版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE保安門口亮碼制度規(guī)范一、總則(一)目的為強(qiáng)化公司/組織安全管理,規(guī)范人員出入秩序,有效防控各類風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本保安門口亮碼制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、附屬設(shè)施區(qū)域等出入口,以及所有進(jìn)入公司/組織的人員,包括員工、訪客、供應(yīng)商、合作伙伴等。(三)基本原則1.合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、地方政府相關(guān)規(guī)定以及行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn),確保制度合法有效。2.安全性原則:以保障公司/組織人員、財(cái)產(chǎn)及信息安全為首要目標(biāo),通過(guò)亮碼制度防控安全風(fēng)險(xiǎn)。3.便捷性原則:在確保安全的前提下,盡量簡(jiǎn)化流程,提高通行效率,減少對(duì)正常工作和業(yè)務(wù)往來(lái)的影響。4.可操作性原則:制度內(nèi)容明確具體,具有實(shí)際指導(dǎo)意義,便于保安人員及相關(guān)人員執(zhí)行操作。二、亮碼要求與標(biāo)準(zhǔn)(一)亮碼方式1.電子亮碼:鼓勵(lì)使用電子健康碼、行程碼等官方認(rèn)可的電子碼進(jìn)行亮碼。人員可通過(guò)手機(jī)應(yīng)用程序調(diào)出相應(yīng)電子碼,在保安崗?fù)で跋虮0踩藛T展示。2.紙質(zhì)亮碼:對(duì)于不具備電子亮碼條件的人員,可提供紙質(zhì)打印的健康碼、行程碼等。紙質(zhì)碼應(yīng)清晰可辨,包含個(gè)人基本信息、碼的有效期等關(guān)鍵內(nèi)容。(二)亮碼內(nèi)容1.健康碼:展示綠色健康碼,表明本人當(dāng)前身體健康狀況符合防疫要求。如出現(xiàn)黃色或紅色健康碼,應(yīng)禁止進(jìn)入公司/組織,并按照相關(guān)防疫規(guī)定進(jìn)行處置。2.行程碼:行程碼應(yīng)顯示近14天內(nèi)的行程軌跡。對(duì)于去過(guò)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員,需進(jìn)一步核實(shí)其旅居史、核酸檢測(cè)情況等,并根據(jù)公司/組織的防疫政策決定是否允許進(jìn)入。(三)亮碼標(biāo)準(zhǔn)1.清晰完整:電子碼或紙質(zhì)碼應(yīng)清晰顯示各項(xiàng)信息,無(wú)遮擋、模糊不清等情況,確保保安人員能夠準(zhǔn)確識(shí)別。2.實(shí)時(shí)有效:亮碼時(shí)間應(yīng)符合公司/組織規(guī)定,一般要求為進(jìn)入公司/組織前的較短時(shí)間內(nèi)(如24小時(shí)內(nèi)),以保證碼的時(shí)效性。3.與身份匹配:亮碼人員應(yīng)與實(shí)際進(jìn)入人員身份一致,嚴(yán)禁冒用他人碼進(jìn)入公司/組織。三、保安職責(zé)與操作流程(一)保安職責(zé)1.查驗(yàn)亮碼:負(fù)責(zé)在公司/組織出入口對(duì)所有進(jìn)入人員進(jìn)行亮碼查驗(yàn)工作,確保進(jìn)入人員符合亮碼要求。2.信息登記:對(duì)于需要登記的人員,如訪客等,準(zhǔn)確記錄其亮碼信息、個(gè)人身份信息、來(lái)訪事由、聯(lián)系電話等內(nèi)容。3.異常處置:發(fā)現(xiàn)亮碼異常人員,如黃色或紅色健康碼、行程碼顯示去過(guò)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)等,應(yīng)立即按照規(guī)定采取相應(yīng)措施,如禁止進(jìn)入、報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系防疫部門等,并做好相關(guān)記錄。4.維護(hù)秩序:在亮碼查驗(yàn)過(guò)程中,維護(hù)出入口秩序,引導(dǎo)人員有序亮碼、登記,避免出現(xiàn)擁堵、混亂等情況。(二)操作流程1.人員到達(dá):當(dāng)人員抵達(dá)公司/組織出入口時(shí),保安人員應(yīng)禮貌示意其停車或止步。2.亮碼要求:告知進(jìn)入人員需出示健康碼和行程碼,并說(shuō)明亮碼方式(電子亮碼或紙質(zhì)亮碼)。3.查驗(yàn)亮碼:仔細(xì)查看進(jìn)入人員出示的碼,核對(duì)碼的內(nèi)容是否清晰完整、實(shí)時(shí)有效,與人員身份是否匹配。4.登記信息(如有需要):對(duì)于訪客等需登記的人員,按照要求填寫訪客登記表,包括亮碼信息、個(gè)人身份信息(姓名、身份證號(hào)碼等)、來(lái)訪事由、聯(lián)系電話等。5.異常處置:若發(fā)現(xiàn)亮碼異常情況,立即禁止該人員進(jìn)入,并向保安隊(duì)長(zhǎng)或相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。詳細(xì)記錄異常情況,包括亮碼顏色、行程碼顯示的風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)等信息。6.正常放行:對(duì)于亮碼正常的人員,予以放行,并提醒其遵守公司/組織的相關(guān)規(guī)定。四、特殊情況處理(一)無(wú)碼人員1.對(duì)于沒(méi)有手機(jī)或無(wú)法出示電子碼,且無(wú)紙質(zhì)碼的人員,保安人員應(yīng)先詢問(wèn)其情況。2.若因客觀原因無(wú)法亮碼,如手機(jī)故障、未申領(lǐng)電子碼等,可要求其提供其他有效身份證明,并進(jìn)行人工登記。登記內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、聯(lián)系電話、近期居住地址、近期行程等。3.對(duì)于無(wú)合理原因拒絕亮碼的人員,禁止其進(jìn)入公司/組織,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。(二)碼過(guò)期或異常1.碼過(guò)期:若健康碼或行程碼過(guò)期,保安人員應(yīng)告知進(jìn)入人員重新獲取有效碼后再進(jìn)入。對(duì)于因特殊情況無(wú)法及時(shí)更新碼且急需進(jìn)入的人員,可根據(jù)公司/組織的防疫政策,要求其提供其他相關(guān)證明材料(如核酸檢測(cè)陰性報(bào)告等),經(jīng)核實(shí)后進(jìn)行登記放行,但需提醒其盡快更新碼。2.碼異常:如健康碼為黃色或紅色,行程碼顯示去過(guò)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)等異常情況,保安人員應(yīng)立即禁止該人員進(jìn)入,并按照以下流程處理:第一時(shí)間報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)或相關(guān)負(fù)責(zé)人,詳細(xì)說(shuō)明異常情況。聯(lián)系當(dāng)?shù)胤酪卟块T,告知異常人員的相關(guān)信息,配合防疫部門做好后續(xù)處置工作,如引導(dǎo)其到指定地點(diǎn)進(jìn)行核酸檢測(cè)、隔離觀察等。對(duì)異常人員的相關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括姓名、身份證號(hào)碼、聯(lián)系電話、亮碼異常情況、來(lái)訪事由等,以便后續(xù)跟蹤和查詢。(三)訪客預(yù)約與亮碼1.對(duì)于提前預(yù)約的訪客,在預(yù)約時(shí)應(yīng)要求其提供健康碼和行程碼信息,并記錄在預(yù)約系統(tǒng)中。2.訪客到達(dá)時(shí),保安人員應(yīng)核對(duì)其預(yù)約信息與亮碼情況是否一致。若預(yù)約信息與亮碼信息相符,按照正常流程進(jìn)行查驗(yàn)和放行;若不一致,應(yīng)進(jìn)一步核實(shí)情況,如聯(lián)系訪客接待部門確認(rèn)是否有誤,對(duì)于故意提供虛假信息的訪客,禁止其進(jìn)入,并取消其預(yù)約資格。3.對(duì)于未提前預(yù)約的訪客,保安人員應(yīng)先告知其公司/組織的訪客預(yù)約規(guī)定,引導(dǎo)其進(jìn)行預(yù)約。在訪客預(yù)約成功并出示有效亮碼后,方可進(jìn)入。五、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.保安人員培訓(xùn):定期組織保安人員進(jìn)行亮碼制度培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括亮碼要求、操作流程以及特殊情況處理等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種形式,確保保安人員熟練掌握亮碼制度規(guī)范,能夠準(zhǔn)確、快速地進(jìn)行查驗(yàn)工作。2.其他人員培訓(xùn):通過(guò)內(nèi)部通告、郵件、微信群等方式,向公司/組織全體員工宣傳亮碼制度,告知員工亮碼的重要性以及進(jìn)入公司/組織時(shí)應(yīng)遵守的亮碼規(guī)定。對(duì)于涉及對(duì)外業(yè)務(wù)的部門,可組織專門培訓(xùn),使其了解如何引導(dǎo)訪客進(jìn)行亮碼操作,以及在遇到亮碼異常情況時(shí)的處理方法。(二)宣傳1.在公司/組織出入口顯著位置張貼亮碼制度宣傳海報(bào),內(nèi)容包括亮碼要求、操作流程、特殊情況處理方式等,以便進(jìn)入人員能夠直觀了解相關(guān)規(guī)定。2.利用公司/組織內(nèi)部電子顯示屏滾動(dòng)播放亮碼制度宣傳標(biāo)語(yǔ)和提示信息,如“遵守亮碼制度,共筑安全防線”“請(qǐng)主動(dòng)出示健康碼和行程碼,配合查驗(yàn)工作”等,提高員工和訪客對(duì)亮碼制度的知曉度。3.在公司/組織官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)發(fā)布亮碼制度相關(guān)信息,向員工、合作伙伴、社會(huì)公眾宣傳公司/組織的亮碼管理措施,展示公司/組織對(duì)安全管理的重視。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.設(shè)立專門的監(jiān)督小組,由安全管理部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)部門代表等組成,定期對(duì)公司/組織出入口亮碼制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2.監(jiān)督小組可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、視頻抽查等方式,查看保安人員是否嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行亮碼查驗(yàn),是否對(duì)異常情況進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的處置,以及進(jìn)入人員是否遵守亮碼規(guī)定等。3.鼓勵(lì)員工和訪客對(duì)亮碼制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)保安人員違規(guī)操作或其他人員違反亮碼規(guī)定等情況,可向監(jiān)督小組或相關(guān)部門舉報(bào)。(二)考核辦法1.建立亮碼制度執(zhí)行情況考核指標(biāo)體系,對(duì)保安人員和相關(guān)部門進(jìn)行考核??己酥笜?biāo)包括亮碼查驗(yàn)準(zhǔn)確率、異常情況處置及時(shí)率、人員投訴率等。2.對(duì)于保安人員,考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行亮碼制度、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反制度規(guī)定或工作失誤的保安人員進(jìn)行批評(píng)教育、扣減績(jī)效獎(jiǎng)金等處罰,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。3.對(duì)于相關(guān)部門,如安全管理部門、各業(yè)務(wù)部門等,考核結(jié)果納入部門整體績(jī)效考核范疇。對(duì)亮碼制度執(zhí)行情況良好、積極配合安全管理工作的部門給予表彰;對(duì)執(zhí)行不力、導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患或不良影響的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并要求限期整改。七、附則(一)解釋權(quán)本制度由公司/組織安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中職(紡織技術(shù)基礎(chǔ))紡織工藝階段測(cè)試試題及答案
- 2025年高職烹調(diào)工藝與營(yíng)養(yǎng)(菜品研發(fā))試題及答案
- 2025年中職第一學(xué)年(會(huì)展禮儀)VIP客戶接待禮儀階段測(cè)試試題及答案
- 2025年高職衛(wèi)生檢驗(yàn)技術(shù)(衛(wèi)生檢驗(yàn)應(yīng)用)試題及答案
- 2025年中職中國(guó)影視作品鑒賞(國(guó)產(chǎn)劇賞析)試題及答案
- 2025年高職第二學(xué)年(會(huì)展策劃)活動(dòng)策劃專項(xiàng)測(cè)試試題及答案
- 2025年中職建設(shè)工程管理(工程安全管理)試題及答案
- 2025年大學(xué)生物(細(xì)胞結(jié)構(gòu)與功能)試題及答案
- 2025年高職編導(dǎo)(編導(dǎo)基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年高職(旅游管理)旅游學(xué)基礎(chǔ)試題及答案
- 酒店物業(yè)管理合同范本
- 醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)中文書書寫能力提升路徑
- 血乳酸在急危重癥應(yīng)用的專家共2026
- STM32G4入門與電機(jī)控制實(shí)戰(zhàn)
- 2025年中共深圳市龍華區(qū)委黨校博士后公開招聘(廣東)筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- (12)普通高中技術(shù)與工程課程標(biāo)準(zhǔn)日常修訂版(2017年版2025年修訂)
- 2025年個(gè)人個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)模版(2篇)
- (完整文本版)新概念英語(yǔ)第一冊(cè)單詞表默寫版1-144
- 教育技術(shù)學(xué)課件
- 前列腺癌診治教學(xué)查房課件
- 《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》(5120-2021)【可編輯】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論