2025工會(huì)工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃文小秘一、組織建設(shè)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展1.強(qiáng)化組織架構(gòu)在過(guò)去的一年里，我們公司工會(huì)積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)的號(hào)召，對(duì)工會(huì)組織架構(gòu)進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化。我們重新明確了各部門(mén)的職責(zé)和分工，確保每個(gè)崗位都有清晰的工作目標(biāo)和任務(wù)。通過(guò)民主選舉，選拔出了一批政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的工會(huì)干部，充實(shí)到工會(huì)的各個(gè)工作崗位。同時(shí)，我們還建立了工會(huì)干部培訓(xùn)機(jī)制，定期組織工會(huì)干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提高了工會(huì)干部的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.壯大會(huì)員隊(duì)伍為了擴(kuò)大工會(huì)的覆蓋面和影響力，我們積極開(kāi)展會(huì)員發(fā)展工作。通過(guò)宣傳工會(huì)的性質(zhì)、宗旨和任務(wù)，讓廣大職工了解工會(huì)、認(rèn)識(shí)工會(huì)、加入工會(huì)。我們還制定了會(huì)員發(fā)展計(jì)劃，明確了會(huì)員發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)，并將其分解到各個(gè)部門(mén)和基層工會(huì)。在會(huì)員發(fā)展過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照會(huì)員發(fā)展程序，認(rèn)真審核會(huì)員資格，確保了會(huì)員隊(duì)伍的質(zhì)量。截至2025年底，公司工會(huì)會(huì)員總數(shù)達(dá)到了[X]人，比上一年增長(zhǎng)了[X]%。二、職工權(quán)益維護(hù)1.完善集體協(xié)商機(jī)制我們高度重視職工權(quán)益維護(hù)工作，將其作為工會(huì)工作的重中之重。為了保障職工的合法權(quán)益，我們進(jìn)一步完善了集體協(xié)商機(jī)制。通過(guò)與公司行政方進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂了集體合同和工資專項(xiàng)集體合同，明確了職工的工資待遇、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面的權(quán)益。在集體協(xié)商過(guò)程中，我們充分聽(tīng)取了職工的意見(jiàn)和建議，收集了大量的職工訴求，并將其作為協(xié)商的重要依據(jù)。同時(shí)，我們還邀請(qǐng)了專業(yè)的法律顧問(wèn)為協(xié)商提供法律支持，確保了協(xié)商的合法性和公正性。2.加強(qiáng)勞動(dòng)法律監(jiān)督為了確保集體合同和工資專項(xiàng)集體合同的有效履行，我們加強(qiáng)了勞動(dòng)法律監(jiān)督工作。成立了勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)，定期對(duì)公司的勞動(dòng)法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在監(jiān)督檢查過(guò)程中，我們重點(diǎn)檢查了公司的勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面的情況。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們及時(shí)向公司行政方提出了整改意見(jiàn)，并跟蹤督促整改落實(shí)。同時(shí)，我們還建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制，及時(shí)調(diào)解了職工與公司之間的勞動(dòng)爭(zhēng)議，維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。三、職工關(guān)懷與福利保障1.開(kāi)展困難職工幫扶我們始終把職工的冷暖放在心上，積極開(kāi)展困難職工幫扶工作。建立了困難職工檔案，對(duì)困難職工的家庭情況、收入情況、致困原因等進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和了解。根據(jù)困難職工的實(shí)際情況，我們制定了個(gè)性化的幫扶方案，采取了物質(zhì)幫扶、精神幫扶、就業(yè)幫扶等多種形式，為困難職工提供了全方位的幫扶。在2025年，我們共走訪慰問(wèn)困難職工[X]戶，發(fā)放幫扶資金[X]元，幫助[X]名困難職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。2.豐富職工文化生活為了豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，我們組織開(kāi)展了一系列豐富多彩的職工文化活動(dòng)。舉辦了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)、書(shū)法繪畫(huà)攝影比賽等文體活動(dòng)，吸引了廣大職工的積極參與。同時(shí)，我們還建立了職工文化活動(dòng)中心，為職工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、娛樂(lè)的平臺(tái)。在職工文化活動(dòng)中心，我們配備了圖書(shū)、報(bào)刊、電腦、健身器材等設(shè)施設(shè)備，為職工提供了良好的文化娛樂(lè)條件。四、技能培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展1.舉辦技能培訓(xùn)課程為了提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，我們積極開(kāi)展職工技能培訓(xùn)工作。根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和職工的崗位需求，我們舉辦了各類技能培訓(xùn)課程，如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)等。在技能培訓(xùn)過(guò)程中，我們邀請(qǐng)了專業(yè)的培訓(xùn)師進(jìn)行授課，采用了理論教學(xué)與實(shí)踐操作相結(jié)合的教學(xué)方法，提高了培訓(xùn)的效果。通過(guò)技能培訓(xùn)，職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)得到了明顯提高，為公司的發(fā)展提供了有力的人才支持。2.開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽為了激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新精神，我們組織開(kāi)展了職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。舉辦了鉗工、電工、焊工等職業(yè)技能競(jìng)賽，吸引了廣大職工的積極參與。在職業(yè)技能競(jìng)賽過(guò)程中，我們?cè)O(shè)置了豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的職工給予了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)職業(yè)技能競(jìng)賽，職工的業(yè)務(wù)技能得到了進(jìn)一步提高，同時(shí)也為職工提供了一個(gè)展示自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。2025年工作中存在的問(wèn)題一、工作創(chuàng)新不足在工作中，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處。其中，工作創(chuàng)新不足是我們面臨的一個(gè)突出問(wèn)題。在工會(huì)工作中，我們習(xí)慣于按照傳統(tǒng)的工作模式和方法開(kāi)展工作，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。在組織職工文化活動(dòng)、開(kāi)展職工技能培訓(xùn)等方面，我們的活動(dòng)形式和培訓(xùn)內(nèi)容比較單一，缺乏吸引力和感染力。二、服務(wù)職工的精準(zhǔn)度有待提高在服務(wù)職工方面，我們雖然做了大量的工作，但服務(wù)職工的精準(zhǔn)度還有待提高。在開(kāi)展困難職工幫扶、職工技能培訓(xùn)等工作時(shí)，我們對(duì)職工的需求了解不夠深入，導(dǎo)致幫扶措施和培訓(xùn)內(nèi)容不能很好地滿足職工的實(shí)際需求。同時(shí)，我們?cè)诜?wù)職工的方式方法上還比較傳統(tǒng)，缺乏信息化、智能化的服務(wù)手段。三、與公司行政方的溝通協(xié)調(diào)還需加強(qiáng)在工會(huì)工作中，與公司行政方的溝通協(xié)調(diào)是非常重要的。但在實(shí)際工作中，我們與公司行政方的溝通協(xié)調(diào)還存在一些問(wèn)題。在集體協(xié)商、勞動(dòng)法律監(jiān)督等工作中，我們與公司行政方的溝通不夠及時(shí)、不夠深入，導(dǎo)致一些問(wèn)題不能得到及時(shí)解決。同時(shí)，我們?cè)谂c公司行政方的溝通方式方法上還需要進(jìn)一步改進(jìn)，提高溝通的效果。2026年工會(huì)工作計(jì)劃一、持續(xù)加強(qiáng)組織建設(shè)1.優(yōu)化組織架構(gòu)在2026年，我們將進(jìn)一步優(yōu)化工會(huì)組織架構(gòu)，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，對(duì)工會(huì)的部門(mén)設(shè)置和崗位分工進(jìn)行調(diào)整和完善。加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)，建立健全基層工會(huì)工作制度，提高基層工會(huì)的工作水平和服務(wù)能力。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，選拔培養(yǎng)一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)好的工會(huì)干部，為工會(huì)工作的開(kāi)展提供有力的人才支持。2.加強(qiáng)會(huì)員管理我們將加強(qiáng)會(huì)員管理工作，建立健全會(huì)員信息管理系統(tǒng)，對(duì)會(huì)員的基本信息、參加活動(dòng)情況、會(huì)費(fèi)繳納情況等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)會(huì)員教育培訓(xùn)，提高會(huì)員的會(huì)員意識(shí)和參與意識(shí)。同時(shí)，我們還將開(kāi)展會(huì)員評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的會(huì)員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)會(huì)員的積極性和主動(dòng)性。二、深化職工權(quán)益維護(hù)1.完善集體協(xié)商制度在2026年，我們將進(jìn)一步完善集體協(xié)商制度，提高集體協(xié)商的質(zhì)量和水平。加強(qiáng)與公司行政方的溝通協(xié)調(diào)，建立定期溝通協(xié)商機(jī)制，及時(shí)了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和職工的需求。在集體協(xié)商過(guò)程中，我們將充分發(fā)揮職工代表的作用，廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，確保集體合同和工資專項(xiàng)集體合同的條款符合職工的利益。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)對(duì)集體合同和工資專項(xiàng)集體合同履行情況的監(jiān)督檢查，確保合同的有效履行。2.加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解我們將加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制。成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解人員的培訓(xùn)和管理，提高勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解人員的業(yè)務(wù)水平和調(diào)解能力。在勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解過(guò)程中，我們將堅(jiān)持“預(yù)防為主、調(diào)解優(yōu)先”的原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解勞動(dòng)爭(zhēng)議隱患。對(duì)于發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，我們將及時(shí)介入，依法進(jìn)行調(diào)解，維護(hù)職工的合法權(quán)益和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。三、提升職工關(guān)懷與福利水平1.拓展困難職工幫扶渠道我們將進(jìn)一步拓展困難職工幫扶渠道，加大困難職工幫扶力度。加強(qiáng)與政府部門(mén)、社會(huì)組織的溝通合作，爭(zhēng)取更多的政策支持和社會(huì)資源。建立困難職工幫扶基金，拓寬幫扶資金來(lái)源渠道。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)對(duì)困難職工的跟蹤服務(wù)，及時(shí)了解困難職工的生活狀況和需求變化，調(diào)整幫扶措施，確保困難職工得到及時(shí)有效的幫扶。2.豐富職工文化活動(dòng)形式在2026年，我們將豐富職工文化活動(dòng)形式，提高職工文化活動(dòng)的質(zhì)量和吸引力。結(jié)合公司的實(shí)際情況和職工的興趣愛(ài)好，組織開(kāi)展更多具有特色的職工文化活動(dòng)。例如，開(kāi)展戶外拓展活動(dòng)、親子活動(dòng)、心理健康講座等。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)職工文化活動(dòng)的宣傳推廣，提高職工的參與度和知曉率。四、強(qiáng)化技能培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展支持1.定制個(gè)性化培訓(xùn)方案我們將根據(jù)職工的不同崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，定制個(gè)性化的培訓(xùn)方案。加強(qiáng)與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源。在培訓(xùn)內(nèi)容上，不僅要注重業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，還要加強(qiáng)職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力等方面的培訓(xùn)。同時(shí)，我們還將建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。2.完善職業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制為了激勵(lì)職工積極參與技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，我們將完善職業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制。建立健全職工職業(yè)發(fā)展通道，為職工提供更多的晉升機(jī)會(huì)。設(shè)立技能大師工作室、創(chuàng)新工作室等，對(duì)在技能創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面做出突出貢獻(xiàn)的職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)對(duì)職工職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和規(guī)劃，幫助職工制定合理的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃。五、加強(qiáng)與公司行政方的溝通協(xié)作1.建立定期溝通機(jī)制在2026年，我們將建立與公司行政方的定期溝通機(jī)制。每月召開(kāi)一次溝通協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)通報(bào)工會(huì)工作進(jìn)展情況和職工的需求，聽(tīng)取公司行政方的意見(jiàn)和建議。加強(qiáng)在企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的溝通協(xié)作，為公司的發(fā)展出謀劃策。2.共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展我們將與公司行政方共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng)，激發(fā)職工的工作熱情和創(chuàng)造力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。同時(shí)，我們還將積極參與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任建設(shè)，為企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象。六、推動(dòng)工會(huì)工作信息化建設(shè)1.搭建工會(huì)信息化平臺(tái)我們將搭建工會(huì)信息化平臺(tái)，整合工會(huì)各項(xiàng)工作資源。通過(guò)信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員管理、活動(dòng)報(bào)名、幫扶申請(qǐng)、意見(jiàn)