企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)實(shí)務(wù)指南_第1頁
企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)實(shí)務(wù)指南_第2頁
企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)實(shí)務(wù)指南_第3頁
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文檔簡介

企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)實(shí)務(wù)指南1.第一章企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)理論1.1企業(yè)安全生產(chǎn)概述1.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系1.3安全生產(chǎn)管理基本原理1.4安全生產(chǎn)事故案例分析2.第二章企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系2.1安全生產(chǎn)組織架構(gòu)與職責(zé)2.2安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)2.3安全生產(chǎn)檢查與隱患排查2.4安全生產(chǎn)績效評估與改進(jìn)3.第三章企業(yè)環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)理論3.1環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)體系3.2環(huán)境保護(hù)管理基本原理3.3環(huán)境保護(hù)措施與技術(shù)3.4環(huán)境保護(hù)案例分析4.第四章企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理體系4.1環(huán)境保護(hù)組織架構(gòu)與職責(zé)4.2環(huán)境保護(hù)管理制度建設(shè)4.3環(huán)境保護(hù)檢查與隱患排查4.4環(huán)境保護(hù)績效評估與改進(jìn)5.第五章企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的融合管理5.1安全與環(huán)保的協(xié)同管理原則5.2安全與環(huán)保的管理機(jī)制建設(shè)5.3安全與環(huán)保的績效評估與改進(jìn)6.第六章企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的實(shí)施與保障6.1安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的實(shí)施策略6.2安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的保障措施6.3安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督與考核7.第七章企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的案例分析7.1安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的典型案例7.2安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的實(shí)踐應(yīng)用7.3安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的未來發(fā)展趨勢8.第八章企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的持續(xù)改進(jìn)8.1安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制8.2安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的創(chuàng)新與實(shí)踐8.3安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化第1章企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)理論一、(小節(jié)標(biāo)題)1.1企業(yè)安全生產(chǎn)概述1.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)的定義與重要性企業(yè)安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)活動中,通過科學(xué)管理、技術(shù)手段和制度保障,確保員工生命安全和身體健康,防止生產(chǎn)事故和職業(yè)病的發(fā)生,保障企業(yè)正常運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展的過程。安全生產(chǎn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益統(tǒng)一的重要保障,也是國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2021年修訂),安全生產(chǎn)是企業(yè)必須履行的法律義務(wù),是企業(yè)經(jīng)營活動的重要組成部分。據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年全國發(fā)生事故的行業(yè)以工礦企業(yè)為主,其中生產(chǎn)安全事故占全國事故總數(shù)的70%以上,表明安全生產(chǎn)在企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵地位。1.1.2企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵與目標(biāo)企業(yè)安全生產(chǎn)不僅包括防止事故的發(fā)生,還涵蓋事故后的應(yīng)急處理、事故調(diào)查與整改等全過程管理。其核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”,即在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)“安全、健康、環(huán)?!钡娜灰惑w目標(biāo)。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T36072-2018),企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理體系,涵蓋組織保障、制度保障、技術(shù)保障和文化建設(shè)等方面,確保安全生產(chǎn)制度的落地執(zhí)行。1.1.3企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)當(dāng)前,隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快,企業(yè)安全生產(chǎn)面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面,企業(yè)安全生產(chǎn)意識有待提高,部分企業(yè)仍存在重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全的傾向;另一方面,隨著新技術(shù)、新工藝的廣泛應(yīng)用,安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。環(huán)保要求日益嚴(yán)格,安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的融合成為企業(yè)發(fā)展的新課題。根據(jù)國家應(yīng)急管理部數(shù)據(jù),2022年全國發(fā)生事故的行業(yè)以工礦企業(yè)為主,其中生產(chǎn)安全事故占全國事故總數(shù)的70%以上,表明安全生產(chǎn)在企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵地位。同時(shí),環(huán)保執(zhí)法力度加大,企業(yè)需在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)之間尋求平衡。1.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系1.2.1國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系由《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國道路交通安全法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)構(gòu)成,形成了覆蓋生產(chǎn)、消防、交通、職業(yè)病防治等領(lǐng)域的法律框架?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》(2021年修訂)是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的核心法律,明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任,規(guī)定了從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),以及政府的監(jiān)管職責(zé)。該法自2021年施行以來,對推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理起到了重要作用。1.2.2行業(yè)性安全生產(chǎn)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)除了國家法律外,各行業(yè)還制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。例如,冶金行業(yè)有《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》;化工行業(yè)有《化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》;電力行業(yè)有《電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》等。這些法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)提供了具體的實(shí)施依據(jù)。1.2.3安全生產(chǎn)執(zhí)法與監(jiān)管機(jī)制安全生產(chǎn)執(zhí)法是保障企業(yè)履行法律義務(wù)的重要手段。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,各級政府和相關(guān)部門應(yīng)依法對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為進(jìn)行處罰。同時(shí),建立安全生產(chǎn)信用體系,對違規(guī)企業(yè)實(shí)施信用懲戒,形成有效的監(jiān)管機(jī)制。1.3安全生產(chǎn)管理基本原理1.3.1安全生產(chǎn)管理的基本原則安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。其中,“安全第一”強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)過程中,必須將安全放在首位;“預(yù)防為主”強(qiáng)調(diào)通過事前預(yù)防減少事故發(fā)生的可能性;“綜合治理”強(qiáng)調(diào)通過技術(shù)和管理手段,實(shí)現(xiàn)事故的綜合防控。1.3.2安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)性與動態(tài)性安全生產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和多個(gè)部門。企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理體系,涵蓋組織、制度、技術(shù)、人員等各個(gè)方面。同時(shí),安全生產(chǎn)管理應(yīng)具備動態(tài)性,能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。1.3.3安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化與信息化隨著信息技術(shù)的發(fā)展,安全生產(chǎn)管理正逐步向科學(xué)化和信息化方向發(fā)展。企業(yè)應(yīng)利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、等技術(shù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警,提高管理效率和決策科學(xué)性。1.4安全生產(chǎn)事故案例分析1.4.1事故類型與成因分析安全生產(chǎn)事故類型多樣,主要包括火災(zāi)、爆炸、中毒、高墜、觸電、機(jī)械傷害等。事故成因復(fù)雜,通常涉及人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理缺陷等。例如,2021年某化工企業(yè)發(fā)生重大爆炸事故,事故原因是操作人員違規(guī)操作,導(dǎo)致反應(yīng)釜壓力驟增,引發(fā)爆炸。這反映出安全管理中的“人”和“物”雙重風(fēng)險(xiǎn)因素。1.4.2事故處理與整改機(jī)制事故發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定,及時(shí)報(bào)告事故,并開展事故調(diào)查和分析,找出問題根源,制定整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,事故調(diào)查應(yīng)由政府相關(guān)部門牽頭,組織專家和相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查,形成事故調(diào)查報(bào)告,提出整改建議,并督促企業(yè)落實(shí)整改。1.4.3事故教訓(xùn)與管理啟示安全生產(chǎn)事故不僅帶來經(jīng)濟(jì)損失,還可能造成人員傷亡和企業(yè)信譽(yù)受損。因此,企業(yè)應(yīng)從事故中吸取教訓(xùn),加強(qiáng)安全文化建設(shè),提升員工安全意識,完善安全管理制度,確保安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),也是保障員工生命安全和企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。通過法律法規(guī)的約束、管理原理的貫徹、事故案例的警示,企業(yè)應(yīng)不斷提升安全生產(chǎn)水平,構(gòu)建安全、健康、環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境。第2章企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系一、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)與職責(zé)2.1安全生產(chǎn)組織架構(gòu)與職責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的建立,首先需要構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、高效的組織架構(gòu),明確各級管理人員的職責(zé)分工,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人、到位。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T36072-2018),企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),通常由安全總監(jiān)牽頭,下設(shè)安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門、綜合管理部等職能部門,形成橫向聯(lián)動、縱向貫通的管理體系。在組織架構(gòu)中,企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副主任,成員包括安全、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、人力資源等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng),監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。企業(yè)應(yīng)建立“管理層—中層管理—基層員工”三級安全責(zé)任體系。管理層負(fù)責(zé)制定安全政策、制度和計(jì)劃;中層管理負(fù)責(zé)落實(shí)安全責(zé)任,組織安全培訓(xùn)和檢查;基層員工則需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,及時(shí)報(bào)告安全隱患,確保安全措施落實(shí)到位。根據(jù)國家應(yīng)急管理部發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,企業(yè)應(yīng)定期開展安全績效評估,確保安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)。同時(shí),應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制,對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,形成“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的安全文化氛圍。二、安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)2.2安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的核心內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要保障。企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立涵蓋安全生產(chǎn)全過程的管理制度體系,包括安全目標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案管理、事故調(diào)查與報(bào)告等。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T36072-2018),企業(yè)應(yīng)制定并實(shí)施以下主要制度:1.安全目標(biāo)管理制度:明確年度安全生產(chǎn)目標(biāo),分解到各部門、崗位,定期檢查落實(shí)情況,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度:依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系》(AQ/T3054-2018),對生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估、分級,并制定相應(yīng)的控制措施,確保風(fēng)險(xiǎn)可控。3.隱患排查治理制度:建立隱患排查機(jī)制,定期組織專項(xiàng)檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分類、登記、整改、復(fù)查,確保隱患整改閉環(huán)管理。4.應(yīng)急預(yù)案管理制度:制定涵蓋生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境、應(yīng)急管理等多方面的應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提升應(yīng)急處置能力。5.事故報(bào)告與調(diào)查制度:建立事故報(bào)告制度,規(guī)范事故上報(bào)流程,開展事故原因分析,制定改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。企業(yè)應(yīng)建立安全培訓(xùn)制度,定期組織員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和崗位操作規(guī)程培訓(xùn),提升員工的安全意識和操作技能。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(總局48號令),企業(yè)應(yīng)確保從業(yè)人員接受相應(yīng)的安全培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者不得上崗。三、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查2.3安全生產(chǎn)檢查與隱患排查安全生產(chǎn)檢查是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患的重要手段,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)檢查,結(jié)合日常巡查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等多種形式,全面排查安全隱患。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)檢查規(guī)范》(AQ/T3053-2018),企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)檢查制度,明確檢查頻率、檢查內(nèi)容、檢查方式和檢查記錄要求。檢查內(nèi)容應(yīng)涵蓋生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)措施、員工行為等多個(gè)方面。檢查過程中,應(yīng)注重“查思想、查制度、查隱患、查整改”,確保檢查不走過場。對于發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)按照“發(fā)現(xiàn)—報(bào)告—整改—復(fù)查”流程進(jìn)行閉環(huán)管理。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理暫行辦法》(應(yīng)急管理部令第2號),企業(yè)應(yīng)建立隱患排查治理臺賬,明確隱患等級、責(zé)任人、整改期限和復(fù)查結(jié)果,確保隱患整改到位。企業(yè)應(yīng)建立隱患排查治理長效機(jī)制,定期組織安全管理人員開展專項(xiàng)檢查,確保隱患排查工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。對于重大隱患,應(yīng)按照《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理暫行辦法》要求,及時(shí)上報(bào)并采取有效整改措施,防止事故的發(fā)生。四、安全生產(chǎn)績效評估與改進(jìn)2.4安全生產(chǎn)績效評估與改進(jìn)安全生產(chǎn)績效評估是企業(yè)衡量安全生產(chǎn)管理水平、發(fā)現(xiàn)不足、推動持續(xù)改進(jìn)的重要手段。企業(yè)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行績效評估,評估內(nèi)容包括安全目標(biāo)完成情況、隱患排查治理效果、應(yīng)急預(yù)案演練效果、事故率、員工安全意識等。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T36072-2018),企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)績效評估機(jī)制,明確評估周期、評估內(nèi)容、評估方法和評估結(jié)果應(yīng)用。評估結(jié)果應(yīng)作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù),用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的改進(jìn)和優(yōu)化。安全生產(chǎn)績效評估應(yīng)注重?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動,通過統(tǒng)計(jì)分析、對比分析、趨勢分析等方式,全面評估安全生產(chǎn)狀況。例如,企業(yè)可通過安全生產(chǎn)事故率、隱患整改率、培訓(xùn)覆蓋率等指標(biāo),評估安全生產(chǎn)管理的有效性。在績效評估的基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)改進(jìn)措施,針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改計(jì)劃,并落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人。根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行辦法》(應(yīng)急管理部令第2號),企業(yè)應(yīng)建立整改閉環(huán)管理機(jī)制,確保整改措施落實(shí)到位,防止問題反復(fù)發(fā)生。同時(shí),企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)改進(jìn)機(jī)制,鼓勵(lì)員工參與安全管理,通過安全建議、隱患報(bào)告、安全創(chuàng)新等方式,推動安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T36072-2018),企業(yè)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,提升全員安全管理水平。企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè),需要從組織架構(gòu)、制度建設(shè)、檢查落實(shí)、績效評估等多個(gè)方面入手,形成系統(tǒng)、科學(xué)、高效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。第3章企業(yè)環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)理論一、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)體系3.1環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)體系環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)體系是企業(yè)開展環(huán)保工作的基礎(chǔ),它為企業(yè)提供了法律依據(jù)和操作指南。我國環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)體系由多個(gè)層次構(gòu)成,涵蓋國家、地方、行業(yè)和企業(yè)四級,形成了一個(gè)完整的法律框架。在國家層面,依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》(2015年修正),企業(yè)必須遵守環(huán)境保護(hù)的基本原則,如“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理、公眾參與”等?!吨腥A人民共和國大氣污染防治法》《水污染防治法》《噪聲污染防治法》《固體廢物污染環(huán)境防治法》等法律法規(guī),對企業(yè)排污行為、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境影響評價(jià)等提出了具體要求。在地方層面,各省市根據(jù)國家法律制定地方性法規(guī),如《上海市環(huán)境保護(hù)條例》《廣東省環(huán)境保護(hù)條例》等,進(jìn)一步細(xì)化了企業(yè)環(huán)保責(zé)任和管理要求。例如,《廣東省環(huán)境保護(hù)條例》規(guī)定,企業(yè)必須依法進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià),并在項(xiàng)目開工前完成環(huán)評審批。在行業(yè)層面,國家環(huán)保部門發(fā)布了一系列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,如《企業(yè)環(huán)境信用評價(jià)辦法》《排污許可管理辦法》等,明確了企業(yè)在環(huán)保方面的具體行為和責(zé)任。例如,《排污許可管理辦法》要求企業(yè)依法取得排污許可證,明確污染物排放的種類、濃度、總量等指標(biāo),確保企業(yè)排污行為符合環(huán)保要求。在企業(yè)層面,企業(yè)應(yīng)依據(jù)國家和地方的環(huán)保法規(guī),結(jié)合自身實(shí)際情況,制定環(huán)保管理制度和操作流程。例如,企業(yè)應(yīng)建立環(huán)境管理制度,明確環(huán)保責(zé)任人,落實(shí)環(huán)保措施,確保環(huán)保工作的有效實(shí)施。根據(jù)國家生態(tài)環(huán)境部的數(shù)據(jù),截至2023年,全國已有超過100萬家企業(yè)獲得排污許可證,占全國企業(yè)總數(shù)的約80%。這表明,我國環(huán)保法規(guī)的實(shí)施效果顯著,企業(yè)環(huán)保意識和合規(guī)水平不斷提高。3.2環(huán)境保護(hù)管理基本原理環(huán)境保護(hù)管理基本原理是企業(yè)開展環(huán)保工作的核心指導(dǎo)思想,主要包括環(huán)境管理理念、管理原則和管理方法等。環(huán)境保護(hù)管理理念強(qiáng)調(diào)“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”。企業(yè)應(yīng)從源頭控制污染,減少污染物的產(chǎn)生和排放,避免對環(huán)境造成不可逆的損害。例如,企業(yè)應(yīng)優(yōu)先采用清潔生產(chǎn)技術(shù),減少生產(chǎn)過程中的污染物排放。環(huán)境保護(hù)管理原則包括“誰污染,誰治理”“污染者付費(fèi)”“環(huán)境影響評價(jià)”等。企業(yè)必須承擔(dān)環(huán)保責(zé)任,確保污染物排放符合國家標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)通過環(huán)境影響評價(jià),評估項(xiàng)目對環(huán)境的影響,采取有效措施進(jìn)行治理。環(huán)境保護(hù)管理方法包括環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境審計(jì)、環(huán)境績效評估等。企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,掌握污染物排放情況,確保環(huán)保措施的有效性;同時(shí),企業(yè)應(yīng)進(jìn)行環(huán)境審計(jì),評估環(huán)保工作的成效,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改。根據(jù)《企業(yè)環(huán)境信用評價(jià)辦法》,企業(yè)環(huán)保表現(xiàn)將直接影響其信用等級和市場準(zhǔn)入。環(huán)保信用等級分為A、B、C、D四級,A級企業(yè)可享受稅收優(yōu)惠和政策支持,而D級企業(yè)則可能面臨停產(chǎn)整頓或市場限制。3.3環(huán)境保護(hù)措施與技術(shù)環(huán)境保護(hù)措施與技術(shù)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)的重要手段,主要包括污染防治措施、資源節(jié)約措施、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控措施等。在污染防治方面,企業(yè)應(yīng)采取多種措施減少污染物排放。例如,采用先進(jìn)的污水處理技術(shù),如生物膜法、活性炭吸附法等,提高污水處理效率;在廢氣處理方面,采用靜電除塵、濕法脫硫、干法脫硫等技術(shù),降低廢氣中的有害物質(zhì)排放。在資源節(jié)約方面,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資源綜合利用,提高資源利用效率。例如,采用余熱回收技術(shù),減少能源浪費(fèi);推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用。在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控方面,企業(yè)應(yīng)建立環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控體系,包括應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境事故應(yīng)急處理、環(huán)境監(jiān)測等。例如,企業(yè)應(yīng)制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,確保在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng),減少損失。根據(jù)《排污許可管理辦法》,企業(yè)應(yīng)按照排污許可證的要求,落實(shí)環(huán)保措施,確保污染物排放符合標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,確保環(huán)保措施的有效性。根據(jù)國家生態(tài)環(huán)境部發(fā)布的《企業(yè)環(huán)境信用評價(jià)辦法》,企業(yè)環(huán)保措施的落實(shí)情況將直接影響其環(huán)保信用等級。環(huán)保信用等級的評定標(biāo)準(zhǔn)包括環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、污染物排放數(shù)據(jù)、環(huán)境事故記錄等。3.4環(huán)境保護(hù)案例分析環(huán)境保護(hù)案例分析是企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒環(huán)保經(jīng)驗(yàn)的重要途徑,有助于提升環(huán)保工作的實(shí)效性。以某化工企業(yè)為例,該企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量廢水和廢氣,曾因排放超標(biāo)被環(huán)保部門責(zé)令整改。企業(yè)通過引入先進(jìn)的污水處理系統(tǒng)和廢氣凈化設(shè)備,將廢水處理達(dá)標(biāo),廢氣排放濃度降至國家標(biāo)準(zhǔn)以下,最終獲得環(huán)保部門的批準(zhǔn),并成功通過環(huán)保信用評價(jià)。另一案例是某鋼鐵企業(yè),該企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量粉塵和有害氣體,曾因粉塵超標(biāo)被責(zé)令停產(chǎn)整頓。企業(yè)通過采用噴霧降塵、除塵器改造等措施,將粉塵排放濃度降至標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),同時(shí)對有害氣體進(jìn)行脫硫脫硝處理,最終實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo),并獲得環(huán)保部門的認(rèn)可。某食品加工企業(yè)通過采用清潔生產(chǎn)技術(shù),如廢水循環(huán)利用、廢氣凈化等,將污染物排放量大幅降低,不僅提高了生產(chǎn)效率,還獲得了環(huán)保部門的綠色企業(yè)認(rèn)證。根據(jù)《企業(yè)環(huán)境信用評價(jià)辦法》,環(huán)保達(dá)標(biāo)的企業(yè)可以獲得更高的信用等級,享受更多的政策支持和市場優(yōu)惠,而環(huán)保不達(dá)標(biāo)的企業(yè)則可能面臨停產(chǎn)整頓或市場限制。環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)體系、管理基本原理、措施與技術(shù)、案例分析共同構(gòu)成了企業(yè)環(huán)保工作的基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)切實(shí)履行環(huán)保責(zé)任,提升環(huán)保管理水平,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第4章企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理體系一、環(huán)境保護(hù)組織架構(gòu)與職責(zé)4.1環(huán)境保護(hù)組織架構(gòu)與職責(zé)企業(yè)應(yīng)建立完善的環(huán)境保護(hù)組織架構(gòu),明確各級管理人員的職責(zé),確保環(huán)境保護(hù)工作有序開展。通常,企業(yè)應(yīng)設(shè)立環(huán)境保護(hù)部門或崗位,負(fù)責(zé)日常環(huán)境管理工作,同時(shí)在生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量等相關(guān)部門中配備相應(yīng)的環(huán)保職能人員。根據(jù)《企業(yè)環(huán)境信用評價(jià)辦法》(生態(tài)環(huán)境部令第45號),企業(yè)應(yīng)建立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的環(huán)境保護(hù)委員會,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作。該委員會下設(shè)環(huán)境管理辦公室,負(fù)責(zé)具體實(shí)施環(huán)境保護(hù)制度、執(zhí)行環(huán)保政策、監(jiān)督環(huán)保措施落實(shí)情況。在組織架構(gòu)層面,企業(yè)應(yīng)明確以下職責(zé):-主要負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作,確保環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),定期聽取環(huán)保工作匯報(bào),做出決策。-環(huán)保部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)制定環(huán)保政策、編制環(huán)保計(jì)劃、監(jiān)督環(huán)保措施的實(shí)施,并定期向管理層匯報(bào)環(huán)保工作進(jìn)展。-生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)保措施,確保生產(chǎn)過程中的污染物排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行環(huán)保設(shè)施運(yùn)行檢查。-技術(shù)部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)環(huán)保技術(shù)的研究與應(yīng)用,推動清潔生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)施,提升環(huán)保設(shè)備的效率與性能。-安全管理部門:負(fù)責(zé)環(huán)保與安全生產(chǎn)的結(jié)合,確保環(huán)保措施與安全生產(chǎn)要求相輔相成,防止因環(huán)保問題引發(fā)安全事故。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)一體化管理指南》(GB/T33913-2017),企業(yè)應(yīng)建立環(huán)保與安全雙重預(yù)防機(jī)制,將環(huán)保要求納入安全生產(chǎn)管理體系,確保環(huán)保措施與安全生產(chǎn)要求同步推進(jìn)。二、環(huán)境保護(hù)管理制度建設(shè)4.2環(huán)境保護(hù)管理制度建設(shè)企業(yè)應(yīng)建立健全的環(huán)境保護(hù)管理制度,包括環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、責(zé)任分工、操作流程、監(jiān)督機(jī)制等,確保環(huán)保工作有章可循、有據(jù)可依。根據(jù)《企業(yè)環(huán)境管理制度建設(shè)指南》(生態(tài)環(huán)境部2021年發(fā)布),企業(yè)應(yīng)制定以下環(huán)境保護(hù)管理制度:1.環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)制度:明確企業(yè)環(huán)境保護(hù)的總體目標(biāo)和具體指標(biāo),如污染物排放總量控制、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率、環(huán)保投入占比等。2.環(huán)境管理組織制度:明確環(huán)保組織架構(gòu),包括環(huán)保委員會、環(huán)保管理部門、環(huán)保監(jiān)督小組等,確保職責(zé)清晰、分工明確。3.環(huán)保操作規(guī)程制度:制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)保操作規(guī)程,如廢水處理、廢氣排放、固體廢棄物處理等,確保環(huán)保措施落實(shí)到位。4.環(huán)保培訓(xùn)與教育制度:定期組織環(huán)保知識培訓(xùn),提升員工環(huán)保意識,確保環(huán)保措施得到員工的配合與支持。5.環(huán)保監(jiān)督與考核制度:建立環(huán)保監(jiān)督機(jī)制,定期開展環(huán)保檢查、隱患排查和績效評估,確保環(huán)保措施的有效性。根據(jù)《企業(yè)環(huán)境績效評估標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T33914-2017),企業(yè)應(yīng)定期對環(huán)保制度執(zhí)行情況進(jìn)行評估,確保制度的科學(xué)性、可行性和有效性。例如,企業(yè)應(yīng)每年進(jìn)行一次環(huán)保制度執(zhí)行情況的評估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,持續(xù)優(yōu)化環(huán)保管理流程。三、環(huán)境保護(hù)檢查與隱患排查4.3環(huán)境保護(hù)檢查與隱患排查企業(yè)應(yīng)定期開展環(huán)境保護(hù)檢查和隱患排查,確保環(huán)保措施落實(shí)到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)《企業(yè)環(huán)境隱患排查治理指南》(生態(tài)環(huán)境部2020年發(fā)布),企業(yè)應(yīng)建立環(huán)境隱患排查機(jī)制,包括:1.定期檢查制度:企業(yè)應(yīng)按照計(jì)劃定期開展環(huán)境檢查,如每月、每季度或每年一次,檢查內(nèi)容包括環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、污染物排放是否達(dá)標(biāo)、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案是否完善等。2.專項(xiàng)檢查制度:針對重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(如危險(xiǎn)廢物處理、排放口監(jiān)測、?;穬Υ娴龋╅_展專項(xiàng)檢查,確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)符合環(huán)保要求。3.隱患排查制度:建立隱患排查清單,明確隱患類型、責(zé)任人、整改期限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保隱患整改閉環(huán)管理。4.檢查記錄與報(bào)告制度:建立檢查記錄檔案,詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改措施,形成檢查報(bào)告,供管理層參考。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)聯(lián)合檢查制度》(GB/T33915-2017),企業(yè)應(yīng)將環(huán)保檢查納入安全生產(chǎn)檢查體系,確保環(huán)保與安全雙重管理。例如,企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí),應(yīng)同步檢查環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況,確保環(huán)保措施與安全生產(chǎn)要求相輔相成。四、環(huán)境保護(hù)績效評估與改進(jìn)4.4環(huán)境保護(hù)績效評估與改進(jìn)企業(yè)應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)績效評估體系,定期評估環(huán)保工作的成效,并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn),確保環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)《企業(yè)環(huán)境績效評估與改進(jìn)指南》(生態(tài)環(huán)境部2021年發(fā)布),企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行績效評估:1.環(huán)保目標(biāo)達(dá)成情況評估:評估企業(yè)是否達(dá)到設(shè)定的環(huán)保目標(biāo),如污染物排放總量、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率、環(huán)保投入占比等。2.環(huán)保措施執(zhí)行情況評估:評估環(huán)保措施是否落實(shí)到位,如環(huán)保設(shè)施運(yùn)行是否正常、環(huán)保培訓(xùn)是否到位、環(huán)保制度是否嚴(yán)格執(zhí)行等。3.環(huán)保事故與隱患整改情況評估:評估企業(yè)在環(huán)保檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患是否整改到位,是否建立長效機(jī)制防止重復(fù)發(fā)生。4.環(huán)??冃c經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)聯(lián)性評估:評估環(huán)保措施是否對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生積極影響,如降低能耗、減少污染治理成本、提升企業(yè)形象等。根據(jù)《企業(yè)環(huán)境績效評估指標(biāo)體系》(GB/T33916-2017),企業(yè)應(yīng)建立環(huán)??冃гu估指標(biāo),包括但不限于:-環(huán)保投入占比(環(huán)保費(fèi)用占總成本的比例)-環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率(環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間占比)-環(huán)保達(dá)標(biāo)率(污染物排放達(dá)標(biāo)率)-環(huán)保事故頻發(fā)率(環(huán)保事故發(fā)生次數(shù))-環(huán)??冃琶ㄆ髽I(yè)在同行業(yè)中的環(huán)保表現(xiàn))企業(yè)應(yīng)根據(jù)評估結(jié)果,制定改進(jìn)措施,如優(yōu)化環(huán)保流程、加大環(huán)保投入、加強(qiáng)員工環(huán)保培訓(xùn)等,確保環(huán)保工作持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)通過健全的組織架構(gòu)、科學(xué)的管理制度、嚴(yán)格的檢查機(jī)制和持續(xù)的績效評估,構(gòu)建完善的環(huán)境保護(hù)管理體系,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。第5章企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的融合管理一、安全與環(huán)保的協(xié)同管理原則5.1安全與環(huán)保的協(xié)同管理原則在現(xiàn)代企業(yè)安全管理中,安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的融合管理已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī),企業(yè)應(yīng)遵循以下協(xié)同管理原則:1.預(yù)防為主、綜合治理企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)納入統(tǒng)一管理框架,實(shí)行“預(yù)防為主、綜合治理”的方針。通過建立風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的全面控制。2.系統(tǒng)思維與全過程管理安全與環(huán)保管理應(yīng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到生產(chǎn)、運(yùn)營、維護(hù)、報(bào)廢等各階段,均需納入安全與環(huán)保的綜合考量。例如,在項(xiàng)目立項(xiàng)階段,應(yīng)評估項(xiàng)目對周邊環(huán)境的影響,確保符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。3.責(zé)任落實(shí)與制度保障企業(yè)應(yīng)建立明確的安全與環(huán)保責(zé)任體系,明確各級管理人員和員工的職責(zé),形成“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任鏈條。同時(shí),應(yīng)制定完善的管理制度和操作規(guī)程,確保安全與環(huán)保措施的落實(shí)。4.持續(xù)改進(jìn)與動態(tài)優(yōu)化安全與環(huán)保管理應(yīng)不斷優(yōu)化和改進(jìn),通過定期評估和反饋,發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)調(diào)整管理策略,提升整體管理水平。例如,通過環(huán)境影響評價(jià)(EIA)和安全管理體系(SMS)的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)安全與環(huán)保的動態(tài)平衡。5.信息共享與協(xié)同聯(lián)動企業(yè)應(yīng)建立安全與環(huán)保信息共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、安全事件信息的實(shí)時(shí)共享,促進(jìn)各職能部門之間的協(xié)同聯(lián)動,提升管理效率。根據(jù)國家應(yīng)急管理部發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)指南》(2021年版),企業(yè)應(yīng)按照“風(fēng)險(xiǎn)分級、動態(tài)管控、閉環(huán)管理”的原則,構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系,確保安全與環(huán)保的協(xié)同管理落到實(shí)處。二、安全與環(huán)保的管理機(jī)制建設(shè)5.2安全與環(huán)保的管理機(jī)制建設(shè)企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制,確保安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的深度融合。主要管理機(jī)制包括:1.組織架構(gòu)與職責(zé)分工企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的安全與環(huán)保管理機(jī)構(gòu),如安全部門和環(huán)保部門,明確其職責(zé)范圍。同時(shí),應(yīng)建立跨部門協(xié)作機(jī)制,確保安全與環(huán)保管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。2.管理制度與標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)應(yīng)制定涵蓋安全與環(huán)保的管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等,形成標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的管理體系。例如,依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T36072-2018),制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,確保安全與環(huán)保措施的可操作性。3.信息化管理平臺建設(shè)企業(yè)應(yīng)利用信息化手段,建立安全與環(huán)保管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境影響、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析。例如,通過物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)測,提升安全與環(huán)保管理的智能化水平。4.培訓(xùn)與文化建設(shè)企業(yè)應(yīng)定期開展安全與環(huán)保培訓(xùn),提升員工的安全意識和環(huán)保意識。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),將安全與環(huán)保理念融入企業(yè)價(jià)值觀,形成全員參與、共同維護(hù)的良好氛圍。5.外部監(jiān)管與合規(guī)管理企業(yè)應(yīng)主動接受政府及第三方機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,確保安全與環(huán)保措施符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。例如,依據(jù)《環(huán)境影響評價(jià)法》和《安全生產(chǎn)許可證條例》,定期進(jìn)行合規(guī)性審查,確保企業(yè)運(yùn)營符合相關(guān)要求。根據(jù)《企業(yè)安全與環(huán)保管理體系建設(shè)指南》(2020年版),企業(yè)應(yīng)建立“安全與環(huán)保一體化管理平臺”,實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、控制、監(jiān)督、改進(jìn)的全過程閉環(huán)管理,提升管理效能。三、安全與環(huán)保的績效評估與改進(jìn)5.3安全與環(huán)保的績效評估與改進(jìn)績效評估是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全與環(huán)保管理目標(biāo)的重要手段,通過科學(xué)的評估體系,能夠發(fā)現(xiàn)管理中的問題,推動管理的持續(xù)改進(jìn)。具體包括以下幾個(gè)方面:1.績效評估指標(biāo)體系企業(yè)應(yīng)建立涵蓋安全與環(huán)保的績效評估指標(biāo)體系,包括但不限于:-安全績效指標(biāo):事故率、隱患整改率、安全培訓(xùn)覆蓋率等;-環(huán)??冃е笜?biāo):污染物排放達(dá)標(biāo)率、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率、環(huán)保合規(guī)率等。依據(jù)《企業(yè)安全績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T36073-2018),企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)的評估方法,確保評估結(jié)果的客觀性和可比性。2.績效評估方法與工具企業(yè)可采用定量與定性相結(jié)合的評估方法,例如:-PDCA循環(huán):計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、處理(Act)循環(huán),用于持續(xù)改進(jìn);-5W1H分析法:Who、What、When、Where、Why、How,用于問題分析和解決方案制定;-KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo)):通過設(shè)定明確的KPI,量化安全管理與環(huán)保工作的成效。3.績效評估結(jié)果的應(yīng)用評估結(jié)果應(yīng)作為企業(yè)改進(jìn)安全管理與環(huán)保工作的依據(jù),企業(yè)應(yīng)根據(jù)評估結(jié)果制定改進(jìn)計(jì)劃,并落實(shí)到具體部門和崗位。例如,若環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率較低,應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和人員培訓(xùn),提升環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行效率。4.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制企業(yè)應(yīng)建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,通過定期評估、反饋、整改、再評估,形成“發(fā)現(xiàn)問題—分析原因—制定措施—落實(shí)執(zhí)行—持續(xù)改進(jìn)”的閉環(huán)管理流程。根據(jù)《企業(yè)安全與環(huán)??冃гu估指南》(2021年版),企業(yè)應(yīng)定期開展安全與環(huán)??冃гu估,評估結(jié)果應(yīng)作為管理層決策的重要參考,推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全與環(huán)保的深度融合。企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的融合管理,不僅是法律法規(guī)的要求,更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。通過科學(xué)的管理原則、健全的管理機(jī)制和有效的績效評估體系,企業(yè)能夠全面提升安全與環(huán)保管理水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第6章企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的實(shí)施與保障一、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的實(shí)施策略6.1安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的實(shí)施策略安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容,其實(shí)施策略應(yīng)圍繞“預(yù)防為主、綜合治理、源頭管控、全員參與”的總體方針展開。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)、規(guī)模及生產(chǎn)流程,制定科學(xué)、系統(tǒng)的實(shí)施策略,確保安全與環(huán)保工作的有效落地。在實(shí)施策略中,應(yīng)注重以下幾個(gè)方面:1.制度建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)應(yīng)建立健全的安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理制度,明確各級責(zé)任,形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系。同時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方相關(guān)法律法規(guī),如《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護(hù)法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等,確保制度的合法性和執(zhí)行力。2.風(fēng)險(xiǎn)評估與隱患排查企業(yè)應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估,識別生產(chǎn)過程中可能存在的危險(xiǎn)源和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立風(fēng)險(xiǎn)分級管控機(jī)制。通過隱患排查治理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,防止事故發(fā)生。例如,根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系通則》(GB/T36033-2018),企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單,明確風(fēng)險(xiǎn)等級,并制定相應(yīng)的防控措施。3.技術(shù)手段與信息化管理引入先進(jìn)的安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)技術(shù),如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、等,實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警。例如,企業(yè)可通過智能監(jiān)控系統(tǒng)對生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、環(huán)境參數(shù)(如粉塵濃度、噪聲水平、廢氣排放等)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,確保各項(xiàng)指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)與環(huán)保信息平臺,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與動態(tài)管理,提升管理效率。4.培訓(xùn)與文化建設(shè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)不僅是技術(shù)問題,更是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)定期組織員工安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。同時(shí),應(yīng)將安全環(huán)保理念融入企業(yè)文化,形成“人人講安全、事事為環(huán)?!钡牧己梅諊?。5.綠色生產(chǎn)與循環(huán)利用企業(yè)應(yīng)推動綠色生產(chǎn)模式,減少資源消耗和環(huán)境污染。例如,采用清潔生產(chǎn)技術(shù),優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,降低能耗和廢棄物排放。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)廢棄物的回收與再利用,如廢渣、廢水、廢氣等的處理與再利用,實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。6.外部協(xié)同與社會監(jiān)督企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與政府、行業(yè)組織、第三方機(jī)構(gòu)的協(xié)作,積極參與安全生產(chǎn)與環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時(shí),應(yīng)主動接受社會監(jiān)督,公開安全生產(chǎn)與環(huán)保信息,接受公眾和媒體的監(jiān)督,提升企業(yè)的社會形象與公信力。二、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的保障措施6.2安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的保障措施保障安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的實(shí)施,需建立多層次、多維度的保障機(jī)制,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,形成閉環(huán)管理。1.組織保障企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu),明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,確保各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。同時(shí),應(yīng)配備專職安全管理人員,負(fù)責(zé)日常監(jiān)管、檢查和考核工作。2.資金保障安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)長期投入的系統(tǒng)工程,企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)與環(huán)保資金納入年度預(yù)算,確保必要的資金投入。例如,企業(yè)應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)安全生產(chǎn)基金,用于設(shè)備更新、技術(shù)改造、培訓(xùn)、應(yīng)急演練等。3.責(zé)任落實(shí)企業(yè)應(yīng)建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系,明確各級管理人員的安全責(zé)任,做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰考核”。同時(shí),應(yīng)將安全生產(chǎn)與環(huán)保納入績效考核體系,作為員工晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)。4.監(jiān)督與考核企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)與環(huán)保的監(jiān)督機(jī)制,定期開展內(nèi)部檢查和外部審計(jì)。例如,企業(yè)可設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督小組,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)制度落實(shí)。同時(shí),應(yīng)建立安全生產(chǎn)與環(huán)保的考核機(jī)制,將考核結(jié)果與獎懲掛鉤,形成激勵(lì)與約束并重的管理機(jī)制。5.應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急演練企業(yè)應(yīng)制定完善的應(yīng)急預(yù)案,涵蓋生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染事故等各類突發(fā)事件的應(yīng)對措施。同時(shí),應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力,確保在突發(fā)事件中能夠快速響應(yīng)、有效控制。6.外部監(jiān)管與合規(guī)管理企業(yè)應(yīng)積極配合政府及行業(yè)主管部門的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)安全與環(huán)保措施符合法律法規(guī)要求。例如,企業(yè)應(yīng)定期提交安全生產(chǎn)和環(huán)保報(bào)告,接受監(jiān)管部門的檢查與指導(dǎo),確保合規(guī)運(yùn)營。三、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督與考核6.3安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督與考核監(jiān)督與考核是確保安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)措施有效落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),應(yīng)建立科學(xué)、規(guī)范的監(jiān)督與考核機(jī)制,提升管理效能。1.內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部安全生產(chǎn)與環(huán)保監(jiān)督體系,包括安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等,形成多部門協(xié)同監(jiān)督的格局。監(jiān)督內(nèi)容涵蓋制度執(zhí)行、隱患排查、設(shè)備運(yùn)行、環(huán)境監(jiān)測等方面,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。2.外部監(jiān)督機(jī)制企業(yè)應(yīng)積極配合政府及行業(yè)主管部門的監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)與環(huán)保工作符合法律法規(guī)要求。例如,企業(yè)應(yīng)定期接受安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的檢查,提交相關(guān)報(bào)告,接受現(xiàn)場檢查,確保各項(xiàng)制度落地。3.考核機(jī)制與獎懲制度企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)與環(huán)保納入績效考核體系,明確考核標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則。考核結(jié)果應(yīng)與員工晉升、獎懲、評優(yōu)等掛鉤,形成“獎優(yōu)罰劣”的管理導(dǎo)向。例如,對于在安全生產(chǎn)與環(huán)保方面表現(xiàn)突出的員工或部門,給予表彰和獎勵(lì);對于存在重大隱患或違規(guī)行為的,應(yīng)予以通報(bào)批評或處罰。4.績效評估與持續(xù)改進(jìn)企業(yè)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)與環(huán)保工作進(jìn)行績效評估,分析存在的問題,提出改進(jìn)措施。例如,可通過年度安全績效評估報(bào)告,總結(jié)工作成效,查找不足,推動持續(xù)改進(jìn)。5.信息化監(jiān)督與數(shù)據(jù)管理企業(yè)應(yīng)利用信息化手段,建立安全生產(chǎn)與環(huán)保的動態(tài)監(jiān)測與管理平臺,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、分析與反饋。例如,通過企業(yè)信息管理系統(tǒng)(EIS)或安全生產(chǎn)信息平臺,實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程、環(huán)境參數(shù)、事故記錄等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理,提升監(jiān)督效率。6.第三方評估與認(rèn)證企業(yè)可邀請第三方機(jī)構(gòu)對安全生產(chǎn)與環(huán)保工作進(jìn)行評估,如ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證等,提升企業(yè)安全管理的科學(xué)性和規(guī)范性。通過以上措施的實(shí)施與保障,企業(yè)能夠有效提升安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的水平,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為社會和環(huán)境的和諧共存提供堅(jiān)實(shí)保障。第7章企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的案例分析一、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的典型案例7.1安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的典型案例在企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域,典型案例往往能夠揭示行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵趨勢與實(shí)踐難點(diǎn)。以下列舉幾個(gè)具有代表性的案例,以增強(qiáng)內(nèi)容的說服力與實(shí)用性。7.1.1石油化工行業(yè)事故案例2021年,某大型石油化工企業(yè)因操作失誤導(dǎo)致液化氣泄漏,引發(fā)火災(zāi)爆炸事故,造成數(shù)人傷亡及重大財(cái)產(chǎn)損失。根據(jù)《化工安全導(dǎo)則》(GB18218-2000),事故直接原因涉及設(shè)備老化、操作流程不規(guī)范以及安全防護(hù)設(shè)施缺失。該案例反映出企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中需加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與操作培訓(xùn),落實(shí)崗位責(zé)任制。7.1.2食品加工企業(yè)環(huán)保治理案例某食品加工企業(yè)為滿足環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn),采用先進(jìn)的污水處理系統(tǒng)與廢氣凈化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)廢水排放達(dá)標(biāo)率100%、廢氣排放濃度低于國家標(biāo)準(zhǔn)。該企業(yè)通過引入ISO14001環(huán)境管理體系,將環(huán)保指標(biāo)納入日常管理,體現(xiàn)了環(huán)境管理與生產(chǎn)流程的深度融合。數(shù)據(jù)顯示,該企業(yè)年節(jié)約環(huán)保成本約200萬元,顯著提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會形象。7.1.3電力行業(yè)安全與環(huán)保協(xié)同管理案例某大型火力發(fā)電廠在推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)過程中,建立了安全生產(chǎn)與環(huán)保協(xié)同管理機(jī)制。通過實(shí)施“環(huán)保優(yōu)先”策略,采用先進(jìn)的煙氣脫硫、脫硝技術(shù),實(shí)現(xiàn)污染物排放達(dá)標(biāo)率100%。根據(jù)《電力安全工作規(guī)程》(GB26164.1-2010),該企業(yè)通過定期開展安全檢查與環(huán)保評估,有效防范了安全事故,展現(xiàn)了安全生產(chǎn)與環(huán)保管理的雙向保障作用。二、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的實(shí)踐應(yīng)用7.2安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的實(shí)踐應(yīng)用企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中,需將安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)納入整體管理框架,構(gòu)建系統(tǒng)化、制度化的管理機(jī)制。以下為具體實(shí)踐應(yīng)用方向:7.2.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)應(yīng)依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T36072-2018)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,明確崗位職責(zé)與操作流程,落實(shí)隱患排查與整改機(jī)制。例如,某化工企業(yè)通過推行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”與“隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制”,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故率下降60%。數(shù)據(jù)顯示,標(biāo)準(zhǔn)化管理可有效降低事故風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)整體安全水平。7.2.2環(huán)保合規(guī)與綠色生產(chǎn)企業(yè)需嚴(yán)格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》及《排污許可管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī),確保環(huán)保合規(guī)。同時(shí),應(yīng)推動綠色生產(chǎn)模式,如采用清潔能源、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工藝、節(jié)能技術(shù)等,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏。某鋼鐵企業(yè)通過實(shí)施“清潔生產(chǎn)”戰(zhàn)略,將污染物排放總量減少40%,并獲得國家綠色工廠認(rèn)證,體現(xiàn)了環(huán)保與生產(chǎn)的深度融合。7.2.3安全與環(huán)保聯(lián)動機(jī)制建設(shè)企業(yè)應(yīng)建立安全與環(huán)保聯(lián)動機(jī)制,將環(huán)保指標(biāo)納入安全生產(chǎn)考核體系。例如,某建筑企業(yè)將環(huán)保達(dá)標(biāo)率作為安全生產(chǎn)考核的重要指標(biāo),通過定期開展環(huán)保檢查與安全評估,推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)“安全與環(huán)保并重”的管理理念。數(shù)據(jù)顯示,該機(jī)制實(shí)施后,企業(yè)安全事故率下降25%,環(huán)保合規(guī)率提升至98%。三、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的未來發(fā)展趨勢7.3安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的未來發(fā)展趨勢隨著科技的進(jìn)步與政策的完善,企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)將朝著更加智能化、系統(tǒng)化、可持續(xù)化的方向發(fā)展。以下為未來發(fā)展的主要趨勢:7.3.1智能化與數(shù)字化管理未來,企業(yè)將更多依賴智能監(jiān)控系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與環(huán)保的實(shí)時(shí)監(jiān)測與預(yù)警。例如,基于的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)可自動識別潛在隱患,提升安全管理效率。據(jù)《智能制造發(fā)展綱要》(2016年),到2025年,智能制造將覆蓋80%以上重點(diǎn)行業(yè),推動安全生產(chǎn)與環(huán)保管理向數(shù)字化、智能化方向演進(jìn)。7.3.2綠色發(fā)展與低碳轉(zhuǎn)型隨著“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn),企業(yè)將更加注重低碳發(fā)展與綠色轉(zhuǎn)型。未來,企業(yè)將采用清潔能源、碳捕集與封存(CCS)技術(shù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式等,實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好型生產(chǎn)。例如,某新能源企業(yè)通過建設(shè)光伏電站與風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)能源自給自足,大幅降低碳排放,體現(xiàn)了綠色發(fā)展的實(shí)踐路徑。7.3.3環(huán)境管理與社會責(zé)任融合企業(yè)將更加重視環(huán)境管理與社會責(zé)任的結(jié)合,將環(huán)保納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,提升社會形象。未來,企業(yè)將通過環(huán)境信息披露、綠色供應(yīng)鏈管理、公眾參與等方式,增強(qiáng)環(huán)境責(zé)任意識。根據(jù)《企業(yè)環(huán)境責(zé)任報(bào)告指南》(GB/T36800-2018),企業(yè)環(huán)境責(zé)任報(bào)告將成為衡量其社會責(zé)任的重要指標(biāo),推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。7.3.4法規(guī)監(jiān)管與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)升級隨著環(huán)保法規(guī)的不斷完善,企業(yè)需不斷提升合規(guī)能力。未來,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將更加精細(xì)化,企業(yè)需通過認(rèn)證體系(如ISO14001、ISO45001等)提升環(huán)境與安全管理水平。同時(shí),政府將加強(qiáng)執(zhí)法力度,推動企業(yè)落實(shí)環(huán)保責(zé)任,確保安全生產(chǎn)與環(huán)保管理的制度化與規(guī)范化。結(jié)語安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容,也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。通過典型案例分析、實(shí)踐應(yīng)用探索與未來趨勢預(yù)測,企業(yè)可不斷提升安全與環(huán)保管理水平,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會價(jià)值的雙重提升。第8章企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的持續(xù)改進(jìn)一、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制1.1安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制概述企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展和綠色發(fā)展的核心保障。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T36072-2018)和《環(huán)境管理體系管理部分環(huán)境因素識別與評估指南》(GB/T24406-2009),企業(yè)應(yīng)建立覆蓋生產(chǎn)全過程的安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理體系,通過系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化的方式,不斷優(yōu)化管理流程,提升安全與環(huán)保水平。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),截至2022年底,全國規(guī)模以上企業(yè)中,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故“零死亡”的企業(yè)占比達(dá)到83.6%,表明安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改

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