PAGE組織部規(guī)范請示報告制度一、總則（一）目的為進一步加強組織部內(nèi)部管理，確保工作的規(guī)范化、科學化、制度化，提高工作效率和質(zhì)量，保證各項工作的順利開展，特制定本規(guī)范請示報告制度。（二）適用范圍本制度適用于組織部全體工作人員。（三）基本原則1.及時準確原則請示報告應做到及時、準確，不得延誤、漏報或虛報。2.分級負責原則根據(jù)工作性質(zhì)和職責分工，實行分級負責的請示報告制度。3.歸口管理原則各類請示報告應歸口到相應的部門或人員進行管理和處理。二、請示報告的內(nèi)容及要求（一）請示內(nèi)容及要求1.重大事項請示涉及組織部重要決策、重大項目安排、大額資金使用等事項，應提前進行請示。請示應詳細說明事項的背景、目的、具體內(nèi)容、可行性分析、預期效果等，并提供相關(guān)的依據(jù)和資料。2.工作困難請示在工作中遇到難以解決的問題或困難，如政策法規(guī)不明確、資源短缺、協(xié)調(diào)困難等，應及時向上級請示。請示應如實反映問題的現(xiàn)狀、產(chǎn)生的原因、已采取的措施及需要上級給予的支持和幫助。3.創(chuàng)新性工作請示對于開展創(chuàng)新性工作，如新的工作方法、工作模式、項目試點等，應在實施前進行請示。請示應闡述創(chuàng)新工作的思路、目標、具體實施方案、預期風險及應對措施等。（二）報告內(nèi)容及要求1.定期工作報告按照規(guī)定的時間周期，如月度、季度、年度等，提交工作報告。工作報告應全面總結(jié)本階段工作的完成情況，包括工作進展、取得的成績、存在的問題及改進措施等。同時，應附上相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析資料。2.專項工作報告針對某項特定工作或任務，完成后及時提交專項工作報告。報告應詳細描述工作的全過程，包括工作目標、任務分解、實施步驟、執(zhí)行情況、最終成果等，并對工作中遇到的問題及解決方法進行總結(jié)。3.突發(fā)事件報告在工作中發(fā)生突發(fā)事件，如重大輿情、安全事故、群體性事件等，應立即向上級報告。報告應在第一時間說明事件的發(fā)生時間、地點、性質(zhì)、影響范圍、已采取的應急措施及目前的處置情況等，并持續(xù)跟蹤報告事件的發(fā)展動態(tài)。三、請示報告的程序（一）請示程序1.提出請示承辦部門或人員根據(jù)工作需要，填寫《請示報告表》，詳細說明請示事項的內(nèi)容、理由、解決方案等，并附上相關(guān)資料。2.審核把關(guān)請示報告表提交至本部門負責人進行審核，部門負責人應對請示事項的必要性、可行性、合規(guī)性等進行審查，并簽署意見。3.上級審批經(jīng)部門負責人審核通過后，請示報告表提交至上級領導審批。上級領導應根據(jù)相關(guān)規(guī)定和實際情況，做出明確的批示。4.組織實施承辦部門或人員按照上級領導的批示意見，組織實施請示事項。在實施過程中，如遇問題或情況變化，應及時向上級反饋。（二）報告程序1.撰寫報告承辦部門或人員按照報告內(nèi)容及要求，撰寫工作報告或?qū)ｍ椆ぷ鲌蟾?。報告應做到?nèi)容詳實、數(shù)據(jù)準確、邏輯清晰。2.內(nèi)部審核報告撰寫完成后，提交至本部門負責人進行內(nèi)部審核。部門負責人應對報告的內(nèi)容進行審核，確保報告真實反映工作情況，并提出修改意見。3.報送上級經(jīng)內(nèi)部審核通過后，報告按照規(guī)定的渠道和方式報送至上級領導或相關(guān)部門。四、請示報告的格式及載體（一）格式要求1.標題請示報告的標題應準確概括報告的主要內(nèi)容，簡潔明了。2.主送單位明確請示報告的主送單位，即接收報告的上級部門或領導。3.正文正文應按照邏輯順序，分段闡述請示報告的內(nèi)容。開頭應簡要說明請示報告的目的和背景，中間詳細闡述具體內(nèi)容，結(jié)尾提出請求或總結(jié)結(jié)論。4.附件如有需要，可附上相關(guān)的圖表、數(shù)據(jù)、文件等附件，以支持正文內(nèi)容。5.落款注明請示報告的部門或人員、日期。（二）載體形式1.書面報告對于重要事項的請示報告，應以書面形式打印，并加蓋部門公章后報送上級。2.電子報告一般性的請示報告可通過電子郵件等電子方式報送上級，但應確保電子文檔的格式規(guī)范、內(nèi)容完整，并在郵件主題中注明報告的類別和名稱。五、請示報告的審批與反饋（一）審批1.上級領導應在收到請示報告后的規(guī)定時間內(nèi)進行審批，并簽署明確的意見。2.對于復雜或涉及多個部門的請示事項，上級領導可組織相關(guān)部門進行專題研究和討論，形成審批意見。（二）反饋1.上級領導審批后，應及時將批示意見反饋給承辦部門或人員。2.承辦部門或人員應認真落實上級領導的批示意見，并將執(zhí)行情況及時向上級反饋。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督1.組織部設立專門的監(jiān)督機構(gòu)或人員，對請示報告制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督內(nèi)容包括請示報告的及時性、準確性、完整性，以及審批和反饋的執(zhí)行情況等。（二）考核1.將請示報告制度的執(zhí)行情況納入工作人員的績效考核體系。2.對嚴格遵守制度、請示報告工作質(zhì)量高的部門和人員給予表彰和獎勵；對違反制度、請示報告不及時或不準確的部門和人員進行批評教育，并視情節(jié)輕重給予相應的處罰