2025年透析室黨員工作總結(jié)及2026年工作計劃2025年，透析室黨員團(tuán)隊在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以患者為中心、以黨建促業(yè)務(wù)”的工作主線，緊密圍繞科室核心任務(wù)，在理論學(xué)習(xí)、技術(shù)攻堅、服務(wù)優(yōu)化等方面取得階段性成效，同時也清醒認(rèn)識到存在的不足，為下一步改進(jìn)明確方向。全年累計開展主題黨日活動12次，其中結(jié)合科室特點創(chuàng)新開展“腹膜透析患者家庭護(hù)理”黨員示范教學(xué)4次，覆蓋患者及家屬120余人次；組織紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)2次，黨員參與率100%；通過“三會一課”系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要論述5次，開展“如何將黨建融入透析質(zhì)量提升”專題研討3次，黨員撰寫學(xué)習(xí)心得24篇，1名黨員獲評院“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”。理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實踐結(jié)合方面，黨員牽頭完成“智能化透析參數(shù)監(jiān)測系統(tǒng)”試點應(yīng)用，通過實時采集血壓、血容量等12項指標(biāo)，將透析中低血壓發(fā)生率從18%降至12%，相關(guān)經(jīng)驗在院黨建與業(yè)務(wù)融合案例評選中獲二等獎。在急危重癥患者救治中，黨員主動承擔(dān)夜班及節(jié)假日值班任務(wù)，全年參與搶救急性腎功能衰竭、透析中嚴(yán)重心律失常等病例42例，成功搶救39例，其中黨員主導(dǎo)制定的“透析中高鉀血癥快速處理流程”被納入科室標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊。服務(wù)患者方面，黨員帶頭組建“透析患者關(guān)愛小組”，全年開展“腎友之家”活動6次，包括健康講座、心理疏導(dǎo)、病友經(jīng)驗交流，覆蓋患者200余人次；針對行動不便患者，黨員累計上門開展居家腹膜透析護(hù)理指導(dǎo)15次，幫助解決換液操作不規(guī)范、導(dǎo)管感染預(yù)防等問題；設(shè)立“黨員服務(wù)崗”每日輪值，收集患者意見建議37條，已整改34條，剩余3條（涉及醫(yī)保政策解釋、候診區(qū)座椅舒適度）正聯(lián)合相關(guān)部門推進(jìn)。但工作中仍存在不足：一是黨建與業(yè)務(wù)深度融合的精準(zhǔn)度需提升，部分黨員在解決患者“急難愁盼”問題時，創(chuàng)新方法不多，如對老年患者因記憶力減退導(dǎo)致的用藥錯誤問題，尚未形成系統(tǒng)性干預(yù)方案；二是黨員隊伍能力不均衡，2名年輕黨員在復(fù)雜透析并發(fā)癥處理中獨立判斷能力較弱，需加強臨床帶教；三是服務(wù)延伸不夠，與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的透析患者隨訪聯(lián)動機制尚未完全建立，出院后居家護(hù)理指導(dǎo)存在斷層。2026年，透析室黨員團(tuán)隊將以問題為導(dǎo)向，重點推進(jìn)以下工作：在強化黨建引領(lǐng)方面，制定“一月一主題”黨日活動計劃，1月結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量安全月”開展“透析風(fēng)險點排查黨員責(zé)任區(qū)”活動，每名黨員包聯(lián)23臺透析機，負(fù)責(zé)日常操作規(guī)范監(jiān)督；3月組織“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”立項，聚焦“降低透析相關(guān)性低血壓”“改善老年患者透析耐受性”等2項臨床難題，明確目標(biāo)、分工及時間節(jié)點；6月結(jié)合建黨節(jié)開展“我為患者辦件實事”實踐活動，重點解決老年患者用藥提醒、候診區(qū)便民設(shè)施優(yōu)化等問題。理論學(xué)習(xí)突出實效性，每季度邀請院黨委委員或?qū)＜议_展“衛(wèi)生健康政策與黨建”專題授課，每月通過“學(xué)習(xí)強國”“黨員教育平臺”推送微黨課，將學(xué)習(xí)積分與黨員年度評議掛鉤，確保參學(xué)率100%、優(yōu)秀率提升至80%。在推動業(yè)務(wù)攻堅方面，重點推進(jìn)2項技術(shù)創(chuàng)新：一是由黨員骨干牽頭研發(fā)“智能透析液溫度調(diào)節(jié)系統(tǒng)”，通過動態(tài)監(jiān)測患者體溫及透析液溫度，減少因低溫導(dǎo)致的肌肉痙攣，計劃3月完成需求調(diào)研，6月與設(shè)備科聯(lián)合開發(fā)，9月試點運行，12月總結(jié)推廣；二是優(yōu)化“急危重癥透析患者多學(xué)科協(xié)作流程”，聯(lián)合心內(nèi)科、腎內(nèi)科黨員專家成立會診小組，每月開展病例討論，目標(biāo)將嚴(yán)重并發(fā)癥搶救成功率從92%提升至95%。同時，針對年輕黨員能力短板，實施“青藍(lán)工程”，安排3名資深黨員與2名年輕黨員結(jié)對，每周進(jìn)行1次病例分析帶教，每季度考核操作技能及理論知識，年底實現(xiàn)年輕黨員獨立處理常見并發(fā)癥能力達(dá)標(biāo)率100%。在深化服務(wù)升級方面，重點做好“三個延伸”：一是服務(wù)范圍向社區(qū)延伸，與3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立“透析患者隨訪聯(lián)動機制”，黨員每月下沉社區(qū)開展1次護(hù)理指導(dǎo)，建立患者居家護(hù)理檔案，實現(xiàn)院外院內(nèi)護(hù)理無縫銜接；二是健康宣教向個性化延伸，黨員牽頭制作“透析患者科普手冊（老年版）”，采用大字、彩圖、二維碼（附操作視頻）形式，涵蓋飲食禁忌、用藥提醒、緊急情況處理等內(nèi)容，4月底前完成，5月起每月開展“老年患者科普小課堂”；三是關(guān)愛行動向心理支持延伸，聯(lián)合醫(yī)院心理科黨員組建“透析患者心理疏導(dǎo)小組”，每季度對焦慮、抑郁高風(fēng)險患者進(jìn)行評估，開展團(tuán)體心理輔導(dǎo)2次，個體干預(yù)不少于10人次，目標(biāo)將患者心理狀態(tài)良好率從75%提升至85%。在加強隊伍建設(shè)方面，完善“黨員積分管理制”，將理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)、患者滿意度等6項指標(biāo)量化，每月公示積分，年底評選“黨員先鋒崗”2名，優(yōu)先推薦參加院級評優(yōu)；定期組織“黨員業(yè)務(wù)能力擂臺賽