版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2026秋招:廣州輕工集團試題及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.廣州輕工集團旗下哪個品牌主營食品業(yè)務(wù)?A.雙魚B.鷹金錢C.鉆石D.三角2.企業(yè)戰(zhàn)略中,集中化戰(zhàn)略的核心是?A.全面覆蓋市場B.聚焦特定細分市場C.多元化經(jīng)營D.低價競爭3.市場營銷中,4P理論不包括以下哪項?A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.服務(wù)4.以下哪種屬于財務(wù)報表中的資產(chǎn)項目?A.應(yīng)付賬款B.實收資本C.存貨D.未分配利潤5.管理的職能不包含?A.計劃B.組織C.創(chuàng)新D.控制6.廣州輕工集團的愿景是?A.成為世界一流企業(yè)B.打造國內(nèi)領(lǐng)先的輕工產(chǎn)業(yè)集團C.成為行業(yè)最大企業(yè)D.專注單一產(chǎn)品發(fā)展7.質(zhì)量管理中,PDCA循環(huán)的D代表?A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理8.以下哪種屬于人力資源管理中的激勵方式?A.批評B.罰款C.晉升D.降職9.市場細分的依據(jù)不包括?A.地理因素B.人口因素C.產(chǎn)品因素D.心理因素10.企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)是?A.硬件設(shè)施B.軟件系統(tǒng)C.數(shù)據(jù)D.網(wǎng)絡(luò)多項選擇題(每題2分,共10題)1.廣州輕工集團的業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括?A.食品飲料B.日用化工C.金屬制品D.醫(yī)藥制造2.市場營銷的促銷策略有?A.廣告B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.公共關(guān)系3.財務(wù)管理的目標有?A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.成本最小化4.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括?A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.市場創(chuàng)新5.人力資源管理的模塊有?A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理6.影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇的因素有?A.外部環(huán)境B.企業(yè)資源C.企業(yè)文化D.管理者偏好7.質(zhì)量管理的方法有?A.六西格瑪管理B.全面質(zhì)量管理C.精益生產(chǎn)D.目標管理8.市場定位的策略有?A.避強定位B.迎頭定位C.重新定位D.特色定位9.企業(yè)信息化的作用有?A.提高效率B.降低成本C.增強競爭力D.促進創(chuàng)新10.企業(yè)的社會責(zé)任包括?A.經(jīng)濟責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任判斷題(每題2分,共10題)1.廣州輕工集團只專注于單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域。()2.市場營銷就是銷售產(chǎn)品。()3.財務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的資金狀況。()4.企業(yè)創(chuàng)新只包括技術(shù)創(chuàng)新。()5.人力資源管理就是招聘員工。()6.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。()7.質(zhì)量管理只需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。()8.市場定位就是確定產(chǎn)品價格。()9.企業(yè)信息化建設(shè)就是購買軟件。()10.企業(yè)履行社會責(zé)任會增加成本,不利于企業(yè)發(fā)展。()簡答題(每題5分,共4題)1.簡述廣州輕工集團的企業(yè)文化內(nèi)涵。2.市場營銷中如何進行市場細分?3.財務(wù)管理的主要內(nèi)容有哪些?4.企業(yè)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展有什么重要意義?討論題(每題5分,共4題)1.討論廣州輕工集團在市場競爭中如何發(fā)揮自身優(yōu)勢。2.探討企業(yè)如何平衡經(jīng)濟效益與社會責(zé)任。3.分析人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。4.討論質(zhì)量管理與企業(yè)競爭力的關(guān)系。答案單項選擇題答案1.B2.B3.D4.C5.C6.B7.B8.C9.C10.C多項選擇題答案1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABCD10.ABCD判斷題答案1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題答案1.廣州輕工集團企業(yè)文化強調(diào)誠信、創(chuàng)新、責(zé)任等價值觀,以品質(zhì)為核心,注重員工發(fā)展,追求企業(yè)與社會共同進步,推動輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2.可依據(jù)地理、人口、心理、行為等因素細分市場,通過收集分析數(shù)據(jù),找出不同需求特征的客戶群體。3.包括籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理,合理規(guī)劃資金運作,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標。4.能提升產(chǎn)品競爭力,開拓新市場,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使企業(yè)適應(yīng)市場變化,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。討論題答案1.可利用品牌優(yōu)勢拓展市場,憑借多元業(yè)務(wù)分散風(fēng)險,加強創(chuàng)新研發(fā),提升產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù),增強市場競爭力。2.企業(yè)應(yīng)在合法經(jīng)營獲利潤的同時,關(guān)注環(huán)保、公益等責(zé)任,可通過社會責(zé)任提升形象,促進長期效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)校規(guī)范收費管理制度
- 園務(wù)管理制度科學(xué)規(guī)范
- 企業(yè)運費管理規(guī)范制度
- 廣告公司規(guī)范管理制度
- 嚴格規(guī)范抽查工作制度
- 受限空間登記制度規(guī)范
- 自建度假屋管理制度規(guī)范
- 公司文件制度書寫規(guī)范
- 團播直播公司制度規(guī)范
- 進一步規(guī)范執(zhí)行財務(wù)制度
- 四川省南充市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末質(zhì)量檢測語文試題(含答案)
- 甲烷活化機制研究
- 住培中醫(yī)病例討論-面癱
- 設(shè)備安裝施工方案范本
- 衛(wèi)生院副院長先進事跡材料
- 復(fù)發(fā)性抑郁癥個案查房課件
- 人類學(xué)概論(第四版)課件 第1、2章 人類學(xué)要義第一節(jié)何為人類學(xué)、人類學(xué)的理論發(fā)展過程
- 《功能性食品學(xué)》第七章-輔助改善記憶的功能性食品
- 幕墻工程竣工驗收報告2-2
- 1、工程竣工決算財務(wù)審計服務(wù)項目投標技術(shù)方案
- 改進維持性血液透析患者貧血狀況PDCA
評論
0/150
提交評論