醫(yī)院藥房拿藥制度規(guī)范_第1頁
醫(yī)院藥房拿藥制度規(guī)范_第2頁
醫(yī)院藥房拿藥制度規(guī)范_第3頁
醫(yī)院藥房拿藥制度規(guī)范_第4頁
醫(yī)院藥房拿藥制度規(guī)范_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE醫(yī)院藥房拿藥制度規(guī)范一、總則1.目的為了規(guī)范醫(yī)院藥房拿藥流程,確保患者用藥安全、有效、合理,提高藥房工作效率和服務(wù)質(zhì)量,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度規(guī)范。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院藥房全體工作人員以及前來藥房取藥的患者及其家屬。3.基本原則依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家藥品管理法律法規(guī)以及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保藥房工作合法合規(guī)。安全第一原則:把保障患者用藥安全放在首位,從藥品采購、儲存、調(diào)配到發(fā)放,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把控,防止出現(xiàn)藥品質(zhì)量問題和用藥差錯(cuò)。準(zhǔn)確高效原則:準(zhǔn)確調(diào)配藥品,提高工作效率,減少患者等待時(shí)間,為患者提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)。服務(wù)至上原則:以患者為中心,熱情周到地為患者服務(wù),耐心解答患者關(guān)于用藥的疑問,尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)。二、藥品采購與驗(yàn)收1.采購計(jì)劃藥房應(yīng)根據(jù)醫(yī)院臨床用藥需求、藥品庫存情況以及藥品使用動態(tài),定期制定藥品采購計(jì)劃。采購計(jì)劃需經(jīng)藥房負(fù)責(zé)人審核后報(bào)醫(yī)院藥事管理委員會審批。采購計(jì)劃應(yīng)明確藥品的名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、采購時(shí)間等信息,確保采購的藥品能夠滿足臨床治療需要,避免藥品積壓或缺貨。2.供應(yīng)商選擇嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求,選擇具有合法資質(zhì)的藥品供應(yīng)商。對供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審核,包括營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、藥品經(jīng)營許可證、GSP認(rèn)證證書等,并建立供應(yīng)商檔案。定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估,評估內(nèi)容包括藥品質(zhì)量、供應(yīng)能力、價(jià)格水平、售后服務(wù)等方面。對于不符合要求的供應(yīng)商,及時(shí)終止合作關(guān)系。3.藥品驗(yàn)收藥品到貨后,驗(yàn)收人員應(yīng)依據(jù)采購合同、隨貨同行單以及相關(guān)藥品標(biāo)準(zhǔn),對藥品的名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、有效期、包裝、外觀質(zhì)量等進(jìn)行逐一核對。驗(yàn)收過程中,應(yīng)檢查藥品的內(nèi)外包裝是否完好,有無破損、污染、變質(zhì)等情況。對于特殊管理藥品,如麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品等,要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的藥品,應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù);驗(yàn)收不合格的藥品,要填寫不合格藥品記錄,并按照規(guī)定進(jìn)行妥善處理,如退貨、報(bào)損等,嚴(yán)禁不合格藥品流入藥房。三、藥品儲存與養(yǎng)護(hù)1.儲存條件根據(jù)藥品的特性,設(shè)置相應(yīng)的儲存區(qū)域,如常溫庫、陰涼庫、冷藏庫等。不同儲存條件的藥品應(yīng)分類存放,并有明顯的標(biāo)識。藥品應(yīng)按照劑型、用途、有效期等進(jìn)行分區(qū)、分類存放,做到定位存放、整齊有序。對于易串味藥品、中藥材、中藥飲片等,應(yīng)單獨(dú)存放。特殊管理藥品應(yīng)設(shè)置專庫或?qū)9襁M(jìn)行儲存,實(shí)行雙人雙鎖管理,嚴(yán)格執(zhí)行出入庫登記制度。2.庫存管理建立完善的藥品庫存管理制度,定期對藥品庫存進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定,一般每月或每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。及時(shí)掌握藥品庫存動態(tài),對于近效期藥品要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理。對效期不足6個(gè)月的藥品,應(yīng)及時(shí)通知臨床科室合理使用;對效期不足3個(gè)月的藥品,應(yīng)停止發(fā)放,并進(jìn)行登記造冊,按照規(guī)定進(jìn)行處理。根據(jù)藥品的銷售量和使用情況,合理控制藥品庫存數(shù)量,避免藥品積壓或缺貨。對于積壓藥品,要分析原因,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,如與供應(yīng)商協(xié)商退貨、調(diào)劑給其他有需求的科室等。3.藥品養(yǎng)護(hù)制定藥品養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并按照計(jì)劃對庫存藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查。養(yǎng)護(hù)檢查的內(nèi)容包括藥品的外觀質(zhì)量、儲存條件、包裝等方面。對于易霉變、易潮解、易揮發(fā)、易氧化的藥品,應(yīng)增加養(yǎng)護(hù)檢查的頻次。發(fā)現(xiàn)藥品有質(zhì)量問題或異常情況時(shí),要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,并做好記錄。定期對養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保養(yǎng)護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行,為藥品儲存提供良好的環(huán)境條件。四藥品調(diào)配與發(fā)放1.調(diào)配流程調(diào)配人員應(yīng)根據(jù)醫(yī)生開具的處方,認(rèn)真審核處方內(nèi)容,包括患者姓名、性別、年齡、藥品名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、用法用量、用藥禁忌等。對不符合規(guī)定的處方,應(yīng)及時(shí)與醫(yī)生溝通,要求其修改或重新開具。按照處方內(nèi)容,準(zhǔn)確調(diào)配藥品。調(diào)配過程中,要嚴(yán)格遵守藥品調(diào)配操作規(guī)程,做到“四查十對”,即查處方,對科別、姓名、年齡;查藥品,對藥名、劑型、規(guī)格、數(shù)量;查配伍禁忌,對藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對臨床診斷。調(diào)配好的藥品應(yīng)整齊碼放在發(fā)藥柜臺或藥筐內(nèi),并附上用法用量標(biāo)簽。同時(shí),對調(diào)配好的藥品進(jìn)行再次核對確認(rèn),確保無誤。2.發(fā)放核對發(fā)藥人員在發(fā)放藥品時(shí),應(yīng)再次核對患者姓名、藥品名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、用法用量等信息,并向患者詳細(xì)交代藥品的用法、用量、注意事項(xiàng)等。對于特殊管理藥品,如麻醉藥品、精神藥品等,發(fā)放時(shí)要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行雙人核對,并做好發(fā)放記錄。鼓勵(lì)患者對藥品發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,藥房工作人員應(yīng)認(rèn)真處理并做好記錄。3.用藥指導(dǎo)藥房工作人員應(yīng)主動為患者提供用藥指導(dǎo)服務(wù),解答患者關(guān)于用藥的疑問,提高患者的用藥依從性。根據(jù)患者的病情、用藥情況以及個(gè)體差異,向患者介紹藥品的作用、不良反應(yīng)、注意事項(xiàng)等信息。對于一些特殊藥品,如抗菌藥物、糖皮質(zhì)激素等,要強(qiáng)調(diào)合理用藥的重要性,避免濫用。可以通過發(fā)放宣傳資料、舉辦健康講座等方式,向患者普及用藥知識,提高患者的自我保健意識和用藥安全意識。五、差錯(cuò)處理與報(bào)告1.差錯(cuò)預(yù)防加強(qiáng)藥房工作人員的培訓(xùn)教育,提高其業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心。定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括藥品知識、處方審核、調(diào)配發(fā)放操作規(guī)程等,不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。優(yōu)化藥房工作流程,合理安排人員崗位,明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限,避免因工作流程不合理或人員職責(zé)不清導(dǎo)致差錯(cuò)發(fā)生。加強(qiáng)藥房內(nèi)部管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,加強(qiáng)對工作過程的監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.差錯(cuò)發(fā)現(xiàn)與處理一旦發(fā)現(xiàn)藥品調(diào)配或發(fā)放差錯(cuò),應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理,以減少對患者的影響。如差錯(cuò)較輕,尚未對患者造成明顯損害,應(yīng)及時(shí)追回已發(fā)出的差錯(cuò)藥品,并向患者說明情況,取得患者的諒解。如差錯(cuò)對患者造成了一定的損害,應(yīng)及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案,對患者進(jìn)行救治,并做好相關(guān)記錄。同時(shí),要對差錯(cuò)原因進(jìn)行深入調(diào)查分析,采取相應(yīng)的整改措施,防止類似差錯(cuò)再次發(fā)生。3.報(bào)告制度建立藥品差錯(cuò)報(bào)告制度,發(fā)生差錯(cuò)后,相關(guān)工作人員應(yīng)及時(shí)填寫差錯(cuò)報(bào)告表,詳細(xì)記錄差錯(cuò)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及藥品、差錯(cuò)經(jīng)過、處理情況等信息。差錯(cuò)報(bào)告應(yīng)逐級上報(bào),一般差錯(cuò)報(bào)告給藥房負(fù)責(zé)人,嚴(yán)重差錯(cuò)報(bào)告給醫(yī)院藥事管理委員會,并同時(shí)報(bào)告給醫(yī)院質(zhì)量管理部門。醫(yī)院應(yīng)定期對藥品差錯(cuò)情況進(jìn)行分析總結(jié),采取針對性的措施進(jìn)行改進(jìn),不斷提高藥房工作質(zhì)量。六、人員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)藥房工作人員的崗位需求和業(yè)務(wù)水平,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間安排等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋法律法規(guī)、藥品知識、專業(yè)技能、職業(yè)道德等方面。定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)可由藥房業(yè)務(wù)骨干或邀請醫(yī)院相關(guān)專家進(jìn)行授課;外部培訓(xùn)可選派工作人員參加上級主管部門組織的培訓(xùn)或?qū)W術(shù)交流活動,拓寬工作人員視野,提高業(yè)務(wù)水平。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施培訓(xùn)工作。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析、模擬操作等多種形式,以提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中,要注重與工作人員的互動交流,鼓勵(lì)工作人員提出問題和建議,及時(shí)解答工作人員在學(xué)習(xí)過程中遇到的困難。同時(shí),要做好培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等信息。3.考核評估建立完善的培訓(xùn)考核評估制度,定期對工作人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評估??己朔绞娇刹捎美碚摽荚嚒?shí)際操作考核、工作表現(xiàn)評價(jià)等多種形式。根據(jù)考核評估結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對未達(dá)到培訓(xùn)要求的工作人員,要進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn),直至考核合格。同時(shí),將考核結(jié)果與工作人員的績效掛鉤,激勵(lì)工作人員積極參加培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)水平。七、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督藥房應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,定期對藥房工作進(jìn)行自查自糾。自查內(nèi)容包括藥品采購、驗(yàn)收、儲存、調(diào)配、發(fā)放、差錯(cuò)處理等各個(gè)環(huán)節(jié)。設(shè)立專門的質(zhì)量管理人員,負(fù)責(zé)對藥房工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。質(zhì)量管理人員應(yīng)定期對藥品質(zhì)量、工作流程、人員操作等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,并做好記錄。鼓勵(lì)藥房工作人員之間相互監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告,共同維護(hù)藥房工作秩序。2.外部監(jiān)督接受衛(wèi)生行政部門、藥品監(jiān)管部門等上級主管部門以及社會各界的監(jiān)督檢查。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論