2026年IT項目經(jīng)理工作協(xié)議甲方（委托方）：[公司全稱]法定代表人：[法定代表人姓名]注冊地址：[公司注冊地址]聯(lián)系電話：[公司聯(lián)系電話]乙方（項目經(jīng)理）：[姓名]身份證號碼：[身份證號碼]住址：[項目經(jīng)理住址]聯(lián)系電話：[項目經(jīng)理聯(lián)系電話]鑒于甲方因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，擬實施[項目名稱]項目（以下簡稱“項目”），需要委托乙方擔(dān)任該項目的項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項目的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和收尾等工作。根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，以茲共同遵守：第一條項目概述1.1項目名稱：[項目名稱]1.2項目目標(biāo)：[詳細(xì)描述項目預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)]1.3項目范圍：[詳細(xì)描述項目包含的工作內(nèi)容和不包含的工作內(nèi)容]1.4項目周期：項目預(yù)計開始時間為[開始時間]，預(yù)計結(jié)束時間為[結(jié)束時間]，總工期為[工期]天。第二條工作內(nèi)容與職責(zé)2.1乙方作為甲方委托的[項目名稱]項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項目的全過程管理，具體工作內(nèi)容包括但不限于：(1)制定詳細(xì)的項目實施計劃，包括項目進(jìn)度計劃、資源計劃、預(yù)算計劃等，并報甲方審核批準(zhǔn)；(2)組建項目團(tuán)隊，明確團(tuán)隊成員的職責(zé)分工，并進(jìn)行有效的團(tuán)隊管理；(3)負(fù)責(zé)項目資源的協(xié)調(diào)與配置，確保項目資源的及時到位和有效利用；(4)對項目進(jìn)度進(jìn)行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決項目實施過程中的問題，確保項目按計劃推進(jìn)；(5)負(fù)責(zé)與項目相關(guān)方（包括甲方內(nèi)部部門、外部客戶、供應(yīng)商等）進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，建立良好的合作關(guān)系，確保信息暢通；(6)管理項目變更，對項目變更進(jìn)行評估、審批和控制，并進(jìn)行版本控制；(7)控制項目成本，確保項目在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成；(8)定期編寫項目報告，向甲方匯報項目進(jìn)展情況、存在問題及解決方案等；(9)組織項目驗收，確保項目質(zhì)量符合要求。2.2乙方的具體職責(zé)還包括：(1)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，深入了解并確認(rèn)客戶需求，并及時反饋客戶需求的變化；(2)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行談判，選擇合適的供應(yīng)商，并簽訂采購合同，確保項目所需物資和服務(wù)的質(zhì)量和供應(yīng)；(3)負(fù)責(zé)項目文檔的整理、歸檔和保管，確保項目文檔的完整性和準(zhǔn)確性；(4)在項目實施過程中，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高項目效率和質(zhì)量；(5)定期對項目團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)，提高團(tuán)隊成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。第三條職責(zé)與權(quán)限3.1乙方在項目實施過程中，享有以下權(quán)限：(1)在項目預(yù)算范圍內(nèi)，對項目資源進(jìn)行調(diào)配；(2)對項目變更進(jìn)行審批，并監(jiān)督變更的實施；(3)對項目團(tuán)隊成員進(jìn)行績效考核，并提出獎懲建議；(4)代表甲方與外部人員進(jìn)行溝通，簽訂必要的項目相關(guān)合同。3.2乙方的職責(zé)與權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及甲方相關(guān)規(guī)章制度，確保項目實施過程的合法合規(guī)。第四條績效評估4.1甲方將定期對乙方的績效進(jìn)行評估，評估周期為[評估周期]。4.2績效評估指標(biāo)包括但不限于：(1)項目完成情況：項目是否按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成；(2)團(tuán)隊管理能力：是否能夠有效地管理項目團(tuán)隊，提高團(tuán)隊成員的效率和滿意度；(3)溝通協(xié)調(diào)能力：是否能夠與項目相關(guān)方進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)，解決項目實施過程中的問題；(4)風(fēng)險管理能力：是否能夠識別并解決項目風(fēng)險，降低項目風(fēng)險帶來的損失；(5)成本控制能力：是否能夠控制項目成本，提高項目效益。4.3績效評估方法包括：(1)自我評估：乙方定期進(jìn)行自我評估，總結(jié)項目實施過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)；(2)領(lǐng)導(dǎo)評估：甲方領(lǐng)導(dǎo)對乙方進(jìn)行評估，主要評估乙方的工作能力和工作態(tài)度；(3)團(tuán)隊成員評估：項目團(tuán)隊成員對乙方進(jìn)行評估，主要評估乙方在團(tuán)隊管理方面的能力和表現(xiàn)；(4)客戶評估：如果項目涉及外部客戶，甲方將收集客戶對乙方的評價，作為績效評估的參考。4.4績效評估結(jié)果將作為乙方薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放、晉升等的重要依據(jù)。第五條薪酬福利5.1乙方的基本工資為人民幣[基本工資]元/月。5.2乙方在完成項目目標(biāo)或達(dá)到甲方約定的績效指標(biāo)時，將獲得績效獎金，獎金金額為[獎金計算方式]。5.3乙方享有國家規(guī)定的法定節(jié)假日、帶薪年休假等福利待遇，具體按照甲方相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。5.4乙方享有[其他福利待遇]，具體包括[詳細(xì)說明其他福利待遇]。第六條協(xié)議期限6.1本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。6.2本協(xié)議有效期為[協(xié)議期限]，自[生效日期]起至[終止日期]止。6.3協(xié)議期滿后，如果項目尚未完成，雙方可協(xié)商續(xù)簽本協(xié)議。續(xù)簽條件及流程由雙方另行協(xié)商確定。第七條保密條款7.1乙方在項目實施過程中，將接觸到甲方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密以及項目相關(guān)方的個人信息等保密信息。7.2乙方應(yīng)嚴(yán)格保守甲方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密以及項目相關(guān)方的個人信息，未經(jīng)甲方書面同意，不得以任何形式泄露給任何第三方。7.3乙方在項目結(jié)束后，仍應(yīng)繼續(xù)履行保密義務(wù)，保密期限為本協(xié)議終止后[保密期限]年。第八條知識產(chǎn)權(quán)8.1項目過程中產(chǎn)生的所有知識產(chǎn)權(quán)，包括但不限于項目計劃、技術(shù)文檔、源代碼、設(shè)計圖紙等，均歸甲方所有。8.2乙方在項目實施過程中，不得將任何第三方知識產(chǎn)權(quán)用于本項目，并應(yīng)確保項目成果不侵犯任何第三方的知識產(chǎn)權(quán)。8.3甲方授予乙方在項目成果中的署名權(quán)，但乙方不得將此權(quán)利用于任何與甲方利益相沖突的用途。第九條終止與解除9.1本協(xié)議在以下情況下終止：(1)協(xié)議期限屆滿；(2)項目完成；(3)雙方協(xié)商一致同意終止本協(xié)議；(4)因不可抗力因素，導(dǎo)致本協(xié)議無法繼續(xù)履行。9.2本協(xié)議在以下情況下解除：(1)乙方嚴(yán)重違反本協(xié)議約定，經(jīng)甲方書面通知后[通知期限]內(nèi)仍未改正；(2)甲方嚴(yán)重違反本協(xié)議約定，經(jīng)乙方書面通知后[通知期限]內(nèi)仍未改正；(3)因一方違約，導(dǎo)致本協(xié)議無法繼續(xù)履行。9.3無論本協(xié)議因何種原因終止或解除，乙方均應(yīng)完成項目收尾工作，并交還甲方所有項目文檔和資料。甲方應(yīng)根據(jù)乙方在項目中的實際貢獻(xiàn)，支付乙方相應(yīng)的報酬。第十條爭議解決10.1雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決本協(xié)議履行過程中產(chǎn)生的任何爭議。10.2如果協(xié)商不成，雙方可以請求[調(diào)解機(jī)構(gòu)]進(jìn)行調(diào)解。10.3如果調(diào)解不成，雙方應(yīng)按照本協(xié)議約定的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。10.4如果本協(xié)議沒有約定仲裁，雙方應(yīng)向[有管轄權(quán)的人民法院]提起訴訟。第十一條法律適用11.1本協(xié)議的訂立、效力、解釋、履行及爭議解決均適用中華人民共和國法律。