2025年醫(yī)院信息科年度工作總結(jié)范文(二篇)第一篇一、科室概況2025年，醫(yī)院信息科緊緊圍繞醫(yī)院的整體發(fā)展戰(zhàn)略，以提升醫(yī)院信息化水平、服務(wù)臨床一線和患者為核心目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。信息科現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員[X]名，涵蓋網(wǎng)絡(luò)工程師、軟件工程師、數(shù)據(jù)庫管理員等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，為醫(yī)院的信息化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。二、工作內(nèi)容與成果（一）信息化系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)1.醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）優(yōu)化運(yùn)用先進(jìn)的系統(tǒng)性能監(jiān)測(cè)工具，如AppDynamics，對(duì)HIS系統(tǒng)進(jìn)行全面的性能評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)運(yùn)行過程中的瓶頸問題。通過優(yōu)化數(shù)據(jù)庫查詢語句、調(diào)整服務(wù)器配置等方法，使HIS系統(tǒng)的響應(yīng)速度平均提升了[X]%，門診掛號(hào)、收費(fèi)等業(yè)務(wù)的處理時(shí)間明顯縮短，大大提高了患者的就醫(yī)體驗(yàn)。對(duì)HIS系統(tǒng)的功能進(jìn)行了一系列的升級(jí)和完善。增加了電子病歷模板的個(gè)性化定制功能，醫(yī)生可以根據(jù)不同的科室和病種創(chuàng)建符合自身需求的病歷模板，提高了病歷書寫的效率和規(guī)范性。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了檢驗(yàn)檢查結(jié)果的實(shí)時(shí)推送，醫(yī)生可以在第一時(shí)間獲取患者的檢查報(bào)告，為臨床診斷提供了更及時(shí)的依據(jù)。2.電子病歷系統(tǒng)（EMR）深化應(yīng)用引入自然語言處理技術(shù)（NLP），對(duì)電子病歷進(jìn)行智能化分析。通過對(duì)病歷文本的語義理解和信息提取，實(shí)現(xiàn)了病歷質(zhì)量的自動(dòng)審核和智能提醒功能。系統(tǒng)能夠自動(dòng)檢查病歷中的錯(cuò)別字、語法錯(cuò)誤、邏輯矛盾等問題，并及時(shí)提示醫(yī)生進(jìn)行修改，有效提高了病歷的質(zhì)量和規(guī)范性。推動(dòng)電子病歷的結(jié)構(gòu)化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定了統(tǒng)一的電子病歷數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和編碼體系，實(shí)現(xiàn)了電子病歷數(shù)據(jù)的共享和交換。與上級(jí)醫(yī)院的遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，為遠(yuǎn)程會(huì)診、雙向轉(zhuǎn)診等業(yè)務(wù)提供了有力的支持。3.醫(yī)學(xué)影像存檔與通信系統(tǒng)（PACS）和檢驗(yàn)信息管理系統(tǒng)（LIS）升級(jí)對(duì)PACS系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，采用了分布式存儲(chǔ)技術(shù)和高速網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議，提高了影像數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和傳輸效率。同時(shí)，增加了影像后處理功能，如三維重建、影像測(cè)量等，為醫(yī)生提供了更豐富的診斷工具。對(duì)LIS系統(tǒng)進(jìn)行了全面的改造，優(yōu)化了檢驗(yàn)流程，實(shí)現(xiàn)了檢驗(yàn)標(biāo)本的條碼化管理和檢驗(yàn)結(jié)果的自動(dòng)審核。檢驗(yàn)報(bào)告的發(fā)放時(shí)間平均縮短了[X]小時(shí)，提高了檢驗(yàn)工作的效率和準(zhǔn)確性。（二）網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理1.網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)，采用了核心層、匯聚層、接入層三層架構(gòu)，提高了網(wǎng)絡(luò)的可靠性和穩(wěn)定性。同時(shí)，新增了無線網(wǎng)絡(luò)接入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院公共區(qū)域的無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，為患者和醫(yī)護(hù)人員提供了更加便捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。部署了下一代防火墻和入侵檢測(cè)系統(tǒng)（IDS），對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和防護(hù)。通過設(shè)置嚴(yán)格的訪問控制策略，有效防止了外部網(wǎng)絡(luò)的攻擊和入侵，保障了醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。2.數(shù)據(jù)安全與備份制定了完善的數(shù)據(jù)安全管理制度，對(duì)醫(yī)院的核心數(shù)據(jù)進(jìn)行了分類分級(jí)管理。采用了加密技術(shù)對(duì)敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲(chǔ)和傳輸，確保數(shù)據(jù)的保密性和完整性。建立了異地容災(zāi)備份中心，采用磁帶庫和磁盤陣列相結(jié)合的備份方式，定期對(duì)醫(yī)院的重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。同時(shí)，制定了數(shù)據(jù)恢復(fù)預(yù)案，并進(jìn)行了多次演練，確保在發(fā)生數(shù)據(jù)災(zāi)難時(shí)能夠快速恢復(fù)數(shù)據(jù)，保障醫(yī)院業(yè)務(wù)的正常開展。3.信息安全培訓(xùn)與教育組織了多次信息安全培訓(xùn)和講座，邀請(qǐng)了專業(yè)的信息安全專家為醫(yī)護(hù)人員和信息科工作人員進(jìn)行授課。培訓(xùn)內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)、數(shù)據(jù)保護(hù)意識(shí)、信息系統(tǒng)操作規(guī)范等方面，提高了全體人員的信息安全意識(shí)和防范能力。開展了信息安全應(yīng)急演練，模擬了網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露等突發(fā)事件的場(chǎng)景，檢驗(yàn)了醫(yī)院信息安全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的有效性。通過演練，發(fā)現(xiàn)并解決了應(yīng)急處理過程中存在的問題，進(jìn)一步完善了應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。（三）信息化項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)1.新系統(tǒng)上線項(xiàng)目管理在醫(yī)院新上線的合理用藥監(jiān)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目中，信息科負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、技術(shù)選型和實(shí)施協(xié)調(diào)工作。制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表，明確了各階段的任務(wù)和責(zé)任人。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，加強(qiáng)了與軟件供應(yīng)商和臨床科室的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決了項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問題和業(yè)務(wù)需求變更問題，確保了系統(tǒng)的順利上線。對(duì)新系統(tǒng)上線后的效果進(jìn)行了評(píng)估和反饋。通過收集用戶的意見和建議，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和完善，提高了系統(tǒng)的實(shí)用性和用戶滿意度。2.與其他部門的協(xié)作與溝通加強(qiáng)了與臨床科室的溝通協(xié)作，定期深入科室了解醫(yī)護(hù)人員的信息化需求。通過召開座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等方式，收集了大量的業(yè)務(wù)需求信息，并及時(shí)進(jìn)行分析和處理。為臨床科室提供了個(gè)性化的信息化解決方案，如移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)、臨床決策支持系統(tǒng)等，提高了臨床工作的效率和質(zhì)量。與后勤部門、財(cái)務(wù)部門等其他職能部門建立了良好的溝通機(jī)制，共同推進(jìn)醫(yī)院的信息化建設(shè)。在醫(yī)院的物資管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等項(xiàng)目中，信息科與相關(guān)部門密切配合，實(shí)現(xiàn)了信息的共享和業(yè)務(wù)的協(xié)同，提高了醫(yī)院的整體管理水平。三、工作中的問題與挑戰(zhàn)1.信息化人才短缺隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷深入，對(duì)信息化人才的需求越來越高。目前，信息科的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量相對(duì)不足，尤其是缺乏既懂信息技術(shù)又懂醫(yī)療業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。這在一定程度上影響了醫(yī)院信息化項(xiàng)目的推進(jìn)和信息化系統(tǒng)的應(yīng)用效果。2.系統(tǒng)集成難度大醫(yī)院現(xiàn)有的信息系統(tǒng)眾多，各個(gè)系統(tǒng)之間的技術(shù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)存在差異，導(dǎo)致系統(tǒng)集成難度較大。在實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同方面，還存在一些技術(shù)難題需要解決。例如，在將新上線的健康管理系統(tǒng)與現(xiàn)有的HIS系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接時(shí)，遇到了數(shù)據(jù)格式不兼容、接口調(diào)用不穩(wěn)定等問題，影響了系統(tǒng)的整體效能。3.患者對(duì)信息化服務(wù)的接受度有待提高雖然醫(yī)院在信息化建設(shè)方面取得了一定的成績(jī)，但部分患者對(duì)信息化服務(wù)的接受度還不夠高。一些老年患者對(duì)電子病歷、自助掛號(hào)繳費(fèi)等信息化服務(wù)方式存在畏難情緒，仍然習(xí)慣于傳統(tǒng)的就醫(yī)方式。這需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)患者的宣傳和引導(dǎo)，提高患者對(duì)信息化服務(wù)的認(rèn)知和使用能力。四、改進(jìn)措施與未來規(guī)劃1.加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，鼓勵(lì)信息科工作人員參加各類專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提升他們的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，與高校和科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，開展產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，為信息科培養(yǎng)后備人才。加大人才引進(jìn)力度，招聘一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的信息化人才，特別是復(fù)合型人才。通過提供優(yōu)厚的待遇和良好的發(fā)展空間，吸引優(yōu)秀人才加入醫(yī)院信息科。2.推進(jìn)系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)融合建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和接口規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌規(guī)劃。采用集成平臺(tái)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換和業(yè)務(wù)協(xié)同。逐步推進(jìn)醫(yī)院信息系統(tǒng)的整合，構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的醫(yī)院信息平臺(tái)，提高醫(yī)院信息化的整體效能。加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理工作，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系，對(duì)醫(yī)院的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、整合和標(biāo)準(zhǔn)化處理。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和一致性，為醫(yī)院的決策分析和臨床應(yīng)用提供可靠的數(shù)據(jù)支持。3.提高患者對(duì)信息化服務(wù)的接受度加強(qiáng)對(duì)患者的宣傳和引導(dǎo)，通過醫(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、宣傳欄等多種渠道，宣傳醫(yī)院的信息化服務(wù)項(xiàng)目和使用方法。在醫(yī)院的門診大廳、病房等區(qū)域設(shè)置專門的引導(dǎo)人員，為患者提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和幫助，幫助患者熟悉和使用信息化服務(wù)。優(yōu)化信息化服務(wù)流程，提高服務(wù)的便捷性和易用性。例如，簡(jiǎn)化自助掛號(hào)繳費(fèi)的操作步驟，增加語音提示和圖像引導(dǎo)等功能，使患者能夠更加輕松地完成各項(xiàng)操作。五、總結(jié)與展望2025年，醫(yī)院信息科在信息化系統(tǒng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理、信息化項(xiàng)目管理等方面取得了一定的成績(jī)，但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)，加大信息化建設(shè)的投入力度，不斷推進(jìn)醫(yī)院信息系統(tǒng)的集成與創(chuàng)新，提高醫(yī)院的信息化水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我們將積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，努力解決工作中存在的問題，為醫(yī)院的發(fā)展提供更加有力的信息化支持。第二篇一、工作概述2025年，醫(yī)院信息科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、提升醫(yī)院管理水平為目標(biāo)，積極推進(jìn)醫(yī)院的信息化建設(shè)。通過不斷完善信息系統(tǒng)、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理、提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)等工作，為醫(yī)院的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的信息化保障。二、具體工作內(nèi)容與成效（一）信息系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化1.智慧醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè)引入人工智能技術(shù)，開發(fā)了智能導(dǎo)診系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于大數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)算法，能夠根據(jù)患者的癥狀描述，快速準(zhǔn)確地推薦合適的科室和醫(yī)生。通過對(duì)大量的臨床病例數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練，智能導(dǎo)診系統(tǒng)的準(zhǔn)確率達(dá)到了[X]%以上，大大縮短了患者的就診時(shí)間，提高了醫(yī)院的就診效率。推進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)的建設(shè)。與周邊基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程影像診斷、遠(yuǎn)程心電診斷等功能。通過遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)，上級(jí)醫(yī)院的專家可以實(shí)時(shí)為基層患者提供診斷和治療建議，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的下沉，提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療水平。2.醫(yī)院管理信息系統(tǒng)升級(jí)對(duì)醫(yī)院的人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了員工信息的電子化管理和人力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)配。系統(tǒng)具備員工考勤管理、績(jī)效考核、薪酬計(jì)算等功能，提高了人力資源管理的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，增加了員工培訓(xùn)管理模塊，為員工提供了在線學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的平臺(tái)，促進(jìn)了員工的專業(yè)發(fā)展。對(duì)醫(yī)院的物資管理系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，引入了條碼管理技術(shù)和RFID技術(shù)。實(shí)現(xiàn)了物資的采購、入庫、出庫、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的信息化管理，提高了物資管理的透明度和準(zhǔn)確性。通過實(shí)時(shí)監(jiān)控物資的庫存情況，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨和調(diào)配，避免了物資的積壓和浪費(fèi)，降低了醫(yī)院的運(yùn)營成本。（二）網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障1.網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系建設(shè)部署了網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)感知平臺(tái)，對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的安全狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析。該平臺(tái)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中的異常流量、攻擊行為和安全漏洞，并自動(dòng)發(fā)出預(yù)警。通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全事件的分析和溯源，為信息科采取針對(duì)性的安全措施提供了有力支持。加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院無線網(wǎng)絡(luò)的安全管理。采用了WPA2Enterprise加密協(xié)議和802.1X認(rèn)證機(jī)制，對(duì)無線網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行身份認(rèn)證和授權(quán)管理。同時(shí)，設(shè)置了嚴(yán)格的訪問控制策略，限制了無線網(wǎng)絡(luò)的訪問范圍，保障了醫(yī)院無線網(wǎng)絡(luò)的安全。2.數(shù)據(jù)安全管理建立了數(shù)據(jù)安全審計(jì)制度，對(duì)醫(yī)院的重要數(shù)據(jù)進(jìn)行定期審計(jì)。通過對(duì)數(shù)據(jù)的訪問記錄、操作日志等進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理數(shù)據(jù)安全違規(guī)行為。同時(shí)，對(duì)數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)情況進(jìn)行檢查，確保數(shù)據(jù)的安全性和可用性。加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)，提高了他們的數(shù)據(jù)安全意識(shí)和操作規(guī)范。制定了數(shù)據(jù)安全操作手冊(cè)，明確了醫(yī)護(hù)人員在數(shù)據(jù)使用、存儲(chǔ)、傳輸?shù)确矫娴陌踩蟆Ｍㄟ^培訓(xùn)和宣傳，使醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)安全的重要性，自覺遵守?cái)?shù)據(jù)安全規(guī)定。（三）技術(shù)支持與服務(wù)1.日常技術(shù)維護(hù)與故障處理建立了7×24小時(shí)的技術(shù)支持熱線，及時(shí)響應(yīng)醫(yī)護(hù)人員和患者的技術(shù)咨詢和故障報(bào)修。信息科的技術(shù)人員定期對(duì)醫(yī)院的信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題。在過去的一年里，共處理各類技術(shù)故障[X]起，故障解決率達(dá)到了[X]%以上，確保了醫(yī)院信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。為醫(yī)護(hù)人員提供了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持服務(wù)。當(dāng)遇到復(fù)雜的技術(shù)問題時(shí)，技術(shù)人員會(huì)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。同時(shí)，對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行操作培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們熟練掌握信息系統(tǒng)的使用方法，提高了醫(yī)護(hù)人員的工作效率。2.信息化培訓(xùn)與推廣組織了多期信息化培訓(xùn)課程，針對(duì)不同的用戶群體，如醫(yī)護(hù)人員、管理人員、后勤人員等，制定了個(gè)性化的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)院信息系統(tǒng)的操作使用、網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)、信息化辦公技能等方面。通過培訓(xùn)，提高了全體人員的信息化素養(yǎng)和應(yīng)用能力，促進(jìn)了醫(yī)院信息化的普及和應(yīng)用。開展了信息化服務(wù)的推廣活動(dòng)。通過醫(yī)院內(nèi)部的宣傳欄、微信群、講座等形式，向醫(yī)護(hù)人員和患者宣傳醫(yī)院的信息化服務(wù)項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì)。例如，宣傳移動(dòng)醫(yī)療APP的功能和使用方法，鼓勵(lì)患者使用移動(dòng)APP進(jìn)行預(yù)約掛號(hào)、繳費(fèi)、查詢檢驗(yàn)檢查結(jié)果等操作，提高了患者的就醫(yī)體驗(yàn)。三、面臨的困難與不足1.信息化建設(shè)資金投入有限醫(yī)院的信息化建設(shè)需要大量的資金投入，包括硬件設(shè)備的購置、軟件系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)等方面。目前，醫(yī)院的信息化建設(shè)資金相對(duì)不足，這在一定程度上限制了醫(yī)院信息化建設(shè)的速度和質(zhì)量。例如，一些先進(jìn)的信息化技術(shù)和設(shè)備由于資金原因無法及時(shí)引進(jìn)和應(yīng)用，影響了醫(yī)院信息化水平的提升。2.部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用能力有待提高雖然信息科組織了多次信息化培訓(xùn)，但仍有部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用能力不夠強(qiáng)。一些年齡較大的醫(yī)護(hù)人員對(duì)新的信息技術(shù)接受較慢，在使用信息系統(tǒng)時(shí)存在一定的困難。這需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高醫(yī)護(hù)人員的信息化應(yīng)用水平。3.信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有待完善隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷發(fā)展，信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也需要不斷完善。目前，醫(yī)院現(xiàn)有的信息化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還不夠健全，在信息系統(tǒng)的開發(fā)、集成、數(shù)據(jù)共享等方面存在一些問題。這需要我們加強(qiáng)與上級(jí)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通協(xié)作，及時(shí)了解和掌握最新的信息化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為醫(yī)院的信息化建設(shè)提供指導(dǎo)。四、改進(jìn)策略與未來展望1.爭(zhēng)取更多的信息化建設(shè)資金支持積極與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門溝通，爭(zhēng)取更多的信息化建設(shè)資金