2026年關于安全生產(chǎn)責任制管理制度(7篇)一、目的為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，明確各級管理人員、各部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)責任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障公司員工生命和財產(chǎn)安全，促進公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，結合公司實際情況，特制定本安全生產(chǎn)責任制管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。三、職責劃分（一）公司主要負責人安全生產(chǎn)職責1.全面責任公司主要負責人是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。負責建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定并實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.資源保障保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。包括確保安全設施建設、安全設備購置、安全教育培訓、隱患排查治理等方面的資金需求，為安全生產(chǎn)提供堅實的物質(zhì)基礎。3.機構與人員配備依法設置安全生產(chǎn)管理機構，配備安全生產(chǎn)管理人員。確保安全生產(chǎn)管理工作有專門的部門和人員負責，落實各項安全生產(chǎn)工作任務。4.規(guī)劃與目標組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓計劃，提高員工的安全意識和操作技能。同時，組織制定安全生產(chǎn)目標，將安全生產(chǎn)納入公司整體發(fā)展規(guī)劃，推動公司安全生產(chǎn)工作有序開展。5.應急管理組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。定期組織應急演練，提高應對突發(fā)事故的能力，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行救援和處置，減少事故損失。6.事故處理及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。按照規(guī)定的程序和要求，第一時間向相關部門報告事故情況，并積極配合事故調(diào)查處理工作，落實整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。7.安全檢查與隱患治理定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要明確責任人和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底治理。8.落實國家法規(guī)認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，落實上級有關安全生產(chǎn)的工作要求，確保公司的安全生產(chǎn)行為符合法律法規(guī)的規(guī)定。（二）主管安全生產(chǎn)負責人職責1.協(xié)助管理協(xié)助公司主要負責人做好安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。按照公司主要負責人的要求，組織實施各項安全生產(chǎn)工作任務。2.制度執(zhí)行與監(jiān)督組織實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，檢查指導各部門、車間的安全生產(chǎn)工作。對制度和規(guī)程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。3.隱患排查與治理定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取措施進行整改。建立隱患排查治理臺賬，記錄隱患排查、整改情況，確保隱患得到有效治理。4.應急管理協(xié)助協(xié)助公司主要負責人組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案，組織應急演練。在事故發(fā)生時，協(xié)助指揮救援工作，配合做好事故調(diào)查處理工作。5.安全培訓組織組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，提高員工的安全意識和操作技能。制定年度安全培訓計劃，組織實施各類安全培訓活動，確保員工具備必要的安全知識和技能。6.安全分析與報告定期分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題，并向公司主要負責人報告安全生產(chǎn)工作情況。為公司主要負責人決策提供依據(jù)，推動公司安全生產(chǎn)工作不斷改進。（三）其他負責人職責1.分管范圍內(nèi)安全責任其他負責人按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。在組織開展業(yè)務工作時，同時考慮和安排安全生產(chǎn)工作，確保業(yè)務工作與安全生產(chǎn)工作同步推進。2.制度落實組織落實分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強對分管部門和人員的安全教育培訓。督促分管部門和人員嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和規(guī)程，提高安全意識和操作技能。3.隱患排查與整改定期檢查分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時組織整改，確保分管業(yè)務范圍內(nèi)的生產(chǎn)活動安全進行。4.應急處置配合配合做好生產(chǎn)安全事故應急救援和調(diào)查處理工作。在事故發(fā)生時，按照公司應急救援預案的要求，組織分管部門和人員參與救援工作，提供必要的支持和協(xié)助。（四）安全生產(chǎn)管理部門職責1.制度建設負責起草、修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)國家法律法規(guī)和公司實際情況，及時完善安全生產(chǎn)制度，確保制度的科學性和有效性。2.安全檢查與隱患治理組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達整改通知書，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時消除。建立安全檢查和隱患治理檔案，對檢查和整改情況進行記錄和分析。3.安全培訓與教育組織實施公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓計劃，開展安全知識培訓和技能培訓。做好新員工入職安全培訓、定期安全培訓、專項安全培訓等工作，提高員工的安全意識和應急處理能力。4.應急管理制定和修訂公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案，組織應急演練。建立應急救援物資儲備庫，定期對應急救援物資進行檢查和維護，確保應急救援物資的完好有效。5.安全統(tǒng)計與分析負責安全生產(chǎn)統(tǒng)計和分析工作，定期向公司領導和相關部門報告安全生產(chǎn)情況。通過對安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，為公司決策提供依據(jù)。6.安全監(jiān)管協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查各部門、車間安全生產(chǎn)工作的落實情況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的問題。對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行制止和處罰，確保公司安全生產(chǎn)工作的正常開展。7.參與項目安全審查參與新建、改建、擴建工程項目的安全設施設計審查和竣工驗收工作，確保項目安全設施“三同時”制度的落實。對項目建設過程中的安全管理工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（五）各部門負責人職責1.部門安全責任各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負責。建立健全本部門的安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)工作任務分解到每個崗位和人員。2.制度執(zhí)行組織本部門員工學習和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保員工遵守安全規(guī)定。加強對員工的日常安全教育和管理，提高員工的安全意識和自我保護能力。3.安全檢查與隱患整改定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施進行整改，確保本部門的生產(chǎn)活動安全進行。4.安全培訓與教育組織本部門員工參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓和教育活動，開展本部門的安全培訓和教育工作。新員工入職時，要對其進行部門級安全培訓，確保員工熟悉本部門的安全規(guī)定和操作流程。5.應急處置制定本部門的生產(chǎn)安全事故應急處置措施，組織員工進行應急演練。在事故發(fā)生時，及時組織救援和報告，配合公司做好事故調(diào)查處理工作。6.安全信息報告及時向公司安全生產(chǎn)管理部門報告本部門的安全生產(chǎn)情況，包括安全檢查、隱患整改、事故發(fā)生等情況。為公司安全生產(chǎn)管理工作提供準確的信息。（六）車間主任職責1.車間安全管理車間主任是車間安全生產(chǎn)的第一責任人，對車間的安全生產(chǎn)工作全面負責。建立車間安全生產(chǎn)管理制度，明確各崗位的安全生產(chǎn)職責，確保車間安全生產(chǎn)工作有序進行。2.制度落實與培訓組織車間員工學習和執(zhí)行公司和車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展車間級安全教育培訓。每天班前要對員工進行安全提醒，班中要加強安全檢查，班后要總結安全工作情況。3.安全檢查與隱患治理定期組織車間的安全生產(chǎn)檢查，對設備、工藝、現(xiàn)場環(huán)境等進行全面檢查。及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對不能立即整改的隱患要采取有效的防范措施，并及時報告公司相關部門。4.現(xiàn)場安全管理加強車間現(xiàn)場安全管理，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，通道暢通。對違規(guī)操作行為要及時制止和糾正，確保車間生產(chǎn)現(xiàn)場符合安全要求。5.應急管理組織車間員工制定和實施車間生產(chǎn)安全事故應急處置措施。定期組織應急演練，提高員工的應急處理能力。在事故發(fā)生時，迅速組織救援，保護好事故現(xiàn)場，配合公司做好事故調(diào)查處理工作。6.員工職業(yè)健康管理關注車間員工的職業(yè)健康狀況，為員工提供必要的勞動保護用品和防護設施。定期組織員工進行職業(yè)健康檢查，確保員工的身體健康。（七）班組長職責1.班組安全管理班組長是班組安全生產(chǎn)的第一責任人，對班組的安全生產(chǎn)工作負責。組織班組員工學習和執(zhí)行公司、車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實各項安全措施。2.班前班中班后檢查班前要對工作現(xiàn)場、設備、工具等進行檢查，確保作業(yè)環(huán)境安全。班中要加強對員工的安全監(jiān)督，及時糾正違規(guī)行為。班后要對設備進行清理和維護，做好交接班工作，將安全情況向下一班組長交代清楚。3.安全教育與培訓組織班組員工開展安全教育活動，每天進行班前安全提示，定期進行安全培訓。新員工進入班組時，要對其進行崗位安全培訓，使其熟悉工作內(nèi)容和安全注意事項。4.隱患排查與上報帶領班組員工開展安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告車間主任，并采取防范措施。對排查出的隱患要積極參與整改，確保班組的生產(chǎn)活動安全進行。5.應急處置組織班組員工制定和實施班組生產(chǎn)安全事故應急處置措施。在事故發(fā)生時，立即組織班組員工進行救援，并及時報告車間主任。配合公司和車間做好事故調(diào)查處理工作。（八）員工安全生產(chǎn)職責1.遵守規(guī)定自覺遵守公司、車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動保護用品。嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，不違章操作，不冒險蠻干。2.安全學習與培訓積極參加公司和車間組織的安全生產(chǎn)培訓和教育活動，提高自身的安全意識和操作技能。主動學習安全知識，了解本崗位的危險有害因素和防范措施。3.隱患報告發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向班組長或者車間主任報告。對可能危及人身安全的緊急情況，要立即停止作業(yè)，撤離現(xiàn)場，并及時報告上級領導。4.應急處置配合參加公司和車間組織的應急演練，掌握應急處置的基本技能。在事故發(fā)生時，要聽從指揮，積極參與救援工作，配合做好事故調(diào)查處理工作。5.維護設備與環(huán)境安全愛護安全設施和設備，不亂動安全防護裝置和警示標志。保持工作場所的整潔衛(wèi)生，及時清理雜物和廢棄物，確保工作環(huán)境安全。四、責任制的制定、評審與修訂（一）制定公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司實際情況，組織制定各級管理人員、各部門和各崗位的安全生產(chǎn)責任制。在制定過程中，廣泛征求各部門和員工的意見，確保責任制具有科學性、合理性和可操作性。（二）評審安全生產(chǎn)責任制制定完成后，由公司主要負責人組織相關人員進行評審。評審內(nèi)容包括責任制是否符合國家法律法規(guī)和公司實際情況，職責劃分是否明確，是否具有可考核性等。對評審中提出的意見和建議，要及時進行修改和完善。（三）修訂安全生產(chǎn)責任制應根據(jù)公司發(fā)展、法律法規(guī)和標準的更新、組織機構調(diào)整等情況及時進行修訂。修訂工作由公司安全生產(chǎn)管理部門負責組織，修訂后的責任制要重新進行評審和發(fā)布。五、責任制的考核與獎懲（一）考核公司建立安全生產(chǎn)責任制考核機制，對各級管理人員、各部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核。考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、應急管理情況等?？己酥芷跒槊磕暌淮?，由公司安全生產(chǎn)管理部門組織實施。（二）獎懲根據(jù)考核結果，對安全生產(chǎn)責任制落實情況好的部門和個人進行表彰和獎勵。對落實情況差的部門和個人進行批評教育，并責令限期整改。對因不履行安全生產(chǎn)職責導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按照有關法律法規(guī)和公司規(guī)定進行嚴肅處理。六、監(jiān)督與檢查（一）日常監(jiān)督公司安全生產(chǎn)管理部門和各部門要加強對安全生產(chǎn)責任制落實情況的日常監(jiān)督檢查。