下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE女工澡堂管理制度規(guī)范一、總則1.目的為了加強(qiáng)女工澡堂的管理,為女工提供一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的洗浴環(huán)境,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有女工。3.管理原則遵循安全第一、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的原則,確保女工澡堂的正常運(yùn)行和使用。二、澡堂設(shè)施管理1.設(shè)施配備澡堂應(yīng)配備足夠數(shù)量的淋浴噴頭、更衣柜、座椅等基本設(shè)施,以滿足女工的使用需求。淋浴噴頭應(yīng)定期檢查和維護(hù),確保出水正常,無漏水現(xiàn)象。更衣柜應(yīng)保持完好,門鎖靈活,如有損壞應(yīng)及時(shí)維修或更換。2.設(shè)施維護(hù)建立設(shè)施維護(hù)檔案,記錄設(shè)施的維修、更換情況。定期對(duì)澡堂設(shè)施進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)于易損部件,應(yīng)儲(chǔ)備一定數(shù)量的備品備件,以便及時(shí)更換。3.設(shè)施清潔每天對(duì)澡堂地面、墻壁、淋浴噴頭、更衣柜等進(jìn)行清潔,保持干凈整潔。定期對(duì)澡堂進(jìn)行深度清潔,包括天花板、通風(fēng)口等部位,防止灰塵、污垢積累。清潔用品應(yīng)符合環(huán)保要求,避免對(duì)環(huán)境造成污染。三、衛(wèi)生管理1.個(gè)人衛(wèi)生要求女工進(jìn)入澡堂前應(yīng)先清潔身體,保持個(gè)人衛(wèi)生。禁止在澡堂內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔垃圾等不文明行為。2.澡堂環(huán)境衛(wèi)生澡堂內(nèi)應(yīng)保持空氣流通,定期通風(fēng)換氣。地面應(yīng)無積水、無雜物,防滑設(shè)施完好。墻壁、天花板應(yīng)無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。更衣柜應(yīng)定期清理,保持內(nèi)部整潔。3.衛(wèi)生消毒定期對(duì)澡堂進(jìn)行消毒,消毒頻率應(yīng)符合相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。消毒用品應(yīng)選擇安全、有效的產(chǎn)品,避免對(duì)女工身體造成傷害。對(duì)淋浴噴頭、更衣柜等重點(diǎn)部位應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)消毒。四、安全管理1.安全制度建立健全安全管理制度,明確安全責(zé)任。制定安全操作規(guī)程,確保女工在澡堂內(nèi)的安全。2.安全設(shè)施澡堂內(nèi)應(yīng)配備必要的安全設(shè)施,如防滑墊、緊急呼叫裝置等。安全設(shè)施應(yīng)定期檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。3.安全教育定期對(duì)女工進(jìn)行安全教育,提高女工的安全意識(shí)。教育內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理方法等。4.應(yīng)急處理制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程。定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。如發(fā)生安全事故,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。五、服務(wù)管理1.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)澡堂工作人員應(yīng)熱情、周到地為女工提供服務(wù)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)包括及時(shí)響應(yīng)女工需求、解答疑問等。2.服務(wù)態(tài)度工作人員應(yīng)禮貌待人,使用文明用語。不得與女工發(fā)生爭吵或沖突。3.服務(wù)監(jiān)督設(shè)立服務(wù)監(jiān)督投訴渠道,接受女工的監(jiān)督和投訴。對(duì)女工的投訴應(yīng)及時(shí)處理,并將處理結(jié)果反饋給女工。六、使用規(guī)定1.開放時(shí)間明確澡堂的開放時(shí)間,確保女工有足夠的時(shí)間使用。開放時(shí)間應(yīng)根據(jù)女工的工作時(shí)間合理安排。2.使用秩序女工應(yīng)遵守澡堂的使用秩序,排隊(duì)等候淋浴。不得搶占更衣柜或其他設(shè)施。3.物品保管女工應(yīng)妥善保管個(gè)人物品,如有丟失或損壞,責(zé)任自負(fù)。禁止在更衣柜內(nèi)存放易燃易爆等危險(xiǎn)物品。七、人員管理1.工作人員職責(zé)澡堂工作人員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé),做好設(shè)施維護(hù)、衛(wèi)生清潔、安全管理等工作。工作人員應(yīng)定期接受培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。2.人員考核建立工作人員考核制度,對(duì)工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核??己藘?nèi)容包括工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、安全管理等方面。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,激勵(lì)工作人員積極工作。八、附則1.制度解釋本制度由公司[具體部門]負(fù)責(zé)解釋。2.制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年競彩知識(shí)考試競彩投注糾紛處理流程練習(xí)與總結(jié)含答案
- 內(nèi)蒙古2025年內(nèi)蒙古西烏珠穆沁旗事業(yè)單位引進(jìn)急需緊缺人才筆試歷年難易錯(cuò)考點(diǎn)試卷帶答案解析
- 2025浙江嘉興市博思睿招聘27人(派遣至海寧市尖山新區(qū)開發(fā)有限公司)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 辦公室郵件與快遞管理制度
- 親情的力量一件家庭生活中的感人故事6篇范文
- 2026年及未來5年中國山東省在線旅游行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 描述一次難忘的春游活動(dòng)作文5篇
- 2026年及未來5年中國套管式換熱器市場前景預(yù)測及投資規(guī)劃研究報(bào)告
- 農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)契約履行承諾函4篇
- 2026年及未來5年中國家用服務(wù)機(jī)器人市場運(yùn)行態(tài)勢及行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
- 檢修車間定置管理制度(3篇)
- 乘用車內(nèi)部凸出物法規(guī)培訓(xùn)
- 建筑工程施工管理論文2025年
- 吸煙有害健康課件教學(xué)
- 2025年拳擊行業(yè)拳擊培訓(xùn)與拳擊賽事研究報(bào)告及未來發(fā)展趨勢
- 2025年公司押運(yùn)年終總結(jié)樣本(五篇)
- 鋁單板幕墻施工工藝與鋁單板幕墻施工方案
- 安全協(xié)議責(zé)任書模板
- 卵巢顆粒細(xì)胞瘤的診治進(jìn)展2025
- 供貨方案及保證措施
- 高速公路交叉口交通組織方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論