2026年公司規(guī)章制度員工守則范例一、總則為規(guī)范公司員工行為，維護(hù)公司正常工作秩序，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本員工守則。本守則適用于公司全體員工，全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守。二、考勤制度1.工作時(shí)間公司實(shí)行每周[X]天工作制，每天工作時(shí)間為[具體上班時(shí)間]-[具體下班時(shí)間]，其中包含[X]小時(shí)的午休時(shí)間。因工作性質(zhì)特殊需調(diào)整工作時(shí)間的崗位，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制。2.考勤方式公司采用[具體考勤方式，如指紋打卡、人臉識(shí)別等]進(jìn)行考勤記錄。員工必須在規(guī)定的上班時(shí)間前完成打卡，下班時(shí)間后打卡離開。如因特殊情況無法正常打卡，需在當(dāng)天內(nèi)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人說明情況，并填寫《未打卡情況說明表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交至人力資源部備案。3.遲到與早退員工在規(guī)定上班時(shí)間后[X]分鐘內(nèi)到崗視為遲到，遲到一次扣發(fā)[X]元績效工資；遲到超過[X]分鐘視為曠工半天，曠工半天扣發(fā)當(dāng)天工資及[X]元績效工資；一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到[X]次及以上者，視為嚴(yán)重違反公司考勤制度，公司有權(quán)予以辭退。員工在規(guī)定下班時(shí)間前擅自離崗視為早退，早退處罰參照遲到規(guī)定執(zhí)行。4.曠工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗或未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)而缺勤的，視為曠工。曠工一天扣發(fā)[X]天工資及[X]元績效工資；連續(xù)曠工[X]天及以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工[X]天及以上者，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。5.請(qǐng)假制度（1）員工請(qǐng)假需提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，按照審批流程進(jìn)行審批。如因突發(fā)緊急情況無法提前請(qǐng)假，需在第一時(shí)間通過電話或其他有效方式向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并在事后[X]個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)交《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。（2）請(qǐng)假審批權(quán)限：員工請(qǐng)假[X]天以內(nèi)（含[X]天），由部門負(fù)責(zé)人審批；請(qǐng)假[X]天以上，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；請(qǐng)假[X]天以上，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。（3）病假：員工請(qǐng)病假需提供縣級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷證明和病假條。病假期間工資按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。（4）事假：事假為無薪假期，員工請(qǐng)事假應(yīng)合理安排工作，避免影響公司正常業(yè)務(wù)開展。（5）婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。三、工作紀(jì)律1.遵守工作時(shí)間員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的工作時(shí)間，不得隨意離崗、串崗、聊天、玩手機(jī)等，如有特殊情況需要離開工作崗位，需向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并說明去向和預(yù)計(jì)返回時(shí)間。2.保守公司機(jī)密（1）員工有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等機(jī)密信息。未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得向任何第三方透露公司機(jī)密信息。（2）在工作中接觸到的機(jī)密文件、資料等，應(yīng)妥善保管，不得隨意丟棄或泄露。工作結(jié)束后，應(yīng)將機(jī)密文件、資料存放在指定的保密柜中。（3）如因工作需要將機(jī)密文件、資料帶出公司，需辦理相關(guān)的借閱手續(xù)，并采取必要的保密措施，確保機(jī)密信息的安全。3.愛護(hù)公司財(cái)物（1）員工應(yīng)愛護(hù)公司的辦公設(shè)備、辦公用品、生產(chǎn)設(shè)備等財(cái)物，合理使用，避免浪費(fèi)和損壞。（2）如因個(gè)人原因造成公司財(cái)物損壞或丟失，應(yīng)照價(jià)賠償。（3）員工離職時(shí)，應(yīng)將所使用的公司財(cái)物完好無損地歸還公司，如有損壞或丟失，需按規(guī)定進(jìn)行賠償。4.服從工作安排員工應(yīng)服從公司的工作安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。如對(duì)工作安排有異議，應(yīng)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，但在未得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意前，應(yīng)先執(zhí)行工作安排。5.嚴(yán)禁兼職員工在任職期間不得在其他單位兼職或從事與公司業(yè)務(wù)有競爭關(guān)系的工作，如有違反，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。四、薪酬福利制度1.薪酬結(jié)構(gòu)員工的薪酬由基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金等部分組成。（1）基本工資：根據(jù)員工的崗位、職級(jí)等確定，是員工的基本生活保障。（2）績效工資：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等進(jìn)行考核發(fā)放，體現(xiàn)員工的工作價(jià)值和貢獻(xiàn)。（3）獎(jiǎng)金：包括年終獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等，根據(jù)公司的經(jīng)營業(yè)績和員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行發(fā)放。2.薪酬發(fā)放公司實(shí)行[具體薪酬發(fā)放時(shí)間，如每月[X]日]發(fā)放上月工資。如遇節(jié)假日或休息日，工資發(fā)放時(shí)間將提前或順延。3.福利待遇（1）社會(huì)保險(xiǎn)：公司按照國家相關(guān)法律法規(guī)為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。（2）住房公積金：公司按照國家相關(guān)規(guī)定為員工繳納住房公積金。（3）帶薪年假：員工在公司工作滿[X]年以上的，可享受帶薪年假。具體年假天數(shù)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。（4）節(jié)日福利：公司在重要節(jié)日（如春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等）為員工發(fā)放節(jié)日禮品或節(jié)日補(bǔ)貼。（5）員工培訓(xùn)：公司為員工提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助員工提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。（6）健康體檢：公司定期組織員工進(jìn)行健康體檢，關(guān)注員工的身體健康。五、績效考核制度1.考核目的通過績效考核，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績，為員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等提供依據(jù)，激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)公司整體績效的提升。2.考核周期公司實(shí)行[具體考核周期，如季度考核、年度考核等]。3.考核內(nèi)容（1）工作業(yè)績：主要考核員工完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面的情況。（2）工作能力：主要考核員工的專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、問題解決能力等方面的情況。（3）工作態(tài)度：主要考核員工的工作積極性、責(zé)任心、敬業(yè)精神等方面的情況。4.考核方式（1）自評(píng)：員工對(duì)自己在考核周期內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。（2）上級(jí)評(píng)價(jià)：員工的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工在考核周期內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。（3）同事評(píng)價(jià)：員工的同事對(duì)員工在考核周期內(nèi)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。5.考核結(jié)果應(yīng)用（1）薪酬調(diào)整：根據(jù)員工的考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行薪酬上調(diào)，對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行薪酬下調(diào)。（2）晉升與降級(jí)：考核結(jié)果優(yōu)秀的員工有機(jī)會(huì)獲得晉升機(jī)會(huì)，考核結(jié)果不佳的員工可能會(huì)面臨降級(jí)處理。（3）獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰：對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、發(fā)放獎(jiǎng)金等；對(duì)考核結(jié)果不佳的員工給予警告、扣發(fā)績效工資等懲罰。六、培訓(xùn)與發(fā)展制度1.培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，為公司培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。2.培訓(xùn)類型（1）新員工入職培訓(xùn)：為新入職員工提供公司概況、規(guī)章制度、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)，幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境和工作要求。（2）崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)員工的崗位需求，為員工提供專業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工的工作能力和工作效率。（3）管理培訓(xùn)：為公司管理人員提供管理知識(shí)和管理技能培訓(xùn)，提升管理人員的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。（4）通用技能培訓(xùn)：為員工提供溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、時(shí)間管理等通用技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。3.培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部每年年初根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和本部門的實(shí)際情況，制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)人力資源部備案。4.培訓(xùn)實(shí)施（1）人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織和協(xié)調(diào)工作，包括培訓(xùn)師資的聘請(qǐng)、培訓(xùn)場地的安排、培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備等。（2）各部門負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)實(shí)施和監(jiān)督工作，確保培訓(xùn)效果的落實(shí)。5.培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部和各部門應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估方式包括問卷調(diào)查、考試、實(shí)際操作等。通過評(píng)估，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)對(duì)員工工作的幫助，為今后的培訓(xùn)工作提供參考。6.員工發(fā)展（1）公司為員工提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工通過自身努力實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。（2）員工可根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃和公司的發(fā)展需求，向公司提出晉升申請(qǐng)。公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、能力素質(zhì)等進(jìn)行綜合評(píng)估，決定是否給予晉升機(jī)會(huì)。七、團(tuán)隊(duì)合作與溝通1.團(tuán)隊(duì)合作（1）員工應(yīng)樹立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，積極主動(dòng)地與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。（2）在團(tuán)隊(duì)合作中，應(yīng)尊重他人的意見和建議，相互支持、相互配合，避免出現(xiàn)推諉、扯皮等現(xiàn)象。（3）團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)共同維護(hù)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)和利益，積極為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2.溝通機(jī)制（1）公司提倡開放、透明、有效的溝通方式。員工應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在的問題，同時(shí)也要認(rèn)真聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和意見。（2）員工之間應(yīng)保持良好的溝通，及時(shí)交流工作信息和工作經(jīng)驗(yàn)，共同解決工作中遇到的問題。（3）公司定期組織召開部門會(huì)議、公司會(huì)議等，加強(qiáng)部門之間、員工之間的溝通和交流。八、安全與衛(wèi)生制度1.安全制度（1）員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)章制度，正確使用辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備等，避免發(fā)生安全事故。（2）公司定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。（3）如發(fā)生安全事故，員工應(yīng)立即采取必要的應(yīng)急措施，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。公司將對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。2.衛(wèi)生制度（1）員工應(yīng)保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，定期清理辦公桌面、文件柜等，保持辦公環(huán)境的整潔有序。（2）公司定期組織衛(wèi)生檢查，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。九、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度（1）對(duì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。（2）具體獎(jiǎng)勵(lì)情形包括但不限于：為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；提出創(chuàng)新性建議并被公司采納；在重大項(xiàng)