突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案(診所)_第1頁(yè)
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突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案(診所)第一章總則與法律依據(jù)1.1制定目的本預(yù)案旨在××診所(統(tǒng)一社會(huì)信用代碼××××××××××××××)范圍內(nèi),對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件(以下簡(jiǎn)稱“事件”)實(shí)現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療、早恢復(fù)”五早目標(biāo),最大限度降低患者、家屬及醫(yī)務(wù)人員感染風(fēng)險(xiǎn),保障診療活動(dòng)連續(xù)性與社區(qū)公共衛(wèi)生安全。1.2直接上位法與規(guī)范性文件1.2.1《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》(2013修正)第×條、第×條;1.2.2《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》(國(guó)務(wù)院376號(hào)令);1.2.3《醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病預(yù)檢分診管理辦法》(國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)〔2018〕3號(hào));1.2.4《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案(試行第九版)》;1.2.5《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院380號(hào)令);1.2.6《××省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案(2022版)》;1.2.7《××市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)診所疫情防控工作的緊急通知》(××衛(wèi)發(fā)〔2023〕××號(hào))。1.3適用范圍本預(yù)案適用于××診所所屬診療區(qū)、藥房、輸液觀察區(qū)、行政辦公區(qū)、醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)、員工生活區(qū)等全部物理空間,以及遠(yuǎn)程問(wèn)診、上門采樣、外出核酸支援等外延服務(wù)場(chǎng)景。1.4工作原則(1)依法防控、屬地聯(lián)動(dòng);(2)人物同防、醫(yī)患同責(zé);(3)科學(xué)分級(jí)、精準(zhǔn)施策;(4)信息透明、社會(huì)共治;(5)平戰(zhàn)結(jié)合、持續(xù)改進(jìn)。第二章組織體系與職責(zé)2.1應(yīng)急指揮架構(gòu)2.1.1總指揮:由診所法定代表人(×××,執(zhí)業(yè)醫(yī)師,手機(jī)號(hào)××××)擔(dān)任,對(duì)事件處置負(fù)最終法律責(zé)任;2.1.2副總指揮:醫(yī)療副主任(×××,副主任醫(yī)師),負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量與院內(nèi)感染控制;2.1.3成員:護(hù)士長(zhǎng)(院感專員)、藥房主任、信息員、后勤安全員、財(cái)務(wù)人事專員共6人;2.1.4應(yīng)急辦公室:設(shè)在二樓行政室,24小時(shí)值班電話××××××××××××,與屬地疾控中心、街道辦、派出所建立直通熱線。2.2專業(yè)小組(1)流調(diào)協(xié)查組:2小時(shí)內(nèi)完成內(nèi)部密接、次密接判定,配合區(qū)疾控完成“三公(工)一大”數(shù)據(jù)協(xié)查;(2)醫(yī)療救治組:負(fù)責(zé)病例初步診斷、對(duì)癥處理、轉(zhuǎn)診綠色通道;(3)院感防控組:監(jiān)督“三區(qū)兩通道”改造、環(huán)境核酸采樣、消毒效果評(píng)價(jià);(4)物資保障組:建立≥30日滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的物資安全庫(kù)存,含醫(yī)用防護(hù)口罩(N95)≥1200只、醫(yī)用外科口罩≥5000只、防護(hù)服≥300套、護(hù)目鏡≥200副、免洗手消≥50瓶(500ml/瓶)、含氯消毒片≥10kg、紫外線移動(dòng)燈車≥2臺(tái);(5)信息輿情組:2小時(shí)內(nèi)完成首次網(wǎng)絡(luò)直報(bào),4小時(shí)內(nèi)發(fā)布診所官方通告,12小時(shí)內(nèi)完成就診患者短信精準(zhǔn)推送;(6)后勤安全組:保障負(fù)壓通風(fēng)、醫(yī)療廢水消毒、垃圾清運(yùn)、治安巡邏;(7)財(cái)務(wù)人事組:負(fù)責(zé)應(yīng)急津貼、工傷申報(bào)、臨時(shí)用工、保險(xiǎn)理賠。2.3崗位職責(zé)清單(節(jié)選)a.法定代表人:?jiǎn)?dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)后30分鐘內(nèi)向區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)疾控、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局書面報(bào)告;b.護(hù)士長(zhǎng):每日10:00前完成《工作人員健康監(jiān)測(cè)匯總表》,體溫≥37.3℃或出現(xiàn)呼吸道癥狀者就地隔離并送檢核酸;c.信息員:確?!爸袊?guó)疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)”網(wǎng)絡(luò)直報(bào)賬號(hào)24小時(shí)在線,密碼每季度更換并雙人雙密保管;d.后勤安全員:醫(yī)療廢物暫存間地面每日用1000mg/L含氯消毒液拖拭2次,留存消毒記錄與現(xiàn)場(chǎng)照片≥3張;e.藥房主任:建立抗病毒、解熱鎮(zhèn)痛、糖皮質(zhì)激素、抗生素四類藥品紅線庫(kù)存,低于基線(7日用量)即時(shí)觸發(fā)采購(gòu)。第三章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與事件分級(jí)3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別矩陣采用“發(fā)生概率(P)×后果嚴(yán)重度(S)”二維法,P取值1(極低)—5(極高),S取值1(可忽略)—5(災(zāi)難性)。得分≥12分為不可接受風(fēng)險(xiǎn),需立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3.2事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)Ⅳ級(jí)(藍(lán)色):本診所出現(xiàn)1例不明原因發(fā)熱,但無(wú)流行病學(xué)關(guān)聯(lián);Ⅲ級(jí)(黃色):本診所出現(xiàn)2例及以上關(guān)聯(lián)病例,或檢出法定乙類管理甲類防控病原體;Ⅱ級(jí)(橙色):事件已造成本診所停診或社區(qū)傳播,區(qū)疾控判定為中風(fēng)險(xiǎn)區(qū);Ⅰ級(jí)(紅色):本診所出現(xiàn)死亡病例,或區(qū)級(jí)以上政府宣布為高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。3.3風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制藍(lán)色預(yù)警:內(nèi)部微信群通告;黃色預(yù)警:電話+微信+短信;橙色預(yù)警:召開(kāi)全體職工緊急會(huì)議;紅色預(yù)警:召開(kāi)線上+線下聯(lián)合新聞發(fā)布會(huì)(授權(quán)政府新聞辦統(tǒng)一口徑)。第四章監(jiān)測(cè)、預(yù)警與報(bào)告4.1預(yù)檢分診哨點(diǎn)設(shè)置4.1.1唯一入口:診所大門北側(cè)設(shè)立預(yù)檢臺(tái),配備紅外熱像儀(精度±0.2℃)與手持式額溫槍各1臺(tái);4.1.2分診流程:(1)“一看”:查看口罩佩戴;(2)“一測(cè)”:測(cè)體溫;(3)“一問(wèn)”:詢問(wèn)流行病史(14天內(nèi)境內(nèi)中高疫區(qū)、境外、聚集性發(fā)病、冷鏈接觸史);(4)“一掃”:掃健康碼+行程碼+場(chǎng)所碼;(5)“一登記”:紙質(zhì)《預(yù)檢分診登記表》雙簽字(患者+分診護(hù)士)。4.2癥狀監(jiān)測(cè)清單發(fā)熱(≥37.3℃)、干咳、咳痰、咽痛、鼻塞、流涕、乏力、肌肉酸痛、關(guān)節(jié)痛、結(jié)膜炎、腹瀉、嗅覺(jué)味覺(jué)減退、皮疹、黃疸、出血傾向、意識(shí)障礙。出現(xiàn)任一癥狀即判定為“監(jiān)測(cè)病例”。4.3報(bào)告時(shí)限與路徑(1)監(jiān)測(cè)病例:2小時(shí)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)+電話報(bào)告區(qū)疾控;(2)初篩陽(yáng)性:立即啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng),30分鐘內(nèi)同步報(bào)告區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)公安局、街道辦;(3)確診病例:立即啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng),15分鐘內(nèi)由總指揮直報(bào)市衛(wèi)健委應(yīng)急辦。4.4報(bào)告內(nèi)容模板“××診所突發(fā)公共衛(wèi)生事件初次報(bào)告單”包含:事件名稱、報(bào)告單位、報(bào)告人、報(bào)告時(shí)間、發(fā)生時(shí)間、涉及人數(shù)、主要臨床表現(xiàn)、已采取措施、下一步計(jì)劃、請(qǐng)求支持事項(xiàng),共9要素,缺1項(xiàng)視為無(wú)效報(bào)告。第五章應(yīng)急響應(yīng)流程5.1分級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)表Ⅳ級(jí):藍(lán)色預(yù)警,由醫(yī)療副主任批準(zhǔn);Ⅲ級(jí):黃色預(yù)警,由總指揮批準(zhǔn)并報(bào)送區(qū)疾控;Ⅱ級(jí):橙色預(yù)警,由區(qū)衛(wèi)健局批準(zhǔn);Ⅰ級(jí):紅色預(yù)警,由市疫情防控指揮部批準(zhǔn)。5.2患者隔離與轉(zhuǎn)運(yùn)5.2.1臨時(shí)隔離室:設(shè)在診所南側(cè)獨(dú)立單間,面積≥15m2,窗戶可開(kāi)啟,配備獨(dú)立衛(wèi)生間、紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒機(jī)(風(fēng)量≥300m3/h)、黃色醫(yī)療廢物桶、免洗手消、外科口罩、一次性手套;5.2.2轉(zhuǎn)運(yùn)流程:(1)撥打120說(shuō)明“疑似××傳染病”;(2)患者佩戴醫(yī)用外科口罩;(3)工作人員穿防護(hù)服+護(hù)目鏡+雙層手套+鞋套;(4)患者從隔離室→專用通道→救護(hù)車,沿途1名工作人員持1000mg/L含氯消毒液噴霧跟進(jìn)消毒,地面、門把手等重點(diǎn)區(qū)域滯留消毒≥10分鐘;(5)完成轉(zhuǎn)運(yùn)后,隔離室通風(fēng)≥30分鐘,再采用“紫外線+含氯擦拭”終末消毒。5.3密接與次密接判定標(biāo)準(zhǔn)同室就診≥15分鐘、醫(yī)護(hù)操作近距離接觸<1米、共乘電梯≥2分鐘、藥房窗口前后各1名患者,均納入密接;與密接同居住、同交通、同餐飲為次密接。5.4內(nèi)部人員管控5.4.1密接:立即單間隔離居住,2小時(shí)內(nèi)首檢核酸,第1、2、3、5、7天核酸,每日兩次體溫監(jiān)測(cè);5.4.2次密接:居家隔離,第1、4、7天核酸;5.4.3其他職工:兩點(diǎn)一線(家—診所),每日上崗前抗原+體溫雙檢,結(jié)果異常即轉(zhuǎn)密接管理;5.4.4應(yīng)急津貼:Ⅰ級(jí)響應(yīng)期間每人每日300元,由財(cái)務(wù)人事組48小時(shí)內(nèi)發(fā)放到位。5.5停診與復(fù)診5.5.1停診觸發(fā):出現(xiàn)Ⅱ級(jí)及以上事件或政府要求;5.5.2停診公告:信息輿情組2小時(shí)內(nèi)通過(guò)公眾號(hào)、門口告示、電話回訪發(fā)布;5.5.3復(fù)診評(píng)估:末例病例報(bào)告后≥14天,且環(huán)境核酸陰性、終末消毒評(píng)價(jià)合格、區(qū)疾控現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收通過(guò),方可提交《復(fù)診申請(qǐng)表》;5.5.4復(fù)診后強(qiáng)化:首周實(shí)行預(yù)約限號(hào)50%,嚴(yán)格預(yù)檢分診,增加環(huán)境核酸抽檢。第六章消毒與院感控制6.1消毒原則“清潔—消毒—清潔”三步法;先清潔后消毒,先醫(yī)療區(qū)域后行政區(qū)域,先上后下、先里后外。6.2消毒劑配制與使用6.2.1含氯消毒片(500mg/片):(1)物體表面:1L水+2片=1000mg/L,作用30分鐘;(2)血液體液污染物:1L水+10片=5000mg/L,作用≥30分鐘;6.2.275%乙醇:用于不耐腐蝕電子設(shè)備表面,擦拭兩遍;6.2.3過(guò)氧化氫(3%):用于空氣噴霧,用量20ml/m3,密閉作用60分鐘。6.3消毒頻次預(yù)檢分診臺(tái)、門把手、電梯按鈕、藥房窗口:每2小時(shí)1次;候診椅、診室桌面:每班次1次;衛(wèi)生間:每4小時(shí)1次;醫(yī)療廢物暫存點(diǎn):每日2次;空氣:紫外線循環(huán)風(fēng)每日2次,每次≥1小時(shí)。6.4消毒效果評(píng)價(jià)區(qū)疾控每月隨機(jī)抽取10處表面,采用ATP生物熒光檢測(cè)儀(RLU≤200為合格);若不合格立即重新消毒并追溯原因。6.5醫(yī)療廢物管理6.5.1分類:感染性、損傷性、藥物性、化學(xué)性、病理性五類;6.5.2包裝:黃色專用袋鵝頸結(jié)封口+扎帶+中文標(biāo)簽(產(chǎn)生科室、日期、類別、重量);6.5.3暫存:≤48小時(shí),冷藏≤5℃可延長(zhǎng)至72小時(shí);6.5.4交接:電子聯(lián)單+紙質(zhì)三聯(lián)單,雙方簽字,留存≥3年;6.5.5清運(yùn):委托××市醫(yī)療廢物處置中心(許可證號(hào)××××),專用周轉(zhuǎn)箱、車輛GPS軌跡實(shí)時(shí)接入診所后勤系統(tǒng)。第七章實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)與信息管理7.1采樣點(diǎn)設(shè)置一樓西側(cè)獨(dú)立采樣窗口,三區(qū)(清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū))+兩通道(醫(yī)護(hù)通道、患者通道),配備生物安全柜(Ⅱ級(jí)A2型)、負(fù)壓排風(fēng)。7.2采樣耗材病毒采樣管(含3ml保存液,胍鹽滅活)、聚丙烯纖維拭子、壓舌板、防噴濺隔離罩、一次性靴套。7.3采樣流程(1)核對(duì)身份信息;(2)手衛(wèi)生;(3)穿防護(hù)服;(4)采樣(咽+鼻雙拭子);(5)折入管中,斷點(diǎn)處置;(6)噴灑75%酒精外表;(7)放入黃色轉(zhuǎn)運(yùn)箱(UN2814標(biāo)識(shí));(8)脫防護(hù)服,每步手衛(wèi)生;(9)2—8℃冷藏,4小時(shí)內(nèi)送檢××區(qū)疾控中心PCR實(shí)驗(yàn)室。7.4結(jié)果反饋陽(yáng)性:區(qū)疾控電話+網(wǎng)絡(luò)直報(bào)同步;陰性:短信自動(dòng)推送患者。7.5信息安全患者信息、流調(diào)數(shù)據(jù)、核酸結(jié)果統(tǒng)一存儲(chǔ)于××市政務(wù)云加密服務(wù)器,采用HTTPS+VPN雙通道,日志留存≥6個(gè)月;任何人員未經(jīng)授權(quán)不得截圖、轉(zhuǎn)發(fā)、泄露,違反者依據(jù)《個(gè)人信息保護(hù)法》第×條追責(zé)。第八章物資保障與供應(yīng)鏈管理8.1庫(kù)存紅線N95口罩≥1200只(日消耗40只×30天);防護(hù)服≥300套(日消耗10套×30天);75%酒精≥50瓶;含氯消毒片≥10kg;抗原試劑≥2000人份;脈氧儀≥5臺(tái);正壓頭罩≥5套;搶救藥品(腎上腺素、甲強(qiáng)龍、多巴胺)≥30支。8.2動(dòng)態(tài)預(yù)警采用“進(jìn)銷存”軟件(××ERP),庫(kù)存低于紅線自動(dòng)觸發(fā)短信至物資保障組長(zhǎng)+藥房主任;48小時(shí)內(nèi)完成補(bǔ)貨。8.3供應(yīng)商管理建立3家以上合格供應(yīng)商名錄,簽訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急供貨協(xié)議》,約定2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)、4小時(shí)內(nèi)到貨;違約按合同總價(jià)20%支付違約金。8.4應(yīng)急采購(gòu)特別授權(quán)Ⅰ級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)后,物資保障組可跳過(guò)招標(biāo)程序,直接詢價(jià)采購(gòu)≤10萬(wàn)元,由總指揮、財(cái)務(wù)人事組長(zhǎng)雙簽字即可付款。第九章后勤與安全9.1通風(fēng)系統(tǒng)中央空調(diào)關(guān)閉回風(fēng),全新風(fēng)運(yùn)行;如不能全新風(fēng),加裝回風(fēng)等離子消毒裝置;每日檢查濾網(wǎng)并記錄。9.2給排水醫(yī)療污水先進(jìn)入自建消毒池,投加次氯酸鈉使余氯達(dá)6.5—10mg/L,接觸時(shí)間≥1.5小時(shí),再排入市政管網(wǎng);每日檢測(cè)余氯并登記。9.3治安防范與××派出所建立“1分鐘快速響應(yīng)”機(jī)制;Ⅰ級(jí)響應(yīng)期間安排2名保安24小時(shí)值守,配備防暴叉、盾牌、執(zhí)法記錄儀;對(duì)強(qiáng)行闖入、辱罵醫(yī)護(hù)人員行為立即報(bào)警并取證。第十章培訓(xùn)與演練10.1培訓(xùn)體系新員工入職24小時(shí)內(nèi)完成院感培訓(xùn);在職人員每季度一次理論+操作考核;培訓(xùn)內(nèi)容包括手衛(wèi)生、穿脫防護(hù)服、消毒技術(shù)、信息報(bào)告、心肺復(fù)蘇。10.2考核標(biāo)準(zhǔn)理論≥85分合格;操作穿脫防護(hù)服≤6分鐘且零污染;不合格者補(bǔ)考,仍不合格調(diào)離一線。10.3演練計(jì)劃每年至少組織2次實(shí)戰(zhàn)演練,分別為“診所發(fā)現(xiàn)多例發(fā)熱患者”與“醫(yī)療廢物泄漏”;演練腳本提前7日下發(fā),演練后24小時(shí)內(nèi)完成評(píng)估報(bào)告,對(duì)暴露問(wèn)題5日內(nèi)整改閉環(huán)。第十一章心理干預(yù)與員工關(guān)懷11.1心理熱線與××市精神衛(wèi)生中心合作,開(kāi)通7×24小時(shí)熱線××××××××××××;員工可匿名咨詢。11.2心理評(píng)估Ⅰ級(jí)響應(yīng)期間,采用PHQ9量表每月測(cè)評(píng)一次,得分≥10分啟動(dòng)面對(duì)面干預(yù);必要時(shí)安排休息或調(diào)崗。11.3關(guān)懷措施(1)提供免費(fèi)營(yíng)養(yǎng)三餐;(2)安排專車接送;(3)為一線人員購(gòu)買專項(xiàng)人身險(xiǎn)(保額50萬(wàn)元);(4)設(shè)立“榮譽(yù)墻”,對(duì)先進(jìn)個(gè)人即時(shí)表彰+獎(jiǎng)金1000元。第十二章財(cái)務(wù)與保險(xiǎn)12.1應(yīng)急資金設(shè)立專用賬戶,初始金額30萬(wàn)元,僅用于事件處置;支出需總指揮+財(cái)務(wù)總監(jiān)雙簽;每月向董事會(huì)提交《應(yīng)急資金使用明細(xì)表》。12.2保險(xiǎn)理賠投保醫(yī)療機(jī)構(gòu)責(zé)任險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn);出險(xiǎn)后2小時(shí)內(nèi)向××保險(xiǎn)公司報(bào)案,保留現(xiàn)場(chǎng)照片、監(jiān)控錄像、病歷資料;理賠專員24小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)。第十三章監(jiān)督、評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)13.1內(nèi)部稽查由監(jiān)事長(zhǎng)牽頭,每月抽查1次,發(fā)

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