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PAGE美發(fā)店值班制度規(guī)范要求一、總則1.目的為了確保美發(fā)店在非營(yíng)業(yè)高峰時(shí)段及節(jié)假日等特殊時(shí)期能夠正常運(yùn)營(yíng),為顧客提供持續(xù)、穩(wěn)定的服務(wù),同時(shí)保障員工的工作權(quán)益,特制定本值班制度規(guī)范要求。2.適用范圍本制度適用于美發(fā)店內(nèi)所有員工,包括發(fā)型師、助理、前臺(tái)接待、收銀員等。3.基本原則公平公正原則:所有員工都應(yīng)按照本制度的規(guī)定參與值班安排,不得偏袒或歧視。合理排班原則:根據(jù)美發(fā)店的營(yíng)業(yè)時(shí)間、業(yè)務(wù)量及員工個(gè)人情況,合理安排值班人員,確保工作的順利進(jìn)行。責(zé)任明確原則:明確值班人員的工作職責(zé)和任務(wù),確保各項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé),避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。二、值班人員職責(zé)1.發(fā)型師職責(zé)在值班期間,保持美發(fā)店的專(zhuān)業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)型設(shè)計(jì)和美發(fā)服務(wù)。負(fù)責(zé)維護(hù)工作區(qū)域的整潔和衛(wèi)生,及時(shí)清理工具和垃圾,確保工作環(huán)境舒適。協(xié)助前臺(tái)接待處理顧客咨詢(xún)和預(yù)約,解答顧客關(guān)于美發(fā)服務(wù)的疑問(wèn)。如遇突發(fā)情況,如顧客投訴、設(shè)備故障等,及時(shí)與上級(jí)主管溝通,并采取相應(yīng)的解決措施。2.助理職責(zé)配合發(fā)型師完成美發(fā)服務(wù),如洗發(fā)、梳理、遞拿工具等,確保服務(wù)流程順暢。負(fù)責(zé)工作區(qū)域的清潔和整理,包括毛巾、洗發(fā)水等用品的擺放和補(bǔ)充。協(xié)助前臺(tái)接待引導(dǎo)顧客就座,提供必要的飲品和雜志,提升顧客的等待體驗(yàn)。關(guān)注顧客需求,及時(shí)向發(fā)型師反饋,以便更好地滿(mǎn)足顧客要求。3.前臺(tái)接待職責(zé)負(fù)責(zé)接待進(jìn)店顧客,熱情、禮貌地迎接顧客,引導(dǎo)顧客填寫(xiě)預(yù)約信息或安排就座。解答顧客關(guān)于美發(fā)店服務(wù)項(xiàng)目、價(jià)格、優(yōu)惠活動(dòng)等方面的咨詢(xún),提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的信息。負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話(huà),記錄顧客預(yù)約信息,并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員。處理顧客投訴和建議,及時(shí)反饋給上級(jí)主管,并跟進(jìn)處理結(jié)果,確保顧客滿(mǎn)意度。負(fù)責(zé)收銀工作,準(zhǔn)確收取顧客費(fèi)用,開(kāi)具發(fā)票或收據(jù),確保賬目清晰。4.收銀員職責(zé)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,按照規(guī)定的流程進(jìn)行收款操作,確保收款準(zhǔn)確無(wú)誤。妥善保管現(xiàn)金、票據(jù)和相關(guān)財(cái)務(wù)資料,及時(shí)將款項(xiàng)存入指定賬戶(hù)。定期核對(duì)賬目,與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬目交接,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。協(xié)助前臺(tái)接待處理顧客付款相關(guān)問(wèn)題,如找零、刷卡等。三、值班安排1.排班周期美發(fā)店實(shí)行[具體排班周期,如每周排班一次]排班制度,排班表應(yīng)提前[X]天公布,以便員工提前知曉自己的值班安排。2.排班原則根據(jù)美發(fā)店的營(yíng)業(yè)時(shí)間,合理安排值班人員的工作時(shí)間,確保每個(gè)時(shí)間段都有足夠的員工提供服務(wù)??紤]員工的個(gè)人意愿和特殊情況,如休假、培訓(xùn)等,盡量滿(mǎn)足員工的合理需求。均衡安排員工的值班次數(shù),避免出現(xiàn)某員工值班過(guò)于頻繁或過(guò)少的情況。3.排班方式采用輪流排班的方式,按照員工名單順序依次安排值班。對(duì)于重要節(jié)假日或營(yíng)業(yè)高峰時(shí)段,可根據(jù)實(shí)際情況增加值班人員或調(diào)整排班安排。4.特殊情況處理如員工因特殊原因無(wú)法按時(shí)值班,應(yīng)提前[X]天向主管請(qǐng)假,并自行協(xié)調(diào)與其他員工換班。如無(wú)法找到合適的換班人員,應(yīng)按照曠工處理。如遇突發(fā)緊急情況,導(dǎo)致原排班計(jì)劃無(wú)法執(zhí)行,主管應(yīng)及時(shí)調(diào)整排班,并通知相關(guān)員工。四、值班時(shí)間與休息1.值班時(shí)間美發(fā)店的值班時(shí)間為[具體值班時(shí)間段,如周一至周五18:0021:00,周六、周日10:0018:00],具體時(shí)間可根據(jù)美發(fā)店的實(shí)際營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。2.休息安排在值班期間,員工享有適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,休息時(shí)間應(yīng)根據(jù)值班時(shí)長(zhǎng)合理安排,一般每[X]小時(shí)休息[X]分鐘。員工應(yīng)在指定的休息區(qū)域休息,保持休息區(qū)域的整潔和安靜,不得在休息時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的事情。3.加班規(guī)定如因業(yè)務(wù)需要,員工在值班時(shí)間外被要求加班,應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付加班費(fèi)用。加班費(fèi)用的計(jì)算方式為:加班工資=基本工資÷[正常工作天數(shù)]÷[正常工作小時(shí)數(shù)]×加班小時(shí)數(shù)×[加班系數(shù),如1.5或加班工資=基本工資÷[正常工作天數(shù)]÷[正常工作小時(shí)數(shù)]×加班小時(shí)數(shù)×[加班系數(shù),如1.5]員工加班應(yīng)提前向主管申請(qǐng),經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可加班。加班結(jié)束后,員工應(yīng)填寫(xiě)加班記錄,由主管簽字確認(rèn)。五、值班紀(jì)律1.考勤管理值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守美發(fā)店的考勤制度,按時(shí)簽到、簽退,不得遲到、早退或曠工。如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按照請(qǐng)假流程提前向主管請(qǐng)假,并獲得批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工。2.工作紀(jì)律值班人員在工作期間應(yīng)保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng),遵守美發(fā)店的各項(xiàng)規(guī)章制度。不得在工作時(shí)間內(nèi)玩手機(jī)、聊天、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的事情,應(yīng)全身心投入到工作中。尊重顧客,不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵或沖突,如遇顧客投訴,應(yīng)耐心傾聽(tīng)并積極解決。3.保密制度值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守美發(fā)店的保密制度,不得泄露顧客信息、商業(yè)機(jī)密等敏感信息。對(duì)于美發(fā)店的經(jīng)營(yíng)策略、技術(shù)配方、顧客資料等,應(yīng)妥善保管,不得私自傳播或用于其他用途。六、值班補(bǔ)貼與福利1.值班補(bǔ)貼美發(fā)店為值班人員提供值班補(bǔ)貼[具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),如每次值班補(bǔ)貼[X]元],值班補(bǔ)貼在每月工資發(fā)放時(shí)一并發(fā)放。值班補(bǔ)貼的發(fā)放以員工實(shí)際出勤情況為依據(jù),如因曠工、遲到、早退等原因扣除相應(yīng)工資的,值班補(bǔ)貼也將相應(yīng)減少。2.其他福利值班人員在值班期間可享受美發(fā)店提供的工作餐或飲品。工作餐的標(biāo)準(zhǔn)和種類(lèi)由美發(fā)店統(tǒng)一規(guī)定,飲品應(yīng)保證供應(yīng)充足。美發(fā)店定期組織員工培訓(xùn)和團(tuán)建活動(dòng),值班人員享有同等參與權(quán),以提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)凝聚力。七、值班期間的安全與衛(wèi)生管理1.安全管理值班人員應(yīng)熟悉美發(fā)店內(nèi)的安全設(shè)施和消防器材的位置及使用方法,確保在緊急情況下能夠迅速采取應(yīng)對(duì)措施。注意用電安全,不得私拉亂接電線(xiàn),不得使用大功率電器設(shè)備,下班前應(yīng)關(guān)閉所有電器設(shè)備電源。如發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,確保美發(fā)店的安全運(yùn)營(yíng)。2.衛(wèi)生管理在值班期間,值班人員應(yīng)保持美發(fā)店內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔,及時(shí)清理垃圾和雜物,定期對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行消毒。美發(fā)工具和用品應(yīng)擺放整齊,保持清潔衛(wèi)生,使用后應(yīng)及時(shí)清洗和消毒,確保下次使用的安全性。注意個(gè)人衛(wèi)生,保持工作服的整潔,勤洗手,為顧客提供干凈、衛(wèi)生的服務(wù)環(huán)境。八、值班監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制美發(fā)店設(shè)立值班監(jiān)督小組,由主管和部分員工代表組成,負(fù)責(zé)對(duì)值班人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。監(jiān)督小組應(yīng)定期對(duì)值班人員的工作進(jìn)行巡查,檢查值班人員的出勤情況、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量等方面,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。2.考核標(biāo)準(zhǔn)值班人員的考核內(nèi)容包括出勤情況、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、顧客滿(mǎn)意度等方面。出勤情況占考核總分的[X]%,工作紀(jì)律占[X]%,服務(wù)質(zhì)量占[X]%,顧客滿(mǎn)意度占[X]%。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:出勤情況:全勤得滿(mǎn)分,遲到、早退每次扣[X]分,曠工每次扣[X]分。工作紀(jì)律:違反工作紀(jì)律一次扣[X]分,如玩手機(jī)、聊天、與顧客發(fā)生沖突等。服務(wù)質(zhì)量:根據(jù)顧客反饋和監(jiān)督小組檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分,服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的每次扣[X]分。顧客滿(mǎn)意度:通過(guò)顧客評(píng)價(jià)和問(wèn)卷調(diào)查等方式收集顧客滿(mǎn)意度數(shù)據(jù),顧客滿(mǎn)意度低于[X]%的每次扣[X]分。3.考核結(jié)果應(yīng)用根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的值班人員給予獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等,以激勵(lì)員工積極工作。對(duì)考核結(jié)
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