PAGE主次干道保潔制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強主次干道環(huán)境衛(wèi)生管理，提高保潔質(zhì)量，營造整潔、美觀、舒適的城市環(huán)境，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司負責(zé)的所有主次干道的保潔工作。（三）基本原則1.堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，確保主次干道環(huán)境衛(wèi)生達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2.遵循科學(xué)管理、規(guī)范作業(yè)，提高保潔工作效率和質(zhì)量。3.強化責(zé)任落實，做到分工明確、責(zé)任到人。二、保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（一）道路清掃1.每天定時對主次干道進行清掃，確保路面無雜物、無積塵。2.清掃順序為先人行道，后車行道。3.清掃時要將垃圾、樹葉、煙頭、紙屑等雜物徹底清理干凈，裝入垃圾袋或垃圾容器。（二）道路沖洗1.根據(jù)實際情況，定期對主次干道進行沖洗，保持路面整潔。2.沖洗要全面覆蓋，包括路面、路沿石、雨水井口等。3.沖洗后要確保路面無積水，路沿石干凈整潔。（三）果皮箱清理1.每天定時對果皮箱進行清理，確保箱內(nèi)垃圾不超過箱體的三分之二。2.清理果皮箱時，要將垃圾倒入垃圾收集車，并用清水沖洗果皮箱外表，保持干凈。3.定期對果皮箱進行消毒，防止滋生蚊蟲。（四）綠化帶保潔1.定期對綠化帶進行清理，清除雜物、雜草。2.對綠化帶內(nèi)的垃圾、落葉等要及時清理，保持綠化帶整潔美觀。3.注意保護綠化帶內(nèi)的植物，避免在清理過程中造成損壞。三、保潔作業(yè)流程（一）作業(yè)準(zhǔn)備1.檢查保潔工具是否齊全、完好，如掃帚、簸箕、垃圾袋、垃圾收集車等。2.穿戴好工作服、工作帽、口罩等防護用品。（二）清掃作業(yè)1.按照清掃順序，從道路一端開始，逐步向另一端清掃。2.將垃圾、雜物等清掃至路邊，裝入垃圾袋或垃圾容器。3.對于較大的垃圾或障礙物，要及時清理或報告相關(guān)部門處理。（三）沖洗作業(yè)1.連接好沖洗設(shè)備，確保設(shè)備正常運行。2.按照規(guī)定的沖洗路線和方式進行沖洗，注意控制水流速度和方向。3.沖洗過程中要及時清理沖洗產(chǎn)生的污水和雜物。（四）果皮箱清理1.攜帶垃圾袋和清潔工具，前往果皮箱位置。2.打開果皮箱，將垃圾倒入垃圾袋，清理果皮箱內(nèi)部。3.用清水沖洗果皮箱外表，擦拭干凈。（五）綠化帶保潔1.準(zhǔn)備好清理工具，如剪刀、鏟子等。2.清理綠化帶內(nèi)的雜物、雜草，將垃圾裝入垃圾袋。3.對清理后的綠化帶進行整理，保持植物生長良好。（六）作業(yè)結(jié)束1.將垃圾收集車裝滿后，運至指定的垃圾處理場所。2.清理保潔工具，妥善保管。3.檢查作業(yè)區(qū)域，確認無遺漏垃圾和雜物后，結(jié)束當(dāng)天的保潔工作。四、人員管理（一）人員配備根據(jù)主次干道的面積和工作量，合理配備保潔人員。（二）人員培訓(xùn)1.定期組織保潔人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高保潔技能和服務(wù)水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全知識、職業(yè)道德等。（三）人員考核1.建立保潔人員考核制度，對保潔人員的工作表現(xiàn)進行定期考核。2.考核內(nèi)容包括作業(yè)質(zhì)量、工作紀(jì)律、出勤情況等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員進行獎勵，對不符合要求的保潔人員進行批評教育或辭退。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全安全管理制度，明確安全責(zé)任。2.加強對保潔人員的安全教育，提高安全意識。（二）安全操作1.保潔人員在作業(yè)過程中要嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保自身安全。2.如在道路上進行沖洗作業(yè)時，要設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，避免發(fā)生交通事故。3.使用保潔工具和設(shè)備時，要正確操作，防止發(fā)生意外傷害。（三）安全檢查1.定期對保潔作業(yè)區(qū)域進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.檢查內(nèi)容包括作業(yè)工具、設(shè)備的安全性，作業(yè)現(xiàn)場的交通狀況等。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.建立專門的監(jiān)督小組，對主次干道保潔工作進行日常監(jiān)督。2.監(jiān)督小組要定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定詳細的考核標(biāo)準(zhǔn)，包括作業(yè)質(zhì)量、工作紀(jì)律、安全管理等方面。2.考核標(biāo)準(zhǔn)要明確具體，具有可操作性。（三）考核方式及頻率1.考核方式包括日常檢查、定期抽查、群眾監(jiān)督等。2.考核頻率為每周至少一次全面考核，不定期進行抽查。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員和保潔隊伍進行表彰和獎勵。2.對考核不達標(biāo)的保潔人員和保潔隊伍進行批評教育、限期整改，直至辭退。七、應(yīng)急處理（一）突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)機制1.制定突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。2.當(dāng)遇到突發(fā)事件時，如道路污染、自然災(zāi)害等，保潔人員要立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并按照預(yù)案要求進行應(yīng)急處理。（二）常見突發(fā)事件處理措施1.道路污染：及時組織保潔人員進行清理，根據(jù)污染情況采取相應(yīng)的清理方法，如沖洗、清掃等。2.自然災(zāi)害：在自然災(zāi)害過后，迅速組織保潔人員對主次干道進行清理和恢復(fù)，確保道路暢通和環(huán)境衛(wèi)生。八、物資管理（一）保潔設(shè)備管理1.建立保潔設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的型號、數(shù)量、購置時間、維修保養(yǎng)情況等。2.定期對保潔設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。3.按照規(guī)定的操作流程使用保潔設(shè)備，避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。（二）保潔工具管理1.配備充足的保潔工具，如掃帚、簸箕、拖把等。2.定期對保潔工具進行檢查和更換，確保工具完好可用。3.保潔工具要妥善保管，防止丟失和損壞。（三）物資采購與儲存1.根據(jù)保潔工作需要，合