B、C、D9.施工索賠的有效條件包括（）。A.索賠事件真實(shí)B.索賠依據(jù)充分C.索賠程序合規(guī)D.索賠費(fèi)用合理E.索賠通知及時(shí)參考答案：A、B、C、D、E10.竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)包括（）。A.工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)B.使用功能滿足要求C.資料完整齊全D.規(guī)劃審批通過(guò)E.環(huán)保驗(yàn)收合格參考答案：A、B、C、E---三、判斷題（每題2分，共20分）1.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)全面責(zé)任。（√）2.施工總承包模式下，分包單位由業(yè)主直接管理。（×）3.成本偏差（CV）為負(fù)值時(shí)，表示項(xiàng)目超支。（√）4.安全生產(chǎn)許可證是施工單位進(jìn)行建筑施工活動(dòng)的必備證件。（√）5.工程變更必須經(jīng)過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)才能實(shí)施。（×）6.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家不得少于成員總數(shù)的2/3。（√）7.綠色施工僅關(guān)注環(huán)境保護(hù)，與經(jīng)濟(jì)效益無(wú)關(guān)。（×）8.竣工驗(yàn)收后，承包商不再承擔(dān)任何責(zé)任。（×）9.不可抗力事件導(dǎo)致的損失，由雙方按合同約定分擔(dān)。（√）10.施工索賠必須在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提交書面通知。（×）參考答案：1、√；2、×；3、√；4、√；5、×；6、√；7、×；8、×；9、√；10、×---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一某工程項(xiàng)目采用施工總承包模式，合同工期為12個(gè)月。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：（1）因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致基礎(chǔ)工程延期2個(gè)月；（2）因暴雨導(dǎo)致場(chǎng)地排水不暢，工期延誤1個(gè)月；（3）承包商因設(shè)備故障，自行延誤工期0.5個(gè)月。問(wèn)題：1.上述事件中，哪些屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)？（3分）2.若合同約定工期延誤超過(guò)1個(gè)月，承包商可索賠工期多少？（3分）3.若業(yè)主因工期延誤導(dǎo)致額外費(fèi)用，承包商是否可以索賠？（0.5分）參考答案：1.承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)：設(shè)備故障導(dǎo)致的延誤（0.5分）。業(yè)主提供的地質(zhì)資料和暴雨屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)（1分）。2.承包商可索賠工期：1.5個(gè)月（基礎(chǔ)延誤2個(gè)月+暴雨延誤1個(gè)月-承包商責(zé)任0.5個(gè)月）（3分）。3.承包商不可索賠（0.5分）。案例二某項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式，評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)估法。評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)：（1）A公司投標(biāo)報(bào)價(jià)最低，但技術(shù)方案得分較低；（2）B公司技術(shù)方案最優(yōu)，但報(bào)價(jià)高于A公司20%；（3）C公司報(bào)價(jià)與A公司接近，但資質(zhì)不滿足要求。問(wèn)題：1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何確定中標(biāo)人？（3分）2.若業(yè)主最終選擇B公司，是否違反招標(biāo)規(guī)定？（3分）3.招標(biāo)文件中應(yīng)如何避免類似情況？（0.5分）參考答案：1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)綜合技術(shù)、商務(wù)、價(jià)格等因素，擇優(yōu)確定中標(biāo)人（3分）。2.不違反規(guī)定，只要評(píng)標(biāo)過(guò)程合規(guī)，業(yè)主有權(quán)選擇綜合得分最高的投標(biāo)人（3分）。3.招標(biāo)文件應(yīng)明確各評(píng)分項(xiàng)權(quán)重，避免單一因素決定結(jié)果（0.5分）。案例三某項(xiàng)目施工過(guò)程中，承包商發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤，導(dǎo)致材料浪費(fèi)。承包商向監(jiān)理工程師提交了變更申請(qǐng)，但業(yè)主未及時(shí)批復(fù)。期間，承包商為減少損失，自行采購(gòu)了新材料。問(wèn)題：1.承包商自行采購(gòu)新材料是否合法？（3分）2.若業(yè)主最終批準(zhǔn)變更，費(fèi)用由誰(shuí)承擔(dān)？（2分）3.如何避免此類問(wèn)題？（1分）參考答案：1.合法，承包商有權(quán)采取應(yīng)急措施減少損失（3分）。2.費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)，因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致（2分）。3.加強(qiáng)圖紙會(huì)審，明確變更流程（1分）。---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一結(jié)合實(shí)際案例，論述施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施及其重要性。（11分）參考答案：施工進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵措施包括：1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)：通過(guò)繪制橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵路徑和各工序邏輯關(guān)系，為進(jìn)度控制提供依據(jù)（3分）。2.動(dòng)態(tài)監(jiān)控：定期檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃偏差，及時(shí)調(diào)整資源分配或優(yōu)化施工方案（3分）。3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：識(shí)別可能導(dǎo)致延誤的風(fēng)險(xiǎn)（如天氣、設(shè)備故障），制定應(yīng)急預(yù)案（2分）。4.溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、承包商的溝通，確保信息暢通，避免因協(xié)調(diào)不力導(dǎo)致延誤（3分）。實(shí)際案例：某橋梁工程因未采用動(dòng)態(tài)監(jiān)控，導(dǎo)致混凝土澆筑延誤，最終工期推遲1個(gè)月。若提前采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)并動(dòng)態(tài)調(diào)整，可避免損失（2分）。論述題二結(jié)合《招標(biāo)投標(biāo)法》，論述招標(biāo)文件編制的關(guān)鍵要點(diǎn)及常見問(wèn)題。（11分）參考答案：招標(biāo)文件是招標(biāo)工作的基礎(chǔ)，關(guān)鍵要點(diǎn)包括：1.投標(biāo)須知：明確投標(biāo)截止時(shí)間、保證金比例、文件格式等（3分）。2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)規(guī)定工程質(zhì)量、材料要求等，避免后期爭(zhēng)議（3分）。3.評(píng)標(biāo)方法：明確綜合評(píng)估法或最低價(jià)中標(biāo)法，確保公平性（2分）。4.合同條款：明確工期、付款方式、違約責(zé)任等，減少糾紛（3分）。常見問(wèn)題：1.技術(shù)要求模糊，導(dǎo)致投標(biāo)人理解偏差（2分）；2.評(píng)標(biāo)方法不科學(xué)，如僅以價(jià)格排序（2分）。實(shí)際案例：某項(xiàng)目因評(píng)標(biāo)方法不合理，引發(fā)承包商投訴，最終重新招標(biāo)，造成成本增加（2分）。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.B因復(fù)雜程度決定組織結(jié)構(gòu)，規(guī)模大未必需要復(fù)雜結(jié)構(gòu)。2.ACPM的核心是計(jì)算總工期，其他是輔助手段。3.CPDCA循環(huán)中C=Check（檢查）。4.C不可抗力條款主要規(guī)避自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。5.CCPI是EVM關(guān)鍵指標(biāo)，反映成本效率。6.B安全教育培訓(xùn)是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人首要職責(zé)。7.C項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)簽發(fā)變更指令。8.B評(píng)標(biāo)委員會(huì)至少5人單數(shù)。9.D綠色施工涵蓋節(jié)能、節(jié)水、循環(huán)利用等。10.A資料移交順序：施工單位→監(jiān)理→業(yè)主。二、多選題1.A、B、C三大約束條件：成本、時(shí)間、范圍。2.A、B、C、D進(jìn)度控制措施包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、資源優(yōu)化、偏差分析。3.A、B、C、D、E合同風(fēng)險(xiǎn)類型全面覆蓋。4.BD階段=Do（執(zhí)行計(jì)劃）。5.A、B、C、D、E安全檢查內(nèi)容全面。6.A、B、C、D、E工程結(jié)算流程完整。7.A、B、C、D、E招標(biāo)文件要素齊全。8.A、B、C、D綠色施工技術(shù)措施包括節(jié)能、節(jié)水、回收、綠化。9.A、B、C、D、E索賠有效條件需同時(shí)滿足。10.A、B、C、E竣工合格標(biāo)準(zhǔn)包括質(zhì)量、功能、資料、環(huán)保。三、判斷題1.√項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目負(fù)全面責(zé)任。2.×總承包商管理分包單位。3.√CV負(fù)值表示超支。4.√安全生產(chǎn)許可證是必備證件。5.×變更需業(yè)主批準(zhǔn)，但承包商可應(yīng)急。6.√技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家占比≥2/3。7.×綠色施工兼顧經(jīng)濟(jì)與環(huán)保。8.×承包商仍有保修責(zé)任。9.√不可抗力風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。10.×索賠通知時(shí)限一般為28天。四、案例分析題案例一1.承包商責(zé)任：設(shè)備故障（0.5分）。2.可索賠1.5個(gè)月（2+1-0.5）（3分）。3.不可索賠（0.